一、军队门诊部在医改中的定位与思考(论文文献综述)
韩丁,梁另双,夏季清,刘欣欣,侯兴敏,张娴[1](2021)在《转隶后军队干休所老干部医疗保健现状与对策》文中研究表明当前,军队干休所处于转隶过渡期,离退休干部(简称老干部)医疗保健工作出现新特点、新变化。该文针对干休所医疗保健现状,以及部分老干部对干休所门诊部业务技术认可度较低、对体系医院信任度下降、对相关配套政策满意度不高等问题,提出对策建议,即从加强门诊部自身建设、文职人员队伍建设、医疗机构信息化建设和军地融合机制建设等4个方面着手,切实提高干休所整体医疗保健服务水平,增强老干部的获得感和幸福感。
李全平[2](2020)在《集体化时代山西的医疗场域与乡村社会》文中指出医疗社会史是史学界的一个新型领域和分支学科,国内外已有不少成果。本研究主要关注的是我国集体化时代的农村医疗卫生。目前医疗社会史对这一时期的医疗卫生给予的关注不够。事实上,集体化时代的医疗史既承续着几千年中国传统医疗史的积淀以及近代中国医疗多元型变的复杂头绪,又是新中国大规模开启医疗卫生整体改造工程的奠基段落,亦与当代健康中国建设的现实状况紧密相连。在这一时期,中国共产党深入乡村社会内部从医疗卫生的方方面面实施了一系列变革,不仅迅速建立了县、乡、村三级卫生保健网和独具特色的集体保健医疗制度,同时有力地发动了遍布城乡的爱国卫生运动,使得乡村卫生面貌有了较大改观,民众整体健康水平大幅跃升。那么,医疗史应该对这一社会历史现象作出自己的阐释和理解。山西地区在整个集体化进程中有着重要的历史地位和影响,熔铸了鲜明的时代表征。集体化时期的山西不仅有西沟和大寨这样的模范村,而且在医疗卫生方面也不乏全国典型。1955年成立的高平县“米山乡联合保健站”,以全国第一个农村卫生保健站的记录,成为我国农村集体保健医疗制度的发祥地;稷山县董家庄乡太阳村是集体化时代爱国卫生运动闻名全国的红旗单位。由于这两个地方的医疗卫生经验当时在山西和全国多个地区推广,因而其医疗史价值和历史经验颇值得挖掘。山西集体化时代医疗史的这种独特性又同山西在近代中国的独特历程紧密相连。本文选取山西在集体化时代医疗卫生方面的历史实践,尝试以医疗社会史的视野开展区域性专题研究,努力通过区域认识整体,通过医疗观察集体化时代的中国乡村社会。为克服当前大量相关研究成果惯于将集体化时代的医疗框定在卫生系统和制度史范畴内,以及由宏大叙事治史路径造成的空疏之弊,本研究尝试引入“场域”概念构建长时段、立体性和多元化的理论分析框架,依此把集体化时代医疗史的相关问题回置到历史现场,突破过去研究偏重合作医疗的制度和卫生政策的梳理之单一维度,通过医疗场域的总体呈现,解读和阐发集体化时代医疗实践生发与展开的具体机制,把握国家话语与乡村社会融入医疗场域的内在理路,挖掘集体化时代医疗实践的历史语境和底层逻辑,弥合“自上而下”和“自下而上”研究路径的分野,从而展示历史图景的丰富复杂性。传统农村医疗场域扎根于以家族、父系、亲属和熟人互惠规则为特征的乡村社会之中,与传统乡村社会有机糅合并镶嵌一体。近代以来,伴随着西医的传入,医学、教会与商品相结合很快挤占和打破了传统医疗的结构分布,传统医疗中固有的生产和再生产机制之维续迎来较大挑战。在医疗多元型变的时代,医场中的医学、技术和医者围绕不同的政治、文化和社会资本等竞相角逐。逮至全面抗战爆发后,中共领导的军队进驻山西农村,大面积开辟抗战根据地,通过革命的底层深进直接触及乡村传统医疗,新政权努力对传统乡村医疗进行再塑,开了农村医疗集体化的先声。新中国成立后,农业合作化的整体形势推动了乡村整个社会场域的急骤变化,这既为农村集体保健医疗制度的诞生创造了条件,也使得医疗卫生的相当部分与传统医疗形成脱嵌后而被归纳到新的国家政治社会情势之中。场域更变使得医学技艺习得、行医方式和医药空间均被重新改塑,中西医关系的历史意涵在激烈变动时代不断被拉扯和重构。面对强大的传统医疗的惯性、特别是传统医疗所依附的传统社会结构以及无数个经过传统社会浸润过的医者与乡民,负载着新的社会文化意义的医疗卫生改造充满艰辛,于是国家诉诸于社会运动力量来推动医疗卫生的变革。社会史视野使我们更清晰地关照到不同医者、干部、医务人员和普通乡民等面对医疗场域发生更变时的抉择和向背以及新旧观念的冲突,也展示了国家如何通过各种符号、话语、组织网络、资源动员等策略将广大民众组织参与到医疗卫生改造中的丰富实践面相。在集体化时代,广大民众以高涨的热情参与医疗卫生运动的同时,也参与了国家新的意识形态之内化学习和行为实践、参与了国家新的政策主张以及新的道德评价规则的认知和运用之中,并从中获得了新的身份和体验。传统医疗场域与乡村社会的关系纽带被新的负载着国家话语、民族主义以及新型意识形态的社会运动反复动员、感召、冲击和改造,最终不仅改变了农村缺医少药和卫生观念薄弱的落后状况,同时实现了国家新政权建设、意识形态重塑和整个医疗社会的改造,这是一个紧密交糅的动态过程。另一方面,传统乡村社会在变革中既有适应也有变迁。在国家努力重构医疗卫生与乡村社会的过程中,传统乡村社会发挥作用的机制由显性而变为隐性,但传统医疗场域的机制和惯习始终潜藏背后并在极为细腻的环节里隐现出来,而合作医疗最终的解体在某种程度上说也是新旧体制的交冲和妥协,折现出医疗演变的复杂性所在。
杨馥瑜[3](2020)在《双改革背景下军队综合性医院经费管理研究 ——以军队某综合性医院为例》文中研究指明自2009年国家新一轮医药卫生体制改革推行至今,围绕“一个目标、四个体系、八项支撑”的改革框架,逐步完成了改革基层卫生服务体系、医保付费方式、推行“医药分开”等政策,我国基本医疗保障体系日渐完善。与“新医改”并驾齐驱的还有新一轮国防和军队改革。在全军部队全面停止对外有偿服务的背景下,军队卫生医疗机构担当的责任和使命得到进一步明确,即军队卫生医疗机构在完成为军服务保障任务的同时,积极探索融入国家医疗保障体系的新发展模式,继续为地方民众提供医疗服务。在两股改革大潮中,军队医院面临着军民融合深度发展、保持特色优势和有效履行使命的机遇和挑战。为适应全面深化改革的新形势,军队医院无论出于被动还是主动都必须尽快转到优质、高效、低耗的内涵发展方向,改革医院的管理模式,尤其是经济管理模式,才能更好得履行时代赋予的使命职责。长期以来,军队综合性医院在我国医疗卫生服务体系中发挥重要作用,其建设发展受医疗市场和国家医疗政策影响。军队医院从功能定位来看类似公立医院,同样要执行国家医疗改革政策。但目前的相关政策中却缺少针对军队医院的政策条款。加之国防和军队改革对军队医院建设和经费管理的重大影响,军队医院面临医疗收入下滑、收支结余下降、资金运行压力增大、财务自主权削弱等多重困境的夹击,其传统的经费管理模式必将受到严肃挑战。本文结合规模经济理论和人力资本理论等相关理论,采取文献调查法、数据分析法和案例分析法,用定性分析和定量分析相结合的方式,深入分析双改革背景下,政策对于军队综合性医院的影响,在对国内外卫生医疗机构卫生经济相关文献梳理、总结的基础上,分析军队综合性医院现行经费管理模式存在的问题,并以军队某综合性医院为例,对其2015年至2017年卫生经费收入支出情况进行了回顾性分析,提出进一步改善的建议。
