一、河北：打造创新“旗舰”（论文文献综述）
耿晓珩[1]（2021）在《H公司手机产品营销策略优化研究 ——以云南市场为例》文中研究表明近年来,中国手机市场的快速发展,手机更新迭代非常快,手机厂家的竞争也越来越激烈,市场营销手段层出不穷。作为世界100强的H公司的手机产品发展也非常迅速,成为了手机行业领头羊之一,H公司手机产品的市场占有率和品牌认可度也达到一定了高度,尽管如此,H公司如何对手机产品开展精准的市场营销来赢得更大市场值得研究。本文采用定性、定量、文献研究和深度访谈法,首先对H公司手机产品在云南市场的营销现状进行概述,找到其中需要改进的地方,并全面分析和梳理问题出现的原因,结合运用4P、STP理论和PEST、SWOT、五力模型分析法,宏观上从经济、文化、政治、技术环境研究,结合现有和潜在竞争者、供应商和购买者讨价还价能力以及替代品五方面对营销环境和策略进行了详细分析,经分析认为目前H公司手机产品在云南市场的营销存在产品种类繁多,外观同质化严重、定价过高、渠道管理能力弱、宣传方式单一等问题,通过优化产品、根据不同需求定价、拓展渠道加强合作、加强品牌宣传等方法提升品牌知名度,给出此方案的保障措施,最终达到提高手机产品市场占有率和提升品牌高度的目的。通过研究,旨在为该公司在云南市场的营销策略提供可优化建议,为该公司在云南市场的渠道选择,营销宣传提供建议,也为相关的手机企业提供参考和启示。
高如燕[2]（2021）在《老板电器战略成本管理研究》文中提出近年来,我国经济发展发生新的转变,由重速轻质转向质速并重,新的产业格局正在形成。厨房电器行业承受着原材料价格不断上涨、房地产市场波动和市场竞争加剧的多重压力。与此同时,2020年上半年,新冠病毒疫情对国民经济及生产力造成严重冲击,企业生产经营和居民消费水平严重下降,厨房电器行业发展不景气,整体呈大幅度下滑趋势。在此背景下,企业要想在竞争中胜出,就必须建立与战略调整相适应的成本管理体系,以寻求并保持持久的竞争优势。传统的成本管理方法主要强调加强企业内部管理,往往忽视企业所处环境的变化和消费者的消费趋势转变,导致企业经营结果与企业制定的战略目标存在差异。战略成本管理是从战略的角度识别成本驱动因素,将成本管理的范围延伸到研发、采购、生产及销售等各个价值链环节,全过程分析成本信息,指导企业适应宏观环境和把控微观环境,改进成本管理,提高经济效益,取得并维持长久竞争优势,这是传统成本管理应对市场环境变化所做出的一种适应性的变革。本文选取我国厨房电器行业发展历史最悠久、市场份额最高、生产规模最大的龙头企业之一——老板电器公司,作为本文研究战略成本管理应用的载体,通过战略定位分析、价值链分析、成本动因分析,研究了战略成本管理在老板电器公司中的应用情况。本文首先对战略成本管理的国内外研究成果进行了梳理和评述,介绍了战略成本管理的概念、特点、目标和分析方法。随后,本文利用战略定位分析、价值链分析、成本动因分析这三大战略成本管理工具,结合老板电器公司近几年的经营成果与财务数据分析了其战略成本管理的现状。针对老板电器成本管理中存在的研发能力不足、质量把控不严、销售费用过高、原材料采购对成本管理影响较大、应收账款管理力度不足等问题,运用战略成本管理理论和方法,提出了提高研发能力、严格把控产品质量、加强销售费用管理、严格把控原材料采购环节及加强应收账款管理等改进建议,以有助于老板电器优化现有战略成本管理体系,增强自身竞争优势。
韩蓓[3]（2021）在《既有风貌环境中建筑界面控制要素及其层级研究 ——以旗舰店建筑为例》文中进行了进一步梳理作为人感知风貌的直观载体,建筑风貌的呈现与管控是风貌研究中至关重要的环节。但是现有的建筑风貌管控体系中还存在管控要素不明确、成果泛化和管控层次混乱等问题。这导致既有风貌环境中新的建筑常常出现与既有风貌严重不符或是僵硬融入的现象,破坏了既有风貌的完整性。所以对建筑界面风貌管控要素的探索及其层级探究是值得研究的问题。旗舰店建筑因其承担着展现品牌的特殊任务,使得其建筑界面会去触碰风貌控制的边界,以此为例利于探究风貌控制的核心要素,故以旗舰店建筑作为本文的研究载体。本文将既有风貌环境新的建筑分为改造建筑与新建建筑,以案例分析的手段分别论述其设计原则与策略,分析其建筑界面风貌要素,并将其做出层级划分,为风貌管控提供依据。论文首先阐述了既有风貌环境中建筑风貌管控的困境,以建筑界面为研究对象、以旗舰店建筑为研究载体的意义。其次,论文将现有的建筑案例按照在风貌中“新”的程度分为:改建建筑与新建建筑。分别探讨它们的定义、分类以及在街区风貌中的作用。以案例分析的方式分别分析其设计原则与策略。论文的最后将所有案例重新梳理分类,总结建筑界面的要素,并梳理其重要次序。为风貌控制提供制定依据。
钟龙燕[4]（2021）在《蒲公英童书馆少儿图书营销策略研究》文中指出在整个图书市场经历了互联网冲击和疫情考验的大环境下,少儿图书市场仍能保持正增长,参与童书出版的机构越来越多,这些出版机构纷纷建立少儿图书品牌,争夺市场份额。诞生于2007年初的蒲公英童书馆,经历了14个春夏秋冬的沉淀,已经成长为一家专门出版0-12岁少儿图书的专业出版机构,出版了许多兼具口碑与品质的图书,其中不乏销量千万级的头部爆品,其实力不容小觑。在竞争激烈的市场环境下,蒲公英童书馆突出重围,取得了十分亮眼的成绩。作为一个被业界称为“小而美”的少儿出版机构领军品牌,蒲公英童书馆的特色品牌经营之路及其营销活动十分值得探讨分析和借鉴,因此本文采用文献研究法、个案分析法、跨学科研究法、调查研究法等方法,深入探究了蒲公英童书馆少儿图书的营销策略。本文首先对少儿及少儿图书的概念进行了界定,论文的主体部分则以蒲公英童书馆为案例,以蒲公英童书馆的少儿图书营销策略为核心,运用STP理论阐述了蒲公英童书馆少儿图书的定位策略,以4P理论为基础,从产品、价格、渠道、推广四个角度进行分析,深入探究了蒲公英童书馆的营销策略。此外,本文还揭示了蒲公英童书馆在发展过程中遇到的问题,并针对这些问题提出了相应的解决策略。本文试图通过研究蒲公英童书馆的少儿图书营销策略,给予少儿图书市场其他品牌一些启发,并为其提供借鉴意义。
王珺[5]（2021）在《唐山皮影的衍生设计形态研究》文中提出唐山皮影作为“冀东三支花”之一,是我国最早一批入选非物质文化遗产名录的非物质文化遗产,明清时期最为兴盛,如今逐渐淡出大众的视野。近年来文创产业兴起,掀起了文化遗产衍生设计的新浪潮,唐山皮影想要利用自身优势开展衍生设计,需要将现有的唐山皮影的衍生设计形态进行研究,通过优秀衍生设计案例的分析,借人之长,补己之短。笔者对唐山皮影概况进行阐述,通过田野调查法、比较研究法、文献研究法等方法,从唐山皮影的衍生产品设计情况着手,分析衍生产品类型,归纳衍生设计规律,剖析衍生设计优势,探讨衍生设计策略,认识衍生设计创新的必然性。综合研究发现:唐山皮影的保护与发展之路,衍生设计是极佳的选择,需要多角度、全方位进行创新,勇于多方协作,集思广益,实现文化与经济的双赢。
