一、湖北力丰消防工程设备有限公司产品简介（论文文献综述）
林文[1]（2021）在《中国反垄断行政执法年度报告（2020年）》文中认为引言2020年是不平凡的一年,面对新冠肺炎疫情的冲击,复杂多变的国际大环境,国家市场监督管理总局坚决贯彻党中央关于强化反垄断和防止资本无序扩张的战略部署,以实干笃定前行,为反垄断工作开辟新局面、迈上新台阶。（1）市场监管者坚持人民至上,统筹疫情防控和经济社会大发展,并在此基础上加强了垄断执法力度、促进了统一开放、竞争有序的全国大市场构建。
田茂亮[2]（2021）在《武汉某大型商业综合体消防工程项目风险管理研究》文中进行了进一步梳理随着我国城市规模的不断扩大和城镇化率水平的逐年提升,各种类型的建筑火灾事故越来越多。建筑消防系统能够起到火灾监控预警,控制火势蔓延和及时扑灭火灾的作用,是现代建筑的重要组成部分。近年来消防工程项目发展迅速,消防工程项目管理的方式也逐渐向正规化转变,其中风险管理的重要性已经逐渐被消防工程施工企业认识到。如何针对消防工程项目实施有针对性的风险管理进而提高项目的整体管理水平,正成为消防工程项目管理者的诉求。本文首先对消防工程项目的概念及特点、消防工程项目风险管理的定义和内涵、风险管理常用的方法及步骤进行了梳理和分析。然后以武汉某大型商业综合体消防工程项目为例进行实证研究。运用文献资料法收集资料和数据,同时参考武汉某大型商业综合体消防工程项目的WBS工作分解结构,编制项目初始风险识别清单。邀请行业专家对项目初始风险识别清单进行讨论,根据专家讨论的意见对初始风险识别清单进行修改,形成项目的最终风险识别清单。根据最终风险识别清单构建项目的风险评价指标体系。以武汉某大型商业综合体消防工程项目风险评价指标体系为依据编制调研问卷,按照风险指标对该项目的影响程度大小将风险等级分为“风险极低、风险较低、风险中等、风险较高、风险很高”五个等级,要求问卷填写人员根据自身的真实看法和认识对武汉某大型商业综合体消防工程项目的具体风险指标进行评级。问卷回收后对有效问卷中每个风险指标的五个风险等级分别被受访者选择的频率进行统计,根据统计的结果得到项目各个阶段各个一级风险指标的模糊关系矩阵。模糊关系矩阵构建完成以后,采用层次分析法计算各阶段风险指标的权重并进行模糊综合评价计算,参照模糊综合评价的计算结果,确定项目需要重点关注的风险因素。最后针对武汉某大型商业综合体消防工程项目的重点风险因素提出风险应对策略,同时考虑到项目开展过程中环境的不断变化,提出风险监控措施。本文的研究结果对消防工程项目管理人员应对和控制项目风险具有参考价值,对消防施工企业提升项目管理水平,提高行业竞争力具有一定的推动作用。
邱雅清[3]（2020）在《XT公司竞争战略研究》文中提出消防工程施工是消防行业的一种重要的类别,很多消防企业都是从事这部分业务的。我国经济发展一直十分迅速,所以消防工程建设这方面的业务也发展得十分迅速。但是,自从2018年经济进入新常态一来,各行各业都发展较缓慢,而工程建设发展也不例外,这样一来,依附于工程建设和房地产行业发展的消防工程建设也遇到了危机,在市场上业务总量减少而消防工程企业没有减少的情况下,这使得行业竞争十分激烈。为了破局,在惨烈的竞争者生存下来,广大消防工程企业需要有效地利用公司内外的各种有利的优势,改变和优化本企业的竞争战略,才能有重整旗鼓,逆市上扬的机会。本文以XT消防工程公司为研究对象,通过文献研究法、案例研究法、定性分析法对XT公司的竞争战略的实际情况和竞争战略进行了研究和探索,希望这种研究对于竞争战略理论的发展具有一定的理论充实与丰富的意义,对于XT公司以及其他类似消防工程建设公司的竞争战略的制定与选择,具有一定的实践指导的现实意义。