一、建筑安装企业责任会计初探（论文文献综述）
张建华[1]（2021）在《关于建筑安装企业财务风险管理的探讨》文中认为建筑安装企业作为我国国民经济产业之一,对于我国经济的发展有很好的推动作用,同时在解决人口就业,增加国家基础设施方面也发挥了巨大作用。当前面对市场诸多的不稳定因素,建筑安装企业经营风险增加,并且这些存在的风险可能会给企业致命性的打击,因此需要及时的对其进行防范和管理。为了更好的推动建筑安装企业的发展,本文主要对建筑安装企业财务风险所存在的部分问题以及解决的方案进行研究,从而促进建筑安装企业得到更好的发展,推动我国国民经济的发展。
焦晓雄[2]（2021）在《Y公司JT高铁建设项目责任成本管理探究》文中研究指明
傅娟[3]（2021）在《GY房地产建设项目责任成本精细化管理研究》文中进行了进一步梳理近年来国家对房地产行业宏观调控的力度不断增大,接连出台多项调控措施,房地产行业正经受着严峻的考验。房地产企业如果想获得合理收益,实现可持续发展,必须要对现在的管理和经营方式进行调整。责任成本管理是管理工作的重要组成部分,在企业管理中占据越发重要的地位。同时从早期的传统目标成本发展到当代的以责任成本为中心的成本管理,也是一个新的趋势。研究房地产企业的责任成本管理,对企业管理十分重要。论文介绍了GY地产的经营管理状况,通过访谈法研究GY地产责任成本管理存在的主要问题:项目前期目标成本粗略、施工阶段进度管理与成本管理未有效协同、缺乏成本相关责任成本考核机制。这些问题说明GY地产解决成本管理问题的必要性。针对这些问题,对实施房地产责任成本精细化管理进行了设计。构建了基于层次分级和模糊综合评价法的责任成本评价系统。从实施责任成本管理的途径、责任成本预算与分解、责任成本的控制与分析、责任成本的控制的评价等方面进行了优化和设计。通过对GY房地产公司XC项目的调研,实证分析了责任成本精细化管理的实践过程。通过责任成本精细化管理,XC项目二期的成本利润率为13.13%,高于目标成本净利润12.58%。概念阶段、设计阶段、竣工结算阶段的责任成本控制都属于良好水平,施工阶段责任成本水平较之前项目明显提高。并总结了实现有效责任成本控制的关键因素:制定合理的合约规划模板、严格控制建安成本、建立完善的目标成本反映机制以及积极有效的责任成本考核机制。本文的研究基于理论分析与实证分析,结合企业具体管理案例,使用企业项目真实数据,对房地产公司责任成本管理进行了全面而细致的考察与调研。同时分析了该公司的一些一般性特征,以及责任成本管理需要注意的重点。为房地产公司的责任成本管理理论做了一些完善和扩充。该论文有图10幅,表25个,参考文献80篇。
常红[4]（2020）在《H省高速集团公司企业社会责任评价分析》文中研究指明在当今社会,各行各业的企业们主动承担社会责任,提高企业自身责任的履行能力已经形成一种行业默契。企业经营者的社会责任感越来越强烈,责任意识已然觉醒,社会公众也越来越看重企业在社会责任方面的担当。我国近年开启了生产经营类事业单位改企转制的进程,这类新型改制企业在身份转变后将面临企业社会责任履行方面新的问题。笔者选择H省高速集团有限公司为代表,为其构建了符合自身特点的社会责任评价指标体系,并通过调查对该企业的社会责任履行能力做出评价,以此找出履行不到位的方面,以期加以改进和优化。本文首先查询了国内外有关企业社会责任的相关文献和着作,采用文献综述法介绍了企业社会责任的基本内涵和理论工具;采用案例分析法对H省高速集团当前的社会责任履行现状与效果进行分析,明确了H省高速在社会责任履行方面所取得的成绩;之后通过层次分析法,结合利益相关者理论构建了适用于H省高速的责任指标体系,并在对专业人士进行深入访谈后获取了各项指标的权重;通过问卷调查法面向公众获取了H省高速的责任履行评价分数,运用模糊评判法进行综合评判,通过计算,得出了最终结论。结论表明,H省高速企业的社会责任评价综合测度结果为“良好”,这表明其社会责任履行情况达到较好的水平,总体评价结果令人满意,但仍存在一些问题。在评价指标中评分不及格的样本数占比在10%以上的指标共计有七项,七项指标反映出该企业存在如政策履行不够彻底、收费标准不明、公益贡献力太小等问题。在对这些问题进行深入分析后,笔者找到了造成问题的主要原因。笔者针对H省高速社会责任履行的短板提出切实可行的改进对策,如制定内部控制制度、完善社会责任履行机制、将编制社会责任报告纳入计划等措施,从而达到提升H省高速履行社会责任的整体水平、提高H省高速社会责任履行的覆盖面和层次性的目的,最终促进H省高速更好的全面发展。本研究的创新点,在于H省高速集团的前身是高速公路管理局,截至目前刚刚改企不足一年,作为企业其社会责任的有关研究相对薄弱。笔者采用科学、成熟的社会责任研究理论和计算方法对该企业责任指标体系进行了构建,并对其责任履行能力进行了评价分析和优化改进。