吕跃[4](2020)在《政策网络视角下医联体政策执行梗阻研究 ——以G市Y区Z医联体为例》文中研究说明我国医疗卫生领域长期以来存在看病难、医疗资源配置不合理等现象,不能有效满足人民日益增长的基本健康需求,已经成为保障人民健康和深化医疗改革的重要制约。在此背景下,旨在缓解看病难、促进医疗资源下沉的政策文件——《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》在2017年4月正式出台,政策要求全国所有三级公立医院在当年10月前均开始医联体建设,同时G市进一步出台地方医联体政策予以落实。虽然医联体已经初步建立,但是G市医联体政策中所要求的“基层医疗卫生机构诊疗量占总诊疗量比例达到65%以上”却未能实现,连续两年均维持在31%-33%水平。在医联体政策执行过程中,为什么基层医疗卫生机构诊疗率一直维持在较低水平而未能达到政策要求?是什么因素导致医联体政策执行陷入梗阻?对此,本研究以广东省G市Y区Z医疗联合体为例,采取参与式观察、深度访谈和问卷调研等方式获取详实的一手研究材料。其次,在研读和梳理前人文献的基础上,基于政策网络理论构建政策网络—政策执行分析框架,以此对医联体政策执行梗阻进行原因分析。在结合实证材料的基础上,研究认为政策执行梗阻的原因如下:第一,医联体建设过程中的不同参与主体之间存在博弈和利益冲突;第二,医联体政策网络结构失衡;第三,受到体制机制、公众观念等宏观网络环境的潜在影响。最后,本研究提出完善医联体政策网络环境、优化医联体政策网络结构、推动医联体政策网络内部良性互动等建议,以期进一步推进区域医疗资源共享,加速实现G市医疗资源配置均衡化。
程丽霞[5](2020)在《新时代军队大型综合医院核心医疗质量综合评价的指标构建研究》文中认为背景:军队医院是保障部队官兵战斗力的核心卫勤力量,也是社会医疗卫生体系的重要组成部分。对于军队医院,医疗质量既是医院发展的生命线,又是战斗力的试金石。我国自从2009年启动新医改,相关工作进展如火如荼,大型综合医院要主动适应改革,实现转型发展。与此同时,军改的步伐也在加快。从2016年3月发布军改的通知起,截至2019年6月,有关军队医院的改革政策和文件相继出台。军队的发展离不开后勤医疗卫生的配合,而平时军队医院的发展还需要统筹全民医疗。因此,在新时代(新医改和军改)背景下,军队医院医疗质量管理面临着新的挑战。研究目的:一是系统梳理并呈现医院医疗质量方面最前沿的文献信息,体现其研究现状特点;二是筛选并构建军队大型综合性医院核心医疗质量评估指标。通过上述研究,以期进一步丰富医院医疗质量研究的方法内涵,并为新时代背景下军队大型综合性医院的管理者进行医疗质量管理实践提供关注焦点。方法:首先以医疗质量研究领域的2938篇中文文献为研究对象,运用Cite Space软件对医疗质量研究领域研究热点和重点进行了可视化分析,在文献资料的定性与定量分析基础上,课题组通过小组讨论法确定了初步的核心医疗质量评估指标体系,采用Delphi法咨询35位医院管理专家,进行军队大型综合医院核心医疗质量评估指标筛选。结果:通过文献计量法,机构分析的知识图谱展示了研究主体为卫生行政管理研究部门、高校卫生管理学院,作者的知识图谱说明了领域内主要作者之间有较好的合作关系,关键词共现网络图展示了研究关键词汇,进而得到了医疗质量研究领域的研究热点为医疗安全、医院管理、临床路径、综合评价。通过Delphi法,建立起含7个一级条目(学科平台的条件、医务人员配置质量、卫生战备质量、临床技术创新、医疗技术质量、医疗质量管理体系质量、医疗服务质量)和22个二级条目(临床重点专科个数,医疗设备配置合理性,医/护患比,中高级职称比率,战备装备种类数量与质量,战备岗位责任制完善程度,战备应急预案完善度,立项项目数,创新成果,临床与病理诊断符合率,病例组合指数(case mix index,CMI),低风险组病例死亡率,非计划重返手术室,合理用药率,医疗事故认定率,医院感染发生率,管理组织体系健全情况,管理制度完善情况,平均住院日,床位使用率,军人零待床执行率,患者满意度)的军队大型综合性医院核心医疗质量指标。结论:1.近十年来,医疗质量方面研究热点在于医疗安全、医院管理、临床路径、综合评价等四大方面。在医疗质量的综合评价方面,现有很多关于医疗质量的评估模型、系统、指标可以给予参考和借鉴,但是还缺乏专门针对新时代背景下军队医院核心医疗质量的评估指标体系;2.通过Delphi法,我们提供了一个包含7个一级条目和22个二级条目的军队大型医院核心医疗质量评估指标体系,可以应用于军队医院内部的医疗质量管理之中;3.在医院的核心医疗质量管理中,一级指标学科平台的条件、医务人员配置质量、卫生战备质量、临床技术创新、医疗技术质量、医疗质量管理体系质量、医疗服务质量的重要程度比较接近,二级指标中临床重点专科个数、医疗设备配置合理性、医/护患比、中高级职称比率、战备应急预案完善度、立项项目数、创新成果、军人零待床执行率、患者满意度的重要性最高,倘若在管理资源有限的条件下,应对这些核心指标予以更多重视。
