问:供销社存在的重点难点问题
- 答:一是基层供销社的资产不断流失。
自上世纪90年代供销合作社改革以来,绝大多数基层供销社陆续实行了租壳卖瓤和租赁经营,绝大部分基层供销社不再直接从事供销业务,而主要依靠收取租金来开销全部费用,这样的社大多数都是收不抵支,特别是要保证干部职工的养老保险和医疗保险等费用的支出,收入与支出之间的差距越拉越大。
二是基层供销社与专业合作社的关系渐离渐远。
供销合作社改革的告尺庆本质是要解决与农民的关系问题,与农民专业合作的组织联结、利益联结问题。由于基层供销社立足农村,离农民最近,是供销合作社促进农民增收致富的桥梁纽带。现在不仅每个乡都有若干专业困段合作社,甚至在不少地方每个村都有一两个专业合作社,而且这些专业合作社的成长速度很快、覆盖面很广,但是基层供销社与这些专业合作社的联系微乎其微,对参与、帮扶专业合作社的发展上存在能力不足、动力不强。
三是基层供销社人才短缺。
在编在册的职工人数较少且年龄偏袜握大,在推进供销事业发展上理论学习不足、实践缺乏魄力,难以胜任基层供销社领导班子职务。基层供销社因领导班子不足、人才短缺,致资产管理、财务管理等许多工作存在一定程度的不规范现象,不利于基层供销社形象的提升。
问:供销社村级供销社提质改造项目资料怎么填
- 答:供销社村级供销社提质改造项目资料填写方式:
1、项目建设依据简要说明凯物雀项目建议书、可行性研究报告、初步设计等批准单盯早位及批蚂缺准文号,批准的建设规模和投资概算(包括批准调整概算),建设项目的主要内容等。项目实施概况。
2、项目开工及完工日期(如有延误和提前需说明原因)。
3、项目主要参建各方简要介绍。
4、项目建设规模、内容与批准情况对照分析(如有较大不同需说明原因与变更过程)。
5、项目各专项验收环节通过情况(验收时间、验收结论)。
6、项目试运行情况,项目审计及竣工财务决算概况。