一、TOM网游神推出企业服务方案（论文文献综述）
曾蔚,刘阳洁,唐雨,阳欢欢[1]（2021）在《海尔CVC与雷神创新资本协同创值研究——基于经济租视角》文中研究说明高科技创业企业通过引入公司风险投资（CVC）,缓解融资约束和自身资源限制,CVC与内部的创新资本融合共生,产生互补、集成和学习等协同效应,并通过创造经济租金实现创业企业价值创造。文章基于经济租金视角剖析海尔CVC和雷神创新资本的协同效应实现雷神企业价值创造的路径,结果表明:CVC与创新资本不同层级的协同效应创造不同的经济租金,实现不同层次的企业价值创造;经济租金是CVC协同创新资本实现创业企业价值创造的中间机制;协同效应越强,创造的经济租金越多,创业企业实现的企业价值创造越大。
李伟豪[2]（2016）在《企业媒体化趋势初探》文中研究说明“企业媒体化”是近两年出现的一个新兴概念。它反映着企业与媒体之间关系在移动互联网时代的新变化。描述的是目前产业与传媒格局之下,企业与媒体边界模糊乃至互相交融的趋势,即企业自身越来越像一个媒体。企业本身的媒体功能日益拓展,能够独立承担大部分专业媒体的职能并为自己服务,信息传播与内容生产成为企业内部的必要职能配置。与一般意义上的“企业自媒体”概念不同,企业媒体化有着更加丰富的内涵与外延,对应着更高的应用层次。企业界与媒体界对此都有一定程度的认识,但是就观点表达与理论呈现而言都稍显粗糙混乱,缺少一个规范的理论体系,因而指导意义十分有限。本文首次将“企业媒体化”趋势作为一个独立的研究对象,整合各界思想观点,确定其基本内涵,并厘清了多个易混淆概念。在此基础上阐释“企业媒体化”的理论源起并概括其突出特征,具体包括企业自主掌控新型传媒手段,企业实现专业化的信息传播,企业对外输出社会化内容,企业逐渐具备传媒公信力四个方面,这是一个“工具掌握——内容运营——性质变化”的递进过程。然后结合具体的现实案例,归类分析企业媒体化的四种表现形式,包括互联网企业渐变为公共信息服务平台,传统企业对公共信息服务平台的充分利用,传统企业的“泛媒介化”表现,企业对媒体项目的收购与改造。论述过程体现出互联网企业与传统企业在媒体化表现上的差异性。在此之后还讨论了企业媒体化的媒介平台选择,归纳为三大类,即综合类社交媒体平台、自媒体内容平台、企业自建APP。本文从内部与外部两方面分析企业媒体化的形成机制,包括广告模式和营销手段的创新驱动,企业内部媒体的社会化扩张,互联网媒介平台的发展助力以及企业对传统专业媒体越界经营行为的“反向模仿”。立足企业、媒体、公众三方关系,又两两对应论述了企业媒体化的社会影响。最后基于现有材料分析企业媒体化趋势演进的多种可能性,并因之提出发展建议。对于企业媒体化应该保持理性的态度,尤其是要警惕大趋势下企业媒体的泛滥与失控。企业自身在借势发展的同时,也必须承担相应的社会责任。本文借助多学科理论与丰富的现实材料,采用文献研究、个案分析分类比较等研究方法,比较清晰完整的呈现出“企业媒体化”的全貌。既为企业的媒体化改造提供一个参考坐标,也为传统媒体的战略转型梳理出一条可行之路。本文与传统媒体“越界”经营行为的相关研究互为对应,形成一个整体,这对探索企业与媒体新型合作关系亦有较大价值。
李维然[3]（2014）在《品牌核心价值视角下的企业微电影传播策略》文中认为随着社会经济的高速发展和生活节奏的加快，人们的时间越来越分散，受众的注意力成为企业营销传播的重点。微元素事物既方便人们在更短的时间内了解更多的信息，又便于传播的特点使得它们被更多的人关注和使用。这也就说明微电影的出现顺应了时代的需求。而以网络技术为核心的新媒体的不断发展，人们开始进入全媒体时代，使得社会大众都能够通过便捷又低成本的方式参与到媒介传播的过程中。这一媒体优势又给微电影的蓬勃发展提供了广阔的平台。广电总局“限娱令”、“限广令”的出台，削弱了传统电视广告的力量，加上受众对广告“零容忍”态度等现状的出现，促使越来越多的企业开始深度关注微电影这一在当下中国还显得较为新颖的营销传播方式，以期能够实现品牌与传播效果的统一。在这些时代要求和发展前提下，微电影成为了一个话题热点，其中,如何让微电影成为能够弥补影视植入广告缺陷的新型营销传播方式是这个热点话题的核心。因此，关注企业微电影传播，不但能够把握新时代的需求，为企业更好的实现品牌的塑造和传播提供新的方式和渠道，还能够给未来微电影的发展提供一些大胆预测。然而，通过文献和实际案例研究观察发现，微电影作为新兴事物又是中国特有的概念，虽然有巨大的发展前景，但是在实际的应用中还有一定的盲目性，新时代整合营销传播也给微电影提出更高的要求。在这样的背景下，本文提出了品牌核心价值视角下的企业微电影传播策略。本文将会首先对微电影、企业微电影、品牌核心价值进行一个相关的概念阐述，了解企业微电影的传播和品牌核心价值的实现。其次通过企业微电影生产传播模式，挖掘品牌核心价值和企业微电影之间深层次关系，进而发现企业微电影传播中出现问题的最根本原因是企业不能围绕品牌核心价值对微电影进行整合营销传播。之后从选择原因到生产流程再到传播模式，分步骤研究分析品牌核心价值在企业微电影生产传播各个环节中的体现，再次明确企业利用微电影进行传播要围绕品牌核心价值这一观点。最后得出品牌核心价值视角下的企业微电影传播的四个方面的具体策略。