马俪瑄[6]（2021）在《“双妹”品牌社会化媒体营销策略优化研究》文中研究表明随着Web3.0和互联网相关网络技术的蓬勃发展,消费者获取资讯的渠道不再局限于电视广告、报刊广告等传统媒体,社会化媒体平台逐渐成为人们获取和分享信息的主要渠道。社会化媒体营销也因此逐渐成为快消品行业中不可小觑的一种营销方式。这一变化驱使众多品牌不得不改变传统的营销策略,进行社会化媒体营销优化。本文运用归纳和案例研究相结合的办法,首先梳理了国内外有关社会化媒体营销的相关文献,在此基础上以拥有百年历史的国产高端化妆品牌“双妹”为研究对象,该品牌在很大程度上代表了众多做工精良却鲜有消费者关注的国产品牌,具有一定的个案研究价值。本文运用SWOT分析法对“双妹”品牌当前的营销环境进行了分析,研究其进行社会化媒体营销优化的必要性;利用SICAS消费行为模型并结合消费者调查问卷数据详细分析目前“双妹”在进行社会化媒体营销的过程中所存在的问题,进而提出相应的营销策略优化方案及保障措施。研究发现:“双妹”品牌当前在营销中面临的主要问题有品牌知名度低、产品可替代性高、用户和媒体关注度低等主要问题;基于SICAS模型和问卷调查数据分析发现,“双妹”品牌在当前社会化媒体营销过程中面临着消费者触点少、难以引发消费者关注、与消费者的互动缺乏有效性、购买渠道单一以及难以形成有效的二次传播等问题。针对上述问题,提出基于SICAS模型五个维度的“双妹”品牌社会化媒体营销策略优化方案,主要从提出提升品牌认知、创新和精准投放宣传内容、加强消费者管理、整合营销渠道和驱动用户分享等五大方面进行改善,并在此基础上从策略、产品、技术、人力和资金方面提出保障措施,以期优化“双妹”品牌的社会化媒体营销现状。文章的最后对“双妹”品牌社会化媒体营销策略优化进行了总结和展望,以期为其他品牌提供参考,促进国货的进一步崛起,助力我国经济内循环的发展。
柴佳辰[7]（2020）在《磁州窑文创产品开发设计》文中研究指明近年来,随着经济的发展人们对日常生活用品的需求也逐渐从追求功能性向需求多元化转变。在这种需求的驱动下各种生活用品也转变成传达信息、承载情感、传递文化、发展经济的重要载体。所以人们在选择产品时既注重实用性也更加注重其带来的精神享受。因此,在产品设计中将产品与文化、精神、地域等因素结合而产生的文化创意产品应运而生。文化创意产业浪潮的兴起使得各地区也陆续利用自身的文化艺术资源展开文创产品的开发和推广,从而达到传播地域文化、发展地域经济的目的。本课题即是以磁州窑的艺术文化资源为基础进行文化创意产品的设计。首先,通过对磁州窑遗址、博物馆和相关文献史籍的查阅来对其进行考察、梳理,并着重分析磁州窑的历史背景、工艺技法、装饰技法,进而挖掘磁州窑所蕴含的文化、艺术、精神等元素;其次,对文创产品的现状、设计形式、设计理念进行研究,再次,针对磁州窑文创产品的发展条件、问题等进行研究,总结出适用于磁州窑的文创产品的开发原则并总结出适用于磁州窑文创产品的应用价值、应用原则和设计手法。通过产品开发实践,采用定性和定量的用户研究方法分析出目标用户群的产品品类和设计风格,确定设计方案并探讨产品的使用材料和制作工艺,从而创作出属于磁州窑文化的文创产品。最后完成属于磁州窑文化的文创产品开发流程实践,意在向年轻消费群体中传递和宣传磁州窑悠久的历史和艺术价值,也让古老的磁州窑艺术增添商业发展机会。
刘晨曦[8]（2020）在《日本迅销公司河北分公司市场营销策略优化研究》文中研究表明随着经济全球化与一体化进程的不断加快,对于企业的发展,提出了更高的要求,特别是在市场营销策略优化方面。面对新的机遇和挑战,在分析行业的市场营销环境和趋势的基础上,为企业提供符合企业发展的营销策略组合优化方案,提高企业营销业绩,促进企业经济发展。本文以日本迅销公司河北分公司为例,寻求适合于河北省经济环境下的服装企业市场营销策略方案,优化服装企业营销策略,推动河北经济,服务河北人民。首先,介绍了市场营销策略的相关概念、理论基础和高效分析方法,进而,运用PEST模型、波特五力分析及SWOT模型,对日本迅销公司河北分公司的经营环境进行分析,系统且全面地描述和分析了该公司的宏观和微观市场环境情况,为进一步实现该公司的市场定位和市场营销优化策略的设计提供了营销理论基础。其次,根据用户的实际需求,明确了它的市场定位,分析了包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略在内的基本营销策略,指出了公司的营销现状及存在的问题和形成原因,为构建面向分公司市场定位分析的营销策略优化提供现实环境依据。最后,优化了分公司的市场定位策略,进而,针对公司的市场定位和运营阻力,重点论述了日本迅销公司河北分公司市场营销优化策略及保障措施,制定了整体实施计划步骤,并从组织架构、人力和技术等方面提出实施保障策略。
翁伊麟[9]（2020）在《博物馆文化创意设计研究 ——以两岸故宫博物院为例》文中研究指明博物馆是每个国家和城市的文化景观,为促进全球博物馆事业的健康发展,1977年国际博物馆协会（ICOM）发起并设定每年的5月18日为“国际博物馆日”。近年来我国相继出台了一系列博物馆文创开发相关政策,博物馆文化创意设计也成为各大博物馆密切关注的话题。在社会大众高度关注的背景下,如何将博物馆IP与创意设计有效联结,进而促进文化传播与产业经济双赢成为当务之急。当文创步入3.0时代,博物馆文创设计不再仅仅局限于传统的产品样式,而需要找到既符合现代生活方式和现代审美意识,同时又满足市场各方需求的适用道路。台北故宫博物院和北京故宫博物院分别作为国内博物馆文创设计的开拓者和引领者,带动了国内博物馆文创设计的新发展。本课题主要以两岸故宫博物院为对象进行比较研究,第一章对两岸故宫博物院的历史发展、建筑环境、藏品典籍三方面基本情况进行比较阐述;第二章以两岸故宫博物院文创发展阶段、文创产品开发和文创营销开发为比较,进一步概括两院在文创发展道路上所存在的相关问题;第三章重点研究两岸故宫博物院的经典文创产品案例,归纳系列化和同类化、相同主题和相似展品等两院文创产品的具体设计与开发;第四章在以上研究的基础上结合国内外知名博物馆文创设计,总结了文化元素的叙事应用、情感共鸣的融入演绎、地域文化的融合表现、联合多种资源复合发力、情境科技的渗透结合五种博物馆文创设计适用方法以及针对不同层次藏品归纳了相应的文创设计策略;第五章从南京地区博物馆文创发展的现状出发,结合六朝博物馆文创设计实践,提出南京地区博物馆文创发展方向,即IP化、生活化、地域化、矩阵化和综合化。
郭瑞[10]（2020）在《中国高校智库评价研究》文中认为作为重要的决策咨询机构,高校智库在国家治理体系中发挥着越来越重要的作用。科学的高校智库评价有助于检视高校智库建设中的问题,为高校智库的发展诊断号脉,明确标准及树立标杆,推动我国高校智库的良性互动及整体实力提升。我国对高校智库的评价处于初步探索阶段,评价主体单一及多元评价主体合作的缺失、评价工具理性不完善、评价指标体系科学性及共识度较低、评价结果的应用有待完善等问题制约了高校智库评价功能的发挥。因此,亟待完善高校智库评价及其体系精准把脉我国高校智库发展问题。2014年2月10日教育部印发《中国特色新型高校智库建设推进计划》,对高校智库评价提出“改进科研评价”的指示。2015年1月20日国务院办公厅颁布《关于加强中国特色新型智库建设的意见》强调深入实施中国特色新型高校智库建设计划,推动高校智库的发展完善、学科优势发挥、管理体制改革及整体水平提升。以上文件为完善高校智库评价提供了顶层设计。本文在此背景下,立足于公共管理学、教育评估学,结合治理理论、第四代评估理论构建高校智库评价的理论分析框架,通过问卷调查实证挖掘高校智库评价中的问题,理论工具分析其制约完善的内在机理。理论分析框架下将科学高校智库评价指标体系的建构作为高校智库评价要素维度中的“序参量”,协同、整合高校智库评价中其他要素,共同促进高校智库评价问题的解决。最后基于建构的指标体系,抽样选取18所典型高校智库进行实证评估,分析评估结果来进行实证检验,并提出提升高校智库发展的对策建议。本文由绪论、四章、结束语六大部分组成。绪论部分,提出本文研究的立意和主旨。详细梳理学界对智库评价及高校智库评价研究的现状,对本文的核心概念高校智库、智库评价、高校智库评价的内涵进行解释和界定。