王文思[5]（2020）在《国有企业责任变迁对TJ公司经营业绩影响研究》文中研究指明我国国有企业具备三大责任,经济责任、社会责任和政治责任。与非国有企业相比,国有企业不仅要起到作为经济组织的市场经济支柱作用,还要承担控制重要经济领域的经济责任。不仅要纳税、创造就业,还要承担增加财政收入、稳定就业的社会责任。同时,国有企业作为国家拥有的企业,关系国民经济命脉和国家安全,因此还必须承担政治责任。这些附加责任对国企日常经营有很大影响,常使国有企业的经营方向背离经济利益目标,影响国企经营业绩和价值创造能力。随着近些年国家对国有企业要求的提高,国企利润上缴比例、国有资本对国企控股比例、国企业务多元化程度和国企承担政策性任务的数量和支出都在发生变化。这表明国企责任在变迁,对国企经营的影响也在变化。2015年8月中共中央、国务院印发《关于深化国有企业改革的指导意见》指出到2020年国有企业要完成定下的四个改革目标。首位目标便是要求国有企业公司制改革基本完成,法人治理结构更加健全,优胜劣汰、经营自主灵活、收入能增能减的市场化机制更加完善。这一目标要求国有企业提升市场竞争能力,而提升市场竞争能力的关键是提升经营利润和价值创造能力。面对国企责任变迁,同时又要提升经营业绩水平,国企未来发展面临巨大挑战。基础建设行业作为国家重要经济领域,一直以来由国有企业主导。国家常通过投资基建拉动经济增长、创造就业和完成国家战略任务。TJ公司是一家主营交通道路基础设施建设的超大型国有上市公司。该公司在完成盈利任务同时还要承担许多国企责任。近些年该公司积极履行纳税、稳定就业等社会责任和执行一带一路、精准扶贫等国家战略任务。这反映出该公司在国有企业责任承担方面具有典型性,值得深入研究。因此本文选择TJ公司作为案例研究对象,主要想回答:TJ公司经营业绩是否随着国有企业责任的变迁而变化,以及如何变化的问题。本文整理TJ公司近十年国有企业责任变迁情况,并对该公司三大国有企业责任设置代理变量。根据该公司2009至2018年间经营业绩数据建立回归方程,验证国企责任变迁对该公司经营业绩的影响。采用主成分分析法分析三大责任影响权重变化。最终得出结论:总体上TJ公司国有企业责任逐年增长,且对该公司经营业绩存在负面影响。其中,经济责任逐年降低并与业绩正相关。社会责任和政治责任逐年增长并与业绩均呈倒“U”形关系,且政治责任影响目前已上升至首要位置。最后对应提出该公司应对国有企业责任变迁的措施和提升经营业绩的建议,以期对国有企业责任和经营业绩研究有所丰富,并对TJ公司和同类国有企业经营业绩提升有所帮助。
陈思文[6]（2020）在《基于信息传递机制下的中小型施工企业成本管理研究》文中指出建筑业是我国国民经济行业的重要组成部分,受宏观经济发展、国家经济政策、居民消费水平影响敏感,呈现较为明显的顺周期特征。2010年以来,经济结构调整与抑制“炒房”等宏观调控政策出台后对房地产业和建筑业增长热度有一定的抑制作用。我国建筑行业在很长一段时期内呈现出“大市场、小企业”的发展态势,加之国家对房地产行业与建筑行业的措施调整、各地政府及相关行政监管机构对当地企业的地方保护性政策等,受限于资产规模限制的中小型建筑施工企业面临着较为严峻的生存危机。那么,中小型建筑施工企业要在人力资源不充足、资金周转困难、组织制度不完善的情况下继续生存,则需要在技术、管理等方面寻求创新,而高效的成本管理是中小型建筑施工企业提高自身竞争力的主要途径。本文基于我国中小型建筑施工行业与企业发展现状以及成本管理中存在的潜在问题,在全面性和系统性原则、目标性和动态性原则、效益型与效率行原则下构建了信息传递机制下中小型建筑施工企业成本管理实施框架和信息系统,从配合企业成本管理的合同管理模块、进度管理模块、物资管理模块、设备管理模块的作用和功能进行阐述,认为需要科学制定工程项目成本核算方案、梳理全面的工程项目成本管理意识、建立健全工程项目成本管理制度、提高成本核算人员专业素质等角度保障企业成本管理实施框架的顺利运行。在信息传递方面,本文提出需加强信息传递组织机构、企业信息网络、企业信息标准化制度和信息管理人才队伍的建设,并构建了包括目标成本管理、模型设置与数据采集、成本综合核算与分析、基础信息维护和系统管理等不同模块在内的中小型建筑施工企业成本管理信息系统。最后结合公司A的成本管理和信息传递机制运行的案例研究,总结全文并提出未来研究方向。本文结合建筑行业发展历史与目前建筑施工企业利润率逐渐下降的态势,通过对中小型建筑施工企业成本管理现状的研究,分析在施工各个环节存在的成本管理缺陷,尤其阐述了在信息传递方面存在的管理问题及优化途径,旨在促进我国中小型建筑施工企业明确自身面临的问题及其不利后果,对未来中小型建筑施工企业降低成本、增加边际利润、提升核心竞争力提供依据。