何强[4]（2012）在《基于行为生态学的企业战略演化研究》文中研究表明“商场如战场”,一句俗语道出了商场风云际会的本质。在二十一世纪众多新科技涌现的今天,商界的厮杀更加惨烈。要让企业能长久地屹立于产业之林,战略选择自然成为了重中之重。然而企业竞争的战略行为从微观层面看来充满偶然性和随机性,如此一来,找到企业竞争背后的上帝之手,探寻出企业战略的发展演化规律和演绎规则,对于当代企业的良性发展和优化极为重要。当经典战略设计学派与传统的管理理论在今天的企业实践中能发挥的有效作用日渐式微的时候,新的视角和理论的引入就显得十分必要。本文将行为生态学的理论引入企业战略发展的研究,以整体、联系和发展的思想为出发点,运用生态学、经济学、管理学、演化经济学和新制度经济学等多学科的理论,采用类比研究、理论与实证相结合、定性分析与定量评价等多种方法,以生物进化论、进化博弈论、案例实证研究法、移植与隐喻分析、DEA数据包络分析、成本收益分析为工具,在与企业战略管理理论的分析对照中,论述了行为生态学中的理论及工具在企业战略管理理论中的借鉴与应用。本文结合行为生态学的研究范式,提出企业战略演化过程包括四个基本阶段:企业战略的变革与创新、竞争与协同、市场选择、企业战略的学习与传衍。并分别借鉴行为生态学中关于生殖与变异、进化稳定策略ESS、协同竞争与进化、生态位理论、适应度评价等研究成果以及组织学习理论中的惯例学习与路径依赖等,重新建构了企业战略演化的基本过程,并归纳出了四个基本阶段所遵循的演化路径与原则。最后,本文以中国IT领域最为典型的互联网门户网站的发展为案例研究对象,借助行为生态学的理论框架对照研究了腾讯、新浪、网易、搜狐中国四大综合门户网站的战略发展历程,梳理了其中战略创新、协同竞争、市场选择以及学习与传衍的战略演化过程与轨迹,使战略演化理论与实践得到了相互印证。
王卫平[5]（2011）在《基于模仿创新战略的人力资源实践研究》文中研究说明在现代市场经济条件下,人是组织中最活跃的第一资源,人才竞争是企业竞争的核心,员工成为组织发展的核心资源。人力资源作为组织的核心资源对企业获取和发展模仿创新能力起到关键的推动和制约作用。人力资源管理已经成为企业管理的核心部分。人力资源管理实践是指以提高组织绩效为目的所采取的有共同的价值导向和指导思想的一系列的人力资源管理活动。人力资源管理实践作为企业管理的一项重要职能,受到企业的战略目标的影响,同时人力资源管理实践又能够反过来推动企业快速有效的实现战略目标。以获取和发展模仿创新能力为组织战略的企业,必须能有效的将人力资源管理实践与模仿创新的组织目标结合起来,从而使企业能够通过人力资源管理实践获取和培养具有模仿创新能力的人力资源。本文首先研究了人力资源管理实践的内涵、特征及其影响因素,然后分析了模仿创新能力的内涵及其影响因素,通过分析人力资源管理实践的特征与企业模仿创新能力之间的作用机制,分析人力资源管理实践与企业模仿创新能力之间存在的作用关系。同时对基于模仿创新能力为战略的腾讯公司进行案例研究和分析的基础上,构建出适合以模仿创新为战略导向的企业运用最佳人力资源管理实践,将人力资源管理实践理论运用于基于模仿创新能力导向的企业人力资源管理的实际问题中。文章的机构主要分为以下几个部分;首先,对人力资源管理实践以及模仿创新进行理论研究,得出人力资源管理实践的各项要素及其特征和适用性,对模仿创新的特征进行理论阐述;其次,通过对Tencent公司的案例研究,找出Tencent公司在模仿创新过程中获得成功的关键人力资源管理实践要素;第三,构建基于模仿创新战略创新能力的二元性理论模型,把Tencent公司人力资源管理实践对模仿创新的作用机制与理论研究结果对比分析,找出腾讯公司成功的作用原理;第四,通过理论研究与成功企业的案例分析,构建适合以模仿创新为导向的企业人力资源管理实践方案。研究结果表明,基于模仿创新战略的人力资源实践变革路径并不是由传统单一的人事管理向承诺型人力资源实践转变,而控制型人力资源实践模块和承诺型人力资源实践模块的混合型人力资源实践更适合模仿创新战略导向下人力资源管理。
孙雷[6]（2010）在《中小型互联网公司发展战略研究 ——以一诺前景为例》文中指出互联网作为一个新兴产业,越来越规范,竞争也越来越激烈,作为身处其中的中小型互联网公司,必须对自身发展战略有缜密细致的分析研究,才能在激烈的市场竞争中生存、发展。本文从战略的理论出发,结合传统行业的理论分析方法,对公司中小型互联网公司的战略进行了全面的研究。本文结合本人创业过程中的具体思考,以一诺前景为例,制定出了适合自己公司的、不同阶段的战略。本文的研究对于其他互联网行业的中小型公司具有一定的借鉴意义。