阐述本文运用的理论分析工具治理理论及第四代评估理论。厘清本文的研究思路及方法,本研究的主要内容、创新和价值取向。第一章,详细阐述高校智库评价的要素维度和理论分析框架。首先,对高校智库评价涵括的主体维度、客体维度、工具维度、指标维度、结果维度等进行阐述。其次,通过治理理论、第四代评估理论来搭建高校智库评价的理论分析框架,对分析框架构建的前提高校智库评价制度环境的诱导、理论分析框架的构建及解析进行详细论述。理论分析框架的搭建为下文实证研究提供理论指导。第二章,本部分设计调查方案,探求高校智库评价中的问题及相关机理。首先,对问卷设计、抽样方案、样本数据等进行阐述分析。其次,探求高校智库评价各维度对评价指标体系、评价结果的影响程度以及各个要素维度间的“耦合”关系。通过要素维度的相关分析发现:评价主体多元化程度对评价指标体系构建的科学程度影响较大,说明多元化的评价主体能促进指标体系构建的科学性及共识性;评价工具中评价方式方法对评价指标科学程度的影响最大;评价制度完善程度对评价指标体系科学和评价结果公信影响都较大;评价程序的完善对评价结果的公信影响较大,但对评价指标体系构建的科学性影响较小。最后,本部分通过问卷调查挖掘高校智库评价面临的诸如评价主体单一、评价指标体系针对性及科学性有待提升、评价工具理性不完善、评价结果应用不完善等问题,并通过理论分析制约其完善的机理。第三章,基于第二章高校智库评价中的问题及内在机理分析结合理论工具的指导,提出高校智库评价指标体系的建构。科学高校智库评价指标体系的建构不是凭空而来,而是遵循《中国特色新型高校智库建设推进计划》中“改进科研评价”的政策导向及梳理智库评价、高校智库评价研究的基础上,关注政府部门、第三方评价机构、同行评议、高校智库、民众及社会等多元评价主体的价值诉求,完善评价工具的情况下,结合高校智库的功能和特征建构而成。其次,阐述指标体系设置的原则、初始集、问卷设计及相关描述性统计。复次,通过问卷调查对评价指标体系的取舍进行筛选、因子分析技术修正指标结构并对其进行赋权。最后,论述评价指标体系对高校智库的功能回应及对高校智库评价指标体系进行对比分析。第四章,基于第三章构建的高校智库评价指标体系,通过科学抽样选取18所高校智库进行实证评估。在专家访谈的基础上制定评估表,详细说明评估标准及评分细则。分析18所高校智库的评价结果,挖掘样本高校智库存在的普遍性问题,通过评价指标体系的导向作用,提出高校智库提升的策略路径。结束语,对本文的主要研究内容进行归纳,对评价过程中指标体系及评估标准的应用,工具理性的完善,评价结果的应用,评价主客体诉求等进行总结和回顾。最后分析本文的研究不足,展望未来高校智库评价研究可能的研究焦点。本文的创新主要如下:1、基于治理理论、第四代评估理论建构高校智库评价的理论分析框架。目前学界较多运用知识管理理论、知识市场理论、公民参与理论、组织有效性理论来分析高校智库评价。本文运用治理理论、第四代评估理论搭建高校智库评价理论分析框架体系,对分析框架构建的前提和要件进行详细论述,将高校智库评价看做是评价主体维度、评价客体维度、评价指标维度、评价工具维度、评价结果维度等相互作用的系统工程,分析要素维度间的关系,基于治理理论中“序参量”对其他要素的协同、整合,决定系统的演变甚至结果的功能,以评价指标体系的建构作为高校智库评价中的“序参量”协同、整合其他要素维度,来发现和解决高校智库评价中的问题,以期探究高校智库评价系统的完善。2、研究视角及研究途径的创新。学界对高校智库评价的研究多关注指标体系的构建,对其他要素维度的研究和探讨关注较少,本文试图通过问卷调查的实证研究,以量化方式理性认知高校智库评价要素维度间的相关关系,探究评价主体维度、评价客体维度、评价工具维度、评价结果维度等,对高校智库评价指标构建的影响,挖掘各要素维度面临的问题,分析其制约完善的内在机理,以期达到显示、描述和推断被研究对象特征、趋势和规律性的相关目的,进而来论证高校智库评价研究的多维性和系统性,为高校智库评价中问题的解决提供理论指导和实证依据,这在当前的高校智库评价研究中较少出现。3、基于治理理论和第四代评估理论尊重、识别多元评价主体价值倾向,完善高校智库评价工具理性的导向下,建构高校智库评价指标体系。当前对高校智库评价指标体系的研究多基于单一评价主体的价值倾向而建立,而智库对于政府及社会影响程度的评判话语权实质应掌握在“用户手中”,“决策用户”的认可程度决定其价值的体现。本文通过文献梳理、问卷调查和相关访谈,尝试聚焦高校智库的用户主体如政府、媒体、社会公众、利益相关方,潜在评价主体中同行评议、第三方评价机构乃至高校智库本身等,他们对高校智库评价的价值理念,结合高校智库的功能和特征,建构涵括“学术影响力、社会影响力、政府影响力、智库的对外合作交流情况、智库的组织情况”等共34个指标在内的定量评价指标集,通过因子分析技术的修正,最终确定了涵括“智库投入及平台建设因子、智库政府及社会影响力因子、智库合作和对外交流因子、智库学术生产能力因子”五个一级评价指标及29个二级指标在内的定量评价指标体系。因子分析而得的定量指标结构能够回应高校智库的各项功能,为衡量高校智库各项影响力的实现提供可供参考的维度。为完善评价方式,经过问卷调查的筛选确定11个定性指标集来弥补定量指标的不足。4、系统分析高校智库评价结果、总结高校智库面临的问题,并提出相关对策建议。以往高校智库评价研究多关注评价结果的排名,较少关注评价结果的分析、总结及探讨。本文通过科学抽样对18所高校智库进行实证评估,分析样本高校智库在基础建设、运营管理、影响力实现等方面的情况,挖掘出样本高校智库在实体化建设及内部组织管理不完善,高校智库政府及社会影响力的实现程度较低,高校智库学科间的协同有待进一步深化等问题。并参考评价指标提出:深化高校智库的实体化建设,完善高校智库的支撑体系;完善高校智库成果发布与转化机制,提升高校智库政府及社会影响力;从学科、项目、人员等方面深化高校智库的协同,扩大对外合作和交流等对策和建议。
二、河北：打造创新“旗舰”（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、河北：打造创新“旗舰”（论文提纲范文）
（1）H公司手机产品营销策略优化研究 ——以云南市场为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| (一)理论意义 |
| (二)实践意义 |
| 第二节 国内外研究概况 |
| 一、国外研究概况 |
| 二、国内研究概况 |
| (一)营销学发展 |
| (二)手机行业现状 |
| (三)H公司手机营销相关文献 |
| (四)其他品牌手机营销相关文献 |
| 三、文献述评 |
| 第三节 研究方法与技术路线 |
| 一、研究方法 |
| (一)文献研究法 |
| (二)定性分析法 |
| (三)定量研究法 |
| (四)深度访谈法 |
| 二、 技术路线 |
| 第四节 主要研究内容和创新点 |
| 一、研究内容 |
| 二、创新点 |
| 第二章 基础理论和分析模型 |
| 第一节 基础理论 |
| 一、4P理论 |
| 二、STP理论 |
| 第二节 分析模型 |
| 一、PEST分析模型 |
| 二、波特五力竞争力分析模型 |
| 三、SWOT分析模型 |
| 第三章 H公司手机产品在云南市场的营销环境分析 |
| 第一节 宏观环境分析 |
| 一、政治环境 |
| 二、经济环境 |
| 三、社会人文环境 |
| 四、技术环境 |
| 第二节 行业竞争环境分析 |
| 一、供应商的议价能力 |
| 二、购买者的议价能力 |
