一、有线电视频道资源的开发和应用（论文文献综述）
李超[1]（2020）在《多屏时代ESPN发展战略研究》文中进行了进一步梳理互联网技术的发展和移动设备的普及催生了新的看体育的方式。受众的媒介使用习惯发生改变,注意力从单一的电视屏幕向手机、电脑等多屏分散。为了应对媒介生态的变革,全球体育电视巨头ESPN根据市场环境积极调整发展战略,其改革举措对研究新媒体环境下的体育电视转型具有借鉴价值。本文运用文献资料法和案例研究法,首先梳理了ESPN的发展历程,特别是ESPN从单屏走向多屏的媒介进化历程,同时分析了ESPN为支持媒介多屏布局而采取的版权策略。在此基础上,研究重点聚焦近三年来ESPN的运营现状及其面对的受众特点和竞争环境,分析了ESPN在多屏时代的发展战略。在此基础上,论文审视了全球体育电视格局及对我国体育电视的启示。研究发现,ESPN从早期电视时代拓展多频道的内容发展策略,到互联网时代顺应媒介生态多元化特点,推动内容的多屏分发,始终保持着积极求变的发展战略,体现了体育电视在媒介技术迭代更新中对传播规律的遵循,一是顺应媒介进化规律,融入多屏竞争生态;二是把握分众传播的趋势,精准有效触达受众;三是优化版权资源配置,构筑传媒竞争壁垒。ESPN的发展战略对多屏时代我国体育电视发展的启示是,要坚持内容为王,积极有效地利用新兴技术,大力拓展多元合作方式,不断强化战略意识。
谢芸新[2]（2020）在《山东广电网络有限公司发展战略研究》文中研究指明有线电视是电视节目传输的重要渠道,承担着传播党和国家的政策和声音的重要角色,也是广大人民群众文化生活的重要组成部分。广电网络的基本服务是有线电视的信号传输服务,此外还提供视频点播、宽带接入、专业频道和视频电话等服务内容。山东广电网络有限公司（以下简称山东广电网络）是山东地区传输有线广播电视网络、收转和传送有线电视节目的服务商,用户规模和经营总量位居国内领先地位。长期以来山东广电网络独享山东地区广播电视的传播权,导致存在业务结构单一、收入结构不合理和市场化程度不高等问题。近年来,随着“三网融合”的市场环境和技术日益成熟,IPTV用户规模发展迅速,成为主要竞争对手。互联网技术迅速发展,手机、Pad等移动终端应用越来越广泛,互联网视频的内容越来越多样,使用手机、Pad等移动终端观看互联网视频的人们越来越多,电视端收视用户不断减少。另一方面,5G技术的发展、全国广电网络整合、有线电视高清化、双向化和智能化的发展,也为广电网络行业未来的发展带来新的机遇。山东广电网络与行业中其他广电网络公司一样,近年来面对激烈的市场竞争和外部挑战,积极寻求转型发展之路。本文通过研究广电网络行业的相关文献,并收集了山东广电网络和其他省广电网络公司的数据和资料,对公司的中层管理人员和高管进行访谈调查,借助战略管理论、发展战略理论和战略管理分析工具对山东广电网络研究分析。本文首先利用PEST模型对山东广电网络进行外部环境分析,并通过外部因素评价矩阵对公司的外部环境进行综合评价,得出对外部机遇和对外部挑战的处理相对较好。其次,利用价值链结合公司发展现状,对公司的内部环境进行分析,并通过内部因素评价矩阵对内部环境进行综合评价,得出公司的内部劣势大于优势,未来发展中应该结合自身优势大力提高竞争力,改善劣势因素。基于内外部环境分析,企业愿景与使命相结合,制定战略发展目标,通过SWOT矩阵分析,确定公司发展战略的选择,并将发展战略的实施分为战略调整和提升发展两个阶段,从产品多元化、市场多元化、战略联盟等角度提出战略发展的措施内容。最后,根据战略措施从人力资源开发与储备、技术与网络基础升级、市场营销水平提升和文化与制度保障等方面提出战略实施的保障措施。本文的创新点在于根据山东广电网络的发展目标,提出战略实施的两个阶段,即战略调整阶段和提升发展阶段,将公司发展方向定位为家庭智慧生活综合服务商和网络和信息专业服务商。通过一系列分析工具对山东广电网络的内外部经营环境进行分析,并通过EFE分析矩阵和IFE分析矩阵,进行定量分析,得出了公司对外部机遇的把握和对外部挑战的应对较好,内部劣势大于优势的结论。在发展战略措施中,提出战略联盟,将互联网和其他运营商由竞争对手,变为战略联盟的合作伙伴,充分运用各自优势,强强联合,实现共赢发展。
张学霞[3]（2019）在《宁夏大众传播网络构建研究（1926-2018）》文中认为当下国内外传播学研究中空间转向研究已成为一种显现的趋势。其中,传播的时间与空间的关系问题、传播与社会发展的关系问题成为空间转向研究中的焦点问题。本研究为顺应传播学空间转向研究态势,同时也为推动中国区域传播研究的进一步发展,推动宁夏新闻传播研究的进一步发展,选取宁夏作为考察地方空间内大众传播活动的背景空间,选取1926年-2018年这近百年的历史时长作为考察地方空间内大众传播活动的背景时间,重点考察宁夏大众传播网络构建、生成、演进的动力机制,结构性特征,内部要素之间的互动性关系,以及它在促进国家政治上的统一、文化上的多元一体和民族融合等方面的功用。本研究拟解决如下问题:如何从特殊性入手追求普遍性?如何在强调地方大众传播经验的同时,提炼出地方大众传播网络在推动和促进国家一体化发展方面的作用机制,实现对求异之上的求同的理解?本文共五章。整体而言,梳理了 1926-2018年间宁夏主要大众传媒的新闻传播实践,呈现了它们发生、发展的脉络,展现了其中部分媒体消失、消亡、断裂发展的场景。采用了历时性、结构性的视角,融合了历史学、社会学、新闻学、传播学等学科知识,以文献为基础,勾勒出宁夏近百年间大众传播网络生成与演进的全程、全貌,构建出不同历史阶段中宁夏四种大众传播网络模型。绪论。此部分阐明了选题背景、选题缘由、研究思路、研究意义和研究的问题。对国内外研究做了综述,评析了宁夏新闻传播的研究现状。还界定了核心概念,说明了研究方法、论文可能的创新之处和研究的不足之处。此部分回答了为什么要研究这个命题,采用了什么样的研究方法,力图达到什么样的研究目标。第一章。本章展现了宁夏作为地方空间的被生产过程和这一空间内存在的多民族社会关系。展现了 1926-1949年间宁夏主要传媒的新闻传播实践。提炼出宁夏二元大众传播网络的五个结构性特征。阐释了宁夏二元大众传播网络生成的历史意义,并概括指出了制约这一时期宁夏传媒发展并影响宁夏大众传播网络构建的三种要素。第二章。本章阐明了 1949-1979年间宁夏作为民族区域自治地区之空间生成的缘由和过程,阐释了民族区域自治地区的特殊性和一般性。呈现了这一期间宁夏主要传媒的新闻传播实践。认为宁夏形成了广播传播网络占主导的三元大众传播网络,提炼出宁夏三元大众传播网络的五个结构性特征。分析了媒体制度、媒体基础设施、媒介技术对宁夏大众传播网络的支撑作用和制约作用。第三章。本章展现了 1979-2003年间宁夏大众传媒的新闻传播实践。认为宁夏形成了电视传播网络占据主导的多元大众传播网络。提炼出宁夏多元大众传播网络的五个结构性特征。认为大众传播网络对宁夏多民族关系以及民族团结形象有着重大的建构作用。同时剖析了媒体体制的发展与确立对大众传播网络构建的双重影响。第四章。本章展现了 2003-2018年间宁夏传统媒体、新媒体、新新媒体的新闻传播实践。认为宁夏形成了前所未有的、多层次、多类别、多媒介形态、多元力量混杂交织的全景式大众传播网络。提炼出宁夏全景式大众传播网络的四个结构性特征。剖析了媒介融合的概念和中国媒体融合、宁夏媒体融合的现状。剖析了用户群体的固化、迁徙与流动,以及政务微博、政务微信等新新媒体对宁夏大众传播网络的影响。结论与展望。本文发现,有三种主要因素推动和促动了宁夏近百年间大众传播网络的生成与演进。是权力贯穿于大众传播网络演进的始终,并一直发挥着主导作用;国家统一性的制度安排为它的生成与演进提供了强有力的支撑;基础设施的配置和技术的发展创新成为宁夏大众传播网络不断演进的强劲驱动力。本文还发现,宁夏大众传播网络在促进国家政治上的统一、文化上的多元一体以及多民族融合等方面,在反映、形塑和建构多民族统一的国家形象和地方形象等方面具有不可替代的作用。宁夏近百年间大众传播网络呈现出以下四个结构性特征。它具有极不稳定-相对不稳定-比较稳定—又开始不稳定的发展特征。同时,它还具有结构上的发展不平衡特征,层级上的汇集性和类别上的分散性特征,以及网络横向间弱连接性等特征。宁夏近百年间大众传播网络构建、生成与演进对当下的启示:未来媒介形态的演化过程必将是不同媒介并立共存、相互转化的过程。媒体融合能够促进传播网络之间的融通和连接。最后,媒体传播网络与政务系统传播网络和自媒体传播网络之间的竞争将加剧。
