一、企业核心竞争能力的培育(论文文献综述)
陈惠柳[1](2021)在《L汽车零部件制造公司核心竞争力构建策略研究》文中研究表明汽车零部件是汽车的重要构成内容,其优劣程度影响着汽车的性能好坏。而汽车零部件行业为汽车产业的供应端,为汽车工业的基础内容,其优劣性关系到国家汽车工业发展。随着汽车市场规模扩张,各种外资汽车零部件制造企业进入到中国市场,与国内汽车零部件制造企业共同竞争汽车整车企业供应市场。我国汽车零部件制造企业面临着这样激烈的竞争环境,如何在这样的环境下保持其有利地位,应该注重于核心竞争力的提升与构建。为在日益激烈的竞争环境下占据有利地位,如何构建汽车零部件制造企业核心竞争力,值得深入研究探讨。本文结合企业核心竞争力相关理论知识基础上,结合L汽车零部件制造有限公司实际发展情况,进行相应的定位、识别以及评价,从理论中寻找合适的企业核心竞争力构建策略,理论结合实际,为企业核心竞争力研究提供学术参考。以L汽车零部件制造有限公司为研究对象,概述制造企业核心竞争力的国内外研究现状、相关企业核心竞争力理论知识基础上,结合我国汽车零部件制造企业的发展现状,就L汽车零部件制造有限公司核心竞争力的影响因素进行总结,对其核心竞争力进行定位与识别分析,进行汽车零部件制造企业核心竞争力评价分析,从内部培育核心竞争力、外部并购核心竞争力、联合开发核心竞争力等方面提出汽车零部件制造企业核心竞争力构建策略建议。
王江波[2](2020)在《高等教育立德树人对国家核心竞争力的作用研究》文中进行了进一步梳理在2016年全国高校思想政治工作会议上,习近平总书记指出:“高等教育发展方向要同我国现实目标和未来发展方向联系在一起”,“要提高我国高等教育发展水平,增强国家核心竞争力”,“高校立身之本在于立德树人,……,要坚持立德树人作为思想政治教育中心环节”,本选题正是基于这一指导思想而产生。高等教育立德树人对国家核心竞争力的作用指的是高校落实立德树人根本任务所带来的对国家核心竞争力的积极促进的影响、效果及能力。该研究有利于丰富和拓宽思想政治教育相关理论研究和理论视野,对于加强高校立德树人教育,提升国家核心竞争力,更好地实现高等教育立德树人(以下简称立德树人)的教育目标具有积极的理论和现实意义。本研究旨在回应社会主义现代化建设的需要、高等教育改革发展的需要、思想政治教育加强改进的需要、立德树人的高校之本守正创新的需要、大学生健康成长的需要。具体来说,本研究聚焦于从研究立德树人对国家核心竞争力的作用的迫切需要到探究其马克思主义理论基础与挖掘古今中外相关思想资源;再研究立德树人与国家核心竞争力两者的内在关系,进而剖析立德树人对国家核心竞争力的作用及作用发挥机制,再结合现实对其现状进行考察,进而提出优化作用发挥的策略。归结起来,本研究集中于以下几大问题的探讨。第一,挖掘了立德树人对国家核心竞争力的作用的理论基础与思想借鉴。从国家核心竞争力、立德树人与国家核心竞争力的关系、立德树人发挥对国家核心竞争力的作用为切入点,寻找马克思主义理论基础与中外思想资源。“共产主义道德是共产主义事业的基础”“思想道德和科学文化素质决定综合国力和国际竞争力”等是立德树人对国家核心竞争力作用研究的马克思主义理论基础;“欲求自强之道,总以修政事、求贤才为急务”等是中国传统文化思想资源;文化价值因素、心理与精神因素、态度因素、民族性格对社会经济发展产生显性影响是重要的西方思想资源。第二,厘清了立德树人与国家核心竞争力两者的内在关系。在对立德树人、国家核心竞争力等核心概念的内涵、要素、地位的分析基础上,进而把握“时代新人”是立德树人对国家核心竞争力发挥作用的实践主体。立德树人与国家核心竞争力两者的内在关系则表现为统一于实现中国梦的过程中相互合作,共筑于形成国家开放战略中相互渗透,共建于互为对方营造环境中相互协调,共构于实现人全面发展目标中相互支撑。第三,剖析了立德树人对国家核心竞争力作用及其作用发挥机制。坚持马克思主义、坚持党的领导、坚持社会主义道路发挥政治引领作用;发挥理想信念、社会主义核心价值观、爱国主义的精神动力作用;实现智力支持、人才支撑、环境优化的保障作用等是立德树人对国家核心竞争力的作用。以政治是经济集中表现的马克思主义政治观为方向机制,以教育具有经济基础与上层建筑的双重属性为连接机制,以把方向、协调各方等为内容的党的领导为保证机制,以人的利益、使命、理想为导向的个人发展动力机制等则是立德树人对国家核心竞争力的作用发挥机制。第四,分析了立德树人对国家核心竞争力作用的现状及优化路径。根据我国在国际竞争中的排名和总结立德树人的表现,构建了立德树人对国家核心竞争力的作用的指标体系。用显示性指标概括分析了两者常年的整体状况,用解释性指标详细分析了两者近年的具体状况,得出需要继续重视“坚持马克思主义、坚持党的领导、坚持社会主义道路”“理想信念”“爱国主义”“社会主义核心价值观”的结论。最后从加深对国家核心竞争力的全方位认识,人才培养体系建设、高等教育体制改革、加强党对高校领导等维度探讨立德树人对国家核心竞争力作用优化路径。本文通过实证分析,弥补了立德树人促进国家发展缺少实证研究的短板,采用的数据来源于对大学生思想政治状况调查的统计(共计21年),并与国际数据进行结合,具有科学性和说服力。
殷婧钰[3](2020)在《高技术企业合作型双元创新机制研究》文中提出国家积极实施创新驱动发展战略,强调科技创新是提高社会生产力和综合国力的重要战略支撑,在微观层面,技术创新对高技术企业成长也至关重要。作为国民经济的中流砥柱,高技术企业的发展水平对社会经济进步起到重要推动作用。合作型双元创新是高技术企业提升创新成功概率和创新效率,获得核心竞争能力的有效途径,实现合作型双元创新有利于高技术企业积累竞争优势,使其在市场竞争中获得主动权。合作型双元创新机制是高技术企业合作型双元创新研究的重要内容之一,是高技术企业提升合作型双元创新能力的条件和基础,也是保障高技术企业顺利实现合作型双元创新的关键所在。但目前对高技术企业合作型双元创新机制的研究还不够深入,本文以高技术企业合作型双元创新内涵与特征为研究切入点,构建了高技术企业合作型双元创新机制理论框架,系统研究了高技术企业合作型双元创新动力、风险管理、动态演化、协调稳定机制问题,提出高技术企业合作型双元创新机制实现的保障措施。论文的主要研究内容如下:首先,论文构建并分析了高技术企业合作型双元创新机制的理论框架。通过对国内外研究成果的梳理与提炼,界定了高技术企业合作型双元创新内涵,分析了高技术企业合作型双元创新特征。基于组织双元理论、复合基础观等理论,结合高技术企业自身特点,阐述了高技术企业合作型双元创新机制内涵,进一步构建了高技术企业合作型双元创新机制研究框架,并对机制研究框架及内容进行了剖析。其次,论文研究了高技术企业合作型双元创新动力机制。利用解释结构模型对合作型双元创新动力要素及要素之间的关系进行了识别与解析,进一步结合SFP分析法对高技术企业合作型双元创新动力机制的内部结构、功能与原理进行了逐一分析,构建了高技术企业合作型双元创新动力机制。第三,论文研究了高技术企业合作型双元创新风险管理机制。通过文献萃取等方法对高技术企业合作型双元创新风险进行了总结归纳与识别分析,在确定高技术企业合作型双元创新风险评价指标设计原则基础上,利用粗糙集理论对风险评价指标进行筛选,得到具有实际意义的高技术企业合作型双元创新风险评价指标体系,结合高技术企业合作型双元创新风险评价特征,选取二元语义多属性综合评价模型进行实证研究,进一步构建高技术企业合作型双元创新风险管理机制。第四,论文研究了高技术企业合作型双元创新动态演化机制。基于B-Z反应模型,通过建立高技术企业合作型利用式创新,高技术企业合作型探索式创新与高技术企业核心竞争力三种能力要素构成的Logistic演化模型,将合作型利用式创新作为高技术企业合作型双元创新动态演化的主导因素,通过求解阈值条件,探究高技术企业合作型双元创新动态演化规律并进行仿真研究,分别分析了在不同合作型双元创新氛围作用下,高技术企业合作型双元创新的动态演化路径。第五,论文研究了高技术企业合作型双元创新协调稳定机制。基于演化博弈理论对高技术企业合作型双元创新协调稳定问题进行理论分析,构建了高技术企业合作型双元创新协调稳定机制演化博弈模型,结合模型求解结果分析了高技术企业与合作方的合作型双元创新协调稳定行为,以及影响合作型双元创新协调稳定行为的主要影响因素,在此基础上进一步通过仿真分析了不同情况下高技术企业与合作方协调稳定行为的变化过程,以及影响因素对主体参与行为变化的影响。最后,论文提出了高技术企业合作型双元创新机制实现的保障措施。结合各个机制的理论与实证研究结果,以及高技术企业合作型双元创新现状,从不同主体视角针对高技术企业合作型双元创新动力机制、风险管理机制、动态演化机制、协调稳定机制的研究结果,分别提出了高技术企业合作型双元创新机制实现的具体保障措施。通过本文的分析与研究,界定了高技术企业合作型双元创新机制的内涵,结合组织双元理论、复合基础观等相关理论构建了高技术企业合作型双元创新机制的理论框架,进一步识别并分析合作型双元创新动力要素,总结并评价了合作型双元创新的风险要素及风险水平,探究了合作型双元创新的动态演化路径,剖析了合作型双元创新协调稳定行为及影响因素,提出了合作型双元创新机制实现的保障措施。研究以期为我国高技术企业更加顺利地实现合作型双元创新,提升高技术企业合作型双元创新能力提供理论支撑及有益参考。