| 三、新进入者的威胁 |
| 四、替代品的威胁 |
| 五、行业内现有竞争者的威胁 |
| 第三节 SWOT分析 |
| 一、机会分析 |
| 二、威胁分析 |
| 三、优势分析 |
| 四、劣势分析 |
| 五、SWOT矩阵 |
| 第四章 H公司手机产品在云南市场的营销现状及营销策略 |
| 第一节 营销现状概况 |
| 一、公司简介 |
| 二、营销现状 |
| 三、现行营销策略 |
| (一)H公司总营销策略 |
| (二)云南终端业务部的手机产品营销策略 |
| 第二节 营销策略存在的问题 |
| 一、产品策略问题 |
| (一)产品种类繁多 |
| (二)外观同质化严重 |
| (三)手机产能不足 |
| 二、价格策略问题 |
| (一)中端机定价无明显特性 |
| (二)低端机定价较高性价比低 |
| (三)高端机定价交叉 |
| 三、渠道策略问题 |
| (一)传统的营销渠道 |
| (二)运营商合作不深 |
| (三)2B渠道组织不完善 |
| (四)零售商合作有待加强 |
| 四、营销策略问题 |
| (一)营销方式单一 |
| (二)营销团队能力不强 |
| 第三节 存在问题的原因分析 |
| 一、对营销的重视度和执行力不够 |
| (一)缺乏完整的营销管理机制 |
| (二)部门之间配合不畅 |
| 二、人力水平有待提升 |
| (一)营销人员不足 |
| (二)职责和考核划分不清晰 |
| (三)管理层管理能力欠佳 |
| 三、营销相关的培训不足 |
| (一)内部营销团队培训形式单一 |
| (二)缺乏外部营销团队培训 |
| 第五章 H公司手机产品在云南市场的营销策略优化 |
| 第一节 营销策略优化 |
| 一、产品策略优化 |
| (一)适当优化产品生产,探索新模式手机 |
| (二)高端创新,中低端竞争力提升 |
| (三)完善供应链体系,提高产量 |
| 二、价格策略优化 |
| (一)中端机定价策略 |
| (二) 高性价比的低端机定价策略 |
| (三)高端机的定价策略 |
| 三、渠道策略优化 |
| (一)2B专属渠道建设 |
| (二)运营商探索新合作模式 |
| (三)开拓新的渠道模式 |
| (四)加强与优质零售商合作 |
| 四、宣传策略优化 |
| (一)优化思路 |
| (二)媒介方面 |
| (三)公关方面 |
| (四)社会营销 |
| (五)多形式营销团队赋能 |
| 第二节 营销策略优化的保障措施 |
| 一、资源保障 |
| 二、人才保障 |
| 三、文化保障 |
| 四、制度保障 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）老板电器战略成本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容与研究框架 |
| 1.5 研究创新点 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 战略成本管理概述 |
| 2.1.1 战略成本管理的概念 |
| 2.1.2 战略成本管理的特点 |
| 2.1.3 战略成本管理的目标 |
| 2.2 战略成本管理的分析方法 |
| 2.2.1 战略定位分析 |
| 2.2.2 价值链分析 |
| 2.2.3 成本动因分析 |
| 第三章 老板电器公司战略成本管理探究 |
| 3.1 老板电器公司概况 |
| 3.1.1 我国厨房电器行业现状分析 |
| 3.1.2 老板电器公司基本情况 |
| 3.1.3 老板电器公司经营状况 |
| 3.2 老板电器战略定位分析 |
| 3.2.1 SWOT分析 |
| 3.2.2 战略定位选择 |
| 3.3 老板电器价值链分析 |
| 3.3.1 内部价值链分析 |
| 3.3.2 竞争对手价值链分析 |
| 3.3.3 行业价值链分析 |
| 3.4 老板电器成本动因分析 |
| 3.4.1 结构性成本动因分析 |
| 3.4.2 执行性成本动因分析 |
| 3.5 老板电器战略成本管理中存在的问题 |
| 3.5.1 研发能力不足 |
| 3.5.2 质量把控不严 |
| 3.5.3 销售费用过高 |
| 3.5.4 原材料采购对成本管理影响较大 |
| 3.5.5 应收账款管理力度不足 |
| 第四章 老板电器公司战略成本管理的优化措施 |
| 4.1 提高研发能力 |
| 4.2 严格把控产品质量 |
| 4.3 加强销售费用管理 |
| 4.4 严格把控原材料采购环节 |
| 4.5 加强应收账款管理 |
| 第五章 研究结论及展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 展望与不足 |
| 5.2.1 展望 |
| 5.2.2 不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）既有风貌环境中建筑界面控制要素及其层级研究 ——以旗舰店建筑为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1. 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究问题的提出 |
| 1.1.1 城市风貌与建筑风貌均趋同的时代背景 |
| 1.1.2 注重风貌管控的政策导向 |
| 1.1.3 建筑风貌的管控要素不明确与层次混乱 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究对象的限定 |
| 1.3.1 城市建筑风貌 |
| 1.3.2 既有风貌环境 |
| 1.3.3 建筑界面 |
| 1.3.4 旗舰店建筑 |
| 1.4 研究综述 |
| 1.4.1 关于风貌管控 |
| 1.4.2 关于建筑界面 |
| 1.4.3 关于旗舰店建筑 |
| 1.5 研究内容与方法 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 1.5.3 研究框架 |
| 2. 研究基础 |
| 2.1 既有风貌环境中“新”建筑设计与管控的困境 |
| 2.1.1 既有风貌环境定义与构成 |
| 2.1.2 既有风貌环境的“新”与“旧”博弈 |
| 2.1.3 现有建筑风貌管控要素缺乏层级划分 |
| 2.2 在风貌控制下探讨建筑界面的意义 |
| 2.2.1 概念 |
| 2.2.2 建筑界面的双重性及其构成要素 |
| 2.2.3 现有的风貌控制导则与建筑界面的关系 |
| 2.3 以旗舰店建筑为例的意义 |
| 2.3.1 旗舰店是在风貌控制下建筑表现自我的极限 |
| 2.3.2 旗舰店在街区中的选址分布均匀 |
| 2.3.3 旗舰店与建筑师的深度合作 |
| 2.4 本章小结 |
| 3. 既有风貌环境中改造建筑界面设计 |
| 3.1 定义与风貌控制的关系 |
| 3.1.1 定义 |
| 3.1.2 历史风貌建筑与风貌连续性的关系 |
| 3.2 案例分析 |
| 3.2.1 Apple SoHo纽约苏活区苹果店 |
| 3.2.2 Apple Covent Garden考文特花园苹果店 |
| 3.2.3 Apple Champs-Elysees香榭丽苹果店 |
| 3.2.4 艾坦 巴黎 |
| 3.2.5 Apple Williamsburg-威廉斯堡苹果店 |
| 3.3 既有风貌环境中建筑界面改造的困境与原则 |
| 3.3.1 既有风貌环境中建筑界面改造困境 |