张钊[6](2020)在《县级公立医院改革中地方政府职能优化研究 ——以广州市增城区A医院为例》文中认为有效破除困扰群众的“看病贵、看病难”一直是各级政府医疗改革工作的重心。自2009年我国新一轮医药卫生体制改革全面启动以来,各级政府通过构建城乡居民基本医疗保障体系、公共卫生服务体系,改革药品及耗材采购方式、提高医疗服务水平和能力等综合性措施来回应人民群众对享有更高水平医疗卫生服务的迫切期望。但医疗卫生体制改革,特别是县级公立医院改革涉及到的职能部门和利益相关群体极为繁复,虽然新医改已经拉开了序幕,各级政府对医改的投入力度不断加大,政策倾斜度不断提升,但由于未能明晰地方政府在县级公立医院改革中职能优化的具体措施,影响了改革取得预期成效和群众对改革的满意度。在我国以县域为主行政区划的范围内,县级公立医院往往代表着本地区医疗技术的最高水平,其改革的成效直接关系着医疗改革整体的成败。县级公立医院的举办主体基本上是属地地方政府,主要运营资金来源为自营收入,人事关系也纳入地方事业编制序列。因此,如何在推进国家治理体系与治理能力现代化的进程中,更加充分地优化地方政府在县级公立医院改革中的主体职能值得进行深入探究。本文以广州市增城区A医院为例,运用公共管理的思维,回顾分析该院在回归公益性、提高积极性和发展可持续性改革中,增城地方政府采取的一系列具体措施和存在的不足之处,探究县级公立医院改革中进一步优化地方政府职能的对策。从政府职能和公立医院公益性的概念理论入手,通过对国内外公立医院改革采取的具体措施、取得的成效进行归纳总结,结合对广州市增城区A医院的具体分析,着重针对当前改革发展中存在的问题和制约因素,提出加快立法明确权责、理顺和加强管理机制等方面的具体对策和建议。
蒋志伟[7](2020)在《心血管医疗设施规划与建筑策划方法研究》文中提出随着我国医疗事业的不断发展,迫切需要科学的医疗设施规划方面的理论研究支持。医疗设施的规划问题是跨学科命题,综合了医疗和规划两方面的问题,我国目前有卫生部门主导的医疗卫生规划和规划部门主导的公共服务设施两种相关规划,缺少专门的医疗设施规划。心血管疾病死亡率居各类疾病之首,具有突发性、紧急性强等特点,有效的医疗设施规划能节约患者的就诊时间。因此,从心血管疾病角度出发研究医疗设施规划具有必要性。此外,心血管疾病的特殊性在医院设计中常常被忽视,针对心血管疾病专门化的医院建筑研究较少。本文旨在从心血管疾病的角度出发,从规划到建筑进行较为全面完整的研究。研究主要以规划和建筑两条主线展开,全过程研究心血管医疗设施的规划和建筑策划。在医疗设施规划的研究中,首先分析我国医疗设施规划的现状,归纳总结医疗设施规划的手法和评价指标。其次,结合案例运用Arc GIS详细分析日本在心血管医疗设施规划的先进经验,并通过中日案例的对比检验其在我国的可行性。在建筑策划的研究中,本文研究范围为广义的心血管医疗设施,并非针对某一特定项目。因此主要针对心血管医疗设施的建筑策划方法进行研究,分别从选址、功能与规模三个方面,通过对案例的平面分析等,归纳总结心血管医疗设施的建筑设计要点,在进行心血管医疗设施的设计时,可按照本文的建筑策划方法一步步得出设计任务书,为心血管医疗设施的建筑设计提供参考。在两方面的研究基础上,基于不同的影响因素,对心血管医疗设施规划和建筑策划方法进一步深化剖析,从疾病因素总结心血管疾病的特殊性,从需求因素归纳心血管医疗设施的规划,从不同国家因素归纳不同医疗体系对于心血管医疗设施规划和建筑策划的影响,从新技术的因素探讨对于心血管医疗设施的影响。本文的结论主要有:在对我国心血管医疗设施分类的基础上分析其发展现状及存在的问题,梳理归纳了心血管医疗设施规划的评价标准。通过日本经验的学习和实践检验,总结心血管医疗设施的规划方法。在建筑策划方面,归纳总结了两类心血管医院的选址特点,功能模块的设置情况和相互之间的面积比例,并基于医疗流程进行布局优化。研究为心血管医疗设施的规划和建筑设计提供了理论指导和参考依据。
何春桃[8](2019)在《重庆新医疗改革的问题与对策建议研究》文中研究说明改革开放以来,随着我国社会经济发展快速提高,人均GDP突飞猛进的同时,国民日常生活水平也在逐步提高,国民对医疗需求也在不断的提高。2009年3月,国务院公布了《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》,标志着我国新一轮医疗体制改革开始提上日程,新一轮医疗体制改革的目的就是要解决广大老百姓最关心的看病就医问题,实现医疗资源需求公平化。医疗体制改革的成败不仅仅涉及到政府管理、医院管理、医药发展、医保支付方面的改革,还涉及到医疗行业内部人事结构的改变。本文通过查阅近5年的国内外关于医疗改革研究文献,了解国内外研究的现状,咨询相关专家和领导,结合公共管理的相关理论,结合国内其它地区新医疗改革的经验和启示,对重庆地区新医疗改革的主要问题进行分析,从政府责任、医疗机构管理、社会公平性等方面提出对策研究。本文由七部分,绪论部分介绍了国内外的研究现状和研究意义;第二部分介绍了主要概念和相关理论;第三部分介绍的重庆地区医疗发展的历史和新医疗改革的主要措施,以及新医疗改革所取得的成效;第四部分介绍了国内其它地区新医疗改革的经验和启示;第六部分主要针对重庆地区新医疗改革的主要问题提出对策建议。
陈陵[9](2019)在《基层中医药健康服务内容清单和评价指标研究》文中研究指明目的:中医药健康服务是基层开展医疗服务的有效途径,本课题围绕如何加强基层中医药健康服务进行研究,旨在制定基层中医药健康服务内容清单和评价指标,为指导基层医疗机构开展中医药健康服务提供技术规范,为评价基层医疗机构的中医药服务能力提供参考标准。方法:广泛收集整理中医药政策文件,着重收集医疗体制改革、分级诊疗、基层中医药健康服务3方面的政策法规、通知公告和发展规划等。制定检索策略在数据库进行检索,收集整理与基层中医药健康服务内容清单和评价指标相关的期刊文献。选取上海市比较有代表性的区进行实地调研访谈,了解上海市基层医疗机构在中医药健康服务发展方面的优势和不足,对本市各区基层医疗机构中医药健康服务发展现状有一个大体的把握。根据收集的政策文件、期刊文献及调研结果,初拟基层中医药健康服务内容清单和评价指标咨询表,制作问卷。运用德尔菲法,发放两轮问卷,根据统计数据和专家提出的修改意见,调整各问卷的相应指标项,最终确定基层中医药健康服务内容清单和评价指标。结果:内容清单的一级指标包括服务机构、服务人员、服务范围、服务内容、服务设施、服务人群、服务费用、技术类别和技术内容等九项,二级指标共计有132项;评价指标的一级指标包括服务保障、服务设施、服务人员、服务能力和服务绩效等五项,二级指标共计有48项。