闻立达管理咨询(北京)有限公司[7]（2019）在《物业管理行业责任边界问题研究》文中研究说明第一章课题研究概述1.1课题研究的现实意义我国物业管理经历了36年的发展,目前拥有世界上最大的管理规模、最快的增长速度、涉及面最广的客户群体、数量最多的物业服务企业和最庞大的从业人员队伍。物业管理机制逐渐覆盖了不动产管理的各个领域,成为现代服务业的重要组成部分。在快速发展过程中,物业管理行业面临着诸多问题。宏观方面:政府对物业管理行业认识与支持的不足,法律法规政策不健全,物业服务费调整机制缺失、管理服务标准体系建立不完善、业主对物业管理不理解不认同不支持,等等;微观方面:设施设备维修养护是使用服务费还是使用住宅专项维修资金,
毕元领[8]（2019）在《XYZ施工项目责任成本管理研究》文中进行了进一步梳理随着施工项目投标价格竞争日益激烈,施工项目的利润空间逐渐被压缩,在保质保量按时完成项目的前提下,加强内部管理以降低可控成本,是企业提升利润空间的有效手段。施工项目通常要求分工明确,运用责任成本法将成本的控制细化到各部门的每个员工身上,实现责权利三者的统一,可以帮助建筑施工企业更好地对相关成本进行控制。本文以XYZ施工项目作为研究的切入点,深入探讨了如何作好施工项目责任成本管理工作。本文先是分析了选题背景和研究现状,紧接着对XYZ施工项目进行案例分析,指出该项目在成本控制方面存在的突出问题以及出现这些问题的原因。然后,基于责任视角对施工项目成本管理理论进行分析,重点阐释了施工项目责任成本管理的基本理论、操作流程和具体方法等内容,在此基础上构建施工项目责任成本管理理论体系,作为分析XYZ施工项目责任成本管理的理论工具。最后,结合笔者掌握的责任成本管理理论与实际工作经验,针对XYZ施工项目存在的问题给出了相应的解决措施。本文的研究成果为当前施工项目责任成本管理研究的不足提供了理论参考,将一种新的研究思路和方法引入到施工项目责任成本管理理论体系中,同时本文也具有一定的实践意义,本文针对XYZ施工项目存在的问题提出的应对方案,对我国其他类似工程项目的责任成本管理具有很高的借鉴价值,希望通过本文的研究,能够为施工企业内部管理的变革提供一些帮助。
刘英俊[9]（2019）在《“营改增”后铁路项目责任成本预算编制方法研究》文中认为近年来,铁路行业的蓬勃发展给施工企业带来发展机遇。铁路施工行业历来竞争激烈,通过实施全过程、精细化的责任成本管理已成为铁路施工企业的生存之道。自2016年在全国范围内全面推开营业税改征增值税（以下称营改增）试点以来,建筑业、房地产业等全部由缴纳营业税改为缴纳增值税,标志着建筑业全面进入增值税时代。“营改增”后,铁路施工企业全面加强成本管理更是迫在眉睫。同时,铁路建设管理的相关政策变化给施工企业管理带来深远影响。根据“营改增”试点有关规定,老项目可以选择适用简易计税方法计税,以此来实现营改增税改政策的平稳过渡。2017年以来新上的铁路项目均采用一般计税模式,铁路施工企业在采购模式、目标成本编制、成本核算分析、成本考核等面临着真正的考验。尤其是“营改增”后,材料采购、设备租赁、工程分包等环节涉及进项税的抵扣,对施工企业成本及税负产生较大影响。因此,“营改增”后原有的责任成本预算编制方法已不再适用。为适应“营改增”的变化,铁路施工企业迫切需要一套完整的、成熟的增值税模式下的责任成本预算编制方法,指导基层单位的工程经济人员、成本管理人员开展责任成本预算编制及成本预控工作。本文在回顾国内外企业成本管理理论的发展基础上,介绍了责任成本管理方圆图理论以及中国铁建责任成本管理理论与实践。在介绍增值税基础概念基础上,通过分析建筑业增值税的特点,提出了营改增后价税分离、抵扣链条畅通等责任成本预算编制原则。在总结国家及铁路行业分包管理规定的基础上,重点对劳务承包模式的影响及应对方案进行详细分析,分析“营改增”后材料及机械设备供应与采购方式等方面的变化,分别梳理各类要素成本预算编制方法,提出了责任成本预算二次分解提出了改进建议。结合企业实际,本文提出责任成本预算应以企业成本编制办法及内部价格体系、现场调研、项目上场策划、施工图纸及实施性施工组织设计作为编制依据,详细介绍了基于Excel表格的编制思路,整理铁路项目责任成本预算表格、数据之间的逻辑关系。最后,针对铁路施工企业绩效考核、责任成本预算及劳务管理、物资设备管理等制度与责任成本预算不相适应的内容,提出改进建议,以期进一步提升铁路施工企业的成本管理水平。