宋俊生[4](2019)在《省域文化产业竞争力及其提升路径研究 ——以天津市为例》文中研究表明进入21世纪,党中央、国务院高度重视文化产业发展,深化文化管理体制改革,从国家战略高度明确文化产业发展目标任务。各省区市积极响应、落实国家战略,加快推动新旧动能转换,以制度创新破解制约发展的关键问题,以技术创新促进产业结构升级,兴起文化产业发展新高潮。当前,各省区市间文化产业发展还不平衡不充分,存在行业规模偏小、与传统产业融合度不高、融资难融资贵等问题,产业整体竞争力不够强。省级区域是落实国家发展战略和推动所属市县文化产业发展的重要载体,研究省域文化产业竞争力及其提升路径,对于促进文化产业发展具有积极意义。目前,学者从不同层面和角度对于文化产业竞争力的形成发展进行研究,已经取得积极进展。但是,从整体情况看,现有研究大多各自为阵、自成一派,尚未形成统一研究体系,一些研究成果与实际应用脱节。在现有成果中,一些学者认为文化产业核心竞争力具有明显地域特性,与该地域众多文化企业、相关机构等社会资源相互融合形成,仅在特定地域内具有持续创新能力和带动相关产业发展能力,这种能力一旦形成难以被其它区域借鉴和模仿。如今,新兴产业层出不穷,科学技术飞速发展,互联网、大数据、人工智能产业不断升级,文化产业跨界融合趋势越来越明显,省级区域文化产业发展呈现新特点,对于文化产业发展及其理论研究带来新机遇、提出新要求。本论文借鉴文化产业竞争力研究成果,根据文化产业发展最新进展和经济社会发展新情况进行研究,在省域文化产业竞争力形成机制、指标体系构建与评价、结构方程建立与分析应用等方面形成创新成果。在文献梳理综述基础上引入竞争力和产业竞争力理论,界定省域文化产业竞争力内涵,考察省域文化产业竞争力组成因素及其相互作用关系,从内部效率作用产生的竞争力和外在环境影响作用产生的竞争力及其相互作用关系中研究分析省域文化产业竞争力形成过程,探索影响省域文化产业竞争力关键要素及其发挥作用的途径。选择以天津市作为样本,通过开展专项调查研究获取省域文化产业发展影响因素相关数据,采集相关省、市文化产业发展指标,构建省域文化产业竞争力综合评价指标体系和结构方程分析模型,运用比较分析研究方法和Amos软件诊断分析天津市文化产业内部能力、产业政策、经济社会技术环境以及财政金融政策等关键因素及其相互作用关系,从政府角度、产业角度和企业角度发现影响省域文化产业发展战略问题以及竞争力提升路径问题,根据评价指标体系比较结果和结构方程模型分析结论进一步分析解决问题,为省域文化产业发展提供方法指导。
姜贺[5](2019)在《供应链关系质量对新创企业成长绩效的影响机制研究》文中研究指明创业已经成为我国经济发展和转型升级的重要战略举措,而新创企业是实施这一重要举措的关键载体,是创业活动顺利开展的主导力量。在供给侧改革背景下,推动新创企业的健康成长,并将其培育成具有持续竞争力的组织已经成为我国在现实背景下促进“双创”政策落地的战略选择。近几年,我国创业活动开展的如火如茶,而如何推动新创企业的持续成长,已成为我国迫切需要解决的重要现实问题。新创企业由于“新进入缺陷”,面临的生存环境更为复杂,通过良好的供应链关系质量来获取所需资源,逐渐成新创企业持续成长的有力支撑。遗憾的是,已有成果多以发达国家为研究背景,以成熟企业为研究对象,甚至有些结论出现分歧。文献梳理后发现,关于供应链关系质量对企业成长绩效影响的理论研究还比较少,尤其涉及中国新创企业的研究更少,而现实亟需解决该理论问题,为新创企业成长提供理论支持。基于此,本文遵循科学的研究范式,在文献梳理以及现实问题的综合分析基础上,聚焦研究重点,逐层深入地解答了以下三个研究问题:第一:供应链关系质量如何影响新创企业成长绩效?其调节机制如何?第二:供应链关系质量如何通过桥接因素影响新创企业成长绩效?其中介机制如何?第三:供应链关系质量如何动态影响新创企业成长绩效?其演化机制如何?三个问题通过三个子研究予以系统剖析,子研究一(调节效应)关注本研究的基本影响机制,子研究二(有调节的中介)是在子研究一基础上的延伸和拓展,重在破解内在桥接机制,子研究三(演化机制)是在子研究一、二的静态分析基础上,从动态演化视角进行深入分析。三个子研究完整构成了供应链关系质量影响新创企业成长绩效的逻辑框架和解析路径,从而为新创企业的持续发展提供理论支持和实践指导。本文形成了以下主要研究结论,并取得了一定理论进展。结论一,通过子研究一的大样本数据检验,分析了供应链关系质量对新创企业成长绩效的基本作用和调节效应,得出如下结论:供应链关系质量对新创企业创新性成长绩效呈倒U型影响关系,对新创企业市场性成长绩效呈正向作用关系,并且创新导向仅在供应链关系质量影响新创企业创新性成长绩效的过程中具有显着调节作用,而市场导向在供应链关系质量影响新创企业创新性以及市场性成长绩效的过程中均具有显着调节作用。本研究厘清了部分学者片面认为供应链关系质量对企业成长绩效的单纯倒U型或者单纯线性作用关系的分歧性结论,推动了新创企业供应链关系理论的发展。此外,创新导向以及市场导向在供应链关系质量和成长绩效之间的调节作用机制,为新创企业采取合适战略促进企业成长提供了借鉴,具有重要的理论意义。结论二,通过子研究二的大样本数据检验,探究了供应链关系质量对新创企业成长绩效影响的内在中介机制,得出如下结论:供应链关系质量通过知识重构能力进而影响新创企业的创新性成长绩效,通过营销整合能力进而影响新创企业的市场性成长绩效,并且供应链关系质量与环境动态性的交互作用通过知识重构能力能够对创新性成长绩效产生影响;供应链关系质量与环境动态性的交互作用通过营销整合能力能够对市场性成长绩效产生影响。全面系统地对我国新创企业如何通过建立适宜供应链关系质量进而影响企业成长绩效的作用“黑箱”进行了深入剖析,在一定程度上推动了新创企业供应链关系质量影响企业成长绩效中介机制的相关研究。结论三,通过子研究三的多阶段单案例研究,探索了供应链关系质量对新创企业成长绩效的纵向演化机制,得出如下结论:供应链关系质量影响新创企业成长绩效的过程具有动态性,新创企业可以根据所处的发展阶段(初创阶段、成长阶段、完善阶段),与外部合作组织构建适宜的供应链关系质量。本文借鉴企业生命周期理论,根据新创企业发展过程中所处的每个不同阶段,分析影响供应链关系质量变化的因素和规律,探究新创企业供应链关系质量影响企业成长绩效的动态演化机制,使得新创企业能够根据自身发展阶段的动态变化构建适宜的供应链关系质量,从而促进成长绩效。综上,本文以现实问题驱动为背景,以供应链关系质量理论为基础,探索性地对供应链关系质量影响新创企业成长绩效的内在作用机制进行研究,拓展和深化了新创企业的成长理论研究,具有一定的理论贡献:理论贡献一,构建了供应链关系质量影响新创企业成长绩效的基本理论模型,厘清了两者之间的作用关系以及存在的结论分歧,完善了新创企业通过供应链关系质量促进创新性以及市场性成长绩效的情境理论。理论贡献二,创建了供应链关系质量影响新创企业成长绩效的IPO模型,解析了两者之间的内在中介机制,丰富了供应链关系质量理论、企业能力理论以及新创企业成长机理的相关研究,对新创企业在发展过程中建立和保持持续竞争优势具有重要理论价值。理论贡献三,建立了供应链关系质量影响新创企业成长绩效的动态发展模型,探明了两者之间的纵向演化过程,即基于动态演化视角,结合环境不确定性、资源禀赋及战略匹配等理论,分析了新创企业从初创阶段到完善阶段的供应链关系质量的演化及对新创企业成长绩效的影响机制,弥补了现有文献中较少考虑时间视角下供应链关系质量影响新创企业成长变化规律的缺憾,从而分阶段提出促进新创企业成长的供应链关系管理策略,为新创企业的持续成长提供了理论指导。
