一、发电设备市场:五种火电产品最“火”（论文文献综述）
郭延勇[1]（2021）在《LC电厂发展战略研究》文中指出如今,随着国家生态文明体制日趋完善,环保监督体系愈加严密。我国能源领域市场化深入推进,其发展态势向低碳化、智能化、多元化等方向转移。从煤炭供需来看,受交通运输、煤矿安全等多重因素影响,煤价下降空间有限。传统垄断的经营方式已不适于当下的发展需要,火电厂经营发展正面临激烈的电力市场竞争。因此,要想能够在火电行业竞争中避免被迫出局,火力发电企业就必须在预判市场行情及把握电厂本身特征的基础上,积极主动制定出适合企业的发展战略。本文凭借核心能力、资源基础观及价值链等理论,使用文献分析法、问卷调查法及访谈法,采用PEST分析、波特五力分析、SWOT以及QSPM矩阵等分析工具,详细解析了 LC电厂的发展战略,同时归纳出了发展战略的实施与保障措施。本文以LC电厂为研究对象,通过文献分析发现,电力企业发展战略研究大都侧重于理论层面,鲜有涉及当下电力体制改革背景下可实践的火电厂发展战略研究。通过外部环境分析发现,火电企业具有较大的发展空间和机遇,但也揭示了火电行业来自市场竞争、节能环保等方面带来的挑战。通过内部资源与能力分析得出,LC电厂具备的资源、能力能够使LC电厂深挖内部优势,弥补劣势短板。根据上述分析,本文提出LC电厂应该采用多元化的发展战略,实施措施围绕加强仓储管理、布局多能供应,积极开拓电、热等多元化市场营销,做强、做大电、热等多元生产经营以及提供多维度综合能源服务等诸多方面来进行,保障措施是从人力资源、财务资金、信息技术以及组织制度等方面来为LC电厂多元化发展战略的实施进行保驾护航。本文的创新点如下:1.提出了 LC电厂在电量、热能、供冷、工业蒸汽、氢能等方面多能供应的多元化发展战略。2.提出了 LC电厂多元化战略的实施与保障措施。通过加强仓储管理、布局多能供应,积极开拓电、热等多元化市场营销,做强、做大电、热等多元生产经营,提供多维度综合服务等具体举措来实施多元化战略,通过利用人力资源、信息资源、财务资源以及组织制度等具体措施来保障LC电厂多元化战略的实施有序进行。
屈伟[2]（2020）在《HNQF热电有限公司竞争战略研究》文中研究表明随着电力改革持续深入,新旧动能转换持续加速,发电政策面临煤电严控、新能源竞争激烈的双重限制,电力市场已然从当初的垄断地位形成电能过剩的激烈竞争格局。燃煤发电企业正面临改革深入化、供需多元化、结构低碳化、价格市场化、监管严格化前所未有的严峻新形势、新挑战。发电企业竞争日趋激烈,电力市场利润空间一再压缩,尤其燃煤小火电机组的生存举步维艰,如履薄冰,未来发展不容乐观。燃煤小火电机组如何根据内外部环境的变化,把握改革趋势,结合自身优势,避开企业劣势,在目前的现状中求得生存以及在生存的基础上健康持续发展成为当务之急,制定出适合燃煤小火电机组的竞争战略迫在眉睫。本文以HNQF热电有限公司为研究对象,以相关竞争战略理论和管理学理论为指导,运用战略理论研究工具和研究方法,结合研究背景、环境分析和HNQF热电有限公司自身情况,通过PEST模型和五力模型,分析HNQF热电有限公司所处的外部环境,通过HNQF热电有限公司内部资源和能力的分析深入了解公司内部环境,然后分别运用外部、内部因素矩阵进行评价,并通过定量战略计划矩阵对HNQF热电有限公司可实施的竞争战略进行评价,从而制定出HNQF有限公司在电力改革背景和市场经济环境下应采取的竞争战略—成本领先战略,最后通过对HNQF热电有限公司价值链的分析,从而进行成本领先战略的具体实施和保障。本文通过对HNQF热电有限公司的研究分析,得出以下结论:HNQF热电有限公司应重视竞争对手横向价值链的联系,增强竞争者进入壁垒;加强上下游纵向价值链的联系,有效降低采购成本,争取多发电量:同时提升内部价值链管理水平,从内部主价值链各个环节实施成本控制,生产各系统节能降耗,增强检修能力,减少外包费用,加大营销力度,争取更多的电力、热力市场,开发副产品高温水、粉煤灰、石膏等增加营收,同时深化信息系统应用,完善人力资源管理,发挥人才优势,提升财务管理,加强风险控制,真正做到控亏减亏,提质增效,降低成本。本文将价值链分析与成本控制理论有机结合,从价值链各个环节对HNQF热电有限公司成本因素进行详细分析,这对于发电企业竞争战略的实施有着重要的实践价值;另外,在国家经济发展“新常态”的背景下,正遇山东省新旧动能转换加速之年,对正处于发展困局的燃煤小火电机组企业的竞争战略研究较少,这对于其他类似火力发电尤其是热电联产企业的发展也提供一定的参考作用。
卢灿[3]（2020）在《1.5℃约束下中国电力行业碳达峰后情景及效应研究》文中研究表明联合国政府间气候变化专门委员会（IPCC）发布的《全球升温1.5℃》特别报告显示:人类必须在本世纪中叶之前将全球温度升高控制在1.5℃以内,才能将各种极端天气和自然灾害对人类的影响降到最低。因此,全球各国急需在各个行业和领域采取快速且深远的低碳转型变革策略。中国电力行业碳排放不仅在中国碳排放总量中占比最高,占全球碳排放总量的比重也远高于其他国家的其他行业。鉴于此,以碳排放达峰为分水岭,研究中国电力行业碳排放达峰后的变动趋势情景,不仅能为中国电力行业碳排放达峰后至净零排放前的中长期减排路径提供决策支持,还能为全球其他国家电力行业碳减排方案的制定提供参考依据。本研究的主要内容及结论如下:（1）对IPCC 1.5℃特别报告涉及的电力行业评估结果进行了针对性分析,将该报告中与电力行业能源结构调整和碳减排相关的评估信息量化分解到中国电力行业,并根据官方权威数据资料对中国电力行业碳排放量等相关指标进行了计算和处理。为全面阐述中国电力行业现阶段综合发展水平,对其基本经济指标、投资建设指标、技术效率指标、能源消耗指标的发展轨迹进行了动态分析。（2）通过国际间比较分析,结合已实现达峰国家峰值后碳排放的变动轨迹趋势特征,总结了其他国家达峰后出现的趋势类型,并根据中国碳排放特征,分析了符合中国电力行业达峰后趋势的情景。（3）构建了基于马尔可夫链的中国电源结构预测模型,预测了截至2050年之前的中国电力行业电源结构,依据模型结果设定了电力行业峰值后趋势技术减排情景;通过碳定价机制设定了电力行业峰值后趋势经济减排情景。为全方位揭示中国电力行业峰值后趋势情景对全球主要国家的综合影响,分别构建了以煤电技术进步为外生冲击和以碳定价机制为外生冲击的全球多部门动态可计算一般均衡模型。（4）结果分析表明:虽然电源结构技术进步比碳定价机制在中国电力行业产生的减排效果显着,但同时也会抑制本研究中分析的发展中国家经济的增长速度。反之,尽管在中国全行业执行碳定价机制对全球各国的影响较平缓,但该种峰值后趋势情景达到的减排效果也完全满足全球温升目标的约束条件。因此,本研究认为,极端的煤电下降方式纵然能以最快速度和最显着的减排效果实现温控目标,但不利于全球可持续发展目标的实现,而碳定价机制导致的减排在短期内虽达不到立竿见影的效果,但从中长期来看,更符合全球经济—能源—环境协调统一发展的内在要求。
刘凌云[4]（2020）在《燃煤发电项目双因素风险分析及期货对冲模型研究》文中提出燃煤发电项目是指以煤炭为燃料,正在规划、建设或已经投产运营的火力发电单元。由于煤炭燃料约占到火力发电生产运营成本的70%,我国煤炭产量70%以上用于发电,燃煤火力发电量又占到我国各类发电总量的70%以上,这“三个70%”的根本问题是煤炭。所以,从宏观层面上讲,国家以什么方式有效配置煤炭资源,如何高效利用煤炭资源,怎样调整能源结构,是摆在政府决策者们面前的重要问题;从微观层面上讲,我国煤炭价格购销市场化所引起的价格波动频次增加和波动幅度不断加大,给我国燃煤火力发电厂的正常生产经营带来了一定的影响,构成不容忽视的经营风险。认真研究煤炭市场供求关系变化规律及如何规避煤炭价格波动带来的经营风险是燃煤火力发电项目的规划、建设与运营必须考虑的重大问题。在国家供给侧结构性改革的政策纲领指导下,火电项目建设面临着硬约束。相反,新能源发电装机呈高速发展态势,水力发电对火力发电影响显着。但水力发电出功不稳定性,给燃煤火力发电项目功率稳定输出产生不可忽视的风险。本论文将煤炭价格波动、新能源发电替代及不稳定性对燃煤火力发电造成的冲击定义为双因素风险。本研究主要从如何利用动力煤期货工具视角深入研究化解双因素风险的对策与方法,从理论和实证两方面,深度探究煤炭价格波动、新能源发电变化与燃煤火力发电出功之间的经济理论关系和数量关系。在理论方面,采用价格波动理论较先进的状态空间模型理论,分析煤炭价格与燃煤火力发电之间、新能源发电与燃煤火力发电、煤炭价格与煤炭社会库存之间的关系特征,选择合适的状态空间模型类型,构建了完善分析模型:实证方面,通过收集了十年以上的煤炭价格指数、煤炭社会库存、新能源发电及燃煤火力发电量的历史数据基础上,经过严谨的经济计量分析,构建了四大计量经济理论模型,检验了双因素风险分析及期货对冲策略诸经济模型的正确性。本论文根据状态空间模型理论和金融期货理论,构建了燃煤火力发电项目煤炭现货和期货库存最优比例模型、双因素风险期货对冲模型。