刘国瑞[10]（2019）在《工程项目责任成本管理绩效评价研究》文中进行了进一步梳理改革开放以后,我国的经济飞速发展,与此同时,我国建筑行业也迅猛发展起来,城镇化建设的普及,为建筑施工企业带来了机遇和挑战。随着市场竞争日趋激烈,建筑施工行业必须有效地对成本进行控制才能获得有利的竞争优势。由于效益论对建筑施工企业的影响,使很多管理者认识到积极有效地推进绩效考核的重要性。通过激发员工的积极性,从而提高工作效率,进而使得企业获得可观的经济效益。由于我国工程项目实施责任成本管理的时间不长,其可借鉴的成功案例并不丰富,同时我国的管理水平与国外的项目责任成本管理水平还存在一定差距,建立一套科学的可以对项目责任成本管理进行考核评判的指标体系,成为学者和项目管理者急需研究的重要课题。本文以国内外相关领域研究成果为基础,采用理论与实证相结合的方式进行研究。本文首先对责任成本管理的国内外文献进行了梳理分析,为后文的写作进行铺垫。在理论基础部分,本文对责任成本管理的概念、责任成本管理的理论、责任成本管理的流程等进行界定,然后分析了在施工项目中实施责任成本管理的意义,最后探讨了进行责任成本管理绩效评价的原因。在实证部分,首先重点分析了如何选取确定责任成本评价指标,并构建了绩效评价体系。然后对评价方法——层次分析法和模糊综合评价法的基本原理和运用步骤进行了详细介绍。最后以某大型施工企业工程项目为例,通过进行问卷调查并借鉴构建的评价体系和论述的评价方法对该项目的责任成本管理进行绩效评价。
二、建筑安装企业责任会计初探（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、建筑安装企业责任会计初探（论文提纲范文）
（1）关于建筑安装企业财务风险管理的探讨（论文提纲范文）
| 一、建筑安装财务风险存在的问题分析 |
| (一)会计基础工作方面 |
| (二)企业资金管理方面 |
| (三)建筑安装企业管理制度以及财务组织管理方面 |
| (四)建筑安装企业财务人员建设方面 |
| 二、加强建筑企业财务风险管理具体措施 |
| (一)规范会计核算，加强信息披露 |
| (二)做好成资金管理，提高建筑企业经济效益 |
| (三)完善建筑安装企业制度以及组织管理 |
| (四)完善财务机构匹配，提高财务人员素质 |
| 三、结束语 |
（3）GY房地产建设项目责任成本精细化管理研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 研究思路及预期成果 |
| 2 房地产项目责任成本精细化管理理论概述 |
| 2.1 房地产项目成本管理的概述 |
| 2.2 责任成本相关理论 |
| 2.3 合约规划理论概述 |
| 2.4 责任成本精细化管理相关理论概述 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 GY房地产公司XC项目概况及责任成本管理问题分析 |
| 3.1 GY房地产公司经营管理状况 |
| 3.2 GY房地产公司往期开发项目成本情况 |
| 3.3 GY公司责任成本管理存在的主要问题 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 GY公司项目责任成本精细化管理的设计 |
| 4.1 责任成本精细化管理的控制体系 |
| 4.2 责任成本精细化管理的实施流程 |
| 4.3 目标成本的编制 |
| 4.4 目标责任成本分解 |
| 4.5 基于精细化的责任成本的全过程控制管理 |
| 4.6 责任成本控制的分析与评价 |
| 4.7 本章小结 |
| 5 实证研究一一责任成本精细化管理在房地产XC项目中应用 |
| 5.1 案例简介 |
| 5.2 XC项目目标成本的制定 |
| 5.3 XC项目基于目标成本的责任成本分解 |
| 5.4 XC项目责任成本分析与控制 |
| 5.5 XC责任成本实施评价 |
| 5.6 XC项目成本控制效果分析 |
| 5.7 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究总结 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（4）H省高速集团公司企业社会责任评价分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 论文的研究背景、目的和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.2.4 事业单位改制企业社会责任研究现状 |
| 1.3 研究内容、技术路线和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 可行性分析和创新点 |
| 1.4.1 可行性分析 |
| 1.4.2 创新点 |
| 第二章 基本概念及理论 |
| 2.1 企业社会责任的基本概念分析 |
| 2.1.1 企业社会责任的内涵 |
| 2.1.2 企业社会责任的思想起源 |
| 2.1.3 企业社会责任的内涵发展 |
| 2.1.4 企业社会责任的主要内容和履行范围 |
| 2.2 企业社会责任的理论基础 |
| 2.2.1 卡罗尔金字塔理论 |