在具体研究中,本文主要通过企业战略制定、管理等方面的基础理论、一些分析工具和相关企业的竞争战略参考,并对XT公司宏观环境、行业竞争环境、内部环境的分析,得出其竞争战略存在的一些问题,包括消防工程服务模式多年未变、消防工程施工质量趋同、消防工程建设品牌不够、消防工程建设没有差异性等,然后对XT公司的竞争战略环境进行SWOT分析,从而进行XT公司竞争战略的制定与选择。在上文的分析基础上,找出XT公司的竞争战略——差异化竞争战略。这种竞争战略对XT公司有着重要的影响力,能够促使该企业最终实现既定大目标。本文得出的XT公司的竞争战略的实施方案包括:强化品牌价值、加强与甲方客户的联系;加快技术研发,参与智慧城市建设;改善企业内部运营;提高风险管理意识,提升风险防范能力。希望这些竞争战略的有效实施,对XT公司的发展壮大有指导作用,也对其他类似企业也能有所参考。
苏芮[4]（2019）在《上市公司连续并购的动因、方式及其经济后果研究 ——基于坚瑞沃能的案例分析》文中提出连续并购覆盖了各行各业,比如教育行业、金融科技行业、影视行业、快递行业、新能源汽车行业,许多企业通过连续并购不断成长壮大。连续并购成为企业扩张的不二选择,但它同时也是一把双刃剑,稍有不慎便会令企业深陷困境无法自救。要想在连续并购中取得成功,就必须要了解其中蕴藏的各种风险,针对风险采取合适的措施,才能发挥连续并购的巨大潜力。遗憾的是关于连续并购相关研究成果的文献并不多,已有文献也并未达成较为统一的意见,远不能满足并购市场日益渐增的连续并购行为所需的理论支撑。因此,本文将对连续并购展开研究。在此背景下,本文选取新能源汽车行业并购中典型的代表事件——陕西坚瑞沃能股份有限公司并购深圳市沃特玛电池有限公司,发现坚瑞沃能通过并购沃特玛的方式加入到新能源汽车行业,但是如今坚瑞沃能的结果却并不理想。为了探究背后的原因,本文从案例的角度入手,依据相关理论基础和文献研究,搭建了连续并购的理论分析框架,将坚瑞沃能的连续并购过程按照不同并购方式拆分成横向并购、纵向并购和多元化并购,以坚瑞沃能的连续并购为研究对象,探究其连续并购中每次并购行为的动机、方式及影响。结果发现,企业应当根据企业所处的生命周期、产业结构、外部环境综合考虑选择合适的并购方式才能使并购效益较好,并且多元化并购未必会给企业带来预期的良好效应,在连续并购中选择多元化并购的方式时要格外注意。
国家防火建筑材料质量监督检验中心[5]（2007）在《国家防火建筑材料质量监督检验中心产品质量检验通报》文中认为
国家固定灭火系统和耐火构件质量监督检验中心[6]（2006）在《国家固定灭火系统和耐火构件质量监督检验中心产品质量检验通报》文中研究说明
国家固定灭火系统和耐火构件质量监督检验中心[7]（2005）在《国家固定灭火系统和耐火构件质量监督检验中心产品质量检验通报》文中研究表明
国家固定灭火系统和耐火构件质量监督检验中心[8]（2003）在《国家固定灭火系统和耐火构件质量监督检验中心产品质量检验通报》文中指出
孟正夫[9]（1998）在《宇航站内灭火成员介绍》文中提出宇航站内灭火据俄罗斯《消防事业》杂志报道，曾经在“和平”号轨道宇航站遨游太空的两名俄罗斯宇航员，因在该站内英勇灭火被俄罗斯联邦国家消防总局授予“优秀消防工作者”奖章。获奖宇航员Ｂ柯尔尊和Ａ卡列里在授奖仪式上介绍了有关情况。“和平”号宇航站内有一台使用...