王珺[4]（2019）在《TY广播电视台发展战略研究》文中研究指明作为一家省会城市级别的广播电视台,TY广播电视台传播覆盖面积69.99平方公里,受众429.89万人。目前,TY广播电视台开办有5个电视频道和有5个广播频率。打造出了以电视频道和广播频率为主要宣传窗口,辅以TY广播电视网、公交移动电视、TY手机台APP收视客户端的全媒体覆盖格局。但随着时代的发展,从传媒行业竞争的内部来看,城市广播电视台的生存空间越来越窄。TY广播电视台也不例外,面临着收视率与营收双重下降的困境。从传媒行业竞争的外部来看,新媒体的蓬勃发展也越来越威胁到传统媒体的统治地位。可以说,TY广播电视台在发展的过程中,机遇与挑战并存,只有正确分析自身所具有的优势和劣势,制定出适合企业的发展战略,才会让TY广播电视台在激烈的新旧媒体竞争中冲出“红海”。在市场竞争之中,TY广播电视台所具有的竞争优势主要有以下几点。在无形资产层面,TY广播电视台在一定的地域范围之内,有着垄断的传播渠道资源,多年的运营也已使TY广播电视台的品牌具有一定的知名度,同时本土性质的信息传递对于区域范围内的受众有着更强的亲和力。在制度层面,TY广播电视台正在逐步打破旧的窠臼,大力发展绩效管理体系,并尝试摆脱原有频道、频率管理制度的束缚,建立在资源管理更具合理性的中心管理制。不过,TY广播电视台所具有的竞争劣势同样明显,其具有的体制内的身份与体制外的运营方式所带来的红利已难以为继,节目内容同质化现象严重造成台内资源浪费,岗位职责不明晰,企业内部结构框架需要进一步优化,缺乏懂得市场化运作的经营性人才,节目创新乏善可陈。通过研究分析,本文认为世界上任何一家优秀的企业在发展的过程中都离不开战略管理。基于以上现状,TY广播电视台究竟应该怎样发展这个问题的答案,其实就是一个如何制定适合TY广播电视台的发展战略,并在实施中将其贯彻和完善的管理过程,以达到在未来的市场中获得竞争优势,赢取更多利润的目标,最终实现TY广播电视台发展亦或是存在的愿景和使命。本文将努力探索,在如今文化产业蓬勃发展的今天,以TY广播电视台为例的城市级别广播电视台的持续发展之路,为业界同仁以及更高层面的企业经营管理者,提供一些值得借鉴的意见。
廖北北[5]（2019）在《航天一院高清交互电视系统规划与实施研究》文中研究说明近年来,随着用户对电视高清化、交互化需求的不断增长以及“三网融合”的不断深入,逐步实现了有线与电信双向融合,电信行业和互联网行业在广电领域不断渗透。特别是北京歌华有线高清交互机顶盒置换工作的深入推进,地区居民要求收看高清节目、置换高清机顶盒的呼声日益强烈,航天一院有线数字电视系统在节目资源、业务模式、技术能力等领域存在的弊端逐渐显现,原有单向、被动地接收信息的收看模式已经难以满足用户参与节目、个性化定制节目服务的需要。面对激烈的市场竞争、强大的用户压力,研究新一代高清交互电视系统的规划与实施,对于重塑航天一院有线数字电视系统的发展优势具有十分重要的现实意义。在此背景下,本文拟在梳理航天一院电视系统发展历程及基本概况的基础上,剖析系统存在的弊端。确定项目总体规划目标和各子模块的规划设计方案。明确项目实施的总体原则、计划和主要内容,提出加强项目过程控制的具体措施。阐述项目的预期实施效果,并提出确保项目建设实施的具体保障措施。
吴圆圆[6]（2019）在《我国电视对农服务节目发展研究》文中进行了进一步梳理电视对农服务一直是我国电视事业发展历史进程中高度关注且付诸实践的重要范畴之一。本论文史论结合,富有独到见解地把科技创新引领和惠农政策推动作为理论框架,全面系统深入的从传统电视时代（模拟技术时代）我国电视对农服务节目的发轫、数字电视时代为电视节目传播创造新的可能、互联网思维与环境对电视对农服务节目提出的挑战、广播电视政策对推进对农节目发展的特殊价值、典型案例调研看对农服务节目供求关系的新变化等多重维度,揭示了我国对农电视事业发展的基本规律,是科技创新引领和惠农政策推动作为两个核心要素,共同形成合力,推动对农电视事业的不断创新发展,全方位构建了我国广播电视事业对农节目发展的基本特色和基本格局。同时,对融合媒体时代,电视对农服务节目优化发展予以了若干建设性思考。本论文首先从媒体科技史的研究视角,将电视对农服务节目发展史划分为传统电视时代（即模拟技术时代）和数字电视时代两个部分,通过对传播科技与传播内容相互关系的把握,梳理广播电视对农服务节目的产生与发展。阐明了传统电视时代的广播科技开创我国广播电视对农服务节目的先河,对农节目从无到有,经历了栏目化、频道化的升级发展。二十世纪九十年代,数字技术进入电视实操领域,对农电视服务节目采编播各环节走向数字化、网络化、高效化,电视服务应用空间有力拓展,使传统电视对农节目从形式、内容到服务方式都发生了革命性的变化。尤其是传输系统的升级与新媒体传输渠道的拓展使地方媒体对农传播的区域性局限得到突破。论文继而从政策推动的研究视角,系统论述了在具有中国特色的社会主义建设中,党和政府如何通过惠农政策为电视对农服务节目提供有效的保驾护航。“三农问题”主导了我国农村广电事业发展布局,在对农村广播电视基础设施建设和市场经济条件下广播电视节目内容生产方面,政府都有特殊考量和优惠政策。在具体的电视对农服务节目内容建构和生产体系上,惠农政策直接推动对农节目生产完整体系的建立,形成从频道到栏目再到节目的全方位全体系的对农服务平台。从原来节目的生产,节目中包含一部分对农服务要素,再到专门对农服务栏目再到专业对农频道,再到央视即将把原军事·农业频道分离,单独成立国家级专业对农频道,这都是基于更好的从层级上显示出对农服务政策优惠的国家考量。现在县级融媒体中心建设进一步实行电视惠农,从县级平台到省级乃至全国平台,来发挥拓展基层第一线的传播影响,通过移动手机终端服务农民的新需求,以融媒体中心平台作为依托将基层的、个体的需求放大到更大的层面,从而为点上的农村和农民服务。正是在科技创新引领和惠农政策推动两个核心要素的合力推动下,我国对农电视从四级覆盖、村村通、户户通、再到落实到人的电视扶贫产业政策,逐步形成当下我国对农传播的基础设施格局,同时,又在对农节目生产方面,形成从中央到地方、从专业对农服务频道到栏目再到节目的一个完整的电视对农服务节目体系。论文进而在上述论述基础上,进一步探讨媒体融合环境下我国电视对农服务节目面临的挑战及应对举措。笔者结合电视媒介的供求理论和传播学受众理论指导,基于东中西信息传播的“数字鸿沟”、四级广电媒体网络的平台差异的遴选原则和调研的可行性分析,遴选典型地区、典型节目展开实证调查研究。遴选了国家级专业对农频道中央电视台军事·农业频道富有代表性的《致富经》、《乡约》栏目（国家级对农频道典型）、安徽亳州电视台（市级专业对农频道）及亳州姜屯村（传统村庄）、浙江磐安电视台（县级频道）及磐安管头村等（特色乡村旅游村）进行案例分析和实地调研,获得第一手的对农服务节目供求关系新变化的认知。在深入阐释调研发现的对农服务节目供求新变化的基础上,对依托科技创新更好地建设县级融媒体中心,移动优先理念下传统对农电视服务节目的优化,更大面积地实现基层的对农服务等方面,提出了若干建议。