| 2.2.2 三重底线理论 |
| 2.2.3 利益相关者理论 |
| 第三章 企业责任履行的必要性及H省高速现状分析 |
| 3.1 企业责任履行必要性分析 |
| 3.1.1 责任履行是企业发展的内在需求 |
| 3.1.2 企业责任履行是企业价值的实现方式 |
| 3.2 H省高速企业简介 |
| 3.2.1 基本概况 |
| 3.2.2 H省高速转企改制历程和远景 |
| 3.3 H省高速集团责任履行现状分析 |
| 3.3.1 按时完成撤站和车道自动化战略任务 |
| 3.3.2 同步更新车型划分标准及收费标准 |
| 3.3.3 优化整体服务质量、建立服务监督机制 |
| 3.3.4 完善制度保障用户售后合法权益 |
| 3.3.5 建立公众卫生安全应急预案 |
| 3.3.6 妥善安置撤站员工维护就业稳定 |
| 3.3.7 小结 |
| 第四章 H省高速集团社会责任的评价分析 |
| 4.1 分析方法和评价方法说明 |
| 4.1.1 层次分析法介绍 |
| 4.1.2 评价指标的权重确定 |
| 4.2 H省高速集团社会责任评价指标设定 |
| 4.2.1 一级指标设定 |
| 4.2.2 二级指标设定 |
| 4.2.3 构建评价指标体系和计算比较判断矩阵 |
| 4.3 H省高速集团社会责任履行评价 |
| 4.3.1 评价数据的来源 |
| 4.3.2 模糊综合评判 |
| 第五章 H省高速社会责任履行存在的问题与改进措施 |
| 5.1 存在的问题及原因分析 |
| 5.1.1 评价结果不合格占比过大 |
| 5.1.2 评价不合格占比过大的原因分析 |
| 5.2 相关改进措施与建议 |
| 5.2.1 开发技术拦截软件、建立内部控制制度 |
| 5.2.2 增加计费规则宣传力度、提高门架识别精准度 |
| 5.2.3 构建公关体系、完善责任履行机制 |
| 5.2.4 公开员工考核标准、建立评优透明化机制 |
| 第六章 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A H省高速集团有限公司社会责任履行评价问卷 |
| 附录 B H省高速企业社会责任评价指标深入访谈提纲 |
| 致谢 |
（5）国有企业责任变迁对TJ公司经营业绩影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 企业经营业绩研究 |
| 1.2.2 国有企业责任对企业经营业绩影响研究 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容、思路、方法与创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.3.4 创新之处 |
| 1.4 本章小结 |
| 第二章 相关概念与基本理论 |
| 2.1 国有企业的相关概念 |
| 2.1.1 国有企业的定义 |
| 2.1.2 国有企业的作用 |
| 2.2 业绩评价的相关概念 |
| 2.2.1 业绩评价的概念 |
| 2.2.2 业绩评价分类及常用指标 |
| 2.2.3 业绩评价的作用 |
| 2.3 经济增加值相关概念 |
| 2.3.1 经济增加值的定义 |
| 2.3.2 经济增加值的计算流程 |
| 2.3.3 经济增加值的作用 |
| 2.4 其他相关理论基础 |
| 2.4.1 委托代理理论 |
| 2.4.2 价值管理理论 |
| 2.4.3 剩余收益理论 |
| 2.4.4 两权分离理论 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 TJ公司国有企业责任变迁分析 |
| 3.1 TJ公司基本情况介绍 |
| 3.1.1 背景简介 |
| 3.1.2 经营状况 |
| 3.1.3 财务状况 |
| 3.2 经济责任变迁 |
| 3.2.1 市场占有率 |
| 3.2.2 关键业务投入程度 |
| 3.2.3 股权集中程度 |
| 3.3 社会责任变迁 |
| 3.3.1 纳税和捐赠 |
| 3.3.2 创造就业 |
| 3.3.3 每股社会贡献 |
| 3.4 政治责任变迁 |
| 3.4.1 收益上缴 |
| 3.4.2 政策性任务执行 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 国有企业责任变迁对TJ公司业绩影响分析 |
| 4.1 TJ公司经营业绩分析 |
| 4.1.1 传统业绩指标分析 |
| 4.1.2 经济增加值指标分析 |
| 4.2 定性分析 |
| 4.2.1 经济责任变迁对TJ公司经营业绩影响分析 |
| 4.2.2 社会责任变迁对TJ公司经营业绩影响分析 |
| 4.2.3 政治责任变迁对TJ公司经营业绩影响分析 |