陈薇[7]（2010）在《媒介环境与腾讯QQ品牌构建》文中研究表明即时通讯媒介的产生,丰富和发展了人类交流传播的途径和方式,使人类的生活空间和生活内容发生了翻天覆地的变化。即时通讯媒介作为网络媒体的一个基本形态,其发展历程为传播学研究带来了新的契机。本文以国内即时通讯行业的代表腾讯QQ为研究对象。从媒介环境学“媒介即是环境”的命题出发,将腾讯QQ品牌作为一个生命体置于网络时代WEB系统发展形成的媒介环境的背景中,从技术背景、用户背景和产业背景等多角度对腾讯QQ的整体外部媒介环境进行分析,结合品牌生命周期理论将腾讯品牌生命周期划分为品牌导入期、品牌成长期、品牌成熟期和品牌持续期,对其品牌构建进行生命周期剖析,并在此基础上研究腾讯QQ各转型阶段的品牌构建策略及品牌力的形成。本文主体由四部分构成。第一部分,腾讯品牌的导入。论证得出品牌内涵的准确定位使用户实现品牌认知,建立品牌知名度；第二部分,腾讯品牌的成长。研究得出改版策略使得用户对品牌产生情感依附,赢得品牌美誉度；第三部分,腾讯品牌的成熟。分析得出品牌的整合让用户对品牌产生行为上的共鸣,从而构筑品牌忠诚度；第四部分,腾讯品牌的持续。通过论证腾讯QQ对自身的和外在的危机应对,寻求腾讯品牌生命周期的扇形发展模式。品牌构建的过程也就是在用户心目中品牌地位形成的过程。网络媒介技术发展从WEB1.0系统向WEB2.0系统过度,网络媒体系统所创造出的媒介环境与腾讯QQ的品牌构建的相互作用、相互促进、相互制约,反映的是腾讯品牌构建对网络媒介环境的依赖,因此形成了其品牌生命周期各阶段各具特色的构建策略。本文通过对腾讯QQ现状的客观认识和品牌未来的展望,探讨找出腾讯品牌生命周期延续的方向。目的在于探寻腾讯QQ作为即时通讯媒介的发展规律。希望能对腾讯品牌和即时通讯媒介发展趋势有所预见和启示,使其向着更有利于人类生活方式的方向发展。
李敏[8]（2007）在《网络第三方支付风险评价与控制研究》文中指出随着互联网的普及以及电子商务在中国的迅速发展，网络第三方支付行业应运而生。网络第三方支付在C2C和B2C交易过程中起到了独立的第三方信用担保的作用。在中国个人信用体系尚不完善的今天，这种平台在建立之后迅速得到了消费者和商家的响应，有力的推动了电子商务的发展。据易观国际调查数据显示，中国第三方电子支付市场交易额总规模在2007年第1季度己达到143.26亿元，与2006年第4季度的124.07亿元相比增长了13.4％，可见其发展势头之强劲。但在我国目前的环境下，第三方支付行业发展的诸多条件还不成熟，其所触及的政策法规还存在许多空白，由此产生了许多相关的风险问题。论文采用理论与实践相结合的研究方法，在研究中引入风险管理理论，针对第三方支付活动过程中可能出现的风险进行全面的识别和分析，并依据不同的风险构建相应的风险评价指标体系和风险评价模型，提出相应的风险控制与管理措施。论文首先从第三方支付模式出发，阐述支付方式的流程、作用及特点，并对目前我国第三方支付行业发展的现状进行比较和分析。其次，在风险及风险管理理论的基础上，引入第三方支付风险的概念，并详细阐述了在第三方支付过程中存在的风险，包括诸如法律风险、政策风险、在途资金风险、流动性风险、市场风险以及技术风险等相关风险。再次，在风险分析的基础上，基于风险的重要性和特殊性，对第三方支付过程中出现的各类风险，分别予以不同程度的评价。在评价中，根据风险的不同性质和特点，采用不同的评价方法或相关的评价说明，例如在风险评价中引入模糊综合评价方法，建立模糊指标体系，对不同支付商的信用及其支付系统的技术风险进行评价；在流动性风险评价中，引入VaR等相关风险评价的方法：对在途资金风险进行评价时，从信用风险的影响出发予以评价说明。最后，在研究分析各种风险的基础上，针对各种风险提出相应的控制方法。从参与方的角度出发，对不同的参与方提出相关的风险控制建议，其目的在于明确风险控制中各方的权责以及采取相应控制措施的方向。目前国内对于第三方支付风险进行全面、系统研究的还比较少，本文的研究是对此进行一次有益的尝试，研究结果可以对国内第三方支付行业的风险管理提供帮助和参考。
强月新,吴志龙[9]（2007）在《转型·创新·调整·融合——2006年中国媒体发展盘点》文中研究说明 媒介经营盘点政府规制建设新媒体回望对外开放2006年中国传媒市场"百舸争流","千帆竞渡"。面对新兴媒体的冲击,传统媒体的数字化转型突飞猛进。剧烈的市场竞争和新技术的成熟使得媒体的创新意识与日俱增。面对宏观政策的调控,新老媒体的调整与融合方兴未艾。转型、创新、调整与融合构成了2006年中国传媒市场的主旋律。自2005年广告增长进入"拐点"后,2006年全国报纸广告增幅继续减缓,报网互动进
牛雯雯[10]（2006）在《对我国网络品牌管理的反思 ——以腾讯为例》文中研究说明本文以网络经济为背景，以腾讯为研究对象，探讨网络品牌管理的经验和教训。本文在介绍网络经济和网络品牌概念的基础上，简单论述了网络品牌的特点和网络品牌管理的内容，再以腾讯为案例，着重探讨网络品牌管理的两个方面：品牌识别和品牌延伸管理。根据大卫·爱克的品牌识别模型，腾讯的品牌识别可以分为产品、组织、符号和个性四个层次。腾讯旗下两大品牌“腾讯”和“QQ”各自具有不同的品牌识别，“QQ”的品牌识别清楚完整，年轻富有活力，时尚充满个性，但“腾讯”的品牌识别还比较模糊残缺。腾讯的品牌延伸主要对“QQ”这个品牌的延伸，比较倾向于使用单一品牌制，强调一两个主力品牌的作用。由于腾讯过于迅速的扩张，又缺少科学的管理，导致有些品牌延伸失败，也造成了更严重的后果，例如品牌识别的混乱、品牌结构杂乱无章。腾讯要整合现有资源，梳理品牌结构，加强品牌识别建设，将腾讯建设成为网络上的火炬品牌。