张永杰[7]（2018）在《有线电视付费频道业务支撑系统的设计与实现》文中进行了进一步梳理有线电视付费频道的运营是广电公司的一项业务,但长期以来一直被人们所忽视,为盘活广电公司现有的数字资产并在自媒体时代增强整体营运能力,对付费频道进行高效的全流程化管理,是本课题需要解决的问题。本课题基于Struts技术框架,设计并实现了一套有线电视付费频道业务支撑系统,该系统完成了产品包的打包定制、业务受理、账户账单管理、发票打印、手机与电视互动订购、电话订购等多渠道、全流程的付费频道业务支撑系统。同时,系统还实现了短信互动与省BOSS系统签权。本课题的研究立足于实际需求,系统已成功在某大市上线运营,取得了不错的效果,具有较高的实用价值。
陈若萱[8]（2018）在《台湾无线电视媒介制度变迁研究（1951-2017） ——历史制度主义的视角》文中提出台湾地区的无线电视事业创立于20世纪50年代,在“戒严”时期形成了台视、中视和华视三足鼎立的无线电视格局。“解严”之后,随着政策的改变,第四家无线电视公司民视成立,公共电视独立建台并开播。2000年民进党上台之后,对台湾无线电视的格局进行了较大调整,“党政军”退出三台、媒体改革等成为无线电视媒介在“绿色执政”之后的关键词。本文以台湾无线电视媒介制度为研究主体和中心,借鉴制度变迁理论,采用历史制度主义的视角,主要分为两个维度:一是“史”的维度,以丰富、翔实的第一手和第二手资料,采用案例比较研究和比较历史分析结合的方法,将历史研究与制度研究相结合,把台湾无线电视媒介制度作为台湾历史现实的产物,并以台湾无线电视媒介制度作为研究对象,关注其宏观历史脉络,分析台湾无线电视媒介制度发展的历史过程。二是“论”的维度,力求与史结合,对台湾无线电视媒介制度变迁作批判性考察,关注台湾无线电视媒介制度历史发展中的变量之间的关系,包括外生性变量、内生性变量和行动者等因素,研究这三个变量对台湾无线电视媒介制度的综合影响;关注台湾无线电视媒介制度变迁的路径依赖,分析其变迁轨迹及变迁类型。在研究方法上,笔者借助深度访谈法、观察法和文献法等方法,访谈多名台湾电视媒体业界人士、学界人士和政界人士,并对台视、中视、华视、民视和公视五家无线电视台及部分有线电视台进行观察,使研究客观、真实地反映了台湾无线电视发展的历史过程和制度变迁。本研究具有较强的研究意义。首先,本研究具有较高的理论价值。本研究从历史制度主义的视角,以台湾无线电视媒介制度为研究对象,运用制度变迁的理论框架对其进行分析,这是新制度经济学与新闻传播学相结合的创新尝试,丰富和发展了制度变迁理论。其次,本研究具有现实意义,以史为鉴,对未来两岸电视媒介发展乃至政策制定有所帮助。本研究力求能为促进“一国两制”的中国新闻事业提供参考,在促进未来两岸电视媒体的进一步合作的基础上,增进两岸电视媒体的理解与互信,促进华文电视媒体共同发展。本文共分五章。第一章为绪论,介绍研究背景、研究问题、研究意义、研究思路,梳理理论及综述文献,讨论本研究的创新点及难点等。第二章为“戒严”时期台湾无线电视媒介制度变迁（1951-1987）,介绍了“戒严”时期台湾无线电视媒介制度的建立概况,本章梳理了在国民党严格的威权统治之下,以商业运营制度建立无线电视,台视、中视和华视三家无线电视台先后成立的过程,分析了“戒严”时期台湾无线电视媒介制度的构成,研究了外生性因素、内生性因素和行动者因素在该阶段对台湾无线电视媒介制度的作用。第三章为“解严”之后至2000年“绿色执政”之前台湾无线电视媒介制度变迁（1987-2000）。本章梳理了“戒严”令解除之后,媒体产业开始快速发展时,台湾无线电视媒介制度发展的情况;分析“解严”之后至2000年“绿色执政”之前台湾无线电视媒介制度的构成;研究了外生性因素、内生性因素和行动者因素在该阶段对无线电视媒介制度的作用。第四章为“绿色执政”之后台湾无线电视媒介制度变迁（2000-2017）。本章梳理了民进党成为执政党之后,民众对所谓民主的需求愈加强烈,台湾无线电视媒介随之发生的变化;分析了“绿色执政”之后台湾无线电视媒介制度的构成;研究了外生性因素、内生性因素和行动者因素在该阶段对台湾无线电视媒介制度的作用。第五章为结语:台湾无线电视媒介制度的构成、变迁分析与媒介批判,笔者对每一阶段的台湾无线电视媒介制度的构成进行总结,得出台湾无线电视媒介制度的形成、制度变迁类型、各因素的影响模式和变迁全程的路径依赖作用等四条结论,并对政治力量在台湾无线电视媒介制度变迁中的负面作用进行批判反思。经过研究,笔者发现,台湾无线电视的诞生源于政治制度的推动;台湾无线电视媒介的制度变迁模式表现为强制性变迁和诱致性变迁并行。在台湾无线电视媒介制度变迁过程中,外生性因素、内生性因素和行动者发挥交互作用,政治、经济与技术因素是外生性因素中起到主导作用的因素;行动者之间成本和收益的不均衡成为制度变迁的重要动力;非正式约束对正式规则和实施机制产生强大作用,政治、经济等因素常以非正式约束的形式对实施机制发挥作用。本文在选题、研究内容和视角及研究方法上具有创新性,首先,本文填补了台湾电视相关研究的空白,采用最新的数据和资料,记录了台湾无线电视转型的重要时期;其次,本文采用历史制度主义的视角使研究具有较强逻辑性,运用制度制度变迁理论,对史料进行创新性的逻辑思考,是台湾电视史研究的一次创新;最后,本文通过深度访谈、观察法等质化研究方法,获得大量珍贵的第一手资料,克服了大陆的台湾研究往往缺乏第一手资料的缺陷。
王艺璇[9]（2018）在《三网融合背景下江苏有线C市分公司营销策略研究》文中指出三网融合是指电信网、有线电视网、互联网三大网络之间的互联互通与资源共享,它不仅具有广泛的应用领域,也能够为客户提供多元化的服务,传统的有线电视企业正逐渐加大在三网融合方面的布局。随着三网融合的发展,越来越多的企业加入这一进程,传统的有线电视企业面临着巨大的发展机遇,同时竞争压力也日益加剧。有线电视行业将进入一个转型升级与竞争加剧共存的新阶段,也是全面参与三网融合,调整战略的重要机遇期,也随之带来更多诸如技术、业务、服务、管理和体制等多个方面的挑战。虽然江苏有线C市分公司在三网融合的洪流中暂时保持了较好的成绩,但在此进程中,仍然暴露出很多营销问题,因此,面临竞争渐渐变得白热化的市场局势,江苏有线C市分公司对于今后长远发展所必须的营销策略优化的意义远大于近期利益,如何通过营销策略的优化来提高市场化水平,增强企业的持续发展能力和市场竞争活力,已经成为类似同行企业所普遍关注的一个重点问题。本文全面论述了与选题相关的研究成果与理论基础,系统阐述了江苏有线C市分公司所处的市场环境,剖析了江苏有线C市分公司数字电视市场营销中存在的问题,如产品结构不完善、价格体系与市场脱节、营销渠道范围、方式有限、服务待提升等等,结合SWOT分析模型深刻探讨了江苏有线C市分公司自身的优劣势和所面临的机会和威胁,进而针对性地提出了江苏有线C市分公司数字电视的营销策略,即明确有线数字电视的精准化市场定位、细分市场、创新产品、多元化价格以及丰富渠道销售。