经过两轮德尔菲专家咨询,内容清单第一、二轮问卷分别回收48份、48份,问卷回收率均为96%,专家积极系数96%。专家的判断熟悉程度Cs为0.87,判断依据Ca为0.95,则权威程度为Cr为0.91。评价指标第一、二轮问卷分别回收46份、44份,问卷回收率分别为92%、88%,专家积极系数分别为92%、88%。专家的判断熟悉程度Cs为0.94,判断依据Ca为0.96,则专家的权威程度Cr为0.95。受邀参与填写问卷的专家的积极性和权威程度较高,问卷结果可信度较高。根据统计数值和专家的修改意见,剔除、修改相关指标。经过两轮问卷后,最终得到内容清单一级指标九项,二级指标99项;评价指标一级指标五项,二级指标35项。研究发现基层中医药发展主要存在以下问题:1.基层中医药保障机制有待加强,财政投入相对不足。2.缺乏合理有效的考核评价指标,不能很好地反映基层医疗机构中医药健康服务现状。3.基层高水平中医药人才普遍缺乏,技术能力及水平相对较低。4.由于技术水平、项目价格、人手不足等因素的影响,基层开展中医药健康服务项目受限,服务利用率低。结论:本研究开发的基层中医药健康服务内容清单,能够较为全面地阐明基层开展中医药健康服务的各要素,界定开展基层中医药健康服务的机构、人员及范围等相关情况,对基层开展中医药健康服务具有较强的指导性,突出中医药特色,为医务人员进行相关服务提供参考规范。本研究研制的基层中医药健康服务评价指标,能够对基层开展中医药健康服务进行综合考评,从政策导向、激励机制、医疗服务及成果成效等方面反映基层中医药开展情况,有针对性地促进基层中医药健康服务能力提升,进而增强城乡居民对中医药健康服务的获得感。
陈秋豪[10](2019)在《四川自贡市某三甲医院发展战略研究》文中提出健康与每个人息息相关。没有全民健康,就没有全面小康。党的十九大明确提出实施健康中国战略,为人民群众提供全方位、全周期的健康服务。随着人民群众对美好生活需要的日益增长,对卫生健康事业的发展提出了新的要求。现代医院管理制度对未来医院的发展格局产生巨大影响,现有的管理理念、运营模式已无法满足人们对健康的更高需求,因此,做好新时期医院的发展战略规划意义重大。本文研究在大量查阅文献、搜集资料、整理素材的基础上,以国内外战略管理理论和相关研究成果为指导,通过采取对标管理、图表分析、问卷调查等手段,以四川省自贡市某三甲医院(M医院)为样本,详细论述M医院发展战略的制定过程和实施路径。具体如下:一是运用PEST分析模型,系统性地研究M医院面临的政治、经济、社会和技术因素组成的外部环境;二是运用波特“五力”模型,逐一剖析M医院面临的行业竞争因素,包括同行医院之间的竞争、潜在竞争对手进入、潜在替代产品的开发、供应者的议价能力、购买者的议价能力等;三是运用对标管理的方法,对M医院的医疗服务能力、人力资源情况、科研能力、运营能力、市场开发能力、信息化建设、党建及文化建设等因素构成的内部环境进行分析。四是基于上述研究,依托SWOT分析法,分别将M医院自身的优势、劣势与面临的机会与威胁相匹配,制作SWOT矩阵表,并依次给出M医院的SO(优势—机会)组合、WO(劣势—机会)组合、ST(优势—威胁)组合、WT(劣势—威胁)组合建议。最后再结合现代医院管理制度的有关框架和内容,制定出M医院的发展战略。通过本文的研究,可得出以下结论:M医院的发展战略要突破发展理念的转变,其制定过程既要找好方法和载体,也要得到员工的支持。唯有如此,才能以转型升级促进改革发展,把M医院建设成为技术精、服务好、声誉美、综合排名上档升位的区域医疗中心。本研究具备一定的案例应用价值,也可供同行医院借鉴或参考学习。
二、军队门诊部在医改中的定位与思考(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、军队门诊部在医改中的定位与思考(论文提纲范文)
(1)转隶后军队干休所老干部医疗保健现状与对策(论文提纲范文)
1 干休所医疗保健现状 |
1.1 门诊部现状 |
1.2 老干部现状 |
1.3 卫生队伍现状 |
1.4 体系医院现状 |
2 主要矛盾 |
2.1 对门诊部业务技术认可度较低 |
2.2 对体系医院信任度下降 |
2.3 对相关配套政策满意度不高 |
3 对策建议 |
3.1 加强门诊部自身建设 |
3.1.1 稳定队伍 |
3.1.2 完善建设 |
3.1.3 提升能力 |
3.2 加强文职人员队伍建设 |
3.2.1 明确属性 |
3.2.2 明确管理 |
3.2.3 明确待遇 |
3.3 加强医疗机构信息化建设 |
3.3.1 发挥新媒体优势 |
3.3.2 引进智能穿戴设备 |
3.3.3 实现区域联网 |
3.4 加强军地融合机制建设 |
3.4.1 地方就医 |
3.4.2 日间照料 |
3.4.3 家庭病房 |
(2)集体化时代山西的医疗场域与乡村社会(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
绪论 |
一、选题缘起 |
二、相关学术史回顾 |
三、研究对象及理论方法 |
第一章 传统医疗与乡村社会 |
第一节 中国传统医疗场域诸题 |
第二节 山西医疗场域的近代因素 |
第三节 卫生防疫与近代山西医疗 |
第二章 革命深进与医疗型变 |
第一节 空间融入:医政机构直接驻地乡村 |
第二节 资源登册:在地资源的调鉴与整合 |
第三节 关注苦痛:疾疫、伤亡与情感政治 |
第三章 集体生产与集体保健 |
第一节 农业合作化的整体形势 |
第二节 全国首家联合保健站成立 |
第三节 集体医疗体系的全面构建 |
第四章 医疗系统的全面改造 |
第一节 医学技艺的习得 |
第二节 行医方式的改变 |
第三节 医药空间的改塑 |
第五章 医学转型与政治建构 |
第一节 结合与冲突:中西医学 |
第二节 “祖国医学”的历史意涵 |
第三节 “新医学”与后殖民抵抗 |
第六章 医疗卫生与国家想象 |
第一节 卫生动员的策略与机制 |
第二节 米山医疗的典型化之路 |
第三节 新中国典型治理的机制特征 |
第七章 透过医疗场域看乡村社会 |
第一节 医疗场变的多面效应 |