夏晋[6](2019)在《H外贸公司提升核心竞争力的对策研究》文中指出核心竞争力的提升是企业发展的基石,也是能够为企业带来竞争优势的内生资源。国有外贸企业作为中国对外开放的重要经营主体,曾经在我国对外贸易活动中发挥了长时间的主导作用,为国家改革开放和外向型经济发展作出了历史性的贡献。改革开放以来,随着经济全球化和市场经济的发展,传统国有外贸企业经历了政策、市场和环境等多方面的调整冲击,其市场定位和竞争形势发生了重大变化,传统优势逐步消失,市场空间日益收缩,亟待从战略管理的高度,发掘培育新的市场价值,提升甚至重塑企业的核心竞争力,从而在激烈的市场竞争摆脱困境,寻求突破。H公司作为一家有着四十多年历史的传统外贸企业,是中国外贸企业处在市场困境和转型难题中的一个典型缩影,公司近年来虽然在转型升级、创新发展上取得了一定的成效,但调整经营结构、转变发展方式、增强核心价值的任务依然非常艰巨,迫切需要从企业要素整合和资源配置的深度着手,进一步深化改革、释放活力、破解难题,形成新的核心竞争力,实现企业生存和持续健康发展。本文以深入分析国有外贸企业当前面临的困境和提升核心竞争力的迫切需要为基础,围绕相关经济理论,系统梳理了国有外贸企业核心竞争力的优势、劣势和面临的内外部环境,并结合案例企业H公司的具体经营管理情况,对其提升企业核心竞争力的战略目标、路径选择以及实施策略等进行了研究,提出H公司应立足长期以来已形成较为成熟的专业基础和渠道网络,在充分尊重外贸属性、有效整合存量资源的前提下,充分发挥好多年来积累形成的市场、客户、渠道、商品、品牌、专业人才、多元产业等叠加优势,不断强化资源整合及协同,打造自身的设计研发和自主品牌体系,强化现代企业制度建设和体制机制创新,形成新的发展增量和供应链集成运营优势,走出一条外贸可持续发展的创新之路,实现企业核心竞争力的提升和健康发展。
曾芳[7](2019)在《EB广告公司学习型组织构建研究》文中进行了进一步梳理当前科技发展迅速,信息传递高速化、消费碎片化、商业竞争全球化成为经济发展的特点。此时,广告市场与广告产业链呈现出新的趋势和特点,广告企业依赖资源便可获利的时代已经结束,企业之间的竞争变成了提供专业的服务,依赖于高素质的专业人才,最终归结到人和组织的学习能力上。在这样的情况下,广告企业如何赢得长期的发展?EB公司也不例外,内忧管理,外患对手。怎样再次获得竞争优势?该从哪里切入?这些问题一直困扰着经营者。本文的研究对象EB公司是一家从传统广告业务转型“互联网+广告”的广告企业。在转型过程中面临巨大的挑战,人才流失严重、服务跟不上市场需求,导致新业务拓展困难重重,而曾经的优势不再,业绩萎缩,全员士气低落。为了不被市场淘汰,EB必须找到一条科学的途径快速振作,重构核心竞争力。因此,本研究在收集、整理、阅读、总结大量现有资料的基础上,结合国内外专家学者关于核心竞争力和学习型组织构建的理论和实践操作,设计了EB公司构建学习型组织的整体方案以及保障措施。本文主要研究工作总结如下:首先,简述了核心竞争力理论和学习型组织的内涵、构成要素或特征以及模型。在此基础上,阐明两个理论之间的联系以及EB公司构建学习型组织的可行性和适用性。其次,简要概括EB公司的现状,并通过SWOT分析和核心竞争力分析剖析了EB公司存在的主要问题,提出了EB公司要持续发展,需要培育自己的核心竞争力,而构建学习型组织是EB公司培养核心竞争力的有力保障。再次,针对EB存在的主要问题,在学习型组织构建理论和应用实践的指导下,设计了一套完整的解决方案,涵盖:构建目标、主要内容、阶段计划以及构建措施。旨在通过塑造良好的学习氛围、构建完善的知识管理体系和培训体系,为EB公司培养专业的服务人才,提升客户满意度,推进EB公司核心竞争力战略的构建进程。最后,构建学习型组织是一个需要长期持续的过程,期间可能出现构建流于形式、照搬照抄、缺乏合理企业文化、缺乏长效机制等问题,对此提出转变管理者角色、建立健全激励机制、塑造以人为本的学习型企业文化以及优化组织结构,建立扁平化组织结构的保障措施。综上,本研究总结了EB公司构建学习型组织的全过程,提出了进一步研究的方向。这将为同类型广告企业构建学习型组织提供参照。
刘淑杰[8](2019)在《A咨询公司核心竞争力构建研究》文中认为二十一世纪,全球的主题是竞争与变化,随着经济全球化和技术的日新月异,各个企业的管理方式、运营模式发生了翻天覆地的变化,给ERP咨询业带来巨大市场的同时,也带来了前所未有的挑战。国外ERP咨询公司纷纷入驻中国,并且抢占了中国市场相当大的份额。国内大大小小的ERP咨询公司如雨后春笋般出现,争相进入咨询市场,ERP咨询行业进入激烈竞争态势。核心竞争力是企业保持健康发展、持续竞争的最重要和最根本的因素,是企业获得良好经济效益的重要保障。由于我国ERP咨询业起步较晚,在发展初期并没有关注核心竞争力的构建。随着ERP咨询行业的发展、国外ERP咨询公司的涌入,国内咨询公司在核心竞争力方面先天不足的劣势逐渐暴露,严重阻碍了国内ERP公司的持续发展。A公司作为一家ERP咨询公司,高涨的员工流失率和顾问能力不足使得A公司对层出不穷的客户需求疲于应付,市场的竞争和持续增长的人力成本使得A公司的利润空间越来越小。面对内忧外患,A公司如果想在竞争中突破重围,就应建立优于竞争对手并且不易被竞争对手模仿的核心竞争力。因此培育企业核心竞争力,成为当前A公司面临的最大难题。本文在查阅整理国内外学者对咨询公司核心竞争力研究成果的基础上,先从ERP咨询行业的发展现状、竞争环境为出发点分析A公司的未来发展空间,结合A公司的发展状况、经营状况以及外部竞争现状分析A公司的竞争能力,得出A公司竞争能力不足的结论。然后借助于核心竞争力相关理论基础,从A公司内部能力出发分析A公司的各种能力现状以及对业务运营的影响,得出A公司竞争能力不足的原因。利用核心竞争力识别方法,结合A公司的优劣势分析、得出A公司构建核心竞争力的关键要素:人才管理能力、知识管理能力、项目管理能力。最后借助于层次分析法对A公司核心竞争力进行评价,在评价结果的基础上,确定核心竞争力的构建思路。参考国际知名咨询公司的核心竞争力打造经验和A公司面临的问题,最终给出A公司构建核心竞争力的三大建议:培养人才可供能力、构建知识管理能力、提高项目交付能力,从而帮助A公司提升自己的核心竞争力。
杨阳[9](2018)在《基于科技创新的联智公司核心竞争力提升研究》文中提出随着经济的不断发展,科技型中小企业以其创新能力强、成长速度快、机制灵活、市场敏锐度高而逐渐成为推动我国经济高质量发展,沟通市场与科技,提升经济发展信心,促进社会稳定的重要和基础力量。但面对瞬息万变的国际环境和市场环境,科技型中小企业仍需要面临着严峻的挑战。在长期的企业市场竞争中,企业核心竞争力是保持企业竞争优势的关键能力,因此如何提升科技型中小企业的核心竞争力,进而推动科技型中小企业健康持续发展成为重要的现实研究课题。目前,国内外学者开展了对科技型中小企业核心竞争力及其培育和提升的理论研究,但对企业核心竞争力概念内涵的认识还缺乏共识,对生命周期内企业核心竞争力的形成机理还需要进一步深入探索,尤其缺乏对典型企业的实证研究和比较分析。因此通过典型分析开展科技型中小企业核心竞争力提升研究,对于丰富和完善中小企业核心竞争力研究理论体系,推动科技型中小企业核心竞争力提升,也具有重要的理论意义。通过开展科技型中小企业核心竞争力提升的专题研究,进一步明晰企业核心竞争力的内涵特征及形成机理,构建科技型中小企业核心竞争力评价指标体系和方法,通过实证分析找出影响科技型中小企业核心竞争力提升的主要问题,最终提出科技型中小企业核心竞争力提升的具体对策建议。在充分运用文献分析法、系统分析法、理论分析法、比较研究法、模型法等方法基础上,梳理和明晰企业核心竞争力内涵和特征及其形成机理,分析科技型中小企业核心竞争力评价指标体系构建,以四川联智公司为例开展实证评价,最终提出科技型中小企业核心竞争力提升有效对策。研究发现,企业核心竞争力构成具有多元性、动态性、系统性、复杂性,、延展性、独特性、不可模仿性等。寻找和确定企业核心竞争力,需要从两个最基本的要素资源和能力及其协调配置入手,可从人力资源、财务资源、研发与技术创新能力、市场能力、组织管理能力等五个方面构建评价指标体系。通过现状分析发现,融资难、科技创新能力不足、创新意识不强、市场能力和组织力不高等是制约当前科技型中小企业核心竞争力提升的主要问题,应在破解融资难题、增强创新意识、加大员工培训和教育力度、提升企业科技创新能力、拓展企业科技资源平台、加强知识产权管理、构建以社会责任感为核心的企业文化方面着力。