高琳[10]（2017）在《大数据背景下J省广电网络公司内容营销策略研究》文中进行了进一步梳理伴随着大数据时代的来临以及移动互联网络的飞速发展,移动互联网已经被广泛运用到社会生活的方方面面,由于移动互联网的全面运用,人们的生活方式也发生了较大的变化。随着“三网融合”的全面推进,移动互联网、广电网以及电信网之间的业务竞争将会越来越激烈,J省广电网络面临着空前的挑战。在这样的背景下,J省广电网络公司如何抓住大数据带来的机遇,分析、挖掘数据资源的商业价值,并制定出切实可行的内容营销策略,进而在日趋激烈的市场竞争中保持优势地位,是当前J省广电网络公司面临的重要问题。首先,本文在归纳总结前人研究成果的基础上,选取了J省广电网络公司作为研究对象,从产品、价格、渠道以及促销等四个方面对J省广电网络内容营销现状进行分析,深入分析了J省广电网络公司内容营销存在的问题:一是用户行为数据匮乏,产品缺乏针对性;二是节目内容同质化严重,产品质量有待高;三是收费方式单一,产品定价缺乏灵活性;四是营销手段乏力,营销网络体系有待完善。其次,文章从政治、经济、社会以及技术四个层面出发,分析了J省广电网络面临的宏观环境,并对广电网络发展的行业环境进行深入的分析。从J省广电网络市场供求现状及消费者的需求出发,分析了J省广电网络内容营销的市场需求。利用态势分析法（SWOT）,深入分析J省广电网络面临的优势、劣势、机会以及威胁。最后,在前文研究成果的基础上,文章从内容、营销网络体系以及平台构建等方面制定J省广电网络公司内容营销的相关策略。内容方面,J省广电网络应该加大广电用户行为数据的搜集和分析力度,加快新产品和服务的开发进程,优化现有套餐并结合新的内容性元素,丰富内容性产品;营销网络体系方面,不断完善价格体系,强化品牌宣传推广,加强广电网络营业厅建设,拓宽内容营销渠道;营销平台方面,着力构建J省广电网络业务平台,建立平台型网站,加紧跨屏终端应用的开发。接着从营销理念、技术研发、员工培训、激励与考核、资金保障等方面提出J省广电网络公司内容营销的保障措施,以保障J省广电网络公司内容营销策略的实施效果,以期为J省广电网络公司内容营销提供参考。
二、有线电视频道资源的开发和应用（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、有线电视频道资源的开发和应用（论文提纲范文）
（1）多屏时代ESPN发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究意义 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 体育电视研究 |
| 2.2 ESPN研究 |
| 2.3 电视媒介融合研究 |
| 2.4 媒介进化理论研究 |
| 2.5 小结 |
| 3 研究对象与研究方法 |
| 3.1 研究对象 |
| 3.2 研究方法 |
| 4 研究结果与分析 |
| 4.1 ESPN的发展历程 |
| 4.1.1 ESPN的发轫 |
| 4.1.2 ESPN的开拓 |
| 4.2 ESPN媒介发展的路径探析 |
| 4.2.1 从单屏走向多屏:ESPN的媒介进化之道 |
| 4.2.2 从小众走向多屏:ESPN的版权拓展之路 |
| 4.2.3 ESPN的经营现状 |
| 4.3 多屏时代的媒介生态与ESPN发展战略 |
| 4.3.1 受众的媒介使用 |
| 4.3.1.1 受众媒介使用时间 |
| 4.3.1.2 受众媒介使用习惯 |
| 4.3.1.3 受众媒介使用需求 |
| 4.3.1.4 多媒介受众人群结构 |
| 4.3.2 ESPN的主要竞争对手 |
| 4.3.2.1 传统电视网 |
| 4.3.2.2 体育联盟 |
| 4.3.2.3 流媒体平台 |
| 4.3.3 ESPN的多屏发展战略 |
| 4.3.3.1 移动优先与跨平台合作的媒介战略 |
| 4.3.3.2 多屏互补与多屏互动的内容战略 |
| 4.3.3.3 头部内容与小众内容多屏分发的版权战略 |
| 4.4 全球体育电视变局下的ESPN及中国启示 |
| 4.4.1 全球体育电视的多屏生态 |
| 4.4.2 ESPN的全球化策略 |
| 4.4.3 ESPN对我国体育电视的启示 |
| 5 结论与建议 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 建议 |
| 6 致谢 |
| 7 参考文献 |
（2）山东广电网络有限公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路及总体框架 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 总体框架 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 论文创新点 |
| 第2章 理论基础和文献综述 |
| 2.1 发展战略理论及分析工具 |
| 2.1.1 战略管理与相关理论 |
| 2.1.2 发展战略 |
| 2.1.3 多元化战略 |
| 2.2 文献综述 |
| 第3章 山东广电网络外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 行业发展概况 |
| 3.2.2 行业竞争结构分析 |
| 3.3 外部因素综合评价 |
| 第4章 山东广电网络内部环境分析 |
| 4.1 山东广电网络发展现状 |
| 4.2 价值链分析 |
| 4.2.1 基础性活动分析 |
| 4.2.2 支持性活动分析 |
| 4.3 内部条件综合评价 |
| 第5章 山东广电网络发展战略制定 |
| 5.1 SWOT矩阵分析 |
| 5.2 企业的愿景、使命及目标 |
| 5.2.1 企业愿景 |
| 5.2.2 企业使命 |
| 5.2.3 企业战略目标 |
| 5.3 发展战略选择 |
| 5.4 战略实施阶段 |
| 5.4.1 战略调整阶段 |
| 5.4.2 提升发展阶段 |
| 5.5 山东广电网络发展战略措施 |
| 5.5.1 引进新技术和产品 |
| 5.5.2 优化产品质量,提升产品运营能力 |
| 5.5.3 与其他公司战略联盟,优势互补 |
| 5.5.4 开发企业用户和政府用户市场 |
| 第6章 山东广电网络战略实施保障 |
| 6.1 加强文化建设和制度保障 |
| 6.1.1 提高竞争意识和服务意识 |
| 6.1.2 树立员工竞争信心 |
| 6.1.3 完善管理制度保障 |
| 6.2 加强人力资源开发与储备 |
| 6.2.1 提高现有员工素质 |
| 6.2.2 引进专业技术人才 |
| 6.2.3 加强管理团队建设 |
| 6.3 完善技术和网络基础升级 |
| 6.3.1 完善大数据分析平台建设,保障市场精细化运作 |
| 6.3.2 升级传输网络及设备,打好网络基础 |
| 6.4 提升市场营销水平 |
| 6.4.1 精细化运营,提高市场渗透率 |
| 6.4.2 优化用户结构,提高ARPU值 |
| 6.4.3 完善营销网络体系,提升服务效率 |
| 6.4.4 加强产品品牌建设,拓展新产品市场 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 山东广电网络公司内外部关键因素调查问卷 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（3）宁夏大众传播网络构建研究（1926-2018）（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一节 选题背景、选题缘由、问题的提出及研究意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、选题缘由 |
| 三、研究思路、问题的提出及研究意义 |
| 第二节 国内外相关研究综述 |
| 一、国内研究综述 |
| 二、国外研究综述 |
| 三、研究现状评析 |
| 第三节 研究内容与研究方法 |
| 一、核心概念界定 |
| 二、研究内容 |
| 三、研究方法 |
| 第四节 研究的创新点与不足之处 |
| 一、可能的创新之处 |
| 二、研究的不足之处 |
| 第一章 报纸传播初占主导地位的宁夏大众传播网络构建(1926-1949) |
| 第一节 历史沿革中的宁夏及其独特的多民族共生关系 |
| 一、宁夏作为地方空间的被生产过程以及初始形成 |
| 二、宁夏独特的多民族共生关系 |
| 第二节 1926-1949年间宁夏大众传媒的新闻传播实践 |
| 一、《中山日报》《贺兰》等报刊的新闻传播实践 |
| 二、为期几个月的广播新闻传播实践 |