第二节 场域更变与合作医疗的终结 |
第三节 乡村社会的适应与变迁 |
结语 |
参考文献 |
攻读学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
个人简况及联系方式 |
(3)双改革背景下军队综合性医院经费管理研究 ——以军队某综合性医院为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 实践意义 |
1.3 文献综述 |
1.3.1 国外文献综述 |
1.3.2 国内文献综述 |
1.4 研究方法与技术路线 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 技术路线 |
第二章 医院经费管理相关理论 |
2.1 核心概念的界定 |
2.1.1 双改革 |
2.1.2 军队综合性医院 |
2.1.3 医院经费管理 |
2.2 医院经费管理的理论研究基础 |
2.2.1 规模经济理论 |
2.2.2 人力资本理论 |
2.2.3 对本研究的启示 |
第三章 双改革背景下的军队综合性医院经费管理分析 |
3.1 军队综合性医院经费管理基本概况 |
3.1.1 卫生经费供给方式 |
3.1.2 卫生经费投入使用情况 |
3.1.3 财经管理情况 |
3.2 双改革背景下军队综合性医院经费管理的特点 |
3.2.1 经费供给由“自谋自筹”向“军费保障”转变 |
3.2.2 资产管理由“重钱轻物”向“钱物并重”转变 |
3.2.3 预算管理由“粗放管理”向“绩效管理”转变 |
3.2.4 成本管理由“传统管理”向“战略管理”转变 |
3.2.5 经费结算由“分条块审批”向“一体化统管”转变 |
3.3 双改革对军队综合性医院的影响分析 |
3.3.1 经费管理面临的问题 |
3.3.2 军队医院面临的机遇 |
3.3.3 军队医院面临的挑战 |
3.4 本章小结 |
第四章 军队某综合性医院经费管理案例分析 |
4.1 调研背景 |
4.2 调研访谈 |
4.2.1 访谈提纲设计 |
4.2.2 访谈内容总结 |
4.3 医疗数据分析 |
4.3.1 医疗人次数据 |
4.3.2 经费收入数据 |
4.3.3 经费支出数据 |
4.3.4 医保数据 |
4.3.5 军免医疗经费数据 |
4.4 本章小结 |
第五章 军队综合性医院经费管理的优化策略 |
5.1 抓管理理念把握经费投向与投量 |
5.1.1 转变经费管理理念 |
5.1.2 把握经费投向与投量 |
5.2 抓适度规模打造强势学科 |
5.2.1 开展规模经济研究适度发展 |
5.2.2 主动适应医改政策发挥特色优势 |
5.3 抓科学管理改革经费管理模式 |
5.3.1 建立高效的卫生经济管理机构 |
5.3.2 建立完善的经费管理机制 |
5.4 抓监督制约确保高效运营 |
5.4.1 建立科学合理的绩效考评机制 |
5.4.2 建立持续动态的资产监查机制 |
主要研究结论 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
附录:非结构式访谈提纲 |
致谢 |
附件 |
(4)政策网络视角下医联体政策执行梗阻研究 ——以G市Y区Z医联体为例(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 问题提出及研究意义 |
1.1.1 问题提出 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 关于医联体政策执行的研究 |
1.2.2 关于公共政策执行的研究 |
1.2.3 文献述评 |
1.3 研究方法与资料来源 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 资料来源 |
1.4 研究思路与框架 |
2 关键概念与分析框架 |
2.1 关键概念 |
2.1.1 医联体政策 |
2.1.2 政策执行 |
2.1.3 政策执行梗阻 |
2.1.4 政策网络 |
2.2 理论基础 |
2.3 适用性分析 |
2.4 分析框架 |
3 医联体政策网络的构成与分析 |
3.1 医联体政策网络的构成及特点 |
3.1.1 政策社群 |
3.1.2 专业网络 |
3.1.3 府际网络 |
3.1.4 生产者网络 |
3.1.5 议题网络 |
3.2 医联体政策网络的资源分布 |
3.2.1 权威 |
3.2.2 合法性 |
3.2.3 资金 |
3.2.4 信息 |
3.2.5 组织 |
4 医联体政策执行现状及梗阻表现 |
4.1 医联体政策执行现状 |
4.2 医联体政策执行梗阻的表现 |
4.2.1 医联体政策的选择性执行 |
4.2.2 医联体政策的象征性执行 |
5 政策网络视角下医联体政策执行梗阻的原因分析 |
5.1 政策网络结构的失衡 |
5.1.1 政策网络位置的不平衡 |
5.1.2 政策网络的有限开放性 |
5.2 政策网络互动的冲突 |
5.2.1 政策社群和府际网络的利益冲突 |
5.2.2 府际网络内部互动不足 |
5.2.3 府际网络与生产者网络的冲突与合作 |
5.2.4 生产者网络内部的利益冲突 |
5.2.5 议题网络互动有限 |
5.3 政策网络环境的制约 |
5.3.1 经济环境:刚性支出与疲软收入的新常态 |
5.3.2 制度环境:制度建设缓慢与制度碎片化 |
5.3.3 公众意识:政治冷漠与传统就医观念的束缚 |
5.3.4 社会环境:需求总量大与人口老龄化 |
6 政策网络视角下医联体政策执行梗阻的破解之策 |
6.1 完善医联体政策网络环境 |
6.1.1 提高基层公卫财政投入比例与优化医疗资源配置 |
6.1.2 健全医联体配套制度与加强制度保障 |
6.1.3 转变传统就医观念与提高公众参与意识 |
6.2 优化医联体政策网络结构 |
6.2.1 增强议题网络话语权与平衡网络结构 |
6.2.2 推动网络间信息流通与提高网络开放度 |
6.3 推动医联体政策网络内部良性互动 |
6.3.1 科学调整央地权责分配与细化地方政策细则 |
6.3.2 以公共利益为导向与建立跨部门协同机制 |