邹鑫凌[10](2017)在《培育中小企业核心竞争力》文中提出现今随着我国市场经济的稳定发展,国家也逐渐意识到中小企业发展的重要性,并且中小企业在当前国内生产总值中也占据较大比例,也逐渐被人们所重视起来。可是在竞争激烈的市场氛围下,中小企业的生存与发展非常堪忧,所以如何才能更好的培育和提升中小企业的核心竞争能力,是当前最为重要的工作内容,只有全面有效的提升企业的核心竞争能力,才能为企业未来发展带来有利条件,并能够实现中小企业的经济效益以及可持续性发展目标。文章就通过对当前我国中小企业的竞争现状进行有效分析,从而明确影响中小企业稳定发展的因素,并结合相应问题制定有利的解决策略,更好的提升中小企业的核心竞争能力,这样才能真正有效的实现中小企业长远发展。
二、企业核心竞争能力的培育(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业核心竞争能力的培育(论文提纲范文)
(1)L汽车零部件制造公司核心竞争力构建策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.3.3 文献评述 |
1.4 研究内容、思路及方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究思路 |
1.4.3 研究方法 |
第2章 基本概念和理论基础 |
2.1 制造企业相关理论 |
2.1.1 制造企业的概念 |
2.1.2 制造企业的特点 |
2.1.3 汽车制造企业的特点 |
2.2 企业核心竞争力理论 |
2.2.1 企业核心竞争力的概念 |
2.2.2 企业核心竞争力的特征 |
2.2.3 企业核心竞争力的定位与识别 |
2.2.4 培育企业核心竞争力的内在要素 |
2.2.5 企业核心竞争力评价原则及方法 |
第3章 L汽车零部件制造公司核心竞争力的识别及评价分析 |
3.1 L汽车零部件制造公司现状分析 |
3.1.1 L汽车零部件制造公司基本情况分析 |
3.1.2 L汽车零部件制造公司的竞争对手分析 |
3.1.3 L汽车零部件制造公司所在行业分析 |
3.2 L汽车零部件制造公司核心竞争力的影响因素 |
3.2.1 资源因素 |
3.2.2 技术因素 |
3.2.3 环境因素 |
3.2.4 管理因素 |
3.3 L汽车零部件制造公司核心竞争力的定位与识别 |
3.3.1 企业核心竞争力的定位 |
3.3.2 企业核心竞争力的识别 |
3.4 L汽车零部件制造公司核心竞争力评价分析 |
3.4.1 评价样本选取 |
3.4.2 指标数据收集 |
3.4.3 指标权重确定 |
3.4.4 综合评价 |
3.4.5 评价结果分析 |
第4章 L汽车零部件制造公司核心竞争力构建策略分析 |
4.1 内部培育核心竞争力 |
4.1.1 进行企业制度创新,增强管理能力 |
4.1.2 整合企业资源,整合企业价值链 |
4.1.3 利用互联网工具,提升自身信息化水平 |
4.1.4 持续提高企业技术能力,研发核心技术 |
4.2 外部并购核心竞争力 |
4.2.1 加强与国外大公司合作,建立战略联盟 |
4.2.2 技术引进模式和途径改变,提升技术水平 |
4.3 联合开发核心竞争力 |
4.3.1 加强与合作伙伴整车企业的协同创新 |
4.3.2 加强产学研合作,提升技术创新能力 |
4.3.3 加强汽车整车及零部件标准体系的完善 |
4.4 构建核心竞争力的风险控制策略 |
4.4.1 加强运营资金管理,为构建核心竞争力提供保障 |
4.4.2 加强公司实验室质量管理水平,降低质量风险 |
4.4.3 逐步扩大内贸销售,加大出口信用保险比例 |
4.4.4 将汇率风险纳入成本控制中,减少汇率波动风险 |
4.4.5 提高企业成本管理能力、议价能力 |
第5章 结论与展望 |
5.1 研究结论 |
5.2 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
(2)高等教育立德树人对国家核心竞争力的作用研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究意义 |
1.1.1 理论意义 |
1.1.2 现实意义 |
1.2 研究述评 |
1.2.1 国内研究现状 |
1.2.2 国外研究现状 |
1.3 研究思路与研究方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究重难点 |
1.5 研究创新点 |
1.6 本章小结 |
第二章 高等教育立德树人对国家核心竞争力作用的理论基础与思想溯源 |
2.1 理论之基:马克思主义经典作家和中国共产党的相关论述 |
2.1.1 关于国家核心竞争力的重要论断 |
2.1.2 关于立德树人与国家核心竞争力关系的重要论断 |
2.1.3 关于立德树人对国家核心竞争力的作用的重要论断 |
2.2 守正传承:中国传统社会的相关论述 |
2.2.1 关于国家核心竞争力的思想 |
2.2.2 关于立德树人与国家核心竞争力关系的思想 |
2.2.3 关于立德树人对国家核心竞争力的作用的思想 |
2.3 思想借鉴:西方社会的相关论述 |
2.3.1 关于国家核心竞争力的观点 |
2.3.2 关于立德树人与国家核心竞争力关系的观点 |
2.3.3 关于立德树人对国家核心竞争力的作用的观点 |
2.4 本章小结 |
第三章 高等教育立德树人与国家核心竞争力的关系 |
3.1 立德树人的解析 |
3.1.1 立德树人的内容、特征、原则、任务 |
3.1.2 立德树人是高等教育的根本任务和思想政治教育的中心环节 |
3.1.3 立德贯穿于树人全过程 |
3.2 科学认识国家核心竞争力 |
3.2.1 国家核心竞争力的概念界定 |
3.2.2 社会主义核心价值观、人才、科技、创新是构成要素 |
3.2.3 四个要素形成合力 |
3.3 立德树人与国家核心竞争力的关系 |
3.3.1 立德树人对国家核心竞争力发挥作用的主体是“时代新人” |
3.3.2 统一在实现中国梦的过程中相互合作 |
3.3.3 共筑在形成国家开放的战略中相互渗透 |
3.3.4 共建在互为对方营造的环境中相互协调 |
3.3.5 共构在实现人全面发展的目标中相互支撑 |
3.4 本章小结 |
第四章 高等教育立德树人对国家核心竞争力的作用及作用机制 |
4.1 立德树人对国家核心竞争力的作用 |
4.1.1 坚持马克思主义、党的领导、社会主义道路的政治引领作用 |
4.1.2 发挥理想信念、社会主义核心价值观、爱国主义的精神动力作用 |
4.1.3 提供智力支持、人才支撑、环境优化的保障作用 |
4.2 立德树人对国家核心竞争力的作用机制 |
4.2.1 以政治是经济集中表现的马克思主义政治观为方向机制 |
4.2.2 以教育具有经济基础与上层建筑的双重属性为连接机制 |
4.2.3 以把方向、协调各方等为内容的党的领导为保证机制 |
4.2.4 以人的利益、使命、理想为导向的个人发展动力机制 |
4.3 本章小结 |
第五章 高等教育立德树人对国家核心竞争力作用的指标体系与实证分析方法 |
5.1 指标体系构成与框架 |
5.1.1 指标选取依据、原则与框架 |
5.1.2 数据来源及其发布单位 |
5.1.3 分析方法为单变量频数分析、双变量相关系数、分类与制表 |
5.2 立德树人、国家核心竞争力21年整体状况及特征 |
5.2.1 我国国家核心竞争力21年整体呈稳步上升态势 |