| 第三节 报纸传播网络初占主导的宁夏大众传播网络结构呈现 |
| 一、大众传播网络的结构性特征和构建生成的历史意义 |
| 二、制约宁夏传媒发展并影响大众传播网络构建的三种要素 |
| 第二章 广播传播网络占主导的宁夏三元大众传播网络构建(1949-1979) |
| 第一节 宁夏作为民族区域自治地区之空间生成 |
| 一、独特的空间再生产:宁夏作为民族区域自治地区之空间生成 |
| 二、民族区域自治地区的特殊性和一般性 |
| 第二节 1949-1979年间宁夏大众传媒的新闻传播实践 |
| 一、1949-1979年间宁夏6份主要报纸的新闻传播实践 |
| 二、广播新闻传播实践 |
| 三、电视新闻传播实践 |
| 第三节 广播传播网络占主导的宁夏三元大众传播网络结构剖析 |
| 一、1949-1979年间宁夏大众传播网络的结构性特征 |
| 二、媒体制度对宁夏大众传播网络的支撑作用 |
| 三、媒体基础设施、媒介技术对宁夏大众传播网络的制约与支撑 |
| 第三章 电视传播网络占主导的宁夏多元大众传播网络构建(1979-2003) |
| 第一节 1979-2003年间宁夏大众传媒实践 |
| 一、以党报为首、以其他报纸为补充的主要报纸的新闻传播实践 |
| 二、宁夏无线广播的新闻传播实践 |
| 三、宁夏无线、有线电视的新闻传播实践 |
| 四、1998-2003年间宁夏新媒体的新闻传播实践 |
| 第二节 1979-2003年间宁夏多元大众传播网络结构逐层呈现 |
| 一、多元报纸传播网络 |
| 二、无线广播传播网络占主导地位的广播传播网络 |
| 三、有线电视传播网络占主导地位的电视传播网络 |
| 四、处于起步阶段的新媒体传播网络 |
| 第三节 电视传播网络占据主导的多元大众传播网络结构分析 |
| 一、宁夏多元大众传播网络的结构性特征 |
| 二、大众传播网络对宁夏多民族关系和民族团结形象的重大建构 |
| 三、媒体体制的发展与确立对大众传播网络构建的双重影响 |
| 第四章 面向媒介融合的宁夏全景式大众传播网络构建(2003-2018) |
| 第一节 2003-2018年间宁夏传统媒体的新闻传播实践 |
| 一、宁夏以党报为首、以都市报为重要支撑的主要报纸的新闻传播实践 |
| 二、广播、电视的新闻传播实践和存在的问题 |
| 第二节 2003-2018年间宁夏新媒体、新新媒体的新闻传播实践 |
| 一、以新闻网站和手机报为代表的宁夏新媒体的发展及面临的问题 |
| 二、以媒体微博、媒体微信为代表的宁夏新新媒体的发展及问题 |
| 第三节 面向媒介融合的宁夏大众传媒的新闻传播实践 |
| 一、媒介融合的概念解析和中国媒介融合的现状 |
| 二、宁夏大众传媒在媒介融合面向中的探索与实践 |
| 第四节 宁夏全景式大众传播网络结构的逐层呈现 |
| 一、宁夏报纸传播网络中都市报的影响力渐次衰退 |
| 二、广播、电视传播网络不再居于主导位置,影响力不断收缩 |
| 三、新媒体传播网络曾迅速发展,不断扩张,现在又逐渐归于平淡 |
| 四、新新媒体传播网络不断应用新媒介,影响力却始终有限 |
| 第五节 面向媒介融合的全景式宁夏大众传播网络构建 |
| 一、整体性结构特征 |
| 二、用户群体的固化、迁徙与流动对宁夏大众传播网络的双重影响 |
| 三、政务微博、政务微信等新新媒体对宁夏大众传播网络的冲击 |
| 结论与展望 |
| 一、结论 |
| 二、当代启示 |
| 三、展望 |
| 参考文献 |
| 附录 图表清单 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间的科研成果 |
（4）TY广播电视台发展战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外战略管理相关文献综述 |
| 1.2.2 国内媒体战略管理相关文献综述 |
| 1.3 研究方法和研究线路技术框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究线路技术框架 |
| 1.4 创新点 |
| 第二章 相关理论综述 |
| 2.1 战略管理的概念与发展 |
| 2.2 城市电视台战略管理体系与发展路径 |
| 2.2.1 战略管理体系 |
| 2.2.2 城市电视台发展型战略的路径 |
| 2.3 价值链理论与核心竞争力理论 |
| 2.3.1 价值链理论与传媒产业价值链 |
| 2.3.2 核心竞争力理论 |
| 2.4 分析方法 |
| 2.4.1 PEST分析法 |
| 2.4.2 SWOT分析法 |
| 2.4.3 IFE矩阵和EFE矩阵 |
| 第三章 TY广播电视台外部环境分析 |
| 3.1 TY广播电视台基本概况及业务说明 |
| 3.1.1 TY广播电视台基本情况 |
| 3.1.2 TY广播电视台体制改革 |
| 3.1.3 TY广播电视台主营业务 |
| 3.2 宏观环境分析(PEST) |
| 3.2.1 政治因素 |
| 3.2.2 经济因素 |
| 3.2.3 社会文化及人口因素影响 |
| 3.2.4 技术因素 |
| 3.2.5 地理因素 |
| 3.3 行业环境分析 |
| 3.3.1 行业特点 |
| 3.3.2 广电行业现状 |
| 3.4 外部环境因素(EFE)分析 |
| 第四章 TY广播电视台内部环境分析 |
| 4.1 TY广播电视台价值链分析 |
| 4.1.1 TY广播电视台价值链基本活动分析 |
| 4.1.2 TY广播电视台价值链支持性活动分析 |
| 4.2 内部环境因素分析(IFE) |
| 第五章 TY广播电视台发展战略选择 |
| 5.1 TY广播电视台的使命与愿景 |
| 5.2 TY广播电视台的SWOT分析 |
| 5.3 TY广播电视台的发展战略分析 |
| 5.3.1 核心竞争力分析 |
| 5.3.2 发展方向分析 |
| 5.3.3 对于其它媒体的借鉴 |
| 5.3.4 TY广播电视台的发展战略选择 |
| 5.3.5 TY广播电视台的具体战略目标 |
| 第六章 TY广播电视台发展战略的实施 |
| 6.1 围绕“内容生产”提升综合竞争力 |
| 6.1.1 找准发展定位形成竞争合力 |
| 6.1.2 创新营销思路提升影响力 |
| 6.1.3 尝试制播分离实现效益最大化 |
| 6.2 在全台实施纵向一体化实现价值链延伸 |
| 6.2.1 对节目内容进行全方位的开发 |
| 6.2.2 积极开展频道频率线下活动 |
| 6.2.3 加大对外输出技术服务的力度 |
| 6.2.4 积极寻求合作加入影视制作产业 |
| 6.3 在全台实施横向一体化实现媒体融合布局 |
| 6.3.1 媒体融合布局 |
| 6.3.2 依托城市电视台联盟打造开放性媒体 |
| 第七章 TY广播电视台发展战略保障措施 |
| 7.1 体制保障 |
| 7.1.1 理顺TY广播电视台与TY文广集团的关系 |
| 7.1.2 调整频率、频道与台之间的关系 |
| 7.2 人事管理保障 |
| 7.2.1 完善人才管理 |
| 7.2.2 健全完善目标管理考核制度体系 |
| 7.3 财务管理保障 |
| 7.3.1 以成本管理入手整合财务流程 |
| 7.3.2 探索资本运作拓展投资领域 |
| 7.4 技术保障 |
| 第八章 结语 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 存在的不足与未来的展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 个人简况及联系方式 |