二、TOM网游神推出企业服务方案（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、TOM网游神推出企业服务方案（论文提纲范文）
（1）海尔CVC与雷神创新资本协同创值研究——基于经济租视角（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、案例分析 |
| （一）公司简介 |
| （二）海尔CVC与雷神创新资本的协同效应分析 |
| （三）协同效应与企业价值创造的中间机制分析 |
| （四）基于经济租视角的协同效应实现创业企业价值创造的路径分析 |
| 三、研究结论 |
（2）企业媒体化趋势初探（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 企业自有媒体功能研究 |
| 1.2.2 企业与媒体关系演变研究 |
| 1.2.3 企业自媒体与企业媒体化的研究综述 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 企业媒体化的概念与特征 |
| 2.1 企业媒体化概念的建立 |
| 2.1.1 企业媒体化概念的综合归纳 |
| 2.1.2 区分企业媒体化与企业自媒体 |
| 2.2 企业媒体化的突出特征 |
| 2.2.1 企业自主掌控新型传媒手段 |
| 2.2.2 企业实现专业化的信息传播 |
| 2.2.3 企业对外输出社会化内容 |
| 2.2.4 企业逐渐具备传媒公信力 |
| 第3章 企业媒体化的表现形式 |
| 3.1 企业媒体化的具体表现 |
| 3.1.1 互联网企业渐变为公共信息服务平台 |
| 3.1.2 传统企业对公共信息服务平台的充分利用 |
| 3.1.3 传统企业的“泛媒介化”表现 |
| 3.1.4 企业对媒体项目的收购与改造 |
| 3.2 企业媒体化的媒介平台选择 |
| 3.2.1 综合性社交媒体平台 |
| 3.2.2 自媒体内容平台 |
| 3.2.3 企业自建APP |
| 第4章 企业媒体化的形成机制 |
| 4.1 广告模式和营销手段的创新驱动 |
| 4.1.1 传统广告模式的失效与衰落 |
| 4.1.2 新型营销手段的兴起与发展 |
| 4.2 企业内部媒体的社会化扩张 |
| 4.3 互联网媒介平台传播力的充分利用 |
| 4.3.1 媒体品牌的模糊化与内容消费的个性化 |
| 4.3.2 公共开放平台提供低价高效的媒介形式 |
| 4.4 企业对传统专业媒体越界经营行为的“反向模仿” |
| 第5章 企业媒体化的社会影响 |
| 5.1 企业与消费者的关系变化 |
| 5.1.1 新型消费模式的逐渐完善 |
| 5.1.2 企业产品与服务质量的总体提升 |
| 5.2 专业媒体与公众的关系变化 |
| 5.2.1 专业媒体对公众的控制力下降 |
| 5.2.2 专业媒体资讯服务的优化升级 |
| 5.3 企业与专业媒体的关系变化 |
| 5.3.1 相互趋同导致激烈竞争 |
| 5.3.2 动态平衡产生新型合作 |
| 第6章 企业媒体化的后续发展 |
| 6.1 企业媒体将逐渐具备“人格化”特征 |
| 6.1.1 具备“人格化”特征的企业媒体 |
| 6.1.2 围绕“人格化”企业媒体形成的中心用户圈层 |
| 6.2 内容思维与产业思维的有机结合 |
| 6.2.1 内容生产与信息传播成为各产业发展的基础要素 |
| 6.2.2 基于新媒介平台的内容创业成为趋势 |
| 6.3 企业媒体化的泛滥与失控 |
| 6.3.1 企业媒体的泛滥发展与潜藏危机 |
| 6.3.2 企业媒体化趋势下信息市场的混乱无序 |
| 6.3.3 企业媒体应该承担的社会责任 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）品牌核心价值视角下的企业微电影传播策略（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 一、 绪论 |
| （一） 研究背景与意义 |
| 1、 研究背景 |
| 2、 研究意义 |
| （二） 研究内容与方法 |
| 1、 研究内容 |
| 2、 研究方法 |
| （三） 文献综述 |
| 1、 微电影概念的相关理论 |
| 2、 品牌核心价值的相关研究 |
| （四） 研究界定 |
| 二、 品牌核心价值与企业微电影 |
| （一） 企业微电影的兴起 |
| （二） 企业微电影的传播 |
| 1、 企业微电影的传播特征 |
| 2、 企业微电影的传播主体 |
| 3、 企业微电影的传播内容 |
| 4、 企业微电影的传播渠道 |
| 5、 企业微电影的传播模式 |
| （三） 品牌核心价值的概念与实现 |
| 1、 品牌核心价值的概念 |