这些模型,为燃煤发电项目运营有效利用煤炭期货对冲策略提供了理论基础。根据状态空间模型理论,量化分析我国煤炭价格、新能源发电与煤炭社会库存及火力发电量之间的数量关系,以此研判煤炭价格走势、煤炭社会库存变化、煤炭火力发电变化情况,合理安排煤炭库存,以及煤炭实际库存与虚拟库存比例关系,并在煤炭期货市场上开展套期保值交易,达到规避煤炭价格波动风险和降低生产经营成本的目的。基于上述思想及思路,研究内容具体包括以下五个主要部分:（1）燃煤发电项目双因素风险的成因。本研究查阅了大量的文献资料并结合生产实际,深入分析了燃煤发电项目建设与运营中面临的经营管理问题,认为我国煤炭购销市场化而加剧了煤炭价格的波动,给煤炭消费和生产者带来了很大的经营风险,随后分析了引起煤炭价格波动的诸多因素及深层次的原因;同时研究了新能源发电替代及出功不稳定性对燃煤火力发电产生的冲击及原因分析,准确定义为“双因素”及“双因素风险”,为论文展开研究奠定了逻辑基础。（2）对本研究起到支撑作用的相关基础理论综述。把经济波动理论及价格波动理论引入到煤炭现货市场、期货市场价格波动分析中;根据经济滤波理论,对经济变量进行滤波整理,为得到构建模型所需要的数据提供了处理分析方法;运用协整理论实证分析了模型的正确性;期货套期保值理论,为本论文研究的核心问题——期货对冲策略模型提供理论支持;状态空间模型理论是本论文主要模型构建的理论依据和技术手段。（3）双因素风险识别及影响要素研究。应对风险必须准确分析风险源问题,本论文从供给和需求两个方面进行风险分析,在供给方面,煤炭价格波动是主要因素,影响很大;在需求方面,对煤炭火力发电量影响较大的因素中,就波动性而言,新能源发电的不稳定性,是主要因素。本论文将煤炭价格波动和新能源发电不稳定性这两个变量风险定义为煤炭火力发电项目运营中的“双因素风险”。（4）构建燃煤发电项目双因素风险期货对冲模型。依据模型构建的总体思路,运用状况空间模型理论,针对煤炭价格与燃煤火力发电之间的关系特征、新能源发电与燃煤火力发电之间关系特征,构建了煤炭价格对火力发电量影响的理论模型及煤炭价格对库存影响模型,新能源发电量变化对燃煤发电量影响的理论模型,建立了煤炭现货实际库存与虚拟库存理论模型,得到了双因素风险期货对冲模策略模型。（5）模型实证研究和燃煤火力发电项目案例应用分析。建立“煤炭价格波动与火力发电量变动”、“新能源发电不稳定与火力发电量变动”、“煤炭价格波动和新能源发电不稳定与火力发电量”、“煤炭价格波动与煤炭社会库存量”的实证模型。最后选取了江苏某火电项目案例,验证了本论文分析方法及模型应用的合理性及有效性。为我国燃煤火力发电项目运营中开展类似业务提供了理论依据和实操指导。
李晓乐[5]（2020）在《日本新能源产业政策研究》文中研究表明能源,作为基础性生产生活资料,对一国经济增长与社会发展起着至关重要的作用。在后石油危机时代与全球应对气候变暖时代相叠加的现今,新能源凭借可持续、环保性、广泛分布等优势,在世界各国寻找化石能源替代能源进程中备受广泛关注。本文以日本新能源产业为研究对象,重点探究其支持政策体系在推进日本新能源开发利用过程中发挥的引导作用。并立足我国能源经济现实国情,旨在为我国新能源产业支持政策体系的优化调整提供借鉴与启示。发展好新能源产业对于我国深化供给侧结构性改革,加快实现经济高质量转型,打赢“三大攻坚战”都具有十分重要的战略意义。本研究在理清日本政府不同阶段对“新能源”概念的界定与对象范围演变的基础上,考察了新能源在日本一次能源体系中的地位及其主要利用形式,并结合新能源的特征,概观了世界新能源产业的发展趋势与前景。从日本国内和国际两个视角出发全面阐述了日本新能源产业的发展背景,系统梳理了日本新能源产业政策的历史演变,具体剖析了日本促进新能源普及扩大的战略目标规划、以及日本新能源产业发展现状。重点研究了日本包括RPS制度、FIT制度、补贴政策、优惠税制、新能源电力电网接入技术对策、新能源汽车支持政策以及民间支援举措在内的新能源产业支持政策体系,并总结了相关政策的推进机制。运用实证手法探讨了日本新能源产业发展的影响因素,并结合日本电力市场改革进程对日本RPS制度与FIT制度实施的政策效果进行客观评价。充分对比了中日两国新能源产业的发展路径与支持政策,立足我国国情,提出日本新能源产业支持政策与发展模式对我国的借鉴与启示。通过系统研究与分析,本文认为日本在推进新能源产业发展的政策规划与实施方面存在诸多成功之处。主要表现为,建立了较为完整的新能源产业支持政策体系,起步时期十分重视对新能源核心技术研发的战略规划与支持,不同发展阶段相关支持政策的实施均有强有力的法律法规体系支撑,政策工具多样,且政策之间衔接与协调性较好,不同时期政策重点鲜明,目标规划清晰,重视政府调控与市场机制发挥相结合,并根据不同时期国际与国内能源经济环境变化适时做出政策调整。尽管我国与日本在资源能源禀赋、能源市场环境以及政策推进体制等方面存在诸多差异,但本文认为日本新能源产业支持政策体系对我国有很大的借鉴意义。我国必须坚持发展新能源产业的道路自信与制度自信,结合日本经验推动我国新能源产业向更高水平更高质量的方向发展。
龙楚洁[6]（2019）在《DT发电公司企业绿色竞争力影响因素及提升对策研究》文中进行了进一步梳理随着社会的发展,人类活动对自然环境造成的负面影响日益显现,环境问题越来越成为全世界所关注的问题,绿色、低碳、环保正成为人类发展的共同理念,可持续发展已经成为国际性的发展战略。作为我国经济、社会发展的支柱型产业,电力行业的发展具有战略性的意义。其中,火力发电是我国电力生产工业的中流砥柱,但由于其生产方式决定的高碳、高排、高能耗、高污染性,使得火力发电企业面临的国际、国内政策、市场、社会压力越来越大,面对绿色发展的新机遇、新挑战,火力发电企业必须要顺应时代的发展,提升自身的绿色竞争力,才能实现企业的可持续发展。因此,对火力发电企业绿色竞争力影响因素进行研究,寻找提升火力发电企业绿色竞争力的有效途径具有重要的现实意义。本文以火力发电企业绿色竞争力定义、内涵和火力发电企业的特征为基础,系统分析了我国火力发电企业绿色竞争力影响因素,并构建了影响因素双对数模型,选取目标企业2011-2018年相关指标数据对各影响因素的作用进行实证验证和分析;在验证各影响因素有效的基础上,选取目标企业与全国火力发电行业平均水平代表性指标数据从纵向和横向两个方面进行对比,分析了目标企业绿色竞争力发展现状及所存在的问题,最后针对目标企业不足之处从完善绿色管理体系、培育绿色企业文化、创新绿色生产技术、寻求稳定的长期合作关系和提升管理者自身素质五个方面给出了提升对策。
岳伟斌[7]（2019）在《HRU电力公司转型升级研究》文中进行了进一步梳理电力产业是国民经济的基础产业,对经济、社会和民生有着重大影响。发电企业是电力产业链的源头,负责将一次能源转化为二次能源（电能）。HRU电力公司是一家传统燃煤发电企业,自成立以来依靠大力发展燃煤发电不断成长壮大。燃煤发电对煤炭资源依赖程度高、并且污染排放大。我国目前已进入新的发展阶段,低碳绿色发展已成为国家重大发展战略。随着能源生产和消费革命的推进以及电力体制改革的深化,HRU电力公司正面临发电成本不断上升、环境规制不断加强、市场竞争不断加剧的客观形势,亟待通过转型升级解决企业的生存和发展问题。本文研究HRU电力公司转型升级问题。面对外部环境的变化,以及企业目前发电利用小时数不断降低、利润不断下降的客观现状,研究HRU电力公司转型升级具有较强的现实意义。通过梳理国内外企业转型升级的研究成果,本文认为企业转型升级就是企业为提高持续竞争能力,在优化资产结构、提升资产效率的基础上调整经营方向、转变发展方式、提升价值创造力,其目的是实现企业竞争优势的提升和可持续发展,HRU电力公司转型升级同样符合这一概念内涵。本文以企业战略管理理论、企业升级理论和可持续发展理论作为研究的基本理论支撑,分别运用PEST模型和五力模型分析HRU电力公司面临的宏观环境和行业环境,运用价值链分析法对HRU电力公司竞争力进行分析,并结合SWOT分析法综合分析该企业存在的优势和劣势、面临的机会和威胁,找出其存在的突出问题。然后分析提出HRU电力公司转型升级的总目标和方向,设计该企业转型升级的方案模型,在此基础上分析提出HRU电力公司转型升级的路径,并对HRU电力公司转型升级效果进行简要预评价。最后提出HRU电力公司转型升级的保障措施。