（5）航天一院高清交互电视系统规划与实施研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 国内外研究现状与综述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外文献综述 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 主要研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 航天一院有线数字电视系统的现状与问题分析 |
| 2.1 航天一院有线数字电视系统的基本现状 |
| 2.1.1 航天一院电视系统的发展历程 |
| 2.1.2 航天一院有线数字电视系统的基本概况 |
| 2.2 航天一院有线数字电视系统的主要特点 |
| 2.2.1 网络资源优势 |
| 2.2.2 区域垄断局限 |
| 2.2.3 受众消费特征 |
| 2.3 航天一院有线数字电视系统存在的问题 |
| 2.3.1 技术能力方面的主要问题 |
| 2.3.2 业务功能方面的主要问题 |
| 2.3.3 业务运营方面的主要问题 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 航天一院高清交互电视系统的规划与设计 |
| 3.1 总体规划目标 |
| 3.1.1 技术能力目标 |
| 3.1.2 用户体验目标 |
| 3.1.3 业务管控目标 |
| 3.1.4 投资运营目标 |
| 3.2 总体规划原则 |
| 3.2.1 协调一致原则 |
| 3.2.2 适度超前原则 |
| 3.2.3 安全稳定原则 |
| 3.2.4 集约利旧原则 |
| 3.3 项目总体规划 |
| 3.4 技术架构子模块的规划与设计 |
| 3.4.1 智能多媒体平台规划设计 |
| 3.4.2 数字电视双向网改规划设计 |
| 3.4.3 智能终端机顶盒规划设计 |
| 3.4.4 业务管理系统规划设计 |
| 3.5 业务产品子模块的规划与设计 |
| 3.5.1 基本收视业务 |
| 3.5.2 中数付费节目业务 |
| 3.5.3 境外付费节目业务 |
| 3.5.4 互动点播付费业务 |
| 3.5.5 互联网电视业务 |
| 3.5.6 航天一院高清交互电视系统的业务产品定价 |
| 3.6 业务运营子模块的规划与设计 |
| 3.6.1 节目运营规划思路 |
| 3.6.2 增值业务运营规划思路 |
| 3.7 本章小结 |
| 第4章 航天一院高清交互电视系统的建设实施 |
| 4.1 项目建设实施总原则 |
| 4.2 项目建设实施计划 |
| 4.2.1 项目实施的步骤 |
| 4.2.2 项目实施的内容计划 |
| 4.3 项目建设实施的主要内容 |
| 4.3.1 智能多媒体系统平台的建设实施 |
| 4.3.2 双向网改系统的建设实施 |
| 4.3.3 智能终端安装的实施 |
| 4.4 项目实施的过程控制 |
| 4.4.1 项目预算管理 |
| 4.4.2 项目进度管理 |
| 4.4.3 项目质量管理 |
| 4.4.4 项目风险管理 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 航天一院高清交互电视系统的实施效果评估与保障措施 |
| 5.1 实施效果评估 |
| 5.1.1 项目收入分析预测 |
| 5.1.2 项目成本费用预测 |
| 5.1.3 项目经济效益评价 |
| 5.2 项目实施的保障措施 |
| 5.2.1 组织保障 |
| 5.2.2 技术保障 |
| 5.2.3 人员保障 |
| 5.2.4 培训保障 |
| 5.2.5 经费保障 |
| 5.2.6 测试保障 |
| 5.2.7 运维保障 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（6）我国电视对农服务节目发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景及价值 |
| 一、选题背景 |
| 二、选题价值 |
| 第二节 国内外研究综述 |
| 一、国内研究现状 |
| 二、国外研究现状 |
| 第三节 研究方法与创新 |
| 一、研究方法 |
| 二、研究创新 |
| 第二章 传统电视时代(模拟技术时代)我国电视对农服务节目的发轫 |
| 第一节 广播科技开创我国广播电视对农服务节目的先河 |
| 一、广播对农服务的滥觞 |
| 二、广播对农节目的社会效应 |
| 第二节 电视科技促进我国电视对农服务节目的产生 |
| 一、中国农业电影制片厂对电视对农服务节目的先导作用 |
| 二、电视问世催生对农节目多彩新形态——从节目到栏目化、频道化 |
| 第三章 数字时代为电视对农服务节目传播创造新的可能 |
| 第一节 节目制作环境的数字化、网络化技术改造 |
| 一、电视节目采编制作的便捷高效 |
| 二、数字电视服务的应用空间拓展 |
| 第二节 数字电视技术促进对农电视新格局的产生 |
| 一、节目内容生产的多样化与节目形态的变迁 |
| 二、传输系统的升级拓展有力突破地方媒体对农传播的区域性局限 |
| 三、对农传播新格局的形成 |
| 第四章 互联网思维与环境对电视对农服务节目提出的挑战 |
| 第一节 互联网思维引发重新认识电视及其对农服务节目的传播理念与模式 |
| 一、“互联网思维”及其在传播业的核心理念 |
| 二、互联网思维对整个电视传播理念的颠覆与重塑 |
| 三、互联网思维对传统电视对农服务节目及传播理念与模式的突破 |
| 第二节 互联网环境引发电视对农服务节目内容生产的变化 |
| 一、受众的变化:受众构成、需求和审美趣味 |
| 二、传播环境的变化:从传统电视到三网合一的传输格局 |
| 三、节目的变化:节目形态、传播渠道与盈利模式 |
| 第五章 我国广播电视政策对推动对农节目发展的特殊价值 |
| 第一节 由“三农问题”主导的农村广电事业发展布局 |
| 一、党和政府对三农问题的重视与政策深化 |
| 二、党和政府对农村广播电视基础设施建设的特殊政策安排 |
| 第二节 市场经济条件下广播电视节目内容生产的惠农政策 |
| 一、传媒产业化的双重效益目标及其关系 |
| 二、“社会效益优先”原则在对农节目生产供给中的特殊考量 |
| 第六章 从典型案例调研看对农服务节目供求关系的新变化 |
| 第一节 典型案例的遴选 |
| 一、典型案例的遴选依据 |
| 二、研究方法的选择设计 |
| 第二节 传统农民信息需求升级——安徽亳州调研发现 |
| 一、亳州及其电视事业的基本现况 |
| 二、具体调研的实施 |
| 三、调研发现:基层农民对信息需求走向更高层次 |
| 第三节 “走进来”:基于新型农村产业发展的新需求——浙江磐安调研发现 |
| 一、磐安及其电视事业的基本现况 |
| 二、调研的具体实施 |
| 三、调研发现:农村新兴产业推动农民对农需求的多样化 |
| 第四节 国家级对农节目的创新实践——央视《致富经》、《乡约》调研发现 |
| 一、《致富经》、《乡约》基本情况 |
| 二、《致富经》的创新探索 |
| 三、《乡约》的创新探索 |
| 第七章 总论:对农传播优化发展的思考 |
| 第一节 新媒体环境下农民对信息传播的需求变化 |
| 一、电视对农服务须适应农民不断增长的信息需求 |
| 二、新兴产业形态下的农民:主动传播需求有待满足 |
| 第二节 县级融媒体中心建设为县级对农服务节目发展提供新指南 |
| 一、建设县级融媒体中心是解决县级电视媒体发展困境的迫切需要 |
| 二、县级融媒体中心建设的发展经验 |
| 三、县级融媒体建设对对农服务持续优化的思考 |
| 第三节 移动优先理念下对农电视服务节目的优化 |
| 一、“内容为王”升级,大小屏差异化的战略布局 |
