问:员工满意度调查问卷
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1、薪酬:薪酬是决定员工工作满意的重要因素,它不仅能满足员工生活和工作的基本需求,而且还是公司对员工所做贡献的尊重。
2、工作:工作本身的内容在决定员工的工作满意度中也起着很重要罩迟的作用,其中影响满脊闷清意度的两个最重要的方面是工作的多样化和职业培训。
3、晋升:工作中的晋升机会对工作满意度有一定程度的影响,它会带来管理权利、工作内容和薪酬方面的变化。
4、管理:员工满意度调查在管理方面一是考察公司是否做到了以员工为中心,管理者与员工的关系是否和谐;二是考察公司的民主管理机制,也就是说员工参与和影响决策的程度如何。
5、环境:好的工作条件和工作环境?如温度、湿度、通风、光线、噪音、工作安排、清洁状况以及员工使用的工具和设施?极大地影响着员工满意度。 - 答:可以采用问评网的员工满意度调查系统。
问:找一份企业员工问卷调查表
- 答:公司员工问卷调查表
第一部分 对薪酬、工作、环境、个人发展的意见
1、我与其他公司的同行相比,我对公司的薪资是否满意?为什么?
2、我对公司现行的薪酬制度是否满意? 为什么
3、除了薪酬外,我获得对我的工作贡献和成绩的肯定是否满意? 为什么?
4、我认为自己的能力在公司能否得到充分发挥? 为什么?
5、我认为自己所承担的工作压力是否合理?为什么?
6、 我了解自己的岗位职责并能按时按质完成工作?
7、你认为公司目前的工作环境是否满意?工作时间的安排是否合理?为什么?
请写下您希望工作时间在哪些方面得到改善 (200字以内)
8、 我认为我在公司的晋升机会有多大? 为什么
9、在公司工作,我可以利用公司的资源,有效开展工作? 为什么?
10、在公司工作,我认为能提高自己的能力,实现我的人生目标? 为什么?
第二部分 对公司行政管理工作的意见
1、你认为公司的招聘程序是否公正合理凳丛?如果不合理,应在哪些方面还须改进?
2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核?
3、除薪酬外,你最看重:
4、你认猛做为目前工作上存在的最大的问题是:
5、你认为当前的经营管理、人事管理、生产管理、培训教育的最大问题在什么地方?枣知樱
6、你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现(请概述) (200字以内)
7、你对公司的其他建议(请概述) (200字以内)
第三部分 对公司培训工作的意见
1、公司应对员工进行哪些方面培训?
2.你需要公司在哪些方面对你加强培训?
3.培训时间如何安排? - 答:这份可以卜档历蠢纳吗型搜?
- 答:企业员工调查涉及问题的领域较广,你消拿可以从感受较深的的个人方面,如薪酬福利、工作环境、个人发展、员工关系等细节,以及公司长远发展方面,如行政管理、公司培训、公司发展的前景等情况设计相应的问题,因为不同公司情况不同,所以很难拿出通拿搭搭用的调查表。不过之前使用金数据搜素模板时看到过关于企业的关键词分类,可以找比较合适的模板,再根枝郑据自己的需要更改一些问题,很便利,懒人福音~
问:如何做员工满意度调查问卷
- 答:做员工满意度调查问卷推荐使用问卷星。问卷星是一个专业的在线问卷调查、测评、投票平台,专注于为用户提供功能强大、人性化的在线设计问卷、采集数据、自定义报表、调查结果分析系列服务。
与传统调查方式和其它调查网站或调查系统相比,问卷星具有快捷、易用、低成本的明显优势,已经被大量企业和个人广泛使用。员工满意度调查问卷可以从以下几个方面来考虑:
1、正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。
2、见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写,公司将以严谨的职业态度对大家状况严格保密,并送往咨询公司。
3、只在咨询顾问范围作统计和建议依据使用。
想要了解更多关于调查问卷的相关问题,推荐咨询问卷星 问卷星旨在以问卷为基础,提供强大的数据收集、存储和分析工具,深挖数据价值。自2006年上线至今,用户累计发布了超过1.65亿份问卷,累计回收超过129.9亿份答握孙卷,并且保持每年100%以上的增长率;用户已腔哪覆盖国内90%以上的高校和科研段圆链院所,曾服务过300万+知名企业,成为了调研行业的引领者。 - 答:你可以试试问评网的员工满意度调查, 他们提供了一些问卷模板 ,也可以自己创建满意度问卷,
可以导入员工的名单,进行邮件邀请回答, 测试完成后, 系统会生洞团成多种的满意纳历橘度测评报告。
多次测评烂租,还可以生成对比报告。 - 答:刚才我查了一下渣并,调查问卷的模板很好找!谷歌、歼蚂百度谁便查一下就有。
希望你们对问卷负责,调氏梁埋查完了能对调查后的问题改进提高!
员工看见自己的意见是有效的,以后你们再调查就会得到更多更有意义的问卷!
祝福你们公司越来越好! - 答:首先,需灶差要知道贵单位员工在哪些方面芹中的抱怨最多。
其次,需要知道贵单位员工在工作与生活中最关心哪些方面。
第三,针对上述两点,有针对性地设计出隐首皮符合本单位特色的问卷。
第四,对回收的问卷及时统计、分析,找出不满意项及其原因,有针对性地进行改进。