郭海鹏[8]（2019）在《内蒙古A发电有限责任公司发展战略研究》文中提出中国经济进入了以高质量发展为标志的新阶段。与之相适应,电力市场改革不断深化,电力的一般商品属性逐步被还原,电力市场的竞争性不断加强,发电企业的职能定位从保障供应转变为以用户为中心的综合能源服务。目前,电力市场已经逐步形成了“多买方—多卖方”博弈的复杂竞争格局,发电企业、售电公司和用户之间可以自由的相互交易,自主确定交易电价与电量。在此背景下,火力发电企业除了传统的发电业务,逐步具有了一定的售电职能,需要自己寻找用户,销售电量,企业运营模式发生了改变,经营空间得到了拓宽。与此同时,随之而来的经营不确定性的增加,对发电企业产生了巨大的冲击。本文以战略管理的理论为依据,结合内蒙古A发电公司的实际运营情况,运用PEST分析、波特五力模型、SWOT分析模型等经典战略分析工具,对企业运营情况进行解析,说明在当前火力发电企业兼具发电、售电业务职能的情况下,A发电公司应该以增长型的发展战略为主导战略,同时采取以低成本战略为主的业务战略,应对市场压力和变化,促进A发电公司的可持续发展。在公司总体战略的主导下,抓住电力改革的契机,提升服务品质,以营销意识、服务意识,顺应市场变化,拓展企业生产的空间,同时针对公司内部管理,建立“精细、精准、精确、精益、精美”的管理体系,积极提升企业专业化管理水平,提升企业综合竞争力,压缩企业运营成本。内蒙古A公司需根据具体的业务要求实行精细化管理、集约化运营和差异化服务,保证公司各项业务的顺利实施,建立战略控制措施。
李力春[9]（2019）在《中国火力发电行业绩效分析》文中研究表明我国“富煤、缺油、少气”的资源禀赋导致火电长期以来一直占据电源结构的核心地位。2002年2月以“五号”文件为标志的首轮电改,主要任务是“厂网分开、竞价上网”,这次电改极大地激发了发电行业发展的活力,行业实现了跨越式发展。到2015年底时,全国装机容量就达到15.3亿千瓦（其中火电9.9亿千瓦,占比为65.56%）,跃居世界第一位。2015年以来,面对火电装机逆势增长、新能源并网消纳形势恶化的局面,国家发布了诸多调控政策,如严控煤电建设规模、促进新能源并网、下调燃煤机组上网电价等,政策因素对火电行业发展的影响愈加明显1。影响分为以下几个方面:（1）产能发展受到限制,2016年4月,国家发改委和国家能源局联合下发了《关于促进我国煤电有序发展的通知》,严控煤电建设规模,防范火电产能过剩进一步加剧;（2）发电装机结构占比下降,大力发展新能源建设及项目并网,进一步限制火电发展空间,挤出效应明显;（3）环境保护成本升高,超低排放取代脱硫脱硝成为火电环保发展新趋势;（4）发电计划放开和下调上网电价对火电企业经营带来负面影响,在一定程度上降低火电行业投资的积极性。特别是2015年3月以“九号”文件为标志的第二轮电改,目前已取得积极进展,电力现货市场试点开启,市场化交易电量超出预期,大幅度放开了发电计划,预期2020年市场电量占比将达到80%。面对严峻的行业形势,火力发电行业作为电力交易的主要参与方,在生产经营过程中存在“行业再分析、绩效再评价”的迫切要求。因此,针对火力发电行业面临“前堵后追”的发展态势,本文开展绩效分析并探讨行业内外部因素对绩效影响机理,探索提升火电行业绩效的有效途径。相应的研究内容如下:第一,本文在确定火电行业为研究主体的基础上,进一步细分为三个研究维度。长期以来,学术界对火电这个相对微观的行业缺乏系统研究,大量的文献资料主要针对电力行业。本文根据火电行业参与经营活动的组织单元,将火电行业划分为发电机组层面、发电公司层面和发电省际层面三个研究维度,分析过程中采用总-分-总的逻辑结构,力求对中国火电行业绩效分析更加完整。第二,构建中国火力发电行业绩效分析指标体系。建立绩效分析指标体系是进行绩效分析的基础。传统意义上的指标体系构建主要针对整个电力行业,且构建的指标体系比较笼统,真正能够用于实证分析并反映火电行业实际运行情况的较少。鉴于火电在整个发电行业中的重要地位,本文依据火电行业三分法格物分析,从分析影响绩效的因素入手,借鉴文献资料研究成果,分别构建三个维度的绩效分析指标体系。第三,基于物元可拓模型与集成优化赋权方法对火电行业机组进行绩效分析。传统意义上对发电机组的评价主要看其生产效率,但由于每台机组发电的综合成本各不相同,现在发电企业更看重机组的经济效率,理想物元可拓评价模型能较好地实现多指标评价。在绩效分析过程中,指标权重的技术处理存在主观赋权和客观赋权两种方式,集合这两种赋权方法的优点,引入基于主客观权重偏离度最小为目标的集成优化赋权方法。在模型选择和优化指标赋权的基础上,采用华能集团某区域公司60台火力发电机组经营指标数据,开展对火力发电行业机组绩效分析。在当前电力供大于求的态势下,相关研究有利于合理调度不同机组的发电次序,优化区域公司所管理机组的负荷调度,为机组效益调电和参加电力现货交易提供分析的参考范式。第四,基于多视角对火电行业公司绩效进行分析。从数据可得性角度考虑,选择上市火力发电公司（28家,2017年底沪深股票市场电力行业板块）为研究对象。考虑研究的全面性,分别从绝对绩效、相对绩效和全要素生产率三个不同的视角考察发电公司的绩效表现。首先选择其中10家公司2016-2017年年度财务报表数据,采用EVA方法考察其绝对绩效;其次,选择28家公司2017年年度财务报表数据,采用熵权—TOPSIS方法考察其相对绩效;最后,选择28家公司2007-2017年年度财务报表数据,采用Malmquist全要素生产率指数及分解方法考察其全要素生产率增长及驱动因素。第五,基于空间效应对火电行业省际层面绩效进行分析。研究火力发电行业省际层面绩效,分析不同地区的地域差距,分析地区间的比较优势,强化从政府角度、经济角度持续推进电改落实到位,优化资源在更大范围内的配置效率。火电行业发展在省际之间存在空间效应,传统随机前沿分析模型在技术上难以处理空间效应,而使用空间面板随机前沿模型有效解决了省际之间空间效应对绩效的影响。采用中国30个省级火力发电行业2004-2016年面板数据,开展省际层面绩效及其影响因素的研究,针对火电行业技术效率在现阶段处于周期下降区间的现实,建议有条件的发电企业要积极进行机组灵活性改造或高背压技术改造,积极参加省外发电权交易,拓展生存空间。第六,环境约束下对火电行业的综合绩效进行分析。火力发电行业发展受环境约束,如果在不同的环境因素和随机因素条件下衡量各省火电管理水平,得出的结果并不能真实反映管理能力的省际差异。一般的数据包络模型（DEA）和随机前沿模型（SFA）从技术上不能对环境因素和随机因素予以剥离,即便采用三阶段DEA模型,也仅仅能够得到剔除环境因素后的技术效率,不能消除随机因素对效率冲击导致的偏差。本文引入Bootstrap-DEA方法联合三阶段DEA共同评估,调整各省处于相同的环境因素和随机因素约束下,能够较为科学地评价分析各省火电管理水平。第七,归纳总结论文主要结论,对提升火力发电行业的绩效提出政策建议。在定量分析的基础上,从火力发电行业的实际出发,综合发电单元、公司层面和省际层面三个维度识别影响绩效的因素,根据现实证据、逻辑推论和实证结论提出改善火电行业绩效的政策,对未来研究内容进行展望。论文在写作过程中重视选题的实用性,在整体布局时考虑了论述的全面性、逻辑性和相关性,在模型选取时针对不同的研究对象特点甄别考虑,研究结论具备客观性。论文还存在需进一步研究的问题,比如在对发电机组绩效分析时,研究结论只提供了负荷分配的方向,并没有给出更详细的分配方案等。
李航[10]（2018）在《D发电设备制造公司转型升级的战略问题研究》文中进行了进一步梳理D公司作为大型发电设备制造企业,经历了从2004年到2014年的高速发展后,2015年开始利润额从前期的每年利润总额58亿元人民币,直接断崖式下跌至2000万,2016年更是亏损近6亿元人民币。在宏观经济形势急转“新常态”,行业内需求持续下滑的局势里,如何找到破局而出的道路,实现公司的转型升级再次腾飞,已经迫在眉睫。本文首先介绍了研究背景,查阅总结近年来关于企业战略方面的研究进展和内容,成为制定适合D公司的战略框架的理论基础。本文主要是应用SWOT分析来明确公司战略,在SWOT分析中,应用了PEST和行业内部预判形成SWOT分析中的机会部分,通过波特五力模型的分析找到SWOT中的威胁部分,再应用企业的核心竞争能力和内部短板分析,找到SWOT中的企业内部的优劣势情况,从而形成了SWOT矩阵,得到四种倾向的战略选择,经过公司上层的研讨,确定了公司WO战略——强管理抓市场调结构促转型战略,进而确定了包括战略定位、指导思想、中长期发展规划和战略实施进度安排。最后对D公司的战略管理的有效执行从8个方面提出了保障措施,包括组织机构整合、人力资源保障、资金保障计划、项目管理能力提升、供应链保障计划、投资风险管控保障、信息化建设保障计划和企业文化建设这八个方面的内容,目前D公司正在落地各项保障措施。建立以战略为指引的企业管理体系,并根据公司所处环境的变化持续自我修正方向,才能不断接近企业愿景,达成企业使命。本文的分析成果,旨在对D公司的战略管理提供有效的帮助,并对国有发电设备制造企业的战略的建设和实施有实用价值。
二、发电设备市场:五种火电产品最“火”（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、发电设备市场:五种火电产品最“火”（论文提纲范文）
（1）LC电厂发展战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与选题意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与研究框架 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究框架 |