| 二、传统优势对农节目走向移动终端的实现路径 |
| 三、加大政府资金投入,实现对农服务节目分级扶持政策 |
| 参考文献 |
| 作者在攻读博士学位期间公开发表的论文 |
| 作者在攻读博士学位期间所作的项目 |
| 致谢 |
（7）有线电视付费频道业务支撑系统的设计与实现（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题的背景与意义 |
| 1.2 课题的目标与内容 |
| 1.3 论文结构 |
| 第二章 开发技术综述 |
| 2.1 J2EE概述 |
| 2.2 MVC模式 |
| 2.3 Strut2概述与原理 |
| 2.4 JQuery概述 |
| 2.5 数据库概述 |
| 2.5.1 省网Oracle 11G数据库 |
| 2.5.2 市网SQL server 2008数据库 |
| 2.6 Proxool数据库连接池 |
| 2.7 Quartz定时事务组件 |
| 2.8 短信通道概要 |
| 2.9 本章小结 |
| 第三章 系统需求分析 |
| 3.1 系统业务需求 |
| 3.2 用户需求 |
| 3.3 系统功能性需求 |
| 3.4 系统非功能性需求 |
| 3.4.1 性能需求 |
| 3.4.2 可靠性需求 |
| 3.4.3 可用性需求 |
| 3.4.4 系统互动性需求 |
| 3.4.5 运行与开发环境 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 系统设计 |
| 4.1 系统总体设计 |
| 4.1.1 系统技术架构 |
| 4.1.2 系统功能模块划分 |
| 4.2 用例分析与模块设计 |
| 4.2.1 用例分析概述 |
| 4.2.2 产品管理 |
| 4.2.3 业务受理 |
| 4.2.4 帐户管理 |
| 4.2.5 帐单管理 |
| 4.2.6 短信管理 |
| 4.3 数据库设计 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 系统实现 |
| 5.1 系统实现概述 |
| 5.2 子系统之间数据集成实现 |
| 5.3 产品管理模块实现 |
| 5.4 业务受理流程实现 |
| 5.5 帐户管理实现 |
| 5.6 帐单管理实现 |
| 5.7 短信通道互动实现 |
| 5.7.1 短信通道互动实现概述 |
| 5.7.2 短信通道互动实现 |
| 5.7.3 短信WEB平台查询实现 |
| 5.8 数据库配置与实现 |
| 5.8.1 Proxool数据库连接池配置 |
| 5.8.2 数据库存储过程实现 |
| 5.9 本章小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 |
| 致谢 |
（8）台湾无线电视媒介制度变迁研究（1951-2017） ——历史制度主义的视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1. 绪论 |
| 1.1 研究问题的提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究问题与研究假设 |
| 1.1.3 基本概念界定 |
| 1.2 研究思路与研究框架 |
| 1.2.1 研究思路与研究方法论 |
| 1.2.2 搜集资料的方法 |
| 1.2.3 研究意义 |
| 1.2.4 研究框架 |
| 1.3 理论梳理与文献综述 |
| 1.3.1 理论梳理 |
| 1.3.2 文献综述——台湾电视研究 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究的创新与不足 |
| 2. “戒严”时期台湾无线电视媒介制度变迁(1951-1987) |
| 2.1“戒严”时期台湾无线电视媒介发展与衍变 |
| 2.1.1 试水电视业:教育电视台的成立 |
| 2.1.2 第一家商业电视台:台视 |
| 2.1.3 中视:率先播出彩色节目 |
| 2.1.4 华视:突出教育节目特色 |
| 2.1.5 公共电视节目的草创 |
| 2.2 “戒严”时期台湾无线电视媒介制度分析 |
| 2.2.1“戒严”时期台湾无线电视媒介制度的正式规则 |
| 2.2.2 “戒严”时期台湾无线电视媒介制度的非正式约束 |
| 2.2.3 “戒严”时期台湾无线电视媒介制度的实施机制 |
| 2.3 “戒严”时期台湾无线电视媒介制度变迁的影响因素分析 |
| 2.3.1 外生性因素在媒介制度变迁中的作用 |
| 2.3.2 内生性因素在媒介制度变迁中的作用 |
| 2.3.3 行动者在媒介制度变迁中的作用 |
| 3 “解严”之后至“绿色执政”之前台湾无线电视媒介制度变迁(1987-2000) |
| 3.1 “解严”之后至“绿色执政”之前台湾无线电视媒介发展与衍变 |
| 3.1.1 台视、中视和华视:进入激烈竞争时期 |
| 3.1.2 民视的成立:反对党“发声”,打破无线三台“三足鼎立”格局 |
| 3.1.3 公视:漫长的筹建之路 |
| 3.2 “解严”后至“绿色执政”之前台湾无线电视媒介制度分析 |
| 3.2.1 “解严”后至“绿色执政”之前台湾无线电视媒介制度的正式规则 |
| 3.2.2 “解严”后至“绿色执政”之前台湾无线电视媒介制度的非正式约束 |
| 3.2.3 “解严”后至“绿色执政”之前台湾无线电视媒介制度的实施机制 |
| 3.3 “解严”后至绿色执政之前台湾无线电视媒介制度变迁的影响因素分析 |
| 3.3.1 外生性因素在媒介制度变迁中的作用 |
| 3.3.2 内生性因素在媒介制度变迁中的作用 |
| 3.3.3 行动者在媒介制度变迁中的作用 |
| 4 “绿色执政”之后台湾无线电视媒介制度变迁(2000-2017) |
| 4.1 “绿色执政”之后台湾无线电视媒介发展与衍变 |
| 4.1.1 商业无线电视台的重组 |
| 4.1.2 公广集团版图的扩充 |
| 4.2 “绿色执政”之后台湾无线电视媒介制度分析 |
| 4.2.1 “绿色执政”之后台湾无线电视媒介制度的正式规则 |
| 4.2.2 “绿色执政”之后台湾无线电视媒介制度的非正式约束 |
| 4.2.3 “绿色执政”之后台湾无线电视媒介制度的实施机制 |
| 4.3 “绿色执政”之后台湾无线电视媒介制度变迁的影响因素分析 |
| 4.3.1 外生性因素在媒介制度变迁中的作用 |
| 4.3.2 内生性因素在媒介制度变迁中的作用 |
| 4.3.3 行动者在媒介制度变迁中的作用 |
| 5. 结语:台湾无线电视媒介制度的构成、变迁分析与批判 |
| 5.1 “戒严”时期台湾无线电视媒介制度的构成 |
| 5.2 “解严”之后至2000年“绿色执政”之前台湾无线电视媒介制度的构成 |
| 5.3 2000年“绿色执政”之后台湾无线电视媒介制度的构成 |
| 5.4 台湾无线电视媒介制度变迁的反思与批判 |
| 参考文献 |
| 附录一 访谈提纲 |
| 附录二 访谈人物列表 |
| 附录三 攻读博士学位期间主要科研成果及其他作品发表情况 |
| 后记 |
（9）三网融合背景下江苏有线C市分公司营销策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景和研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 研究思路和方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容和技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 可能的创新点 |