熊良飞[10]（2021）在《机电安装在消防工程中的管理与控制》文中进行了进一步梳理机电安装对于消防工程有着至关重要的作用,提高对消防工程中机电安装的控制,能够有效确保整体建筑结构的安全稳定性,保护建筑主体免受火灾威胁。介绍机电安装消防工程的重点,分别从安装以及管理两方面入手进行讨论,提出相关质量控制措施和手段,希望能够有效提升机电安装工程质量,保障建筑安全。
二、湖北力丰消防工程设备有限公司产品简介（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、湖北力丰消防工程设备有限公司产品简介（论文提纲范文）
（1）中国反垄断行政执法年度报告（2020年）（论文提纲范文）
| 引言 |
| 一、行政处罚概况 |
| (一)反垄断法律体系建设概况 |
| (二)行政处罚整体分析 |
| 二、行政处罚地域分布 |
| 三、行政处罚行业分析 |
| (一)行业处罚总体情况 |
| (二)汽车销售行业处罚情况 |
| (三)建筑材料行业处罚情况 |
| (四)医药行业处罚情况 |
| (五)行业协会处罚情况 |
| (六)公用企业处罚情况 |
| (七)涉价格垄断分析 |
| 1．价格垄断整体概况 |
| 2．价格垄断行为分类 |
| 四、违法主体分析 |
| (一)违法主体性质分析 |
| (二)违法主体性质类别 |
| 五、案件线索来源分析 |
| 六、行政处罚调查期限 |
| 七、垄断行为类型分析 |
| (一)垄断行为类型整体情况 |
| (二)横向垄断协议类型 |
| (三)滥用市场支配地位 |
| (四)纵向垄断协议 |
| 八、反垄断违法法律责任 |
| (一)法律责任立法体系 |
| (二)没收违法所得分析 |
| (三)行政罚款概况 |
| 1．行政罚款整体情况 |
| 2．“上一年度”认定 |
| 3．相关商品市场界定 |
| 4．罚款计算基础说明分析 |
| 5．相关地域市场界定 |
| 6．罚款比例分析 |
| 7．罚款数额分析 |
| 九、法定考量因素 |
| (一)法定考量因素实践 |
| (二)法定考量因素行为类型 |
| 十、垄断协议豁免制度 |
| 十一、垄断协议宽恕制度适用 |
| 十二、经营者承诺制度适用 |
| 十三、行政处罚听证 |
| 十四、行政执法授权 |
| 十五、行政处罚信息公开 |
| 十六、消费者福利影响 |
| 十七、行政处罚证据 |
| 十八、因行政垄断引起经济垄断案件分析 |
| 十九、反垄断立法及规范性文件统计 |
| (一) 2020年反垄断国家级文件 |
| (二) 2020年反垄断地方性规范性文件 |
| (三) 2020年反垄断征求意见稿 |
| (四)《反垄断法》修订建议 |
| 1．抓紧研究制定反垄断配套规则 |
| 2．完善行政垄断的规制制度 |
| 3．完善反垄断司法救济程序 |
（2）武汉某大型商业综合体消防工程项目风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究现状分析 |
| 1.3.1 消防工程的发展及研究现状 |
| 1.3.2 工程项目风险管理发展及研究现状 |
| 1.3.3 消防工程项目风险管理研究现状 |
| 1.3.4 研究现状评述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 第2章 消防工程项目风险管理理论基础 |
| 2.1 消防工程项目的概念及特点 |
| 2.1.1 消防工程项目的概念 |
| 2.1.2 消防工程项目的特点 |
| 2.2 消防工程项目风险管理 |
| 2.2.1 消防工程项目风险管理的定义及内涵 |
| 2.2.2 消防工程项目风险管理的基本步骤 |
| 2.2.3 工程项目风险管理的常用方法 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 武汉某大型商业综合体消防工程项目概况与风险识别 |
| 3.1 项目基本情况 |
| 3.1.1 项目简介 |
| 3.1.2 项目WBS工作分解结构 |
| 3.2 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险识别 |
| 3.2.1 项目风险识别 |
| 3.2.2 项目风险识别结果 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险评价 |
| 4.1 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险评价指标建立 |
| 4.1.1 项目风险评价指标体系建立的原则 |
| 4.1.2 项目风险评价指标 |
| 4.2 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险评价指标权重确定 |
| 4.2.1 问卷调查数据收集与统计 |
| 4.2.2 项目风险模糊评价矩阵的构建 |
| 4.2.3 基于层次分析法的权重集确定 |
| 4.3 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险模糊综合评价 |