6.3.3 完善政绩评价体系与加强政策执行监督 |
6.3.4 构建利益协调机制与建立医联体内部管理机制 |
7 结论与不足 |
7.1 结论 |
7.2 研究不足 |
参考文献 |
附录1 访谈提纲及记录表 |
附录2 医联体调查问卷 |
在学期间发表论文清单 |
致谢 |
(5)新时代军队大型综合医院核心医疗质量综合评价的指标构建研究(论文提纲范文)
缩略语表 |
英文摘要 |
中文摘要 |
第一章 前言 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究概况 |
1.3 研究目的与内容 |
1.4 研究方法 |
1.5 技术路线 |
第二章 2009-2018中国医疗质量研究的文献计量分析 |
2.1 资料来源 |
2.2 研究方法 |
2.3 研究结果 |
2.4 讨论 |
第三章 军队大型综合医院核心医疗质量评价指标体系研究 |
3.1 咨询指标研究方法与步骤 |
3.2 Delphi专家咨询实施步骤 |
3.3 统计方法和工具 |
3.4 咨询应答率及专家资料 |
3.5 结果 |
3.6 讨论 |
第四章 全文总结 |
4.1 核心医疗质量是医疗质量的核心与热点 |
4.2 通过Delphi法构建军队大型综合性医院核心医疗质量指标评估体系 |
4.3 军队大型综合医院核心医疗质量发展的思考 |
4.4 创新点与不足 |
参考文献 |
文献综述 医院医疗质量评估研究综述 |
参考文献 |
附录 |
攻读硕士学位期间发表的论文 |
致谢 |
(6)县级公立医院改革中地方政府职能优化研究 ——以广州市增城区A医院为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状综述 |
1.2.1 国外研究综述 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国内外研究现状综合 |
1.3 研究的方法与研究的创新之处 |
1.3.1 研究的主要方法 |
1.3.2 研究的创新之处 |
1.3.3 研究的技术路线 |
第二章 县级公立医院改革中地方政府的职能分析 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 我国的县(区)级地方政府职能 |
2.1.2 县级公立医院的有关概念 |
2.1.3 县级公立医院与县(区)级地方政府的关系 |
2.2 县级公立医院改革中优化政府职能的理论依据 |
2.2.1 新公共管理理论 |
2.2.2 市场失灵与政府失灵理论 |
2.2.3 两权分离理论 |
2.3 县级公立医院改革中地方政府职能定位 |
2.3.1 计划经济时代下地方政府职能对县级公立医院的作用 |
2.3.2 市场化理念下地方政府职能对县级公立医院改革的影响 |
2.3.3 新医改实施后地方政府职能对县级公立医院改革的意义 |
2.4 本章小结 |
第三章 广州市增城区A医院改革案例中地方政府职能分析 |
3.1 广州市增城区基本情况及医疗卫生事业发展情况 |
3.1.1 增城区的基本情况 |
3.1.2 增城区医疗卫生事业发展情况 |
3.2 A医院改革探索中增城区地方政府职能的运用 |
3.2.1 建院至2008年前增城地方政府对A医院的管理及改革职能 |
3.2.2 A医院改革中增城地方政府职能的主导作用 |
3.2.3 县级公立医院改革试点中增城地方政府职能在A医院改革中的作用 |
3.2.4 广州地区公立医院改革后,增城地方政府对A医院采取的主要改革措施 |
3.3 A医院改革历程中增城地方政府发挥职能的成效 |
3.3.1 地方政府采取改革后A医院发展情况概述 |
3.3.2 增城地方政府发挥职能与A医院主要指标变化间的关系 |
3.3.3 增城地方政府实施改革对医护人员的影响 |
3.4 A 医院改革中地方政府职能存在的问题及分析 |
3.4.1 地方政府职能在改革规划上的问题 |
3.4.2 地方政府职能在改革实施中的问题 |
3.4.3 改革中制约地方政府职能的原因及分析 |
3.5 本章小结 |
第四章 公立医院改革中国内外政府优化自身职能的经验和启示 |
4.1 公立医院改革中国外政府职能优化的经验及启示 |
4.1.1 英国政府在公立医院改革中优化职能推动医改的经验 |
4.1.2 新加坡政府在公立医院改革中发挥职能的启示 |
4.1.3 德国政府在公立医院管理体系中职能作用 |
4.2 我国地方政府优化职能在县级公立医院改革中的经验和启示 |
4.2.1 福建省尤溪县公立医院改革中的强化地方政府职能取得的成效 |
4.2.2 安徽省天长市地方政府职能在推动公立医院改革中的主要经验 |
4.2.3 江苏省宜兴市政府对公立医院改革的职能转变启示 |
4.3 本章小结 |
第五章 县级公立医院改革中优化地方政府职能的建议 |
5.1 协调地方立法进程,激发地方政府改革动能 |
5.1.1 以法律保障地方政府发挥职能推动改革,立法明确地方职能权责 |
5.1.2 探索公立医院改革成为地方性立法议程 |
5.1.3 发挥地方政府主导作用,加强法制培训和宣传力度 |
5.2 提升地方政府公共管理效能,加强县级公立医院改革体系建设 |
5.2.1 优化县域内医改资源调配体系,不断丰富地方政府补偿内容 |
5.2.2 加快智慧化政府建设,打造区域县级公立医院管理数据平台 |
5.2.3 运用地方政府督导管理职能,发挥考核导向的激励作用 |
5.3 理顺地方政府职能界限,正确引导县级公立医院改革 |
5.3.1 梳理职能,完善县级公立医院改革中地方政府的作用 |
5.3.2 有机衔接县级公立医院改革中地方政府与市场主体间关系 |
5.3.3 强化公共卫生领域中地方政府职能,提高县域内应急救治水平 |
5.4 本章小结 |
结语 |
参考文献 |
附录 增城区医护人员对县级公立医院改革成效访谈提纲 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
附件 |
(7)心血管医疗设施规划与建筑策划方法研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 定义 |