| 4.3 定量分析 |
| 4.3.1 假设的提出 |
| 4.3.2 模型构建与变量选取 |
| 4.3.3 实证结果 |
| 4.3.4 稳健性检验 |
| 4.3.5 主成分分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 TJ公司责任变迁应对和业绩优化建议 |
| 5.1 责任变迁应对措施 |
| 5.1.1 业务多元化 |
| 5.1.2 宣传社会责任担当 |
| 5.1.3 政治责任影响纳入预算 |
| 5.2 经营业绩优化建议 |
| 5.2.1 外部优化 |
| 5.2.2 内部优化 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
| 详细摘要 |
（6）基于信息传递机制下的中小型施工企业成本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究问题 |
| 1.2 研究目的与研究意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 2 相关概念与理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 中小型建筑施工企业的界定 |
| 2.1.2 中小型建筑施工企业成本管理内容 |
| 2.1.3 中小型建筑施工企业成本管理要求 |
| 2.1.4 中小型建筑施工企业成本管理过程 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 成本管理理论 |
| 2.2.2 信息传递理论 |
| 3 我国中小型建筑施工企业成本管理现状分析 |
| 3.1 我国建筑施工行业特征与发展现状阐述 |
| 3.2 我国中小型建筑施工企业成本管理的实践经验与问题分析 |
| 3.2.1 投标时报价与投标前成本计划脱节 |
| 3.2.2 成本管理观念不具系统性和全局性 |
| 3.2.3 信息搜集能力与成本核算技术落后 |
| 3.2.4 成本管理未能形成完整的系统体系 |
| 3.3 我国中小型建筑施工企业成本管理的信息传递现状与缺陷 |
| 3.3.1 我国中小型建筑施工企业成本管理的信息传递现状 |
| 3.3.2 我国中小型建筑施工企业成本管理信息传递中存在的问题 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 信息传递机制下中小型建筑施工企业成本管理实施框架 |
| 4.1 中小型建筑施工企业成本管理实施框架的构建 |
| 4.1.1 中小型建筑施工企业成本管理实施框架的构建原则与思路 |
| 4.1.2 中小型建筑施工企业成本管理实施框架的主要模块与功能 |
| 4.1.3 中小型建筑施工企业成本管理实施框架的保障机制 |
| 4.2 中小型建筑施工企业成本管理信息传递机制构建 |
| 4.2.1 中小型建筑施工企业成本管理信息传递机制构建的前提 |
| 4.2.2 中小型建筑施工企业成本管理内外部信息来源 |
| 4.2.3 中小型建筑施工企业成本管理信息传递机制构建 |
| 4.3 中小型建筑施工企业成本管理中信息传递有效性评价方法 |
| 4.3.1 中小型建筑施工企业成本管理信息传递有效性评价指标 |
| 4.3.2 中小型建筑施工企业成本管理信息传递有效性评价方法 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 信息传递机制下中小型建筑施工企业成本管理案例研究 |
| 5.1 案例公司A基本情况概述 |
| 5.2 案例公司A成本管理现状 |
| 5.3 案例公司A成本管理中的信息传递机制运行现状 |
| 5.4 案例公司A信息传递机制下成本管理的效果 |
| 5.5 案例公司A成本管理中信息传递有效性评价 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）XYZ施工项目责任成本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 XYZ施工项目成本管理存在的问题及其原因 |
| 2.1 XYZ施工项目简介 |
| 2.2 XYZ施工项目成本管理的现状 |
| 2.3 XYZ施工项目成本管理存在的问题及原因分析 |
| 2.3.1 理解施工项目成本管理理念不到位 |
| 2.3.2 各部门的职责划分不合理 |
| 2.3.3 项目实施中成本控制不得当 |
| 2.3.4 物资采购使用以及尾期物资处理程序混乱 |
| 第三章 构建基于责任的施工项目成本管理体系 |
| 3.1 责任成本管理的基本理论 |
| 3.1.1 责任成本管理的概念 |