| 1.3 研究方法与创新 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 创新点 |
| 第2章 理论依据、分析工具与相关研究进展 |
| 2.1 理论依据 |
| 2.1.1 核心能力理论 |
| 2.1.2 价值链理论 |
| 2.1.3 资源基础理论 |
| 2.2 分析工具 |
| 2.2.1 PEST分析 |
| 2.2.2 五力模型 |
| 2.2.3 SWOT分析 |
| 2.2.4 QSPM矩阵 |
| 2.3 相关研究进展 |
| 2.3.1 企业发展战略研究 |
| 2.3.2 发电企业发展战略研究 |
| 2.3.3 文献述评 |
| 本章小结 |
| 第3章 LC电厂外部环境分析 |
| 3.1 PEST分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 五力模型分析 |
| 3.2.1 现有竞争者分析 |
| 3.2.2 潜在进入者分析 |
| 3.2.3 客户讨价还价能力分析 |
| 3.2.4 供应商讨价还价能力分析 |
| 3.2.5 替代品分析 |
| 3.3 EFE矩阵分析 |
| 本章小结 |
| 第4章 LC电厂内部环境分析 |
| 4.1 LC电厂发展历程及经营现状 |
| 4.1.1 LC电厂发展历程 |
| 4.1.2 LC电厂经营现状 |
| 4.2 LC电厂资源分析 |
| 4.2.1 品牌资源 |
| 4.2.2 人力资源 |
| 4.2.3 财务资源 |
| 4.2.4 信息资源 |
| 4.3 LC电厂能力分析 |
| 4.3.1 改革创新能力 |
| 4.3.2 成本控制能力 |
| 4.3.3 全员营销能力 |
| 4.3.4 技术改造能力 |
| 4.4 IFE矩阵分析 |
| 4.4.1 优势与劣势 |
| 4.4.2 IFE分析 |
| 本章小结 |
| 第5章 LC电厂发展战略的选择 |
| 5.1 LC电厂的愿景、使命与目标 |
| 5.1.1 愿景 |
| 5.1.2 使命 |
| 5.1.3 目标 |
| 5.2 SWOT分析 |
| 5.2.1 LC电厂的优势 |
| 5.2.2 LC电厂的劣势 |
| 5.2.3 LC电厂面临的机会 |
| 5.2.4 LC电厂面临的威胁 |
| 5.2.5 SWOT矩阵分析 |
| 5.3 LC电厂发展战略的确定 |
| 5.3.1 QSPM矩阵分析 |
| 5.3.2 LC电厂发展战略的确定 |
| 本章小结 |
| 第6章 LC电厂发展战略的实施与保障措施 |
| 6.1 LC电厂发展战略的实施 |
| 6.1.1 加强仓储管理,布局多能供应 |
| 6.1.2 积极开拓电、热等多元化市场营销 |
| 6.1.3 做强、做大电、热等多元生产经营 |
| 6.1.4 提供多维度综合服务 |
| 6.2 LC电厂战略实施的保障措施 |
| 6.2.1 人力资源保障 |
| 6.2.2 财务资金保障 |
| 6.2.3 信息技术保障 |
| 6.2.4 组织制度保障 |
| 本章小结 |
| 第7章 研究结论、研究展望与不足 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望与不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（2）HNQF热电有限公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究问题与研究思路 |
| 1.2.1 研究问题 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 主要创新点 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 战略管理研究的基本范式 |
| 2.1.1 产业基础观 |
| 2.1.2 资源基础观 |
| 2.1.3 制度基础观 |
| 2.1.4 动态能力观 |
| 2.2 竞争战略理论及其演进 |
| 2.2.1 三种基本竞争战略 |
| 2.2.2 动态竞争战略 |
| 2.2.3 蓝海战略 |
| 2.2.4 其他理论进展 |
| 2.3 战略分析工具 |
| 2.3.1 PEST分析模型 |
| 2.3.2 波特五力模型 |
| 2.3.3 价值链模型 |
| 2.3.4 EFE矩阵 |
| 2.3.5 IFE矩阵 |
| 2.3.6 QSPM矩阵 |
| 2.4 我国电力行业竞争战略相关研究综述 |
| 第3章 HNQF热电有限公司外部环境分析 |
| 3.1 公司业务阐述 |
| 3.2 宏观环境分析 |
| 3.2.1 政治政策环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 社会文化环境 |
| 3.2.4 技术环境 |
| 3.3 行业环境分析 |
| 3.3.1 现有竞争者之间的竞争 |
| 3.3.2 来自潜在进入者的压力 |
| 3.3.3 来自替代品的压力 |
| 3.3.4 供应商的议价能力 |
| 3.3.5 购买方的议价能力 |
| 3.4 外部因素评价矩阵分析 |
| 3.4.1 机会分析 |
| 3.4.2 威胁分析 |
| 3.4.3 EFE矩阵构建与分析 |
| 第4章 HNQF热电有限公司内部条件分析 |
| 4.1 内部资源分析 |
| 4.1.1 生产资源分析 |
| 4.1.2 人力资源分析 |
| 4.1.3 财务资源分析 |
| 4.1.4 无形资源分析 |
| 4.2 内部能力分析 |
| 4.2.1 采购能力分析 |
| 4.2.2 燃料管理能力分析 |
| 4.2.3 生产运行能力分析 |
| 4.2.4 检修维护能力分析 |
| 4.2.5 市场营销能力分析 |
| 4.2.6 研发创新能力分析 |
| 4.2.7 人力资源管理能力分析 |
| 4.2.8 财务管理能力分析 |
| 4.3 内部因素评价矩阵分析 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 4.3.3 IFE矩阵构建与分析 |
| 第5章 HNQF热电有限公司竞争战略选择与制定 |
| 5.1 使命、愿景与战略目标 |
| 5.1.1 使命与愿景 |
| 5.1.2 战略目标 |
| 5.2 备选竞争战略提出 |
| 5.2.1 成本领先战略 |
| 5.2.2 差异化战略 |
| 5.2.3 聚焦战略 |
| 5.3 QPSM矩阵构建与分析 |
| 5.4 竞争战略确定 |
| 第6章 HNQF热电有限公司竞争战略实施与保障 |
| 6.1 价值链分析 |
| 6.1.1 主要活动分析 |
| 6.1.2 辅助活动分析 |
| 6.2 HNQF热电有限公司竞争战略实施 |
| 6.2.1 严控采购成本 |
| 6.2.2 加强燃料物资管理 |
| 6.2.3 生产系统节能降耗 |
| 6.2.4 优化检修维护 |
| 6.2.5 创新营销管理 |
| 6.2.6 副产品加工利用 |
| 6.3 HNQF热电有限公司竞争战略保障 |
| 6.3.1 深化信息系统应用 |
| 6.3.2 完善人力资源管理 |
| 6.3.3 提升财务管理 |
| 6.3.4 加强风险控制 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 不足 |
| 7.3 展望 |
| 参考文献 |
| 附录一 |
| 附录二 |
| 附录三 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（3）1.5℃约束下中国电力行业碳达峰后情景及效应研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 温控目标相关研究 |
| 1.2.2 碳排放峰值预测研究动态 |
| 1.2.3 碳减排效应相关研究 |
| 1.2.4 电力行业碳排放相关研究 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.3.1 研究总体思路 |
| 1.3.2 研究目标 |
| 1.3.3 研究重点 |
| 1.3.4 研究难点 |
| 1.3.5 研究技术路线 |
| 1.4 研究成果及创新之处 |
| 1.5 本章小结 |
| 第2章 中国电力行业发展现状分析 |
| 2.1 引言 |
| 2.2 中国电力行业基本经济指标发展现状 |
| 2.2.1 全社会用电量 |
| 2.2.2 发电装机容量 |
| 2.2.3 电力行业工业增加值及其占比 |
| 2.3 中国电力行业投资建设指标发展现状 |