| 2、 品牌核心价值的实现 |
| （四） 品牌核心价值对企业微电影的影响 |
| （五） 本章小结 |
| 三、 企业微电影传播中存在的问题 |
| （一） 企业微电影与品牌融合度 |
| （二） 企业微电影的内容创意与受众心理需求 |
| 1、 内容创意不足 |
| 2、 受众心理需求把握不到位 |
| （三） 企业微电影的传播平台利用 |
| 1、 新媒体平台开发不充分 |
| 2、 电视媒体平台未得到充分应用 |
| （四） 企业微电影的传播模式应用 |
| 1、 对台网合作不够重视 |
| 2、 缺乏整合互动意识 |
| （五） 本章小结 |
| 四、 品牌核心价值在企业微电影中的外显 |
| （一） 基于品牌核心价值的企业微电影传播方式的选择 |
| （二） 基于品牌核心价值的企业微电影的生产 |
| 1、 剧本选择 |
| 2、 拍摄过程 |
| 3、 后期制作 |
| （三） 基于品牌核心价值的企业微电影的传播 |
| 1、 营销传播方案的制定 |
| 2、 整合传播策略的执行 |
| （四） 本章小结 |
| 五、 基于品牌核心价值的企业微电影传播策略建议 |
| （一） 明晰品牌核心价值 |
| （二） 基于品牌核心价值进行企业微电影生产制作 |
| 1、 内容创意要围绕品牌精神 |
| 2、 拍摄制作要保持品牌形象传达的一致性 |
| （三） 基于品牌核心价值进行企业微电影的传播过程管理 |
| 1、 采用企业定制微电影生产传播模式 |
| 2、 围绕核心价值概念进行整合互动推广 |
| （四） 充分实现跨媒体整合品牌传播 |
| （五） 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（4）基于行为生态学的企业战略演化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 理论价值 |
| 1.2.2 应用价值 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.4 研究的框架与内容 |
| 1.5 论文的创新点 |
| 第二章 研究述评 |
| 2.1 企业战略、企业演化及企业战略演化 |
| 2.1.1 企业战略 |
| 2.1.2 企业演化 |
| 2.1.3 企业战略演化实质战略与环境相互的动态匹配过程 |
| 2.2 经济管理与生态学 |
| 2.2.1 经济管理中的生态演化理念 |
| 2.2.2 组织生态学与企业生态学 |
| 2.3 企业战略生态与行为生态学 |
| 2.3.1 企业战略生态 |
| 2.3.2 关于行为生态学的研究 |
| 2.3.3 行为生态学视角下的企业战略演化路径 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 变革与创新 |
| 3.1 企业战略变革的模式与途径 |
| 3.1.1 企业战略的变革模式：企业更替与内部创新 |
| 3.1.2 企业战略的形成途径战略的设计与适应 |
| 3.2 生物的r-K 对策与企业创新模式 |
| 3.2.1 生物的r-K 对策 |
| 3.2.2 企业的变革与创新策略 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 竞争对策与协同竞争 |
| 4.1 行为生态与竞争对策 |
| 4.1.1 演化中的动态竞争 |
| 4.1.2 演化学说与博弈论 |
| 4.1.3 行为生态学的竞争对策：进化稳定策略ESS 与进化稳定均衡 |
| 4.1.4 进化稳定策略（ESS）鹰鸽博弈数学模型 |
| 4.2 红桃皇后效应与协同竞争 |
| 4.2.1 红桃皇后效应与协同竞争理论 |
| 4.2.2 协同竞争与协同演化模型 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 市场选择 |
| 5.1 企业本质与经营过程的生态分析 |
| 5.1.1 企业的生态位模型 |
| 5.1.2 企业的经营过程模型 |
| 5.2 企业战略的行为生态学评价企业的适应度指标 |
| 5.3 市场选择过程的生态学模型 |
| 5.4 企业适应度的案例评价分析 |
| 5.4.1 评价产业与目标公司选择 |
| 5.4.2 评价指标细化与说明 |
| 5.4.3 四家综合网站的适应度指标的汇总分析与评价 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 学习与传衍 |
| 6.1 彼德圣吉：学习型组织 |
| 6.2 纳尔逊和温特的组织学习与惯例 |
| 6.3 路径径依赖和企业文化的行为约束 |
| 6.4 学习、惯例与企业战略演化 |
| 6.5 本章小结 |
| 第七章 案例对照研究：中国互联网综合门户网站的战略演化 |
| 7.1 门户网站和产业特性 |
| 7.1.1 门户网站释义及价值 |
| 7.1.2 门户网站产业特征 |
| 7.2 四家综合门户网站战略演化的对照分析梳理 |