5.2.2 高校学生道德认知和价值判断保持健康向上并逐步提升 |
5.2.3 教师尊重与关爱学生表现突出,学术道德等稳定上升 |
5.2.4 积极评价学校教育教学工作和肯定学校立德树人各项工作 |
5.2.5 党和政府工作表现突出,综合国力趋势乐观 |
5.3 显示性指标相关性分析 |
5.3.1 立德树人对整体竞争力的相关性表现 |
5.3.2 立德树人对人才的相关性表现 |
5.3.3 立德树人对科技的相关性表现 |
5.3.4 立德树人对创新的相关性表现 |
5.4 解释性指标相关性分析 |
5.4.1 国家核心竞争力随着对党的领导的不断坚定等而提升 |
5.4.2 不断加强的理想信念与国家核心竞争力的上升趋势保持同步 |
5.4.3 践行社会主义核心价值观与国家核心竞争力的上升状态互相契合 |
5.5 对策与建议 |
5.6 本章小结 |
第六章 加强高等教育立德树人在国家核心竞争力中作用的路径思考 |
6.1 形成对国家核心竞争力的透视视角 |
6.1.1 全方位地把握国家核心竞争力 |
6.1.2 充分肯定我国制度优势 |
6.1.3 自主设计国家核心竞争力指标 |
6.1.4 以实现人民幸福和人的全面发展为目标 |
6.2 构建立德树人教育体系,形成更高水平的人才培养体系 |
6.2.1 把立德树人融入学校思想政治教育各环节 |
6.2.2 围绕立德树人目标设计学科、教学、教材和管理体系 |
6.2.3 立德树人要注重从理想信念、爱国主义等方面上下功夫 |
6.2.4 建设新时代立德树人教师队伍,发挥好教师主导作用 |
6.3 深化高等教育体制改革,健全立德树人落实机制 |
6.3.1 要深化办学体制和教育管理改革 |
6.3.2 要提升高等教育服务经济社会发展能力 |
6.3.3 要扩大高等教育开放水平 |
6.4 加强党对新时代高等教育立德树人的全面领导 |
6.4.1 突出思想政治工作在高等教育立德树人的重要性 |
6.4.2 培养和组织精于思想政治工作的人才队伍 |
6.4.3 突出各级党委和政府对高等教育立德树人的领导责任 |
6.5 本章小结 |
结束语 |
致谢 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间取得的成果 |
(3)高技术企业合作型双元创新机制研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 论文的研究背景、目的及意义 |
1.1.1 论文的研究背景 |
1.1.2 论文的研究目的及意义 |
1.2 国内外研究现状分析 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国内外研究现状评述 |
1.3 论文的研究思路、主要内容和研究方法 |
1.3.1 论文的研究思路 |
1.3.2 论文的主要内容及框架 |
1.3.3 论文的研究方法 |
1.4 论文创新之处 |
第2章 高技术企业合作型双元创新机制的理论框架 |
2.1 高技术企业合作型双元创新机制的相关概念 |
2.1.1 高技术企业合作型双元创新的内涵 |
2.1.2 高技术企业合作型双元创新机制的内涵 |
2.2 高技术企业合作型双元创新机制的理论基础 |
2.2.1 高技术企业合作型双元创新机制构建的理论基础 |
2.2.2 高技术企业合作型双元创新动力机制的理论基础 |
2.2.3 高技术企业合作型双元创新风险管理机制的理论基础 |
2.2.4 高技术企业合作型双元创新动态演化机制的理论基础 |
2.2.5 高技术企业合作型双元创新协调稳定机制的理论基础 |
2.3 高技术企业合作型双元创新机制研究框架的构建与分析 |
2.3.1 研究方法及适用性分析 |
2.3.2 高技术企业合作型双元创新机制理论分析 |
2.3.3 高技术企业合作型双元创新机制研究框架的构建 |
2.4 本章小结 |
第3章 高技术企业合作型双元创新动力机制 |
3.1 高技术企业合作型双元创新动力要素体系构建 |
3.1.1 高技术企业合作型双元创新动力要素识别 |
3.1.2 高技术企业合作型双元创新动力要素分析 |
3.2 高技术企业合作型双元创新动力要素间关系辨识分析 |
3.2.1 解释结构模型方法基本原理及步骤 |
3.2.2 高技术企业合作型双元创新动力机制解释结构模型构建与求解 |
3.2.3 高技术企业合作型双元创新动力要素间关系分析 |
3.3 高技术企业合作型双元创新动力机制构建与分析 |
3.3.1 高技术企业合作型双元创新动力机制构建 |
3.3.2 高技术企业合作型双元创新动力机制分析 |
3.4 本章小结 |
第4章 高技术企业合作型双元创新风险管理机制 |
4.1 高技术企业合作型双元创新风险管理机制内涵及特征 |
4.1.1 高技术企业合作型双元创新风险管理机制内涵 |
4.1.2 高技术企业合作型双元创新风险特征 |
4.2 高技术企业合作型双元创新风险识别 |
4.3 高技术企业合作型双元创新风险评价 |
4.3.1 高技术企业合作型双元创新风险评价指标体系构建 |
4.3.2 高技术企业合作型双元创新风险评价模型 |
4.3.3 高技术企业合作型双元创新风险评价算例分析 |
4.4 高技术企业合作型双元创新风险控制 |
4.4.1 建立高技术企业合作型双元创新风险管理专属职能部门 |
4.4.2 制定高技术企业合作型双元创新风险管理规章制度 |
4.4.3 设置高技术企业合作型双元创新风险预警系统 |
4.5 高技术企业合作型双元创新风险管理机制构建 |
4.6 本章小结 |
第5章 高技术企业合作型双元创新动态演化机制 |
5.1 高技术企业合作型双元创新动态演化机制变量与模型 |
5.1.1 高技术企业合作型双元创新动态演化机制变量 |
5.1.2 B-Z反应模型 |
5.2 高技术企业合作型双元创新动态演化机制模型构建 |
5.2.1 高技术企业合作型双元创新动态演化机制研究变量与参数 |
5.2.2 高技术企业合作型双元创新动态演化机制模型 |
5.2.3 高技术企业合作型双元创新动态演化机制模型分析 |
5.3 高技术企业合作型双元创新动态演化机制仿真分析 |
5.3.1 高技术企业合作型双元创新动态演化机制仿真数据收集与整理 |
5.3.2 高技术企业合作型双元创新动态演化机制仿真过程及分析 |
5.4 本章小结 |
第6章 高技术企业合作型双元创新协调稳定机制 |
6.1 高技术企业合作型双元创新协调稳定机制演化博弈模型 |
6.1.1 高技术企业合作型双元创新协调稳定机制演化博弈模型研究假设 |
6.1.2 高技术企业合作型双元创新协调稳定机制演化博弈模型构建与求解 |
6.2 高技术企业合作型双元创新协调稳定性及影响因素分析 |
6.2.1 合作型双元创新协调稳定机制主体稳定策略演化路径分析 |
6.2.2 合作型双元创新协调稳定机制协调稳定性分析 |
6.2.3 合作型双元创新协调稳定机制影响因素分析 |
6.3 高技术企业合作型双元创新协调稳定机制数值仿真与分析 |
6.3.1 合作型双元创新协调稳定机制的演化博弈主体过程概率仿真分析 |
6.3.2 合作型双元创新协调稳定机制的影响因素数值仿真分析 |
6.3.3 合作型双元创新协调稳定机制的构建 |
6.4 本章小结 |
第7章 高技术企业合作型双元创新机制实现的保障措施 |
7.1 提升高技术企业合作型双元创新动力水平 |
7.1.1 培育高技术企业合作型双元创新动力来源 |
7.1.2 提高支持保障主体科研服务能力及联动能力 |
7.1.3 增强政府制度制定及监督服务调控能力 |
7.2 提升高技术企业合作型双元创新风险管理能力 |
7.2.1 完善高技术企业合作型双元创新风险评价过程 |
7.2.2 提升高技术企业合作型双元创新风险控制水平 |
7.3 完善高技术企业合作型双元创新动态演化机制 |
7.3.1 培育高技术企业合作型双元创新文化氛围 |
7.3.2 强化高技术企业合作型双元创新内部能力结构监控 |
7.4 优化高技术企业合作型双元创新协调稳定机制 |
7.4.1 提升高技术企业与合作方协调配合度 |
7.4.2 注重高技术企业合作型双元创新协调稳定机制影响因素 |