| 2.3.1 历年电源投资完成情况 |
| 2.3.2 历年电网投资完成情况 |
| 2.4 中国电力行业技术效率指标发展现状 |
| 2.4.1 电厂发电和供电标准煤耗 |
| 2.4.2 发电厂厂用电率 |
| 2.4.3 电厂发电设备利用小时数 |
| 2.4.4 供、售电量及线路损失率 |
| 2.4.5 历年发用电设备容量比 |
| 2.5 中国电力行业燃料消耗指标发展现状 |
| 2.5.1 发电消耗标煤量 |
| 2.5.2 供热消耗标煤量 |
| 2.5.3 电力生产与消费弹性系数 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 中国电力行业碳排放及电源结构的国际间比较 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 碳排放总量现状 |
| 3.2.1 全球碳排放总量 |
| 3.2.2 中国碳排放总量 |
| 3.2.3 五大洲代表性国家碳排放总量 |
| 3.3 电力行业碳排放量现状 |
| 3.3.1 全球电力行业碳排放总量 |
| 3.3.2 中国电力行业碳排放总量 |
| 3.3.3 五大洲代表性国家电力行业碳排放总量 |
| 3.4 电力行业电源结构及对应碳排放现状 |
| 3.4.1 全球电力行业电源结构及其碳排放 |
| 3.4.2 中国电力行业电源结构及其碳排放 |
| 3.4.3 五大洲代表性国家电力行业电源结构及其碳排放 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 1.5℃约束下中国电力行业碳达峰后情景分析 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 1.5℃约束下中国电力行业技术减排情景 |
| 4.2.1 1.5℃约束下电力行业电源结构 |
| 4.2.2 Markov Chain模型基本原理 |
| 4.2.3 中国电力行业电源结构预测的Markov Chain模型 |
| 4.2.4 无1.5℃约束下的中国电源结构基准情景预测 |
| 4.2.5 1.5℃约束下的中国电源结构技术减排情景预测 |
| 4.3 1.5℃约束下中国电力行业经济减排情景 |
| 4.3.1 1.5℃约束下中国电力行业碳排放剩余预算 |
| 4.3.2 1.5℃约束下中国电力行业经济减排情景预测 |
| 4.4 中国电力行业碳达峰后情景 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 中国电力行业碳达峰后情景综合效应评估模型构建 |
| 5.1 引言 |
| 5.2 可计算一般均衡模型的基本原理 |
| 5.2.1 可计算一般均衡模型的基本形式 |
| 5.2.2 可计算一般均衡模型的应用领域 |
| 5.2.3 可计算一般均衡模型的方程体系及数据基础 |
| 5.3 GTAP模型的框架体系 |
| 5.3.1 GTAP模型的基本结构 |
| 5.3.2 GTAP模型的应用领域 |
| 5.3.3 GTAP模型的数据基础 |
| 5.4 GTAP-E模型的构建 |
| 5.4.1 GTAP-E模型的基本结构 |
| 5.4.2 GTAP-E模型的改进 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 1.5℃约束下中国电力行业碳达峰后技术减排情景综合效应分析 |
| 6.1 引言 |
| 6.2 技术减排情景对宏观经济的效应分析 |
| 6.2.1 对GDP的效应分析 |
| 6.2.2 对投资的效应分析 |
| 6.2.3 对不同行业总产出的效应分析 |
| 6.3 技术减排情景对进出口贸易的效应分析 |
| 6.3.1 对进口的效应分析 |
| 6.3.2 对出口的效应分析 |
| 6.4 技术减排情景对能源消费水平的效应分析 |
| 6.4.1 对煤炭消费量的效应分析 |
| 6.4.2 对石油消费量的效应分析 |
| 6.4.3 对天然气消费量的效应分析 |
| 6.5 技术减排情景对碳排放水平的效应分析 |
| 6.5.1 对碳排放总量的效应分析 |
| 6.5.2 对电力行业煤电碳排放的效应分析 |
| 6.5.3 对居民生活用能碳排放量的效应分析 |
| 6.5.4 对重点行业碳排放量的效应分析 |
| 6.6 技术减排情景对居民生活的效应分析 |
| 6.6.1 对居民生活消费的效应分析 |
| 6.6.2 对居民福利的效应分析 |
| 6.7 基于技术减排层面的政策建议 |
| 6.8 本章小结 |
| 第7章 1.5℃约束下中国电力行业碳达峰后经济减排情景综合效应分析 |
| 7.1 引言 |
| 7.2 经济减排情景对宏观经济的效应分析 |
| 7.2.1 对碳定价的效应分析 |
| 7.2.2 对GDP的效应分析 |
| 7.2.3 对投资的效应分析 |
| 7.2.4 对部门总产出的效应分析 |
| 7.3 经济减排情景对进出口贸易的效应分析 |
| 7.3.1 对进口的效应分析 |
| 7.3.2 对出口的效应分析 |
| 7.4 经济减排情景对能源消费水平的效应分析 |
| 7.4.1 对煤炭消费量的效应分析 |
| 7.4.2 对石油消费量的效应分析 |
| 7.4.3 对天然气消费量的效应分析 |
| 7.5 经济减排情景对碳排放水平的效应分析 |
| 7.5.1 对碳排放总量的效应分析 |
| 7.5.2 对电力行业煤电碳排放的效应分析 |
| 7.5.3 对居民生活用能碳排放量的效应分析 |
| 7.5.4 对重点行业碳排放量的效应分析 |
| 7.6 经济减排情景对居民生活的效应分析 |
| 7.6.1 对居民生活消费的效应分析 |
| 7.6.2 对居民福利的效应分析 |
| 7.7 基于经济减排层面的政策建议 |
| 7.8 本章小结 |
| 第8章 研究结论与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间发表的论文及其它成果 |
| 攻读博士学位期间参加的科研工作 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（4）燃煤发电项目双因素风险分析及期货对冲模型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 主要研究内容及技术路径 |
| 1.3.1 主要研究内容 |
| 1.3.2 研究技术路径 |
| 1.4 主要创新点 |
| 第2章 相关基础理论研究 |
| 2.1 波动理论 |
| 2.1.1 经济波动理论 |
| 2.1.2 价格波动理论 |
| 2.1.3 宏观经济变量波动周期基本分析法 |
| 2.1.4 经济变量波动周期分析的滤波法 |
| 2.2 期货市场相关理论 |
| 2.2.1 动力煤价格指数 |
| 2.2.2 期货价格理论 |
| 2.2.3 期货价格和现货价格关系 |
| 2.2.4 煤炭期货套期保值理论 |
| 2.3 协整理论 |
| 2.4 状态空间模型基本理论 |
| 2.4.1 状态空间模型概念及构成 |
| 2.4.2 状态空间模型的类型 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 燃煤发电项目双因素风险分析 |
| 3.1 我国煤炭及燃煤发电现状分析 |
| 3.1.1 煤炭供给状况分析 |
| 3.1.2 燃煤发电行业现状分析 |
| 3.2 影响燃煤火力发电量因素分析 |
| 3.2.1 影响火力发电量的一般因素分析 |
| 3.2.2 火力发电量影响双因素分析 |
| 3.2.3 煤炭价格、火力发电量、煤炭库存量之间的关系分析 |
| 3.3 燃煤发电项目双因素风险定义及风险因素分析 |
| 3.3.1 燃煤发电项目双因素风险定义 |
| 3.3.2 煤炭价格波动对火电项目经营风险因素分析 |
| 3.3.3 新能源替代波动因素及风险分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 煤炭期货套期保值策略研究 |
| 4.1 煤炭现货市场 |
| 4.1.1 煤炭国际现货市场 |
| 4.1.2 煤炭国内现货市场的特点 |
| 4.2 煤炭期货市场 |
| 4.2.1 国际煤炭期货市场 |
| 4.2.2 国内煤炭期货市场 |
| 4.3 煤炭期货套期保值利益分析及操作步骤 |
| 4.3.1 煤炭期货套期保值参与者利益分析 |
| 4.3.2 煤炭期货套期保值操作策略 |
| 4.4 基差及煤炭期货风险对冲 |
| 4.4.1 基差概念 |
| 4.4.2 期货风险对冲 |
| 4.5 煤炭期货套期保值风险管理 |
| 4.5.1 煤炭期货套期保值存在的风险因素分析 |