1.3 国内外研究现状及发展动态分析 |
1.3.1 国内研究现状及发展动态分析 |
1.3.2 国外研究现状及发展动态分析 |
1.4 研究内容、对象及方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 调研对象 |
1.4.3 研究方法 |
1.5 研究框架 |
第二章 医疗设施规划方法 |
2.1 本章研究目的 |
2.2 我国医疗设施规划现状 |
2.2.1 区域卫生规划 |
2.2.2 城乡公共服务设施规划 |
2.2.3 基于大数据的精准规划 |
2.2.4 我国心血管医疗设施规划现状 |
2.3 医疗设施规划基础研究 |
2.3.1 医疗设施规划手法 |
2.3.2 医疗设施规划指标 |
2.4 日本心血管医疗设施规划 |
2.4.1 五疾病 |
2.4.2 医疗圈的划分 |
2.4.3 区域医疗保健计划 |
2.4.4 案例分析—东京都 |
2.4.5 案例分析—大阪府 |
2.4.6 案例分析—石川县 |
2.4.7 小结 |
2.5 日本模式的实践检验 |
2.5.1 对比研究—常州市与兵库县 |
2.5.2 对比研究—滁州市与青森县 |
2.6 本章小结 |
第三章 建筑策划 |
3.1 本章研究目的 |
3.2 建筑策划基础研究 |
3.2.1 选址策划 |
3.2.2 功能策划 |
3.2.3 规模策划 |
3.3 心血管医院选址布局 |
3.3.1 医院总体布局 |
3.3.2 与院内其它区域的关系 |
3.4 心血管医院功能设置 |
3.4.1 功能模块的种类 |
3.4.2 门诊区 |
3.4.3 急诊区 |
3.4.4 医技区 |
3.4.5 住院区 |
3.4.6 公共区 |
3.4.7 办公辅助区 |
3.5 心血管医院规模设置 |
3.5.1 病床数的计算 |
3.5.2 医院总体建筑规模 |
3.5.3 功能模块的面积比例 |
3.6 心血管医院布局优化 |
3.6.1 心血管疾病的医疗流程 |
3.6.2 心血管医院流线设置 |
3.6.3 基于医疗流程的布局优化 |
3.7 本章小结 |
第四章 基于不同影响因素的深入剖析 |
4.1 本章研究目的 |
4.2 疾病因素 |
4.2.1 心血管疾病特点 |
4.2.2 心血管疾病特殊性对医疗设施规划的影响 |
4.2.3 心血管疾病特殊性对医院建筑的要求 |
4.3 需求因素 |
4.3.1 三种类型需求 |
4.3.2 医疗设施的分级 |
4.3.3 防灾防疫时期的特殊需求 |
4.4 不同国家因素 |
4.4.1 不同国家医疗体系及评价标准比较 |
4.4.2 不同国家心血管医院建设情况比较 |
4.5 新技术与新理念因素 |
4.5.1 互联网的发展 |
4.5.2 医疗中心与医疗健康城 |
4.5.3 规划理念下的医院设计 |
4.6 本章小结 |
第五章 结语 |
5.1 结论 |
5.1.1 心血管医疗设施规划的评价 |
5.1.2 心血管医疗设施的规划方法 |
5.1.3 心血管医疗设施的建筑策划方法 |
5.2 今后的课题 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
附录 目录 |
附录 A 中国文献研究动向 |
附录 B 欧美文献研究动向 |
附录 C 日本文献研究动向 |
附录 D 近年来我国历次区域卫生规划概况 |
附录 E 国家心血管病区域医疗中心设置标准 |
附录 F 中国胸痛中心建设标准 |
附录 G 心血管系统及心血管外科临床路径 |
附录 H 南京市第一医院心外科手术室医护人员访谈 |
附录 I 心血管医疗设施案例 |
(8)重庆新医疗改革的问题与对策建议研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
1 绪论 |
1.1 研究背景和研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国内研究现状 |
1.2.2 国外研究现状 |
1.3 研究内容和框架 |
1.4 研究方法 |
1.5 创新之处 |
2 主要概念界定和基本理论 |
2.1 主要概念界定 |
2.2 基本理论 |
3 重庆医疗改革的历史与新医疗改革的措施及成效 |
3.1 重庆医疗发展的历史 |
3.2 重庆医疗改革的具体措施及成效 |
4 重庆新医疗改革的主要问题 |
4.1 一二三级医疗资源分布不均衡有扩大的趋势 |
4.2 医疗服务价格改革后病人总费用不降反增 |
4.3 过度商业化后医疗机构营运成本上涨 |
4.4 转诊过程中向上级医疗机构转诊容易向下级医疗机构转诊困难 |
4.5 城乡居民合作医疗的支付范围的界定不够规范 |
5 国内其它地区新医疗改革的经验和启示 |
5.1 国内其它地区新医疗改革的经验 |
5.1.1 北京市的新医疗改革经验 |
5.1.2 安徽省的新医疗改革经验 |
5.1.3 深圳市的新医疗改革经验 |
5.1.4 三明市的新医疗改革经验 |
5.2 国内其它地区新医疗改革的启示 |
6 重庆新医疗改革主要问题的对策建议 |
6.1 完善政府对医疗行业和医药卫材市场的监督引导职责 |
6.2 加大政府对基层医疗机构的财政投入,提高基层的医疗服务价格 |
6.3 规范医疗机构团队化分级诊疗制度,加快家庭医生在互联网医疗上的应用 |
6.3.1 大型三级教学医疗机构 |
6.3.2 一般二三级教学医疗机构 |
6.3.3 社区、乡镇医疗机构以及社区卫生站、村卫生室 |
6.3.4 家庭医生 |
6.3.5 非公立医疗机构 |
6.4 建立健全高技能医务工作者的流动、晋升和多点执业机制 |
6.4.1 流动机制 |
6.4.2 晋升机制 |
6.4.3 多点执业机制 |
6.5 建立多渠道的支付方式和加快社会公益基金捐助的建立 |
6.5.1 规范居民医保和新农村合作医保支付范畴 |
6.5.2 建立特殊疾病医疗保障体系 |
6.5.3 丰富社会商业医疗保险体系 |
7 结语 |
参考文献 |
附录 |
学位论文数据集 |
致谢 |
(9)基层中医药健康服务内容清单和评价指标研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