7.5 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
攻读学位期间发表的论文和取得的科研成果 |
致谢 |
(4)省域文化产业竞争力及其提升路径研究 ——以天津市为例(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究样本选择与分析 |
1.2.1 研究样本选择——以天津市为例 |
1.2.2 天津市文化产业发展概况 |
1.2.3 天津市文化产业竞争力分析 |
1.3 研究思路与体例 |
1.4 研究方法与技术路线 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 技术路线 |
1.5 主要创新点 |
第二章 文献综述与理论方法 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 文化产业 |
2.1.2 产业竞争力 |
2.1.3 文化产业竞争力 |
2.2 文化产业及其竞争力理论 |
2.2.1 产业竞争力理论研究 |
2.2.2 文化产业竞争力因素分析 |
2.2.3 文化产业竞争力形成分析 |
2.2.4 区域文化产业竞争力研究 |
2.2.5 文化产业竞争力理论要览 |
2.3 文化产业竞争力评价分析方法 |
2.3.1 指标体系评价方法 |
2.3.2 结构方程分析方法 |
2.3.3 其它评价分析方法 |
第三章 省域文化产业竞争力分析框架 |
3.1 省域文化产业竞争力组成因素 |
3.1.1 内部因素分析 |
3.1.2 外部因素分析 |
3.1.3 竞争力因素组成 |
3.2 省域文化产业竞争力演进阶段 |
3.2.1 要素导向阶段 |
3.2.2 投资导向阶段 |
3.2.3 创新导向阶段 |
3.2.4 波动调整阶段 |
3.3 省域文化产业竞争力形成过程 |
3.3.1 资源要素整合过程 |
3.3.2 企业分工协作过程 |
3.3.3 产业聚集过程 |
3.3.4 跨界融合过程 |
3.4 省域文化产业竞争力形成机制 |
3.4.1 机制分析框架 |
3.4.2 机制运行原理 |
3.4.3 机制运行因素 |
第四章 省域文化产业竞争力评价 |
4.1 省域文化产业竞争力评价程序 |
4.2 省域文化产业竞争力评价体系建立 |
4.2.1 建立原则 |
4.2.2 确定一级指标 |
4.2.3 确定二级指标 |
4.2.4 建立评价指标体系模型 |
4.2.5 进行指标赋权 |
4.3 省域文化产业竞争力横向比较 |
4.3.1 指标数据来源 |
4.3.2 指标数据标准化 |
4.3.3 指标权重确定 |
4.3.4 进行横向比较 |
4.4 省域文化产业竞争力纵向比较 |
4.5 省域文化产业竞争力评价结果 |
第五章 省域文化产业竞争力提升路径分析 |
5.1 省域文化产业竞争力路径分析原则方法 |
5.1.1 分析原则 |
5.1.2 方法步骤 |
5.2 省域文化产业竞争力探索因子分析 |
5.3 省域文化产业竞争力研究假设 |
5.3.1 社会经济技术环境与企业内部能力关系 |
5.3.2 产业政策与企业内部能力关系 |
5.3.3 财政金融政策与企业内部能力关系 |
5.4 省域文化产业竞争力路径提升模型构建 |
5.4.1 模型建立 |
5.4.2 模型修正 |
5.5 省域文化产业竞争力路径提升模型应用 |
5.5.1 模型综合应用 |
5.5.2 理论假设验证 |
5.5.3 模型分析结论 |
第六章 省域文化产业竞争力提升路径与战略选择 |
6.1 基于政府角度的提升路径 |
6.1.1 培育文化专业人才 |
6.1.2 改善资本流通环境 |
6.1.3 完善和转变政府职能 |
6.2 基于产业角度的提升路径 |
6.2.1 推进文化产业集群发展 |
6.2.2 增强文化产业关联竞争力 |
6.2.3 整合文化产业资源 |
6.2.4 创新文化产业发展模式 |
6.3 基于企业角度的提升路径 |
6.3.1 拓宽文化企业投资融资渠道 |
6.3.2 建立现代文化企业制度 |
6.3.3 加强文化企业战略管理 |
6.3.4 提高文化产品高新科技含量 |
6.4 提升省域文化产业竞争力战略选择 |
第七章 结论与展望 |
7.1 主要结论 |
7.2 研究不足与展望 |
参考文献 |
在学期间发表、获奖论文与研究成果 |
发表、获奖论文 |
参与的科研项目及成果 |
附录1 省域文化产业竞争力影响因素调查题项表 |
附录2 省域文化产业竞争力影响因素调查问卷 |
附录3 省域文化产业竞争力影响因素量表 |
附录4 省域文化产业竞争力探索因子分析表 |
附录5 结构方程模型路径关系验证过程表 |
附录6 结构方程模型修正后系统估计结果表 |
致谢 |
(5)供应链关系质量对新创企业成长绩效的影响机制研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 现实背景 |
1.1.2 理论背景 |
1.2 问题提出 |
1.3 技术路线 |
1.4 研究方法 |
1.5 结构安排 |
1.6 研究创新 |
1.7 本章小结 |
2 文献综述 |
2.1 供应链关系质量理论综述 |
2.1.1 基础理论:关系质量 |
2.1.2 供应链关系质量 |
2.1.3 供应链关系质量研究评述与小结 |
2.2 新创企业成长理论与供应链关系质量机制 |
2.2.1 新创企业成长理论与评述 |
2.2.2 新创企业成长过程中供应链关系质量机制分析 |
2.3 创新导向理论和市场导向理论综述 |
2.3.1 创新导向理论与市场导向理论概述 |
2.3.2 创新导向与市场导向的联系与区别 |
2.3.3 创新导向与市场导向文献评述与小结 |
2.4 知识重构能力理论综述 |
2.4.1 知识基础观与创业管理 |
2.4.2 知识重构与知识整合 |
2.4.3 知识重构能力与企业创新 |
2.4.4 知识重构能力文献小结 |
2.5 营销整合能力理论综述 |
2.5.1 营销整合能力与创业管理 |
2.5.2 营销整合能力的基础要素——营销能力 |
2.5.3 营销整合能力与企业绩效 |
2.5.4 营销整合能力文献小结 |
2.6 供应链关系质量影响新创企业成长绩效的机制探寻 |
2.6.1 文献分析与研究聚焦 |
2.6.2 影响机制探寻与分析 |
2.7 本章小结 |
3 探索性案例与研究框架 |
3.1 问题提出 |
3.2 理论预设 |
3.2.1 理论预设 |
3.2.2 分析思路 |
3.3 案例设计与分析 |
3.3.1 案例设计 |
3.3.2 案例分析 |
3.4 研究框架的提出 |
3.4.1 研究视角切入 |
3.4.2 总体框架与子研究分析 |
3.4.3 三个子研究的逻辑关系 |
3.5 本章小结 |
4 供应链关系质量对新创企业成长绩效的影响:调节效应 |
4.1 引言 |
4.2 研究模型与关系假设 |
4.2.1 研究模型 |
4.2.2 研究假设 |
4.3 研究设计 |
4.3.1 问卷设计 |
4.3.2 变量测度 |
4.3.3 数据收集 |
4.3.4 无回答偏差与共同方法偏差检验 |
4.3.5 研究方法 |
4.4 数据分析 |
4.4.1 描述性统计分析 |
4.4.2 信度与效度分析 |
4.4.3 相关分析 |
4.4.4 多元回归分析 |
4.5 结果讨论 |
4.5.1 供应链关系质量与成长绩效的影响关系 |
4.5.2 供应链关系质量与成长绩效之间的调节效应 |
4.5.3 研究结论 |
4.6 本章小结 |
5 供应链关系质量对新创企业成长绩效的影响:有调节的中介 |
5.1 引言 |
5.2 研究模型与假设 |
5.2.1 研究模型 |
5.2.2 研究假设 |
5.3 变量测度与研究方法 |
5.3.1 问卷设计 |
5.3.2 变量测度 |
5.3.3 数据收集 |
5.3.4 回答者偏差预防与不同渠道数据差异性分析 |
5.3.5 共同方法偏差的预防与检验 |
5.3.6 研究方法 |
5.4 数据分析 |
5.4.1 描述性统计分析 |
5.4.2 信度与效度分析 |
5.4.3 相关分析 |