| 4.5.2 煤炭期货套保操作的风险管理 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 基于双因素风险的期货对冲模型构建 |
| 5.1 模型构建总体设计 |
| 5.2 燃煤火电项目双因素关联性模型研究 |
| 5.2.1 煤炭价格对火力发电量影响的理论模型 |
| 5.2.2 煤炭价格对煤炭库存量影响的理论模型 |
| 5.2.3 价格波动、新能源发电量波动对火力发电量影响的理论模型 |
| 5.2.4 煤炭期货价格与现货价格联动关系理论模型 |
| 5.3 煤炭最优库存与期货套期保值对冲策略模型 |
| 5.3.1 煤炭实际库存与虚拟库存模型的思想基础 |
| 5.3.2 煤炭实际与虚拟库存模型的建立 |
| 5.3.3 煤炭实际库存与虚拟库存模型的应用 |
| 5.3.4 煤炭期货对冲模型 |
| 5.4 模型特点介绍 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 燃煤发电双因素风险及期货对冲模型实证与应用 |
| 6.1 燃煤发电项目双因素风险及期货对冲模型实证分析 |
| 6.1.1 数据收集与整理 |
| 6.1.2 煤炭价格对火力发电量影响模型的实证分析 |
| 6.1.3 煤炭价格对库存量影响的实证分析 |
| 6.1.4 价格波动、新能源发电不稳定对火力发电影响的实证分析 |
| 6.1.5 煤炭期货价格与现货价格联动关系的实证分析 |
| 6.2 煤炭期货套期保值对冲策略案例应用分析 |
| 6.2.1 燃煤火电项目案例简介 |
| 6.2.2 煤炭现货库存和与期货虚拟库存安排 |
| 6.2.3 煤炭现货期货对冲交易 |
| 6.2.4 煤炭现货期货对冲交易收益分析 |
| 6.2.5 煤炭期货等量对冲策略算例 |
| 6.3 本章小结 |
| 第7章 研究成果和结论 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间发表的论文及其它成果 |
| 攻读博士期间参加的科研工作 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（5）日本新能源产业政策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景与意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、选题意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、国内研究现状 |
| 二、国外研究现状 |
| 三、进一步研究的必要性(既有研究的评价) |
| 第三节 研究内容与方法 |
| 一、研究内容与目标 |
| 二、研究方法 |
| 第四节 研究思路与结构框架 |
| 一、研究思路 |
| 二、结构框架安排 |
| 第五节 创新之处与不足点 |
| 一、创新点 |
| 二、不足之处 |
| 第二章 新能源的基础分析与理论综述 |
| 第一节 新能源的基础分析 |
| 一、日本的新能源概念界定、范围及在能源体系中的地位 |
| 二、新能源的优势与课题、普及必要性 |
| 三、世界新能源产业发展趋势与前景 |
| 第二节 发展新能源产业的相关理论综述 |
| 一、马克思生态经济理论(生态马克思主义理论) |
| 二、可持续发展理论 |
| 三、产业结构优化理论 |
| 四、外部经济性理论 |
| 本章小结 |
| 第三章 日本新能源产业的发展背景与发展历程演变 |
| 第一节 日本新能源产业的发展背景 |
| 一、国内背景 |
| 二、国际背景 |
| 第二节 发展历程演变 |
| 一、石油危机后的新能源技术研发阶段 |
| 二、促进新能源利用量扩大的初步阶段 |
| 三、推进新能源利用量扩大的加速深化阶段 |
| 第三节 日本新能源产业的战略目标与发展现状 |
| 一、总体战略目标规划 |
| 二、发展现状 |
| 本章小结 |
| 第四章 日本新能源产业支持政策 |
| 第一节 新能源政策推进体制 |
| 一、经济产业省资源能源厅 |
| 二、新能源产业技术综合开发机构 |
| 三、内阁府能源环境会议 |
| 四、民间新能源政策促进框架 |
| 第二节 新能源利用普及扩大促进政策 |
| 一、配额制(Renewable Portfolio Standards,RPS) |
| 二、固定电价制(Feed-in Tariff,FIT) |
| 第三节 新能源设备投资支援政策 |
| 一、补贴制度 |
| 二、优惠税制措施 |
| 三、优惠融资制度——环境能源对策资金 |
| 第四节 新能源电力电网接入制约相关的技术与制度对策 |
| 一、送电系统接入制约问题的出现背景 |
| 二、电网接入制约问题的技术与制度对策 |
| 第五节 新能源汽车产业支持政策 |
| 一、清洁能源汽车补贴制度 |
| 二、环保汽车减税制度 |
| 三、充电设施补贴 |
| 第六节 民间推进新能源普及扩大支援举措——绿色电力制度 |
| 本章小结 |
| 第五章 日本新能源产业发展影响因素与政策有效性的实证分析 |
| 第一节 日本能源-经济-环境-社会系统协调发展测度与评价 |
| 一、绿色经济增长的内涵与体系构成 |
| 二、日本绿色经济增长指标构建与数据说明 |
| 三、测度方法与结果分析 |
| 第二节 日本新能源产业发展的外部影响因素及动态交互关系 |
| 一、研究问题的提出 |
| 二、日本新能源产业发展的影响因素——ADL模型估计 |
| 三、各影响因素之间的动态相关关系——格兰杰因果检验 |
| 第三节 日本新能源政策有效性评价——基于RPS制度、FIT制度的对比分析 |
| 一、RPS制度——自行开展新能源发电业务 |
| 二、RPS制度——从新能源发电商购入新能源电力 |
| 三、RPS制度——从新能源发电商购入新能源电力相当量(TGC) |
| 四、RPS制度与FIT制度并存运行 |
| 本章小结 |
| 第六章 日本新能源产业发展对中国的启示与借鉴 |
| 第一节 中国新能源产业发展政策与现状 |
| 一、中国发展新能源产业的必要性与进程 |
| 二、中国新能源产业发展现状与特点 |
| 三、中国新能源补贴政策演变、优势与发展课题 |
| 第二节 中日新能源产业政策对比及政策建议 |
| 一、中日新能源产业发展路径与政策对比 |
| 二、政策建议 |
| 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
| 在学期间学术成果情况 |
（6）DT发电公司企业绿色竞争力影响因素及提升对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究的思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 内容与创新 |
| 1.4.1 主要内容 |
| 1.4.2 主要创新 |
| 第二章 企业绿色竞争力和相关理论 |
| 2.1 企业绿色竞争力 |
| 2.1.1 企业绿色竞争力的定义 |
| 2.1.2 火力发电企业绿色竞争力的界定及其内涵 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 企业竞争力理论 |
| 2.2.2 可持续发展理论 |
| 2.2.3 绿色管理理论 |
| 2.2.4 竞争优势理论 |
| 第三章 火力发电企业提升绿色竞争力的影响因素 |
| 3.1 我国电力行业现状及火电企业特征 |
| 3.1.1 我国电力行业发展现状 |
| 3.1.2 火力发电企业特征 |
| 3.2 火力发电企业提升绿色竞争力的影响因素 |
| 3.2.1 自然环境因素 |
| 3.2.2 社会环境因素 |
| 3.2.3 生产能力因素 |
| 3.2.4 管理能力因素 |
| 3.2.5 环境影响控制能力 |
| 3.2.6 发展战略因素 |
| 3.2.7 企业家因素 |
| 3.3 影响因素的实证分析 |
| 3.3.1 指标选取与模型构建 |
| 3.3.2 实证结果分析 |
| 第四章 DT发电公司企业绿色竞争力现状 |
| 4.1 DT发电公司情况简介 |
| 4.2 DT发电公司企业绿色竞争力现状分析 |
| 4.3 DT发电公司企业绿色竞争力的不足 |
| 第五章 提升DT发电公司企业绿色竞争力的对策建议 |
| 5.1 完善绿色管理体系 |
| 5.2 培育绿色企业文化 |
| 5.3 创新绿色生产技术 |
| 5.4 寻求稳定的长期合作关系 |
| 5.5 提升管理者自身素质 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间主要成果 |
| 致谢 |