| 7.3 基于行为生态学的战略演化案例分析与理论印证 |
| 7.3.1 企业战略演化中的创新与变革 |
| 7.3.2 企业战略演化中的竞争与协同 |
| 7.3.3 企业战略演化中战略行为的选择与适应 |
| 7.3.4 企业战略演化中的路径依赖与传衍限制 |
| 7.4 本章小结 |
| 第八章 结语与展望 |
| 8.1 研究总结 |
| 8.1.1 论文的主要工作 |
| 8.1.2 研究说明 |
| 8.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 发表论文及参加科研情况说明 |
| 附录1 四大综合门户网站产品明细 |
| 附录2 数据包络分析程序与DEA 结果 |
| 致谢 |
（5）基于模仿创新战略的人力资源实践研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 图表清单 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究思路与论文结构 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 论文结构 |
| 1.4 本章小结 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 人力资源实践的内涵与构成要素 |
| 2.1.1 人力资源管理实践的内涵 |
| 2.1.2 人力资源实践的构成要素 |
| 2.2 人力资源实践构型理论 |
| 2.2.1 人力资源实践的构型方法 |
| 2.2.2 人力资源实践构型的分类 |
| 2.2.3 人力资源实践构型与企业战略匹配 |
| 2.3 模仿创新战略的理论研究 |
| 2.3.1 模仿创新的含义 |
| 2.3.2 模仿创新战略的阶段划分 |
| 2.4 人力资源实践与组织创新的关系 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 研究设计 |
| 3.1 案例研究方法 |
| 3.2 目标案例的选择 |
| 3.2.1 案例选择标准 |
| 3.2.2 研究对象选择 |
| 3.3 案例资料收集 |
| 3.3.1 文献资料 |
| 3.3.2 档案资料 |
| 3.3.3 访谈 |
| 3.4 数据整理与分析方法 |
| 3.4.1 数据资料分析方法 |
| 3.4.2 资料的三角印证 |
| 3.5 研究质量 |
| 3.5.1 构念效度 |
| 3.5.2 信度检验 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 案例分析与理论构建 |
| 4.1 案例背景介绍 |
| 4.2 腾讯模仿创新能力分析 |
| 4.2.1 腾讯模仿创新能力 |
| 4.2.2 模仿创新能力的维度分析 |
| 4.3 腾讯模仿创新发展阶段分析 |
| 4.3.1 模仿创新发展的三阶段 |
| 4.3.2 学习型创新阶段 |
| 4.3.3 整合型创新阶段 |
| 4.3.4 自主型创新阶段 |
| 4.4 模仿创新战略导向的人力资源实践 |
| 4.4.1 招聘与甑选 |
| 4.4.2 培训与开发 |
| 4.4.3 绩效考核 |
| 4.4.4 薪酬激励体系 |
| 4.4.5 组织架构与员工参与 |
| 4.5 腾讯人力资源实践与模仿创新战略匹配 |
| 4.5.1 腾讯人力资源实践类型 |
| 4.5.2 腾讯模仿创新能力提升驱动因素 |
| 4.5.3 人力资源实践演进路径理论模型构建 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 研究结果与讨论 |
| 5.1 研究结果 |
| 5.2 结果讨论 |
| 5.2.1 关于模仿创新战略的讨论 |
| 5.2.2 基于模仿创新战略的人力资源实践 |
| 5.2.3 人力资源实践对模仿创新作用机制 |
| 5.3 人力资源管理研究启示 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间获得的研究成果 |
| 致谢 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 |
（6）中小型互联网公司发展战略研究 ——以一诺前景为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 序 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状综述 |
| 1.3.1 互联网问卷研究 |
| 1.3.2 用户行为分析服务 |
| 1.3.3 受众/用户测评研究 |
| 1.3.4 互联网广告投放与效果测评 |
| 1.4 创新之处 |
| 2 企业战略理论概述 |
| 2.1 战略理论概述 |
| 2.2 企业发展战略理论概述 |
| 2.2.1 强化名牌创新战略 |