| 3.3.2 既有风貌环境中建筑界面改造原则 |
| 3.4 既有风貌环境建筑界面可改造要素 |
| 3.4.1 侧界面-构件 |
| 3.4.2 侧界面-洞口 |
| 3.4.3 顶界面-天窗 |
| 3.4.4 侧界面内侧 |
| 3.4.5 建筑内部 |
| 3.5 本章小结 |
| 4. 既有风貌环境中的新建建筑界面设计 |
| 4.1 定义与风貌连续性的关系 |
| 4.1.1 定义 |
| 4.1.2 既有风貌环境中新建建筑与风貌连续性的关系 |
| 4.1.3 PC Hofftstraat |
| 4.2 建筑案例 |
| 4.2.1 134 Wooster Street |
| 4.2.2 “水晶屋” |
| 4.2.3 Brick Pixelation砖像素 |
| 4.2.4 The Looking Glass-“窥镜” |
| 4.2.5 Apple Kyoto-日本京都苹果店 |
| 4.2.6 Carred'Art尼姆现代城市艺术中心 |
| 4.2.7 Apple Fifth Avenue第五大道苹果店 |
| 4.3 既有风貌环境中新建建筑面临困境与设计原则 |
| 4.3.1 既有风貌环境中新建建筑困境 |
| 4.3.2 既有风貌环境中新建建筑原则 |
| 4.4 新建建筑界面消隐化策略 |
| 4.4.1 建筑界面相似性消隐 |
| 4.4.2 建筑界面形体消隐 |
| 4.4.3 建筑界面透明化消隐 |
| 4.4.4 建筑界面半透明消隐 |
| 4.4.5 建筑界面动态化消隐 |
| 4.4.6 建筑界面反射消隐 |
| 4.5 本章小结 |
| 5. 泛风貌环境下的新建建筑界面设计 |
| 5.1 泛风貌环境的界定 |
| 5.1.1 定义与特性 |
| 5.1.2 案例-太古里 |
| 5.2 建筑案例 |
| 5.2.1 Apple Dubai Mall-迪拜购物中心苹果店 |
| 5.2.2 Apple Union Square-旧金山联合广场苹果店 |
| 5.2.3 Apple Cotai Central澳门金沙苹果店 |
| 5.2.4 Apple Piazza Liberty米兰自由广场苹果店 |
| 5.2.5 Apple Marina Bay Sands-新加坡滨海湾苹果店 |
| 5.3 泛风貌环境下建筑界面设计的困境 |
| 5.3.1 历史信息消失前提下界面设计态度的争议 |
| 5.3.2 整体性与连续性消失前提下重塑风貌的困境 |
| 5.3.3 建筑风貌多元前提下界面要素提取的困境 |
| 5.4 泛风貌环境中建筑界面设计策略 |
| 5.4.1 与以往风貌环境结构的对话 |
| 5.4.2 对原有风貌建筑要素符号的挖掘 |
| 5.4.3 基于集体记忆的场所感营造 |
| 5.5 本章小结 |
| 6. 既有风貌环境中建筑界面要素提取与层级划分 |
| 6.1 风貌连续下的建筑界面要素提取与层级划分 |
| 6.1.1 界面轮廓连续下的建筑界面要素 |
| 6.1.2 侧界面分段连续下的建筑界面要素 |
| 6.1.3 断面样态连续下的建筑界面要素 |
| 6.1.4 建筑界面要素的风貌控制 |
| 6.2 以西安三学街片区为例 |
| 6.2.1 选址原因 |
| 6.2.2 街区风貌分析 |
| 6.2.3 结论验证 |
| 6.3 本章小结 |
| 7. 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 图目录 |
| 表目录 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 |
| 致谢 |
（4）蒲公英童书馆少儿图书营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 1.5 概念界定 |
| 1.5.1 少儿 |
| 1.5.2 少儿图书 |
| 1.5.3 STP理论 |
| 1.5.4 4P理论 |
| 第二章 蒲公英童书馆少儿图书的定位策略 |
| 2.1 市场细分 |
| 2.2 目标市场选择 |
| 2.3 市场定位 |
| 2.3.1 少儿图书品牌发展现状 |
| 2.3.2 蒲公英童书馆品牌的市场定位 |
| 第三章 蒲公英童书馆少儿图书的产品策略 |
| 3.1 “畅销书+长销书”生命周期模式 |
| 3.2 “图画书+文学书+科普书”多元板块结构 |
| 3.3 引进国外优秀图书,深耕国内特色原创 |
| 3.3.1 致力于与世界对话,开阔阅读视野 |
| 3.3.2 讲好中国故事,发掘原创力量 |
| 3.4 精美装帧设计 |
| 第四章 蒲公英童书馆少儿图书的价格策略 |
| 4.1 成本定价策略 |
| 4.2 折扣定价策略 |
| 第五章 蒲公英童书馆少儿图书的渠道策略 |
| 5.1 线上渠道 |
| 5.1.1 以当当为主的网络书店发行渠道 |
| 5.1.2 大v联动造势的社群电商渠道 |
| 5.1.3 自有媒体运作 |
| 5.2 线下渠道 |
| 5.3 立体营销渠道网络 |
| 第六章 蒲公英童书馆少儿图书的推广策略 |
| 6.1 积极参与和策划童书展,树立品牌形象 |
| 6.2 进行阅读推广合作,利用地面资源 |
| 6.3 坚持公益事业,积累品牌口碑 |
| 6.4 创新跨界营销,注重事件营销 |
| 第七章 蒲公英童书馆少儿图书营销中面临的问题 |
| 7.1 盗版侵权等市场乱象的影响 |
| 7.2 产品结构不均衡 |
| 7.2.1 原创比例稍显不足 |
| 7.2.2 文创产品发展不完善 |
| 7.3 新媒体运营推广建设落后 |
| 7.3.1 自有媒体运营不成熟 |
| 7.3.2 营销人才的缺乏 |
| 7.4 数字出版体系不完善 |
| 7.5 跨行业合作模式不成熟 |
| 第八章 蒲公英童书馆少儿图书营销的优化策略 |
| 8.1 严厉打击盗版 |
| 8.2 完善产品结构 |
| 8.2.1 改善原创和引进图书比例 |
| 8.2.2 完善周边文创产品产业链 |
| 8.3 加强新媒体建设 |
| 8.3.1 发挥自媒体优势,重视自我品牌推广 |
| 8.3.2 吸纳营销人才,提升新媒体营销能力 |
| 8.4 推进数字出版 |
| 8.5 涉足教育领域 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）唐山皮影的衍生设计形态研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题来源与依据 |
| 1.2 研究价值与意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 1.5 相关概念阐述 |
| 2 唐山皮影概述 |
| 2.1 起源与发展 |
| 2.2 地域分布情况 |
| 2.3 表演与传承情况 |
| 3 唐山皮影的衍生产品分析 |
| 3.1 衍生产品类型 |
| 3.1.1 纪念收藏类 |
| 3.1.2 广告宣传类 |
| 3.1.3 主题项目类 |
| 3.1.4 日用生活类 |
| 3.2 衍生设计规律 |
| 3.2.1 衍生设计手法 |
| 3.2.2 衍生设计载体 |
| 3.3 衍生设计优势 |
| 3.3.1 视觉优势分析 |
| 3.3.2 艺术风格分析 |
| 4 唐山皮影的衍生设计策略 |
| 4.1 视觉元素的创新趋势 |
| 4.1.1 受众审美需求的呼唤 |
| 4.1.2 唐山地方特色的识别 |