（7）HRU电力公司转型升级研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的和意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 相关述评 |
| 1.3 研究内容、方法和思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究思路和技术路线 |
| 1.4 研究重点和难点 |
| 第2章 基本理论 |
| 2.1 企业战略管理理论及分析工具 |
| 2.1.1 企业战略管理理论 |
| 2.1.2 主要战略环境分析工具 |
| 2.2 企业升级相关理论 |
| 2.2.1 “微笑曲线”理论 |
| 2.2.2 全球价值链理论 |
| 2.2.3 技术创新理论 |
| 2.3 可持续发展理论 |
| 2.3.1 可持续发展理论概述 |
| 2.3.2 企业可持续发展理论 |
| 第3章 HRU电力公司宏观环境和行业环境分析 |
| 3.1 HRU电力公司发展概述 |
| 3.1.1 发电行业基本状况 |
| 3.1.2 HRU电力公司简介 |
| 3.1.3 HRU电力公司发展历程 |
| 3.2 宏观环境PEST分析 |
| 3.2.1 政治法律环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会文化环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 行业环境“五力模型”分析 |
| 3.3.1 供应商分析 |
| 3.3.2 现有竞争者分析 |
| 3.3.3 进入威胁分析 |
| 3.3.4 买方竞争力分析 |
| 3.3.5 替代品威胁分析 |
| 第4章 HRU电力公司竞争力分析及存在的问题 |
| 4.1 HRU电力公司价值链分析 |
| 4.1.1 HRU电力公司价值链组成 |
| 4.1.2 HRU电力公司各价值活动分析 |
| 4.2 HRU电力公司SWOT分析 |
| 4.2.1 HRU电力公司存在的优势 |
| 4.2.2 HRU电力公司存在的劣势 |
| 4.2.3 HRU电力公司面临的机会 |
| 4.2.4 HRU电力公司面临的威胁 |
| 4.2.5 HRU电力公司SWOT分析矩阵 |
| 4.3 HRU电力公司存在的突出问题 |
| 4.3.1 清洁能源占比小 |
| 4.3.2 发电成本上升企业利润下降 |
| 4.3.3 企业处于价值链的低端 |
| 4.3.4 技术能力和技术水平不高 |
| 4.3.5 企业的产品和市场单一 |
| 4.3.6 国际化发展存在较大差距 |
| 第5章 HRU电力公司转型升级路径选择 |
| 5.1 HRU电力公司转型升级总目标和方向 |
| 5.1.1 HRU电力公司转型升级的总目标 |
| 5.1.2 HRU电力公司转型升级的方向 |
| 5.2 HRU电力公司转型升级方案设计 |
| 5.2.1 HRU电力公司转型升级方案设计原则 |
| 5.2.2 HRU电力公司转型升级方案模型 |
| 5.3 HRU电力公司转型升级路径 |
| 5.3.1 向清洁能源转型升级 |
| 5.3.2 技术创新转型升级 |
| 5.3.3 向生产服务型企业转型升级 |
| 5.3.4 向智慧能源企业转型升级 |
| 5.3.5 向循环经济方向发展 |
| 5.3.6 向国际化发展 |
| 5.4 HRU电力公司转型升级效果预评估方法 |
| 第6章 HRU电力公司转型升级保障措施 |
| 6.1 战略保障措施 |
| 6.1.1 制定转型升级战略 |
| 6.1.2 确定市场竞争战略 |
| 6.1.3 转型升级战略目标分解和战略控制调整 |
| 6.2 组织保障措施 |
| 6.2.1 优化组织管理层级 |
| 6.2.2 扩大业务发展部门 |
| 6.2.3 成立海外投资管理部门 |
| 6.2.4 扩充技术管理部门 |
| 6.3 技术保障措施 |
| 6.3.1 加强技术合作获取外部先进技术 |
| 6.3.2 并购高科技企业增强技术创新能力 |
| 6.3.3 加大技术投入和研发投入 |
| 6.4 人力资源保障措施 |
| 6.4.1 做好人力资源规划和人才结构优化 |
| 6.4.2 人才培养和人才引进相结合 |
| 6.4.3 完善技术人才和管理人才双通道建设 |
| 6.4.4 人才激励向战略业务倾斜 |
| 6.5 文化保障措施 |
| 6.5.1 将转型升级融入企业的愿景和使命 |
| 6.5.2 根据企业转型升级战略开展企业文化建设 |
| 6.5.3 打造文化软实力提升企业核心竞争力 |
| 第7章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）内蒙古A发电有限责任公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.3.1 章节内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献分析法 |
| 1.4.2 比较分析法 |
| 第二章 战略管理基本理论 |
| 2.1 战略管理理论综述 |
| 2.1.1 战略和战略管理 |
| 2.1.2 发展战略 |
| 2.1.3 成本领先战略 |
| 2.1.4 差异化战略 |
| 2.1.5 集中化战略 |
| 2.2 战略分析方法 |
| 2.2.1 PEST分析法 |
| 2.2.2 波特五力模型 |
| 2.2.3 SWOT分析模型 |
| 第三章 内蒙古A火力发电公司外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境PEST分析 |
| 3.1.1 政策环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 我国电力行业的发展现状 |
| 3.2.1 电力供需形势总体宽松,发电设备利用小时继续下探 |
| 3.2.2 发电企业整体赢利,但火力发电企业普遍亏损 |
| 3.2.3 全国电力装机增长1.2 亿千瓦,连续六年新增容量破亿千瓦 |
| 3.2.4 电力结构得到改善,火电装机比重持续下降 |
| 3.2.5 市场化电量占比提升,煤电价格联动将取消 |
| 3.3 行业竞争五力分析 |
| 3.3.1 现有竞争者的竞争能力 |
| 3.3.2 购买者的讨价还价能力 |
| 3.3.3 供应商的讨价还价能力 |
| 3.3.4 替代品的威胁 |
| 3.3.5 潜在竞争者的威胁 |
| 3.4 内蒙古A发电有限责任公司的机遇与威胁分析 |
| 3.4.1 机遇分析 |
| 3.4.2 威胁分析 |
| 第四章 内蒙古A火力发电公司内部环境分析 |
| 4.1 内蒙古A火力发电公司概况 |
| 4.1.1 公司简介 |
| 4.1.2 发展历程 |
| 4.1.3 A公司发展现状介绍 |
| 4.2 内蒙古A火力发电公司组织架构分析 |
| 4.2.1 人力资源状况分析 |
| 4.2.2 企业财务状况分析 |
| 4.3 企业资源分析 |
| 4.4 企业能力分析 |
| 4.4.1 发电能力和企业技术创新能力分析 |
| 4.4.2 主要指标和运营能力分析 |
| 4.4.3 组织效能分析 |
| 4.5 企业文化分析 |
| 4.5.1 企业愿景 |
| 4.5.2 企业使命 |
| 4.5.3 核心价值观 |
| 4.5.4 企业服务状况 |
| 4.6 内蒙古A发电有限责任公司的优势与劣势分析 |
| 4.6.1 优势分析 |
| 4.6.2 劣势分析 |
| 4.7 公司业务发展过程中面临的问题 |
| 4.7.1 上网电价不能随市场需求自行调节 |
| 4.7.2 发电设备利用小时下降的风险 |
| 4.7.3 电煤价格波动较大 |
| 第五章 内蒙古A发电公司的战略选择 |
| 5.1 SWOT分析 |
| 5.2 内蒙古A发电公司的发展战略目标与战略定位 |
| 5.2.1 内蒙古A公司的战略选择 |
| 5.2.2 内蒙古A公司的业务战略选择 |
| 5.2.3 内蒙古A公司的主要业务实施 |
| 第六章 内蒙古A火力发电公司的战略实施措施 |
| 6.1 加强人力资源管理 |
| 6.2 提升财务管理水平 |
| 6.3 加强组织优化管理 |
| 6.4 实施低成本管理 |
| 6.4.1 优化运行指标 |
| 6.4.2 控制检修费用 |
| 6.4.3 狠抓燃料管理 |
| 6.4.4 加强物资管理 |
| 6.5 提升技术水平 |
| 6.6 加大营销管理力度 |
| 第七章 结论及展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）中国火力发电行业绩效分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 用电负荷中心与能源产能呈逆向分布:基本事实之一 |