| 3.1.2 责任成本管理的特点 |
| 3.1.3 责任成本管理的原则 |
| 3.2 责任成本管理的四个阶段 |
| 3.2.1 准备投标前进行项目整体评估 |
| 3.2.2 中标后对具体施工项目部编制责任预算 |
| 3.2.3 施工过程中的预算分解 |
| 3.2.4 施工过程中对项目实施进展的时时监督 |
| 3.2.5 项目完工验收阶段 |
| 3.3 责任成本管理的主要程序 |
| 3.3.1 搭建施工项目责任成本管理组织机构 |
| 3.3.2 构建责任成本制度体系 |
| 3.3.3 编制责任预算 |
| 3.4 责任成本管理的具体方法 |
| 第四章 XYZ施工项目责任成本管理改进措施 |
| 4.1 正确认识责任成本管理理念 |
| 4.2 项目责任成本的原则 |
| 4.2.1 目标优化原则 |
| 4.2.2 全员全过程原则 |
| 4.2.3 动态原则 |
| 4.2.4 恰当运用“挣值法”管控项目成本 |
| 4.3 XYZ施工项目责任成本管理改进保障措施 |
| 4.3.1 建立一套科学简便的内部信息管理系统 |
| 4.3.2 组织结构优化,提升执行者综合素质 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 基本结论 |
| 5.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 |
（9）“营改增”后铁路项目责任成本预算编制方法研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 “营改增”后施工企业成本管理的相关研究 |
| 1.2.1 关于“营改增”对施工企业收入与成本影响的相关研究 |
| 1.2.2 关于营改增后施工企业采购模式的相关研究 |
| 1.2.3 关于责任成本预算编制方法的相关研究 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 责任成本管理的理论与实践 |
| 2.1 责任成本管理理论概述 |
| 2.1.1 国外企业成本管理理论的发展 |
| 2.1.2 我国企业责任成本管理理论的发展 |
| 2.2 中国铁建的责任成本管理理论与实践 |
| 2.2.1 项目成本管理方圆图理论 |
| 2.2.2 责任成本预算的概念与作用 |
| 2.2.3 中国铁建的责任成本管理实践 |
| 第3章 营改增后铁路项目责任成本预算编制方法 |
| 3.1 增值税简介 |
| 3.1.1 增值税的概念与特点 |
| 3.1.2 增值税在我国的实施与发展 |
| 3.1.3 计税方法的相关概念 |
| 3.1.4 纳税人的相关概念 |
| 3.2 营改增后责任成本预算编制原则 |
| 3.2.1 价税分离原则 |
| 3.2.2 抵扣链条畅通原则 |
| 3.3 劳务成本的编制方法 |
| 3.3.1 劳务队类型及承包模式 |
| 3.3.2 营改增、分包管理规定对劳务承包模式的影响 |
| 3.3.3 劳务成本预算的编制方法 |
| 3.4 材料成本预算的编制方法 |
| 3.4.1 材料的采购或供应方式 |
| 3.4.2 材料成本预算的编制 |
| 3.5 机械设备成本预算的编制 |
| 3.5.1 机械设备的供应方式 |
| 3.5.2 机械设备成本预算的编制 |
| 3.6 临时征地及临建成本的编制方法 |
| 3.6.1 临时征地及补偿成本的编制 |
| 3.6.2 大型临时工程和小型临时设施土建成本的编制 |
| 3.7 项目经费预算的编制 |
| 3.7.1 项目经费预算的编制内容 |
| 3.7.2 项目经费中可抵扣的内容 |
| 3.8 增值税预算的编制 |
| 3.9 责任成本预算的分解 |
| 3.9.1 对合同收入的分解 |
| 3.9.2 责任成本预算的年度分解 |
| 3.9.3 责任成本预算的二次分解 |
| 第4章 营改增后铁路项目责任成本预算编制实例 |
| 4.1 编制依据 |
| 4.1.1 责任成本预算编制办法及内部价格体系 |
| 4.1.2 现场调研情况 |
| 4.1.3 项目上场策划、评审 |
| 4.1.4 施工图纸及实施性施工组织设计 |
| 4.2 编制思路 |
| 4.2.1 基于工作分解结构(WBS)的编制思路 |
| 4.2.2 基于铁路工程概(预)算的编制思路 |
| 4.2.3 基于Excel表格的编制思路 |
| 4.3 编制实例 |
| 4.3.1 合同工程量清单分解 |
| 4.3.2 工程量的统计与复核 |
| 4.3.3 编制工序综合成本 |
| 4.3.4 编制材料成本 |
| 4.3.5 编制其他要素成本 |
| 4.3.6 增值税测算 |