5.4.4 假设检验 |
5.5 结果讨论 |
5.5.1 供应链关系质量与新创企业成长绩效的关系 |
5.5.2 供应链关系质量与成长绩效的中介效应 |
5.5.3 环境动态性调节供应链关系质量与中介变量之间的关系 |
5.5.4 供应链关系质量与环境动态性交互作用通过中介变量对成长绩效的影响 |
5.5.5 研究结论 |
5.6 本章小结 |
6 供应链关系质量对新创企业成长绩效的影响:演化机制 |
6.1 引言 |
6.2 文献述评 |
6.2.1 新创企业供应链关系质量的动态演化 |
6.2.2 环境不确定性对新创企业供应链关系质量和成长绩效关系的动态演化影响 |
6.2.3 资源禀赋对新创企业供应链关系质量和成长绩效关系的动态演化影响 |
6.2.4 战略选择对新创企业供应链关系质量和成长绩效关系的动态演化影响 |
6.2.5 分析思路 |
6.3 研究设计 |
6.3.1 研究方法 |
6.3.2 目标案例的选择 |
6.3.3 数据收集 |
6.3.4 信度与效度 |
6.4 案例描述与讨论 |
6.4.1 企业初创阶段 |
6.4.2 企业成长阶段 |
6.4.3 企业完善阶段 |
6.5 研究结论与启示 |
6.5.1 理论模型 |
6.5.2 实践启示 |
6.5.3 研究局限与反思 |
6.6 本章小节 |
7 结论与展望 |
7.1 研究结论 |
7.2 理论贡献 |
7.3 实践价值 |
7.4 研究局限和未来展望 |
参考文献 |
附录1 新创企业供应链关系质量研究的总体访谈提纲 |
附录2 第一次调查问卷 |
附录3 第二次调查问卷 |
作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 |
(6)H外贸公司提升核心竞争力的对策研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的及意义 |
1.2 研究内容与研究方法 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 基本思路 |
1.2.3 研究方法 |
1.3 创新之处 |
第2章 核心概念与相关理论基础 |
2.1 企业核心竞争力理论 |
2.2 企业核心竞争力的内涵及特点 |
2.2.1 能力学派的核心竞争力理论 |
2.2.2 资源学派的核心竞争力理论 |
2.2.3 结构学派的核心竞争力理论 |
2.3 国内外研究综述 |
2.3.1 国外研究综述 |
2.3.2 国内研究综述 |
2.4 基于SWOT分析的国有外贸企业核心竞争力综述 |
2.4.1 国有外贸企业优势分析 |
2.4.2 国有外贸企业劣势分析 |
2.4.3 国有外贸企业机会分析 |
2.4.4 国有外贸企业威胁分析 |
第3章 H公司现状、问题和原因分析 |
3.1 H公司企业概况 |
3.1.1 公司简介 |
3.1.2 组织架构 |
3.1.3 经营管理现状 |
3.2 基于波特五力模型的H公司外部环境分析 |
3.2.1 新进入者的威胁 |
3.2.2 替代者的威胁 |
3.2.3 供应商议价能力 |
3.2.4 买方议价能力 |
3.2.5 当前竞争对手之间的竞争 |
3.3 H公司资源及优势分析 |
3.3.1 良好的供应链资源、优势业务和品牌基础 |
3.3.2 国有上市公司的综合协同优势 |
3.3.3 全球广泛布局的渠道网络优势 |
3.3.4 高素质专业化的人才团队优势 |
3.4 H公司劣势分析 |
3.4.1 公司主营业务盈利水平不强 |
3.4.2 公司规范治理水平不高 |
3.4.3 公司市场化、高层次人才不多 |
3.5 H公司发展的外部机会与威胁 |
3.5.1 H公司发展的机会 |
3.5.2 H公司面临的威胁 |
3.6 H公司核心竞争力存在问题的原因分析 |
3.6.1 商业模式和经营方式陈旧,缺乏资源整合 |
3.6.2 自主创新和品牌建设滞后,缺乏核心能力 |
3.6.3 企业体制机制较为陈旧,缺乏战略管理 |
第4章 H公司提升核心竞争力的对策建议 |
4.1 加强供应链资源整合,形成新的商业模式 |
4.1.1 通过供应链集成运营整合优势资源 |
4.1.2 积极培育供应链金融业务 |
4.2 加大创新投入和品牌建设,形成新的竞争能力 |
4.2.1 加大创新投入,提升研发能力 |
4.2.2 加强品牌建设,提升品牌价值 |
4.2.3 深化结构调整,提升经营质态 |
4.2.4 强化技术应用,提升竞争优势 |
4.3 完善现代企业制度,形成新的体制机制 |
4.3.1 强化规范治理 |
4.3.2 创新体制机制 |
4.3.3 实施人才战略 |
4.3.4 健全风控体系 |
第5章 结论与展望 |
5.1 研究结论 |
5.2 研究展望 |
参考文献 |
在读期间发表的学术论文及研究成果 |
致谢 |
(7)EB广告公司学习型组织构建研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 选题背景及意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究框架及方法 |
1.2.1 研究思路 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 研究内容 |
1.4 对现实的指导价值 |
第二章 相关理论及国内外文献综述 |
2.1 企业核心竞争力理论 |
2.1.1 企业核心竞争力的内涵 |
2.1.2 企业核心竞争力的构成要素 |
2.1.3 企业核心竞争力层次理论模型 |
2.2 学习型组织相关理论 |
2.2.1 学习型组织的内涵 |
2.2.2 学习型组织的特征 |
2.2.3 学习型组织的构建模型 |
2.3 核心竞争力与学习型组织的关系 |
2.3.1 构建学习型组织是实现企业战略的前提 |
2.3.2 构建学习型组织是培养核心竞争力的内在需要 |
2.3.3 构建学习型组织是培养核心竞争力的有力保障 |
2.4 本章小结 |
第三章 EB公司学习型组织构建现状分析 |
3.1 EB公司现状分析 |
3.1.1 EB公司简介 |
3.1.2 EB公司人力资源现状 |
3.2 EB公司发展战略的SWOT分析 |
3.2.1 内部优势分析 |
3.2.2 内部劣势分析 |
3.2.3 外部机遇分析 |
3.2.4 外部威胁分析 |
3.3 EB公司核心竞争力分析 |
3.3.1 服务企业核心竞争力构成要素 |
3.3.2 从企业生命周期角度识别EB核心竞争力 |
3.4 构建学习型组织是EB公司培育核心竞争力的必由之路 |
3.5 本章小结 |
第四章 EB公司学习型组织构建方案 |
4.1 EB公司构建学习型组织的目标 |
4.1.1 个人学习目标 |
4.1.2 团队学习目标 |
4.1.3 组织学习目标 |
4.2 EB公司构建学习型组织的主要内容 |
4.2.1 推动员工自我超越 |
4.2.2 改善员工心智模式 |
4.2.3 建立共同愿景 |
4.2.4 促进团队学习 |
4.2.5 推进系统思考 |
4.3 EB公司构建学习型组织的阶段计划 |
4.4 EB公司构建学习型组织的构建措施 |
4.4.1 塑造学习氛围 |
4.4.2 建立完善培训体系 |
4.4.3 构建知识管理体系 |
4.5 本章小结 |
第五章 构建中可能出现的障碍和保障措施 |
5.1 学习型组织建设可能出现的障碍 |
5.1.1 领导者管理理念落后 |
5.1.2 构建方法不得要领 |
5.1.3 缺乏产生凝聚力的企业文化 |
5.1.4 鼓励创新的促进机制 |
5.2 促进管理者角色转变 |
5.2.1 管理者需要转变思想意识 |
5.2.2 管理者需要适应新的角色 |
5.2.3 赋能和授权于员工 |
5.3 建立健全激励制度 |
5.3.1 健全人才培养体系 |
5.3.2 完善内部激励制度 |
5.3.3 建立有效的沟通机制 |
5.4 塑造“以人为本”的学习型企业文化 |
5.4.1 提倡以人为本 |
5.4.2 倡导终身学习 |
5.5 建立现代企业制度 |
5.5.1 简化组织结构 |
5.5.2 制度和资金保障 |
5.6 本章小结 |