| 4.1.3 衍生系列形态的呈现 |
| 4.2 衍生产品的开发路径 |
| 4.2.1 注重现代表达 |
| 4.2.2 增强交互体验 |
| 4.2.3 实现多元开发 |
| 4.2.4 打造文化空间 |
| 5 唐山皮影的衍生设计创新的必然性 |
| 5.1 传统“非遗”传播的现实需求 |
| 5.1.1 传统视觉载体的内在突破 |
| 5.1.2 新媒体时代的与时俱进 |
| 5.2 衍生设计重塑的社会价值 |
| 5.2.1 唐山皮影的文化拓展 |
| 5.2.2 城市转型的标志符号 |
| 5.2.3 地方文旅的经济收益 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 攻读硕士学位期间发表的学术论文目录 |
（6）“双妹”品牌社会化媒体营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.4 研究创新点 |
| 2 理论综述 |
| 2.1 社会化媒体营销概述 |
| 2.1.1 社会化媒体营销理论 |
| 2.1.2 社会化媒体营销的优势 |
| 2.2 SICAS用户消费行为模型及适用性分析 |
| 3 “双妹”社会化媒体营销现状分析 |
| 3.1 “双妹”背景介绍 |
| 3.2 “双妹”社会化媒体营销SWOT分析 |
| 3.2.1 优势分析 |
| 3.2.2 劣势分析 |
| 3.2.3 机会分析 |
| 3.2.4 威胁分析 |
| 3.2.5 本章小结 |
| 4 基于SICAS视角的“双妹”社会化媒体营销问题分析 |
| 4.1 调查问卷设计 |
| 4.2 调查统计分析 |
| 4.2.1 品牌与用户相互感知维度问题 |
| 4.2.2 产生兴趣并形成互动维度问题 |
| 4.2.3 建立联系并交互沟通维度问题 |
| 4.2.4 产生购买维度问题 |
| 4.2.5 体验与分享维度问题 |
| 5 “双妹”基于SICAS模型社会化媒体营销策略优化方案 |
| 5.1 加大宣传力度,提升品牌认知 |
| 5.1.1 搭建以受众为中心的企业官网 |
| 5.1.2 加大与明星和KOL的合作 |
| 5.2 创新宣传内容,精准广告投放 |
| 5.2.1 坚持内容至上,策划互动活动 |
| 5.2.2 精准广告投放,进行SEO优化 |
| 5.3 加强客户管理,倾听消费者心声 |
| 5.3.1 加强现有客户管理 |
| 5.3.2 洞察消费者实情 |
| 5.4 拓宽购买渠道,加强跨平台合作 |
| 5.4.1 整合短视频平台 |
| 5.4.2 线上线下整合营销 |
| 5.5 打造良好口碑,驱动用户分享 |
| 5.5.1 打造品牌良好口碑 |
| 5.5.2 驱动用户社交分享 |
| 6 营销保障措施 |
| 6.1 策略保障 |
| 6.2 人力保障 |
| 6.3 产品和技术保障 |
| 6.4 资金保障 |
| 7 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 “双妹”化妆品消费者调查问卷 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
（7）磁州窑文创产品开发设计（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 选题的目的及意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 研究方法与途径 |
| 1.5 研究的创新点 |
| 1.6 研究技术路线 |
| 第二章 磁州窑现状及研究概述 |
| 2.1 磁州窑简介 |
| 2.2 磁州窑发展史 |
| 2.3 磁州窑的制瓷工艺 |
| 2.3.1 磁州窑的制瓷材料 |
| 2.3.2 磁州窑的工艺技法 |
| 2.4 磁州窑的造型及装饰 |
| 2.4.1 磁州窑的造型艺术 |
| 2.4.2 磁州窑装饰艺术 |
| 2.5 磁州窑现有产品 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 文化创意产品设计的开发流程研究 |
| 3.1 文化创意产品的定义 |
| 3.2 文创产品的设计动机 |
| 3.3 文创产品的设计要素 |
| 3.3.1 文化创作产品的文化主体 |
| 3.3.2 创意要素 |
| 3.3.3 视觉特征要素 |
| 3.3.4 用户需求要素 |
| 3.4 文创产品的文化主题应用方式分析(以你好历史旗舰店为例) |
| 3.5 文创产品的设计形式(以盲盒为例) |
| 3.5.1 盲盒的产品规划模式 |
| 3.5.2 盲盒与传统文化主体的结合形式 |
| 3.5.3 品牌联名的营销创新形式 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 磁州窑文化创作产品开发中的要素分析 |
| 4.1 文化创作产品的开发价值 |
| 4.1.1 文化传承价值 |
| 4.1.2 视觉审美价值 |
| 4.1.3 经济效益价值 |
| 4.2 磁州窑文创产品的设计应用原则 |
| 4.2.1 传承性设计原则 |
| 4.2.2 创新性设计原则 |
| 4.2.3 消费需求指导设计原则 |
| 4.3 磁州窑文化创意产品的设计转化手法 |
| 4.3.1 磁州窑纹样挪用设计 |
| 4.3.2 磁州窑造型移用法 |
| 4.3.3 人文情感设计法 |
| 4.3.4 移植嫁接设计法 |
| 4.3.5 互动设计法 |
| 4.3.6 品牌联名设计法 |
| 4.3.7 传说故事再创造 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 磁州窑文创设计创作实践 |
| 5.1 用户研究 |
| 5.1.1 用户研究流程框架 |
| 5.1.2 定性研究总结 |
| 5.1.3 定量调研数据分析 |
| 5.1.4 定量调研数据交叉分析 |
| 5.2 构建用户画像 |
| 5.3 明确设计定位 |
| 5.4 磁州窑文创盲盒玩具设计 |
| 5.4.1 品牌联名规划 |
| 5.4.2 元素的提取与转换 |
| 5.4.3 材料、工艺选择 |
| 5.4.4 设计说明 |
| 5.4.5 三维效果展示 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1 访谈样本 磁州窑文创产品开发设计访谈问题 |
| 附录2 问卷样本 磁州窑文创产品开发设计市场调研问卷 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（8）日本迅销公司河北分公司市场营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关基本理论 |
| 2.1 营销相关概念 |
| 2.1.1 市场竞争的衍生物—市场营销 |
| 2.1.2 市场营销概念界定 |
| 2.2 市场营销理论的基本架构 |
| 2.2.1 STP理论 |
| 2.2.2 4Ps理论 |
| 2.3 营销分析方法 |
| 2.3.1 PEST分析法 |
| 2.3.2 波特五力模型分析法 |
| 2.3.3 SWOT分析法 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 日本迅销公司河北分公司营销环境分析 |
| 3.1 日本迅销公司河北分公司概况 |