| 4.3.1 项目风险模糊综合评价计算 |
| 4.3.2 项目风险评价结果分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险应对及监控 |
| 5.1 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险应对策略 |
| 5.1.1 项目投标阶段风险应对策略 |
| 5.1.2 消防图审阶段风险应对策略 |
| 5.1.3 项目施工阶段风险应对策略 |
| 5.1.4 消防验收阶段风险应对策略 |
| 5.1.5 项目移交阶段风险应对策略 |
| 5.1.6 项目维保阶段风险应对策略 |
| 5.2 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险监控措施 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 结论及展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 武汉某大型商业综合体消防工程项目风险调研问卷 |
（3）XT公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外文献综述 |
| 1.3.2 国内文献综述 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.5 论文框架 |
| 1.6 论文的创新之处 |
| 1.7 本章小结 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 竞争战略理论概述 |
| 2.2 竞争战略类型 |
| 2.2.1 成本领先战略 |
| 2.2.2 差异化战略 |
| 2.2.3 专一化战略 |
| 2.3 分析工具 |
| 2.3.1 PEST分析 |
| 2.3.2 SWOT分析法 |
| 2.3.3 波特五力模型 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 XT公司竞争战略环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 行业竞争环境分析 |
| 3.2.1 现有竞争者分析 |
| 3.2.2 潜在竞争者分析 |
| 3.2.3 替代品分析 |
| 3.2.4 购买者分析 |
| 3.2.5 供应商分析 |
| 3.3 内部环境分析 |
| 3.3.1 公司概况 |
| 3.3.2 公司内部资源分析 |
| 3.3.3 基于价值链的内部能力分析 |
| 3.4 目前竞争战略存在的问题 |
| 3.4.1 消防工程服务模式多年未变 |
| 3.4.2 消防工程施工质量趋同 |
| 3.4.3 消防工程品牌建设不够 |
| 3.4.4 消防工程建设没有差异性 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 XT公司竞争战略的分析与制定 |
| 4.1 XT公司战略环境的SWOT分析 |
| 4.1.1 优势 |
| 4.1.2 劣势 |
| 4.1.3 机遇 |
| 4.1.4 威胁 |
| 4.1.5 SWOT矩阵分析评估 |
| 4.2 XT公司竞争战略的制定与选择 |
| 4.2.1 XT公司竞争战略目标的制定 |
| 4.2.4 XT公司竞争战略的选择 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 XT公司竞争战略的实施方案及保障措施 |
| 5.1 公司竞争战略的实施方案 |
| 5.1.1 强化品牌价值、加强与甲方客户的联系 |
| 5.1.2 加快技术研发、参与智慧城市建设 |
| 5.1.3 改善企业内部运营 |
| 5.1.3.1 加强市场营销管理 |
| 5.1.3.2 加强人力资源管理 |
| 5.1.4 提高风险管理意识、提升风险防范能力 |
| 5.2 XT公司战略实施的保障措施 |
| 5.2.1 战略实施的组织保障 |
| 5.2.2 战略实施的人才保障 |
| 5.2.3 战略实施的制度保障 |
| 5.2.4 战略实施的资金保障 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 研究结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（4）上市公司连续并购的动因、方式及其经济后果研究 ——基于坚瑞沃能的案例分析（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法与内容 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究创新点 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 连续并购 |
| 2.1.2 并购方式 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 规模效应理论 |