| 2.2.2 企业文化战略 |
| 2.2.3 企业形象战略 |
| 2.3 互联网行业的核心竞争力理论概述 |
| 2.3.1 管理层的作用 |
| 2.3.2 创新 |
| 3 一诺前景公司战略分析 |
| 3.1 一诺前景公司简介 |
| 3.2 宏观分析(PEST分析) |
| 3.2.1 政治环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 社会文化环境 |
| 3.2.4 技术环境—10大发展趋势 |
| 3.3 行业分析(五力模型分析) |
| 3.3.1 供应商分析 |
| 3.3.2 客户分析 |
| 3.3.3 竞争对手分析—群雄逐鹿已开始。 |
| 3.3.4 潜在进入者分析 |
| 3.3.5 替代品分析 |
| 3.4 微观分析(SWOT分析) |
| 3.4.1 内部优势分析 |
| 3.4.2 内部不足分析 |
| 3.4.3 外部机会分析 |
| 3.4.4 外部威胁分析 |
| 3.5 一诺前景公司战略制定 |
| 3.5.1 战略选择 |
| 3.5.2 总体战略定位 |
| 3.5.3 近三年战略目标 |
| 4 一诺前景公司战略实施 |
| 4.1 市场竞争策略 |
| 4.2 品牌营销策略 |
| 4.3 项目管理策略 |
| 4.4 财务实施策略 |
| 4.5 组织发展策略 |
| 4.5.1 模块化企业的协和机制 |
| 4.5.2 "模块化"企业的动态演进——异质能力的转变和提升 |
| 4.6 流程优化策略 |
| 4.6.1 第一步:试用产品很重要 |
| 4.6.2 第二步:看SaaS服务厂商 |
| 4.6.3 第三步:评估安全性 |
| 4.6.4 第四步:价格确认 |
| 4.6.5 第五步:合同、服务条款、法律条款 |
| 4.7 制度建设策略 |
| 4.7.1 应该遵循的规律 |
| 4.7.2 应该遵循的原则 |
| 4.8 人力资源策略 |
| 4.8.1 用人的风险及防范 |
| 4.8.2 老板的价值在于管理 |
| 4.9 信息建设策略 |
| 4.10 风险管理策略 |
| 5 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（7）媒介环境与腾讯QQ品牌构建（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、品牌生命周期理论评述 |
| 二、媒介环境和媒介生态 |
| 第一章 明确定位,建立品牌知名度 |
| 一、腾讯品牌导入期媒介环境分析 |
| (一) 浏览式的互联网 |
| (二) 从现实走进网络的人们 |
| (三) 即时通讯行业的兴起 |
| 二、腾讯品牌内涵分析 |
| (一) 腾讯的品牌符号,建立品牌识别 |
| (二) 腾讯的品牌属性,形成品牌回想 |
| (三) 腾讯的品牌个性,塑造品牌形象 |
| 三、腾讯品牌知名度形成分析 |
| (一) 定位策略,提升品牌注意力 |
| (二) 网聊核心功能的强化,建立品牌知名度 |
| 第二章 成功改版,赢得品牌美誉度 |
| 一、腾讯品牌成长期媒介环境分析 |
| (一) 互动型的互联网 |
| (二) 用户意识提升,行业竞争凸现 |
| 二、腾讯品牌成长期构建分析 |
| (一) 技术改版完善核心功能 |
| (二) 丰富附加产品促进品牌传播 |
| 三、腾讯品牌美誉度形成分析 |
| (一) 改版策略,完善品牌服务体验 |
| (二) 网络应用功能高度集成,赢得品牌美誉度 |
| 第三章 实现整合,构筑品牌忠诚度 |
| 一、腾讯品牌成熟期媒介环境分析 |
| (一) 社会化的互联网 |
| (二) 用户广泛化,行业垂直化 |
| 二、腾讯品牌成熟期构建分析 |
| (一) 整合第一目标,建立门户网站 |
| (二) 模仿创新整合,涉足电子商务 |
| (三) 四大平台整合,重塑品牌战略 |
| 三、腾讯品牌忠诚度形成分析 |
| (一) 整合策略,发挥品牌影响力 |
| (二) 人际关系网络的超级组合,构筑品牌忠诚度 |
| 第四章 居安思危,维系品牌应对策略的思考 |
| 一、腾讯品牌持续期内部环境隐患的应对策略 |
| (一) 稳固社会关系网络,强化平台安全保障 |
| (二) 摆脱模仿怪圈,延长产品生命周期 |
| (三) 应对业务延伸,降低转移风险 |
| 二、腾讯品牌持续期外在环境危机的应对策略 |
| (一) 终端融合,应对IM行业互联互通 |
| (二) 媒介形态融合,应对垂直型IM的冲击 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）网络第三方支付风险评价与控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究现状、方法、目的和意义 |
| 1.2.1 研究现状 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 目的和意义 |