引言 |
1.研究背景 |
2.基层中医药健康服务相关概念 |
2.1 基层医疗机构概念 |
2.2 中医药健康服务概念 |
3.研究目的和意义 |
4.研究内容 |
4.1 制订基层中医药健康服务内容清单 |
4.2 构建基层中医药健康服务评价指标 |
5.研究方法 |
5.1 基层中医药健康服务内容清单制定方法 |
5.2 基层中医药健康服务评价指标构建方法 |
6.技术路线图 |
1.研究资料 |
1.1 政策文件 |
1.1.1 相关国家政策文件汇总 |
1.1.2 相关上海市政策文件汇总 |
1.2 文献期刊 |
1.2.1 基层中医药健康服务内容清单检索 |
1.2.2 基层中医药健康服务评价指标检索 |
1.3 调研资料 |
1.3.1 样本选取 |
1.3.2 调研形式 |
1.3.3 调研人员 |
1.3.4 调研内容 |
1.3.5 调研结果 |
1.4 基层中医药健康服务内容清单和评价指标问卷 |
2.研究方法及过程 |
2.1 德尔菲法概况及说明 |
2.2 遴选行业专家 |
2.3 统计分析 |
2.3.1 专家的可靠性 |
2.3.2 专家意见集中程度 |
2.3.3 .专家意见的协调度 |
2.4 指标的筛选 |
3.结果分析 |
3.1 两轮服务清单问卷调查结果分析 |
3.1.1 第一轮健康服务内容清单 |
3.1.2 第二轮健康服务内容清单 |
3.2 两轮评价指标问卷调查结果分析 |
3.3 现场调研结果分析 |
3.4 基层中医药健康服务内容清单和评价指标分析 |
4.讨论 |
4.1 基层中医药保障机制 |
4.2 基层中医药人才培养 |
4.3 基层中医药服务内容 |
5 建议 |
5.1 加大政府财政投入,医疗政策适当向中医药倾斜 |
5.2 完善考核激励制度,提高基层中医药人才积极性 |
5.3 突出中医药特色优势,提高中医医疗服务水平 |
6.创新点和不足 |
6.1 本研究创新点 |
6.2 本研究不足 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
附录一 :文献综述 分级诊疗制度框架中的基层中医药服务能力提升研究 |
参考文献 |
附录二 :发表文章 |
(10)四川自贡市某三甲医院发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.2 国内外研究现状分析 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究目标、内容及方法 |
1.3.1 研究目标 |
1.3.2 研究内容 |
1.3.3 研究方法 |
1.4 技术路线 |
第2章 外部环境分析 |
2.1 概况 |
2.1.1 自贡市情概况 |
2.1.2 自贡市卫生健康行业概况 |
2.2 PEST分析 |
2.2.1 政治环境分析 |
2.2.2 经济环境分析 |
2.2.3 社会环境分析 |
2.2.4 技术环境分析 |
2.3 竞争因素分析 |
2.3.1 同行医院之间的竞争 |
2.3.2 潜在竞争对手的进入 |
2.3.3 潜在替代产品的开发 |
2.3.4 供应者的议价能力 |
2.3.5 购买者的议价能力 |
第3章 内部环境分析 |
3.1 M医院基本情况简介 |
3.2 对标管理方法的应用 |
3.3 M医院医疗服务能力对标分析 |
3.3.1 数量指标对标分析 |
3.3.2 效率指标对标分析 |
3.3.3 技术指标对标分析 |
3.4 M医院人力资源情况对标分析 |
3.5 M医院科研能力对标分析 |
3.6 M医院运营能力对标分析 |
3.7 M医院市场开发能力对标分析 |
3.7.1 远程诊断平台促进分级诊疗落实 |
3.7.2 多形式医联体促进市场开发 |
3.8 M医院信息化建设对标分析 |
3.8.1 开展网络医疗情况 |
3.8.2 建设信息平台情况 |
3.9 M医院党建和文化建设对标分析 |
3.9.1 党的建设情况分析 |
3.9.2 文化建设情况分析 |
第4章 SWOT分析 |
4.1 M医院SWOT矩阵 |
4.2 M医院SWOT分析 |
4.2.1 SO(优势—机会)组合 |
4.2.2 WO(劣势—机会)组合 |
4.2.3 ST(优势—威胁)组合 |
4.2.4 WT(劣势—威胁)组合 |
第5章 M医院发展战略制定 |
5.1 现代医院管理制度的应用 |
5.2 M医院发展战略制定思路 |
5.2.1 现代医院管理制度框架下的总体战略制定 |
5.2.2 战略保障措施 |
5.3 M医院发展战略选择 |
5.3.1 突出市场开发,充分发挥“优势” |
5.3.2 打好运营算盘,尽力规避“威胁” |
第6章 结论 |
致谢 |
参考文献 |
附录 自贡市 M 医院文化建设调查问卷 |
四、军队门诊部在医改中的定位与思考(论文参考文献)
- [1]转隶后军队干休所老干部医疗保健现状与对策[J]. 韩丁,梁另双,夏季清,刘欣欣,侯兴敏,张娴. 人民军医, 2021(12)
- [2]集体化时代山西的医疗场域与乡村社会[D]. 李全平. 山西大学, 2020(03)
- [3]双改革背景下军队综合性医院经费管理研究 ——以军队某综合性医院为例[D]. 杨馥瑜. 华南理工大学, 2020(02)
- [4]政策网络视角下医联体政策执行梗阻研究 ——以G市Y区Z医联体为例[D]. 吕跃. 暨南大学, 2020(04)
- [5]新时代军队大型综合医院核心医疗质量综合评价的指标构建研究[D]. 程丽霞. 中国人民解放军陆军军医大学, 2020(02)
- [6]县级公立医院改革中地方政府职能优化研究 ——以广州市增城区A医院为例[D]. 张钊. 华南理工大学, 2020(07)
- [7]心血管医疗设施规划与建筑策划方法研究[D]. 蒋志伟. 东南大学, 2020(01)
- [8]重庆新医疗改革的问题与对策建议研究[D]. 何春桃. 重庆大学, 2019(05)
- [9]基层中医药健康服务内容清单和评价指标研究[D]. 陈陵. 上海中医药大学, 2019(03)
- [10]四川自贡市某三甲医院发展战略研究[D]. 陈秋豪. 西南交通大学, 2019(07)