| 1.1.2 火电行业装机占比呈下降趋势:基本事实之二 |
| 1.1.3 火电仍将长期占据电源结构主导地位:基本事实之三 |
| 1.1.4 火电行业经营面临严峻挑战:基本事实之四 |
| 1.1.5 电力体制改革再出发:破局之策 |
| 1.2 问题的提出 |
| 1.3 研究目标与主要问题 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 主要问题 |
| 1.4 研究方法、主要内容与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 主要内容与技术路线 |
| 1.5 主要创新点 |
| 第2章 文献综述与理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 关于发电机组绩效的文献梳理 |
| 2.1.2 关于发电公司绩效的文献梳理 |
| 2.1.3 关于发电行业省际层面绩效的文献梳理 |
| 2.1.4 关于环境约束下火电行业综合绩效的文献梳理 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 技术效率、技术进步与前沿面理论 |
| 2.2.2 技术效率与技术进步影响生产率机理 |
| 2.2.3 技术效率测算的参数与非参数方法 |
| 2.2.4 全要素生产率内涵和测算方法研究的演进 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 火力发电行业绩效分析指标体系构建 |
| 3.1 指标选择原则及筛选方法 |
| 3.1.1 绩效衡量指标评价 |
| 3.1.2 指标体系构建原则 |
| 3.1.3 指标筛选方法 |
| 3.2 火力发电行业机组绩效分析指标体系构建 |
| 3.2.1 发电机组特点 |
| 3.2.2 发电机组技术指标分析 |
| 3.2.3 发电机组绩效评价指标体系 |
| 3.3 火力发电行业公司层面绩效分析指标体系构建 |
| 3.3.1 火力发电公司的特点 |
| 3.3.2 委托代理理论与标准成本管理 |
| 3.3.3 绝对绩效评价指标 |
| 3.3.4 相对绩效评价指标体系 |
| 3.3.5 全要素生产率指数方法的测算指标 |
| 3.4 火力发电行业省际层面绩效分析指标体系构建 |
| 3.4.1 省际层面发电的特点 |
| 3.4.2 省际层面发电绩效影响因素分析 |
| 3.4.3 省际层面发电绩效评价指标 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 火力发电行业机组绩效分析 |
| 4.1 机组绩效分析模型选择及指标处理 |
| 4.1.1 理想物元可拓模型 |
| 4.1.2 数据标准化处理 |
| 4.1.3 指标权重优化 |
| 4.2 指标选取、数据来源 |
| 4.2.1 标准化处理建立经典域 |
| 4.2.2 以经典域为基础建立节域 |
| 4.2.3 集成赋权确定权重系数 |
| 4.3 结果分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 火力发电行业公司层面绩效分析 |
| 5.1 火力发电公司绝对绩效分析 |
| 5.1.1 EVA方法 |
| 5.1.2 数据来源 |
| 5.1.3 EVA计算绝对绩效 |
| 5.1.4 结果分析 |
| 5.2 火力发电公司相对绩效分析 |
| 5.2.1 熵权法和TOPSIS法 |
| 5.2.2 数据来源 |
| 5.2.3 数据标准化处理 |
| 5.2.4 基于熵权—TOPSIS方法计算相对绩效 |
| 5.2.5 结果分析 |
| 5.3 火力发电公司全要素生产率增长分析 |
| 5.3.1 基于DEA的Malmquist全要素生产率指数法 |
| 5.3.2 数据来源 |
| 5.3.3 Malmquist全要素生产率增长率及其分解 |
| 5.3.4 结果分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 火力发电行业省际层面绩效分析 |
| 6.1 模型分析与估计 |
| 6.1.1 传统随机前沿模型分析 |
| 6.1.2 空间随机前沿模型分析与估计 |
| 6.2 数据来源、变量特征描述 |
| 6.2.1 数据来源 |
| 6.2.2 变量特征描述 |
| 6.3 实证分析 |
| 6.3.1 投入产出指标相关性检验 |
| 6.3.2 空间相关性检验 |
| 6.3.3 构建绩效分析模型 |
| 6.3.4 结果分析 |
| 6.3.5 技术效率特征分析 |
| 6.3.6 技术效率的影响因素分析 |
| 6.4 本章小结 |
| 第7章 环境约束下火力发电行业综合绩效分析 |
| 7.1 环境约束 |
| 7.2 环境约束下的火电行业有效行为 |
| 7.3 模型分析与构建 |
| 7.3.1 数据包络分析(DEA)模型分析 |
| 7.3.2 三阶段DEA模型构建机理 |
| 7.3.3 Bootstrap-DEA方法核心思想及操作 |
| 7.4 指标选取与数据收集 |
| 7.4.1 投入产出指标的选取 |
| 7.4.2 环境变量的选取 |
| 7.4.3 数据收集及特征分析 |
| 7.5 实证分析 |
| 7.5.1 基本结果分析 |
| 7.5.2 三阶段区域技术效率与规模效率分析 |
| 7.5.3 不同区域综合绩效的特征分析 |
| 7.5.4 综合绩效的环境影响因素再分析 |
| 7.6 本章小节 |
| 第8章 结论、对策及展望 |
| 8.1 主要结论 |
| 8.2 对策建议 |
| 8.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（10）D发电设备制造公司转型升级的战略问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.2 D公司的发展现状 |
| 1.3 研究思路与主要内容 |
| 第2章 国内外研究现状 |
| 2.1 企业战略管理概述 |
| 2.2 国外企业战略理论研究 |
| 2.3 国内企业战略理论演进 |
| 第3章 D公司外部和内部环境分析 |
| 3.1 D公司外部环境分析 |
| 3.1.1 宏观经济形势(PEST分析模型) |
| 3.1.2 分版块发电设备市场形势预判 |
| 3.2 波特五力竞争模型分析 |
| 3.3 D公司的内部环境分析 |
| 3.3.1 D公司近三年财务指标情况及分析 |
| 3.3.2 D公司核心资源与技术 |
| 3.3.3 D公司企业管理情况分析 |
| 第4章 D公司战略的制定 |
| 4.1 SWOT模型分析 |
| 4.2 公司战略的四种选择 |
| 4.3 公司战略的最终选择——WO战略 |
| 4.4 D公司WO战略的发展转变方向 |
| 4.5 D公司中长期战略发展目标 |
| 4.6 D公司战略规划实施重点工作 |
| 4.6.1 深化改革工程 |
| 4.6.2 科技创新工程 |
| 4.6.3 质量立企工程 |
| 4.6.4 成本领先工程 |
| 4.6.5 全员营销工程 |
| 4.6.6 管理提升工程 |
| 第5章 D公司战略实施保障措施 |
| 5.1 提升组织机构效率 |
| 5.2 提升人力资源管理能力 |
| 5.3 资金保障计划 |
| 5.4 提升项目管理能力 |
| 5.5 供应链管理保障计划 |
| 5.6 提升信息化应用水平 |
| 5.7 做好企业文化建设 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、发电设备市场:五种火电产品最“火”（论文参考文献）
- [1]LC电厂发展战略研究[D]. 郭延勇. 山东大学, 2021(09)
- [2]HNQF热电有限公司竞争战略研究[D]. 屈伟. 山东大学, 2020(05)
- [3]1.5℃约束下中国电力行业碳达峰后情景及效应研究[D]. 卢灿. 华北电力大学(北京), 2020(06)
- [4]燃煤发电项目双因素风险分析及期货对冲模型研究[D]. 刘凌云. 华北电力大学(北京), 2020(06)
- [5]日本新能源产业政策研究[D]. 李晓乐. 中国社会科学院研究生院, 2020(12)
- [6]DT发电公司企业绿色竞争力影响因素及提升对策研究[D]. 龙楚洁. 湖南工业大学, 2019(07)
- [7]HRU电力公司转型升级研究[D]. 岳伟斌. 江苏大学, 2019(05)
- [8]内蒙古A发电有限责任公司发展战略研究[D]. 郭海鹏. 内蒙古大学, 2019(05)
- [9]中国火力发电行业绩效分析[D]. 李力春. 山东大学, 2019(02)
- [10]D发电设备制造公司转型升级的战略问题研究[D]. 李航. 西南交通大学, 2018(04)