第六章 结论和展望 |
6.1 本文主要的结论 |
6.2 本文存在的局限和需要进一步解决的问题 |
致谢 |
参考文献 |
(8)A咨询公司核心竞争力构建研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
1 引言 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究问题 |
1.3 研究意义 |
1.4 研究内容与研究方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.5 研究框架 |
2 文献综述与理论基础 |
2.1 文献综述 |
2.1.1 国外研究现状 |
2.1.2 国内研究现状 |
2.2 核心竞争力相关理论 |
2.2.1 核心竞争力的内涵 |
2.2.2 核心竞争力的特征 |
2.2.3 核心竞争力构成要素 |
2.2.4 核心竞争力的识别与评价 |
3 ERP咨询行业竞争环境分析 |
3.1 ERP咨询行业发展概述 |
3.1.1 ERP咨询业的产生 |
3.1.2 国内ERP咨询发展现状 |
3.2 国内ERP咨询行业竞争环境 |
3.2.1 国内ERP咨询行业市场规模 |
3.2.2 国内ERP行业政策法规 |
3.2.3 国内ERP咨询竞争格局 |
4 A公司现状分析 |
4.1 A公司基本概况 |
4.1.1 A公司发展历程 |
4.1.2 A公司组织架构 |
4.1.3 A公司主要业务 |
4.2 A公司经营现状 |
4.2.1 财务状况 |
4.2.2 人力资源状况 |
4.3 A公司的外部竞争现状 |
4.3.1 A公司的市场地位 |
4.3.2 A公司的竞争能力分析 |
5 A公司核心竞争力辨析 |
5.1 A公司内部能力分析 |
5.1.1 组织管理能力 |
5.1.2 市场营销能力 |
5.1.3 人力资源管理能力 |
5.1.4 项目管理能力 |
5.1.5 知识管理能力 |
5.1.6 技术能力 |
5.2 A公司竞争力不足的原因 |
5.3 A公司优势与劣势分析 |
5.3.1 A公司优势分析 |
5.3.2 A公司劣势分析 |
5.4 A公司核心竞争力的识别 |
5.4.1 核心竞争力识别方法 |
5.4.2 客户贡献识别 |
5.4.3 企业内部活动识别 |
5.5 A公司构建核心竞争力的关键要素 |
5.6 A公司核心竞争力的分析及评价 |
5.6.1 评价指标构建原则 |
5.6.2 评价指标的构建 |
5.6.3 A公司核心竞争力层次分析 |
5.6.4 A公司核心竞争力评价 |
5.7 国外咨询公司核心竞争力打造经验 |
5.7.1 麦肯锡的核心竞争力 |
5.7.2 埃森哲的核心竞争力 |
6 A公司核心竞争力构建对策及建议 |
6.1 培养人才可供能力 |
6.1.1 找到合适的人 |
6.1.2 完善职业生涯管理 |
6.1.3 营造良好的学习氛围 |
6.1.4 建立公平有效的激励机制 |
6.2 构建知识管理能力 |
6.2.1 确立知识管理发展战略 |
6.2.2 成立知识管理部门 |
6.2.3 构建知识管理机制 |
6.2.4 构建知识管理流程 |
6.3 提高项目交付能力 |
6.3.1 优化项目组成员结构 |
6.3.2 加强项目团队建设 |
6.3.3 加强项目过程质量跟踪 |
7 结论与不足 |
7.1 结论 |
7.2 不足 |
参考文献 |
附录A |
附录B |
作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 |
学位论文数据集 |
(9)基于科技创新的联智公司核心竞争力提升研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究动态 |
1.2.1 国外研究的代表性观点综述与评析 |
1.2.2 国内研究观点综述及评析 |
1.3 研究的技术路线 |
1.4 主要研究内容及方法 |
1.4.1 主要研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
第2章 基本理论概述 |
2.1 企业核心竞争力的内涵和特征 |
2.1.1 企业核心竞争力的内涵 |
2.1.2 企业核心竞争力的特征 |
2.2 科技型中小企业发展理论 |
2.3 企业科技创新理论 |
第3章 科技型中小企业核心竞争力评价指标体系与方法 |
3.1 企业核心竞争力要素及结构分析 |
3.2 科技型中小企业核心竞争力评价指标体系构建 |
3.3 评价模型及实施步骤 |
3.3.1 评价模型 |
3.3.2 实施步骤 |
第4章 联智科技公司核心竞争力分析与评价 |
4.1 联智科技公司概况 |
4.2 联智科技公司核心竞争力要素分析 |
4.3 联智科技公司核心竞争力定性与定量评价 |
4.3.1 定性评价方法及指标一致性检验 |
4.3.2 基于熵权的TOPSIS的定量评价 |
4.4 联智科技公司发展存在的问题及原因分析 |
第5章 联智科技公司核心竞争力提升对策 |
5.1 破解融资瓶颈,强化公司核心竞争力提升的经费保障 |
5.2 增强公司员工创新意识,激发公司主动创新的动力和活力 |
5.3 加大培训和教育力度,提升员工文化素质 |
5.4 提高科技创新能力,铸就公司特色显着的核心竞争力 |
5.4.1 科技型中小企业科技创新与核心竞争力的关系 |
5.4.2 基于生命周期的科技型中小企业科技创新内生驱动力分析 |
5.4.3 多措并举提升联智公司的科技创新能力 |
5.5 做好知识产权管理工作,激发公司自主创新动力 |
5.6 拓展科技创新的资源和平台,提高公司科技资源共享能力 |
5.7 加强以社会责任为核心的企业文化建设,提升公司组织力 |
第6章 结论及展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究展望 |
致谢 |
参考文献 |
(10)培育中小企业核心竞争力(论文提纲范文)
一、当前我国中小企业核心竞争力的现状及问题分析 |
(一) 欠缺明确的核心竞争力意识 |
(二) 核心竞争技术有待提升 |
(三) 欠缺良好的核心竞争产品 |
(四) 欠缺良好的核心竞争发展目标 |
二、当前我国中小企业的核心竞争力特性分析 |
(一) 企业的核心竞争力具有一定的独特性特点 |
(二) 基于企业自身竞争能力的系统效应 |
三、中小企业核心竞争力的培育形式分析 |
(一) 应不断提升企业决策人员的核心竞争力意识水平 |
(二) 有效培育企业核心技术能力, 并建立健全的技术体系 |
(三) 对企业资源进行整合优化, 实施差异化经营管理策略 |
(四) 建立优秀的中小企业文化 |
四、增强中小企业核心竞争力的有效措施 |
(一) 建立完善的企业战略管理体系 |
(二) 对企业自身的人力资源进行全面整合 |
(三) 重视科技创新的推进与发展 |
(四) 应建立属于自己的品牌形象和企业文化 |
四、企业核心竞争能力的培育(论文参考文献)
- [1]L汽车零部件制造公司核心竞争力构建策略研究[D]. 陈惠柳. 江西财经大学, 2021(09)
- [2]高等教育立德树人对国家核心竞争力的作用研究[D]. 王江波. 电子科技大学, 2020(12)
- [3]高技术企业合作型双元创新机制研究[D]. 殷婧钰. 哈尔滨工程大学, 2020(04)
- [4]省域文化产业竞争力及其提升路径研究 ——以天津市为例[D]. 宋俊生. 天津大学, 2019(01)
- [5]供应链关系质量对新创企业成长绩效的影响机制研究[D]. 姜贺. 浙江大学, 2019(02)
- [6]H外贸公司提升核心竞争力的对策研究[D]. 夏晋. 南京师范大学, 2019(02)
- [7]EB广告公司学习型组织构建研究[D]. 曾芳. 电子科技大学, 2019(01)
- [8]A咨询公司核心竞争力构建研究[D]. 刘淑杰. 北京交通大学, 2019(01)
- [9]基于科技创新的联智公司核心竞争力提升研究[D]. 杨阳. 西南石油大学, 2018(06)
- [10]培育中小企业核心竞争力[J]. 邹鑫凌. 现代商业, 2017(25)