| 第二章 研究基础与文献综述 |
| 2.1 研究基础 |
| 2.1.1 基础概念的界定 |
| 2.1.2 消费者需求理论 |
| 2.1.3 市场细分与市场定位理论 |
| 2.1.4 营销组合策略理论 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 数字电视业务特征研究 |
| 2.2.2 三网融合及其对市场影响的研究 |
| 2.2.3 有关有线电视市场营销策略组合的研究 |
| 2.2.4 文献小结 |
| 第三章 江苏有线C市分公司的市场现状 |
| 3.1 江苏有线C市分公司简介 |
| 3.1.1 C市分公司概况 |
| 3.1.2 业务概况 |
| 3.2 江苏有线C市分公司的市场形势分析 |
| 3.2.1 市场竞争激烈 |
| 3.2.2 替代产品丰富 |
| 3.2.3 缺乏政策支持 |
| 3.2.4 管辖范围不统一 |
| 3.3 江苏有线C市分公司现行营销策略及其存在的问题分析 |
| 3.3.1 江苏有线C市分公司现行营销策略 |
| 3.3.2 江苏有线C市分公司现行营销策略存在的问题分析 |
| 第四章 三网融合背景下江苏有线C市分公司营销环境与市场细分 |
| 4.1 基于SWOT模型的营销环境分析 |
| 4.1.1 江苏有线C市分公司优势分析 |
| 4.1.2 江苏有线C市分公司劣势分析 |
| 4.1.3 江苏有线C市分公司面临的机会 |
| 4.1.4 江苏有线C市分公司面临的威胁 |
| 4.1.5 江苏有线C市分公司..SWOT |
| 4.2 市场细分 |
| 4.2.1 市场细分的必要性 |
| 4.2.2 江苏有线C市分公司市场调查及分析 |
| 第五章 优化江苏有线C市分公司营销策略的对策 |
| 5.1 准确进行市场定位 |
| 5.1.1 对用户进行细分 |
| 5.1.2 明确市场定位 |
| 5.2 产品策略：开发多融合业务的产品 |
| 5.2.1 开发针对性的融合业务 |
| 5.2.2 引入互联网视频内容 |
| 5.3 价格策略：灵活多样 |
| 5.3.1 实行免费体验、降低单价 |
| 5.3.2 开展差异化动态价格调整 |
| 5.3.3 集团客户产品单独定价 |
| 5.4 渠道策略：丰富销售渠道 |
| 5.4.1 全方位打造电子渠道 |
| 5.4.2 增加社区服务受理点 |
| 5.5 促销策略：完善专业营销服务体系 |
| 5.5.1 硬件设备上：创建统一的IT信息支撑平台 |
| 5.5.2 奖惩制度上：完善营销管理和激励机制 |
| 5.5.3 业务流程上：梳理公司各项业务简化工作流程 |
| 第六章 结论及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 |
| 致谢 |
（10）大数据背景下J省广电网络公司内容营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 关于大数据的产生及影响的研究 |
| 1.3.2 关于大数据背景下各行业营销策略的研究 |
| 1.3.3 关于媒体应对大数据策略的研究 |
| 1.3.4 关于内容营销的研究 |
| 1.3.5 关于大数据背景下电视媒体内容营销的研究 |
| 1.3.6 国内外研究动态述评 |
| 1.4 研究思路 |
| 1.5 主要研究内容 |
| 1.6 研究方法与技术路线 |
| 1.6.1 研究方法 |
| 1.6.2 研究技术路线 |
| 1.7 相关概念的界定 |
| 1.7.1 大数据 |
| 1.7.2 内容营销 |
| 第二章 大数据背景下J省广电网络公司内容营销概况 |
| 2.1 J省广电网络概况 |
| 2.1.1 发展现状 |
| 2.1.2 主营业务 |
| 2.1.3 组织结构 |
| 2.2 J省广电网络内容营销的现状 |
| 2.2.1 产品 |
| 2.2.2 价格 |
| 2.2.3 渠道 |
| 2.2.4 促销 |
| 2.3 大数据对广电网络内容营销的影响 |
| 2.3.1 大数据对广电网络内容生产带来的变革 |
| 2.3.2 大数据对广电网络营销带来的变革 |
| 2.3.3 大数据对广电网络营销用户带来的变革 |
| 2.4 大数据背景下J省广电网络内容营销存在的问题 |
| 2.4.1 用户行为数据匮乏,产品缺乏针对性 |
| 2.4.2 节目内容同质化严重,产品质量有待提高 |
| 2.4.3 产品收费方式单一,定价灵活性较差 |
| 2.4.4 营销手段乏力,营销网络体系有待完善 |
| 第三章 J省广电网络内容营销环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 微观环境分析 |
| 3.2.1 行业环境 |
| 3.2.2 市场供求分析 |
| 3.3 SWOT分析 |
| 3.3.1 优势(Strength) |
| 3.3.2 劣势(Weakness) |
| 3.3.3 机会(Opportunity) |
| 3.3.4 威胁(Threats) |
| 第四章 大数据背景下J省广电网络公司内容营销策略 |
| 4.1 构建用户行为数据分析系统 |
| 4.1.1 搭建用户行为数据库 |
| 4.1.2 完善大数据分析系统 |
| 4.2 丰富内容性产品 |
| 4.2.1 丰富基本节目 |
| 4.2.2 增加原创内容 |
| 4.2.3 拓展增值服务 |
| 4.3 建立健全J省广电内容营销体系 |
| 4.3.1 不断完善价格体系 |
| 4.3.2 强化品牌宣传推广 |
| 4.3.3 不断完善营销网络体系 |
| 4.4 着力打造营销新平台 |
| 4.4.1 构建J省广电网络业务平台 |
| 4.4.2 建立平台型网站 |
| 4.4.3 加紧跨屏终端应用的开发 |
| 第五章 J省广电网络公司内容营销的保障措施 |
| 5.1 积极争取决策层支持,保障营销策略的实施 |
| 5.2 加快各部门的转型升级,适应大数据营销环境 |
| 5.3 加强从业人员管理,培养大数据意识 |
| 5.4 充分运用大数据,提升营销的精准性 |
| 5.5 强化培训学习,提升员工的业务能力 |
| 5.6 加强激励与考核,增强员工执行力 |
| 5.7 建立有效的资金等保障体系,确保内容营销策略的有效实施 |
| 第六章 研究结论及展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、有线电视频道资源的开发和应用（论文参考文献）
- [1]多屏时代ESPN发展战略研究[D]. 李超. 上海体育学院, 2020(01)
- [2]山东广电网络有限公司发展战略研究[D]. 谢芸新. 山东大学, 2020(05)
- [3]宁夏大众传播网络构建研究（1926-2018）[D]. 张学霞. 陕西师范大学, 2019(01)
- [4]TY广播电视台发展战略研究[D]. 王珺. 山西大学, 2019(01)
- [5]航天一院高清交互电视系统规划与实施研究[D]. 廖北北. 哈尔滨工业大学, 2019(02)
- [6]我国电视对农服务节目发展研究[D]. 吴圆圆. 上海大学, 2019(02)
- [7]有线电视付费频道业务支撑系统的设计与实现[D]. 张永杰. 苏州大学, 2018(04)
- [8]台湾无线电视媒介制度变迁研究（1951-2017） ——历史制度主义的视角[D]. 陈若萱. 厦门大学, 2018(06)
- [9]三网融合背景下江苏有线C市分公司营销策略研究[D]. 王艺璇. 苏州大学, 2018(01)
- [10]大数据背景下J省广电网络公司内容营销策略研究[D]. 高琳. 南京航空航天大学, 2017(02)