| 第2章 网络第三方支付概述 |
| 2.1 网络第三方支付 |
| 2.2 网络第三方支付交易流程及作用 |
| 2.3 网络第三方支付的模式分析 |
| 第3章 网络第三方支付发展现状 |
| 3.1 我国网络第三方支付发展现状概述 |
| 3.2 网络第三方支付应用领域 |
| 3.3 网络第三方支付营利模式 |
| 3.4 我国网络第三方支付平台比较 |
| 3.5 网络第三方支付监管现状 |
| 第4章 网络第三方支付的风险分析 |
| 4.1 风险理论基础 |
| 4.1.1 风险的定义 |
| 4.1.2 风险的组成要素 |
| 4.1.3 风险管理概述 |
| 4.2 网络第三方支付风险分析 |
| 4.2.1 网络第三方支付风险存在的原因 |
| 4.2.2 网络第三方支付风险的表现层次 |
| 4.2.3 网络第三方支付风险类别 |
| 第5章 网络第三方支付风险评价 |
| 5.1 网络第三方支付风险评价概述 |
| 5.2 第三方支付风险度量适用方法及模型探讨 |
| 5.2.1 对法律及政策性风险的评价 |
| 5.2.2 信用风险评价 |
| 5.2.3 流动性风险评估 |
| 5.2.4 技术风险评估 |
| 5.2.5 在途资金风险评估 |
| 5.2.6 其他风险评估 |
| 5.2.7 第三方支付风险评价后思考 |
| 第6章 网络第三方支付的风险控制 |
| 6.1 网络第三方支付过程内部风险管理 |
| 6.1.1 第三方支付平台的风险防范 |
| 6.1.2 用户防范风险的措施 |
| 6.2 网络第三方支付过程的外部风险防范 |
| 6.2.1 加强监管 |
| 6.2.2 标准化建设 |
| 6.2.3 网络社会环境培育 |
| 第7章 全文结论与研究展望 |
| 7.1 全文总结 |
| 7.2 本文贡献 |
| 7.3 研究局限性和未来研究方向 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 攻读硕士期间的学术成果 |
（10）对我国网络品牌管理的反思 ——以腾讯为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 网络经济背景下的网络品牌 |
| 第一节 网络品牌 |
| 一、什么是网络品牌 |
| 二、网络品牌的特点 |
| 三、网络品牌管理的内容 |
| 第三节 我国网络品牌的现状 |
| 一、我国网络品牌的分类 |
| 二、本文研究对象的选择 |
| 第二章 腾讯的品牌识别 |
| 第一节 腾讯概况 |
| 一、腾讯的发展历程 |
| 二、腾讯的业务构成 |
| 第二节 腾讯的品牌识别 |
| 一、品牌识别理论回顾 |
| 二、腾讯品牌识别的四个层面 |
| 三、“腾讯”和“QQ”的品牌识别 |
| 第三节 腾讯品牌识别的疏漏 |
| 第三章 腾讯的品牌延伸 |
| 第一节 品牌延伸的理论回顾 |
| 一、品牌延伸优劣势分析 |
| 二、品牌延伸的参考因素 |
| 三、品牌识别和品牌延伸 |
| 四、品牌延伸的模式 |
| 第二节 腾讯的品牌延伸 |
| 一、产品属性的延伸 |
| 二、核心理念的延伸 |
| 三、其他延伸 |
| 四、“腾讯”和“QQ”在品牌延伸中的作用 |
| 第三节 腾讯品牌延伸后的品牌体系 |
| 一、腾讯的品牌结构 |
| 二、腾讯的品牌分工 |
| 第四章 结语:未来之路 |
| 一、梳理品牌结构，整合品牌资源 |
| 二、垂直化还是扁平化 |
| 三、建设火炬品牌 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 在校期间发表文章 |
| 后记 |
四、TOM网游神推出企业服务方案（论文参考文献）
- [1]海尔CVC与雷神创新资本协同创值研究——基于经济租视角[J]. 曾蔚,刘阳洁,唐雨,阳欢欢. 财会通讯, 2021(10)
- [2]企业媒体化趋势初探[D]. 李伟豪. 湖南大学, 2016(03)
- [3]品牌核心价值视角下的企业微电影传播策略[D]. 李维然. 华南理工大学, 2014(01)
- [4]基于行为生态学的企业战略演化研究[D]. 何强. 天津大学, 2012(07)
- [5]基于模仿创新战略的人力资源实践研究[D]. 王卫平. 华南理工大学, 2011(12)
- [6]中小型互联网公司发展战略研究 ——以一诺前景为例[D]. 孙雷. 北京交通大学, 2010(11)
- [7]媒介环境与腾讯QQ品牌构建[D]. 陈薇. 华中师范大学, 2010(11)
- [8]网络第三方支付风险评价与控制研究[D]. 李敏. 东北财经大学, 2007(05)
- [9]转型·创新·调整·融合——2006年中国媒体发展盘点[J]. 强月新,吴志龙. 中国媒体发展研究报告, 2007(00)
- [10]对我国网络品牌管理的反思 ——以腾讯为例[D]. 牛雯雯. 暨南大学, 2006(06)
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