| 2.2.2 协同效应理论 |
| 2.2.3 生命周期理论 |
| 2.2.4 市场势力理论 |
| 2.3 文献综述 |
| 2.3.1 上市公司连续并购的动因 |
| 2.3.2 上市公司连续并购中并购方式选择的影响因素 |
| 2.3.3 上市公司连续并购的经济后果 |
| 2.3.4 文献评述 |
| 3 上市公司连续并购的理论分析 |
| 3.1 上市公司连续并购的动因分析 |
| 3.1.1 追求规模经济效益以实现预期的协同效应 |
| 3.1.2 降低交易费用和实现资产专用性 |
| 3.1.3 降低分散经营风险 |
| 3.1.4 管理者过度自信和公司以往的并购经验 |
| 3.2 上市公司连续并购中并购方式选择的影响因素分析 |
| 3.2.1 不同生命周期对选择并购方式的影响分析 |
| 3.2.2 不同产业结构对选择并购方式的影响分析 |
| 3.2.3 不同外部环境对选择并购方式的影响分析 |
| 3.3 上市公司连续并购中不同并购方式产生的影响分析 |
| 3.3.1 上市公司连续并购中选择横向并购的影响 |
| 3.3.2 上市公司连续并购中选择纵向并购的影响 |
| 3.3.3 上市公司连续并购中选择多元化并购的影响 |
| 4 案例公司介绍 |
| 4.1 行业背景 |
| 4.2 公司简介 |
| 4.2.1 公司概况 |
| 4.2.2 经营现状 |
| 4.3 连续并购历程 |
| 5 坚瑞沃能连续并购的动因、方式及经济后果分析 |
| 5.1 坚瑞沃能连续并购的动因 |
| 5.2 坚瑞沃能第一次并购的动机、方式及影响 |
| 5.2.1 并购华盛电子的动机 |
| 5.2.2 采取纵向并购的方式 |
| 5.2.3 并购华盛电子的影响 |
| 5.3 坚瑞沃能第二次并购的动机、方式及影响 |
| 5.3.1 并购北京福赛尔的动机 |
| 5.3.2 采取横向并购的方式 |
| 5.3.3 并购北京福赛尔的影响 |
| 5.4 坚瑞沃能第三次并购的动机、方式及影响 |
| 5.4.1 并购达明科技的动机 |
| 5.4.2 采取纵向并购的方式 |
| 5.4.3 并购达明科技的影响 |
| 5.5 坚瑞沃能第四次并购的动机、方式及影响 |
| 5.5.1 并购沃特玛的动机 |
| 5.5.2 采取多元化并购的方式 |
| 5.5.3 并购沃特玛的影响 |
| 5.6 坚瑞沃能连续并购的经济后果分析 |
| 5.6.1 净利润跌落谷底 |
| 5.6.2 市场表现大趋势不佳 |
| 5.6.3 连续并购的最终目标未达成 |
| 6 研究结论与启示 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究启示 |
| 6.3 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）机电安装在消防工程中的管理与控制（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 机电安装消防工程重点 |
| 2 消防机电设备的安装 |
| 2.1 火灾自动报警装置系统 |
| 2.2 中央控制系统 |
| 2.3 消防联动控制装置 |
| 3 建筑消防机电设备的管理工作 |
| 3.1 对探测器的管理 |
| 3.2 对防排烟装置的管理 |
| 3.3 对火灾自动报警器的管理 |
| 4 机电安装在消防工程中的控制措施 |
| 4.1 保证智能化自控系统的正常运行 |
| 4.2 感温光纤火灾探测报警系统工程的质量监控 |
| 4.3 加强信息化建设，提高系统功能 |
| 4.4 做好机电安装消防工程的监理工作 |
| 5 结语 |
四、湖北力丰消防工程设备有限公司产品简介（论文参考文献）
- [1]中国反垄断行政执法年度报告（2020年）[J]. 林文. 竞争法律与政策评论, 2021(00)
- [2]武汉某大型商业综合体消防工程项目风险管理研究[D]. 田茂亮. 北京建筑大学, 2021(01)
- [3]XT公司竞争战略研究[D]. 邱雅清. 华侨大学, 2020(01)
- [4]上市公司连续并购的动因、方式及其经济后果研究 ——基于坚瑞沃能的案例分析[D]. 苏芮. 苏州大学, 2019(04)
- [5]国家防火建筑材料质量监督检验中心产品质量检验通报[J]. 国家防火建筑材料质量监督检验中心. 消防技术与产品信息, 2007(07)
- [6]国家固定灭火系统和耐火构件质量监督检验中心产品质量检验通报[J]. 国家固定灭火系统和耐火构件质量监督检验中心. 消防科学与技术, 2006(01)
- [7]国家固定灭火系统和耐火构件质量监督检验中心产品质量检验通报[J]. 国家固定灭火系统和耐火构件质量监督检验中心. 消防科学与技术, 2005(01)
- [8]国家固定灭火系统和耐火构件质量监督检验中心产品质量检验通报[J]. 国家固定灭火系统和耐火构件质量监督检验中心. 消防科学与技术, 2003(05)
- [9]宇航站内灭火成员介绍[J]. 孟正夫. 消防技术与产品信息, 1998(04)
- [10]机电安装在消防工程中的管理与控制[J]. 熊良飞. 设备管理与维修, 2021(08)