| 第5章 营改增后对责任成本管理制度的改进建议 |
| 5.1 修订责任成本核算、考核制度 |
| 5.1.1 既有核算、考核指标与营改增不相适应之处 |
| 5.1.2 责任成本核算、考核制度的改进建议 |
| 5.2 修订责任成本预算及劳务管理制度 |
| 5.2.1 当前责任预算编制中存在的不足 |
| 5.2.2 责任成本预算及劳务管理制度的改进建议 |
| 5.3 修订物资设备管理制度 |
| 5.3.1 既有物资设备管理制度的不足 |
| 5.3.2 物资设备管理制度的改进建议 |
| 参考文献 |
| 附录 责任成本预算相关表格 |
| 个人简历在读期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（10）工程项目责任成本管理绩效评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究概述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究现状综述 |
| 1.4 研究方法与内容 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.5 研究的创新点 |
| 第二章 工程项目责任成本管理绩效评价的相关理论 |
| 2.1 工程项目成本及责任成本管理的概念 |
| 2.1.1 工程项目成本 |
| 2.1.2 责任成本管理 |
| 2.1.3 责任成本管理的内容 |
| 2.1.4 责任成本管理的特点 |
| 2.2 成本管理的理论基础 |
| 2.2.1 目标管理理论 |
| 2.2.2 作业成本理论 |
| 2.2.3 价值链理论 |
| 2.3 责任成本管理的基本流程 |
| 2.4 工程项目中实施责任成本管理的意义 |
| 2.5 工程项目责任成本管理绩效评价 |
| 第三章 工程项目责任成本绩效评价指标体系的构建 |
| 3.1 工程项目责任成本绩效评价目的与原则 |
| 3.1.1 绩效评价目的 |
| 3.1.2 绩效评价原则 |
| 3.2 指标体系构建的目的 |
| 3.3 指标体系选取的原则 |
| 3.3.1 总体性原则 |
| 3.3.2 准确性与可衡量性原则 |
| 3.3.3 及时性原则 |
| 3.3.4 独立性原则 |
| 3.4 指标体系的选取与分析 |
| 3.4.1 基础工作阶段 |
| 3.4.2 成本预算阶段 |
| 3.4.3 成本核算阶段 |
| 3.4.4 成本考核阶段 |
| 3.5 评价指标体系的构建 |
| 第四章 工程项目责任成本管理绩效评价方法 |
| 4.1 层次分析法概述 |
| 4.1.1 层次分析法概念及运用步骤 |
| 4.1.2 层次分析法应用研究 |
| 4.2 模糊综合评价法概述 |
| 4.2.1 确定评价对象的因素域 |
| 4.2.2 确定评语等级 |
| 4.2.3 建立模糊关系矩阵 |
| 4.2.4 确定评价因素的权向量 |
| 4.2.5 模糊综合评价结果总向量 |
| 第五章 案例分析 |
| 5.1 背景介绍 |
| 5.1.1 企业概况 |
| 5.1.2 项目成本管理内容 |
| 5.2 责任成本管理绩效评价 |
| 5.2.1 项目责任成本管理绩效评价指标体系的构建 |
| 5.2.2 利用层次分析法确定指标权重 |
| 5.2.3 模糊综合评价模型 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 |
四、建筑安装企业责任会计初探（论文参考文献）
- [1]关于建筑安装企业财务风险管理的探讨[J]. 张建华. 财经界, 2021(26)
- [2]Y公司JT高铁建设项目责任成本管理探究[D]. 焦晓雄. 太原理工大学, 2021
- [3]GY房地产建设项目责任成本精细化管理研究[D]. 傅娟. 中国矿业大学, 2021
- [4]H省高速集团公司企业社会责任评价分析[D]. 常红. 河北地质大学, 2020(05)
- [5]国有企业责任变迁对TJ公司经营业绩影响研究[D]. 王文思. 江苏科技大学, 2020(04)
- [6]基于信息传递机制下的中小型施工企业成本管理研究[D]. 陈思文. 西华大学, 2020(01)
- [7]物业管理行业责任边界问题研究[A]. 闻立达管理咨询(北京)有限公司. 物业管理课题研究优秀成果汇编（2016-2018）, 2019
- [8]XYZ施工项目责任成本管理研究[D]. 毕元领. 石家庄铁道大学, 2019(03)
- [9]“营改增”后铁路项目责任成本预算编制方法研究[D]. 刘英俊. 华东交通大学, 2019(03)
- [10]工程项目责任成本管理绩效评价研究[D]. 刘国瑞. 石家庄铁道大学, 2019(03)