| 3.1.1 日本迅销公司河北分公司的企业历史及现状 |
| 3.1.2 日本迅销公司河北分公司的组织结构 |
| 3.1.3 日本迅销公司河北分公司的主营业绩和现有营销策略与效果 |
| 3.2 日本迅销公司河北分公司的宏观环境分析(PEST) |
| 3.2.1 政治与法律环境(P) |
| 3.2.2 经济环境(E) |
| 3.2.3 社会环境(S) |
| 3.2.4 技术环境(T) |
| 3.3 日本迅销公司河北分公司所处的行业环境分析 |
| 3.3.1 供应商的议价能力 |
| 3.3.2 购买者的议价能力 |
| 3.3.3 新进入者的进入能力 |
| 3.3.4 替代品的替代能力 |
| 3.3.5 同行业竞争者的竞争能力 |
| 3.4 日本迅销公司河北分公司的内外部环境SWOT分析 |
| 3.4.1 优势分析(S) |
| 3.4.2 劣势分析(W) |
| 3.4.3 机会分析(O) |
| 3.4.4 威胁分析(T) |
| 3.4.5 日本迅销公司河北分公司SWOT矩阵 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 面向商业客户需求的公司市场定位和基本营销策略分析 |
| 4.1 日本迅销公司河北分公司的市场细分 |
| 4.1.1 基于地域性质的市场细分方案 |
| 4.1.2 基于营销机构类型的市场细分方案 |
| 4.1.3 基于消费者忠诚度的市场细分方案 |
| 4.2 日本迅销公司河北分公司的市场定位 |
| 4.2.1 日本迅销公司河北分公司的产品和服务定位 |
| 4.2.2 日本迅销公司河北分公司的企业定位 |
| 4.3 日本迅销公司河北分公司的营销策略 |
| 4.3.1 产品策略 |
| 4.3.2 价格策略 |
| 4.3.3 渠道策略 |
| 4.3.4 促销策略 |
| 4.4 面向基本营销策略实施过程的主要问题及原因分析 |
| 4.4.1 公司营销成本高 |
| 4.4.2 产品促销定价不科学 |
| 4.4.3 销售业绩降幅明显且渠道开发速度缓慢 |
| 4.4.4 市场宣传力度欠缺且不聚焦 |
| 4.4.5 同行竞争日趋激烈 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 面向公司市场定位分析的营销优化策略制定和实施保障 |
| 5.1 日本迅销公司河北分公司的市场定位策略优化 |
| 5.1.1 日本迅销公司河北分公司的重新细分市场 |
| 5.1.2 日本迅销公司河北分公司的未来目标市场 |
| 5.1.3 日本迅销公司河北分公司的市场再定位 |
| 5.2 日本迅销公司河北分公司的营销策略优化 |
| 5.2.1 产品优化策略 |
| 5.2.2 价格优化策略 |
| 5.2.3 渠道优化策略 |
| 5.2.4 促销优化策略 |
| 5.3 营销策略优化的实施保障 |
| 5.3.1 制度保障 |
| 5.3.2 组织保障 |
| 5.3.3 人员保障 |
| 5.3.4 技术保障 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（9）博物馆文化创意设计研究 ——以两岸故宫博物院为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 引言 |
| 第一节 研究背景、目的和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究目的和意义 |
| 第二节 国内外相关研究现状 |
| 一、国外相关研究现状 |
| 二、国内相关研究现状 |
| 第三节 研究内容与方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、创新点 |
| 三、研究方法 |
| 第一章 两岸故宫博物院基本情况比较研究 |
| 第一节 两岸故宫博物院发展历史比较 |
| 一、北京故宫博物院的发展历史 |
| 二、台北故宫博物院的发展历史 |
| 第二节 两岸故宫博物院建筑环境比较 |
| 一、北京故宫博物院的建筑环境 |
| 二、台北故宫博物院的建筑环境 |
| 第三节 两岸故宫博物院藏品情况比较 |
| 一、藏品来源 |
| 二、藏品数量与类别 |
| 三、藏品特点 |
| (一)集合中华文化精华 |
| (二)文化构成偏向单一 |
| 本章小结 |
| 第二章 两岸故宫博物院文创开发比较研究 |
| 第一节 两岸故宫博物院文创发展阶段比较 |
| 一、台北故宫博物院:简单复制—合作开发—结合科技—多元发展 |
| 二、北京故宫博物院:初期探索—学习借鉴—特色发展 |
| 第二节 两岸故宫博物院文创产品开发比较 |
| 一、文创产品开发类别 |
| 二、文创产品开发形式 |
| (一)自主开发 |
| (二)合作开发 |
| (三)授权开发 |
| (四)众筹开发 |
| 三、文创产品开发特点 |
| (一)北京故宫博物院:散点式互联 |
| (二)台北故宫博物院:集中式扩散 |
| 第三节 两岸故宫博物院文创营销开发比较 |
| 一、文创运营与监管 |
| (一)北京故宫博物院:三方协作互补 |
| (二)台北故宫博物院:一方统筹兼顾 |
| 二、文创销售与服务 |
| (一)“线下+线上”的文创销售模式 |
| (二)人性化的增值服务 |
| 三、文创传播与推广 |
| (一)模式:复合产业模式 |
| (二)渠道:多元传播渠道 |
| (三)态度:主动推广交流 |
| 第四节 两岸故宫博物院文创开发存在的问题 |
| 一、北京故宫博物院文创开发存在的问题 |
| (一)抄袭及版权问题:宫廷宝贝·俏格格 |
| (二)管理及品质问题:故宫口红 |
| 二、台北故宫博物院文创开发存在的问题 |
| 三、博物馆文创知识产权保护问题 |
| 本章小结 |
| 第三章 两岸故宫博物院文创产品案例分析 |
| 第一节 两岸故宫博物院IP分析 |
| 第二节 系列化文创产品设计 |
| 一、北京故宫博物院:《千里江山图》特展系列文创产品 |
| (一)IP分析:《千里江山图》 |
| (二)IP图案与颜色提取 |
| (三)产品造型表现:平面与立体 |
| 二、台北故宫博物院:翠玉白菜系列文创产品 |
| (一)风格挖掘 |
| (二)组合呈现 |
| 第三节 同类化文创产品设计:以纸胶带类为例 |
| 一、选取多样元素与风格 |
| 二、多种形式与跨界合作 |
| 三、应用不同材质与工艺 |
| 四、组合包装设计 |
| 第四节 相同主题的文创产品设计:《故宫日历》 |
| 一、《故宫日历》的起源 |
| 二、两院《故宫日历》的相同点 |
| (一)历年主题定制 |
| (二)内页版式设计 |
| 三、两院《故宫日历》的差异 |
| (一)封面设计与开本定价 |
| (二)内容编排与月份主题 |
| (三)出版形式与增值服务 |
| 第五节 相似藏品的文创产品设计:以绘画藏品为例 |
| 一、《枇杷山鸟图》(北京)和《宋人枇杷猿戏图》(台北) |
| (一)藏品概况 |
| (二)文创设计:文创包袋 |
| 二、《千里江山图》(北京)和《富春山居图》(台北) |
| (一)藏品概况 |
| (二)文创设计:文创食品 |
| 本章小结 |
| 第四章 博物馆文创设计方法与策略研究 |
| 第一节 博物馆文创设计表达 |
| 一、文化内核表达 |
| 二、创意设计表达 |
| 第二节 博物馆文创设计方法 |
| 一、文化元素的叙事应用 |
| 二、情感共鸣的融入演绎 |
| 三、地域文化的融合表现 |
| 四、联合多种资源复合发力 |
| 五、情境体验的渗透结合 |
| 第三节 博物馆文创设计策略 |
| 一、常规藏品文创设计策略 |
| 二、明星藏品文创设计策略 |
| (一)设计策略一:以点带面,一条龙式发展 |
| (二)设计策略二:功能结合,激发消费需求 |
| 三、随展相关文创设计策略 |
| (一)设计策略一:系列化全面推进 |
| (二)设计策略二:针对性精准匹配 |
| 本章小结 |
| 第五章 对南京地区博物馆文创发展的启示 |
| 第一节 南京地区博物馆文创发展现状 |
| 第二节 六朝博物馆文创产品设计 |
| 一、六朝博物馆文创产品分析 |
| 二、六朝博物馆文创设计实践 |
| (一)六朝博物馆文创设计思路 |
| (二)六朝博物馆特色元素提取 |
| (三)六朝博物馆文创设计实践 |
| 第三节 南京地区博物馆文创发展方向 |
| 一、IP化:强化自身大IP,细分特色小IP |
| 二、生活化:结合生活方式,引领生活美学 |
| 三、地域化:展现地域特色,打造南京文创 |
| 四、矩阵化:赋能品牌联合,加强多形式传播 |
| 五、综合化:推进产业联动,升级多元化体验 |
| 本章小结 |
| 结语 |
| 附录一 :两岸故宫博物院文创发展相关重要事件汇总整理 |
| 附录二:《上新了·故宫》第一季相关数据汇总整理 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 致谢 |
（10）中国高校智库评价研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、选题缘起与选题意义 |
| (一) 选题缘起 |
| (二) 选题意义 |
| 二、国内外文献综述 |
| (一) 国内外智库评价研究的发展与聚焦 |
| (二) 我国高校智库评价研究的发展与聚焦 |
| (三) 研究文献评述及进一步扩展的空间 |
| 三、核心概念 |
| (一) 高校智库 |
| (二) 高校智库评价的内涵 |
| 四、理论分析工具 |
| (一) 治理理论及其应用阐述 |
| (二) 第四代评估理论及其应用阐述 |
| 五、研究思路与研究方法 |
| (一) 研究思路 |
| (二) 研究方法 |
| 六、研究内容与研究创新 |
| (一) 研究内容 |
| (二) 研究创新 |
| (三) 本研究的价值取向 |
| 第一章 高校智库评价的要素维度及理论分析框架 |
| 一、高校智库评价的要素维度与制度环境 |
| (一) 高校智库评价的要素维度 |
| (二) 高校智库评价的制度环境 |
| 二、理论分析框架构建的前提 |
| (一) 制度环境的诱导 |
| (二) 治理主体协作的动力和基础 |
| (三) 治理主体的多元诉求和资源互赖 |
| (四) 政府失灵和市场失灵的存在 |
| 三、理论分析框架的构建与解析 |
| (一) 高校智库评价分析框架的构建 |
| (二) 高校智库评价分析框架的解析 |
| 第二章 高校智库评价的问题审视 |
| 一、调研方案设计 |
| (一) 高校智库评价现状的问卷设计 |
| (二) 抽样方案与样本规模的估计 |
| (三) 问卷的发放与数据收集 |
| 二、数据分析 |
| (一) 问卷的描述性统计 |
| (二) 问卷信度与效度检验 |
| (三) 要素维度的相关关系 |
| 三、高校智库评价的问题表征 |
| (一) 高校智库评价主体单一,降低评价指标体系的共识性 |
| (二) 对高校智库分类评价不完善,降低评价指标体系的科学程度 |
| (三) 评价工具理性不完善,降低评价过程的公信力 |
| (四) 评价结果应用不完善,降低评价功能的有效性 |
| 四、制约高校智库评价完善的内在机理 |
| (一) 多元评价主体协同与合作的缺失 |
| (二) 评价偏好不一致,价值冲突与价值均衡共存 |
| (三) 制度规范的缺失,弱化智库评价的共识性 |
| (四) 信息不对称,降低评价结果的科学及共享 |
| 第三章 高校智库评价的指标体系建构 |
| 一、响应式聚焦,树立高校智库评价导向 |
| (一) 关注多元评价主体价值诉求 |
| (二) 完善评价工具理性 |
| (三) 遵循指标体系多维性及动态发展的规律 |
| 二、确定指标体系选取的原则 |
| (一) 系统原则 |
| (二) 直接指标和间接指标及特殊指标互为补充的原则 |
| (三) 简明性原则 |
| (四) 可操作性原则 |
| (五) 公平、公正、公开原则 |
| 三、指标体系初始集设置的阐释和说明 |
| (一) 指标体系建立的程序 |
| (二) 定量指标体系初始集的设置 |
| (三) 定性指标体系初始集的设置 |
| 四、指标体系的问卷设计及相关描述性统计 |
| (一) 指标体系的问卷设计 |
| (二) 相关描述性统计 |
| 五、指标体系的实证检验 |
| (一) 因子分析 |
| (二) 定量指标体系的信度与效度 |
| (三) 定量指标体系的修正 |
| (四) 定量指标体系的权重确定 |
| (五) 定性指标体系的筛选 |
| 六、指标体系对高校智库的功能回应及高校智库评价指标体系的对比分析 |
| (一) 指标体系对高校智库的功能回应 |
| (二) 高校智库评价指标体系的对比分析 |
| 第四章 高校智库评价的实证评估 |
| 一、评估标准的制定 |
| (一) 评估表的制定 |
| (二) 评估标准及评估细则 |
| 二、基于18所高校智库的数据采集 |
| (一) 样本容量 |
| (二) 样本选取 |
| (三) 数据来源及描述性统计 |
| 三、评估结果的比较及分析 |
| (一) 总分及一级指标得分分析 |
| (二) 二级指标得分分析 |
| (三) 三级指标得分分析 |
| 四、高校智库面临的问题及提升的策略路径 |
| (一) 高校智库面临的问题 |
| (二) 高校智库提升的策略路径 |
| 结束语 |
| 一、研究总结 |
| 二、研究不足 |
| 三、研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录1: 高校智库评价现状的调查问卷 |
| 附录2: 高校智库评价指标体系的调查问卷 |
| 攻读博士期间发表论文的论文情况及科研情况 |
| 后记 |
四、河北：打造创新“旗舰”（论文参考文献）
- [1]H公司手机产品营销策略优化研究 ——以云南市场为例[D]. 耿晓珩. 云南师范大学, 2021(09)
- [2]老板电器战略成本管理研究[D]. 高如燕. 河北大学, 2021(02)
- [3]既有风貌环境中建筑界面控制要素及其层级研究 ——以旗舰店建筑为例[D]. 韩蓓. 西安建筑科技大学, 2021(02)
- [4]蒲公英童书馆少儿图书营销策略研究[D]. 钟龙燕. 河北大学, 2021(02)
- [5]唐山皮影的衍生设计形态研究[D]. 王珺. 湖北美术学院, 2021(09)
- [6]“双妹”品牌社会化媒体营销策略优化研究[D]. 马俪瑄. 河北经贸大学, 2021(12)
- [7]磁州窑文创产品开发设计[D]. 柴佳辰. 华南理工大学, 2020(05)
- [8]日本迅销公司河北分公司市场营销策略优化研究[D]. 刘晨曦. 燕山大学, 2020(06)
- [9]博物馆文化创意设计研究 ——以两岸故宫博物院为例[D]. 翁伊麟. 南京艺术学院, 2020(02)
- [10]中国高校智库评价研究[D]. 郭瑞. 华中师范大学, 2020(01)