一、中国运动品牌要快马加鞭（论文文献综述）
梁静[1]（2022）在《冬奥情，冰雪花开产业美》文中研究指明北京冬奥会让世界享受了一场充满激情的冰雪盛宴。我市作为举办地之一，激情的冰雪正引领产业发展步入转型升级快车道。释放冬奥红利，冰雪制造产业做大做强立足“首都两区”建设发展定位，我市利用冬奥会对冰雪产业的聚集吸引效应，开辟出产业转型新天地。规划建设了高?
梅剑飞,许海燕,李曦,付奇,王梦然,颜颖,丁茜茜,王静[2]（2022）在《开局亮出新态势，起势迈出新气象》文中指出重大项目建设如火如荼，企业抓生产快马加鞭，商业消费释放全新活力……虎年春节假期后第一周，本报记者赴全省经济生产一线探访，大江南北呈现一派蒸腾澎湃的繁忙景象。各地各领域迅速切换工作模式，直面时不我待的发展机遇期，振奋精神咬定目标，以生龙活虎的干劲，起步跑出?
张乐雯[3]（2021）在《互联网背景下GZYX公司完美日记化妆品营销策略研究》文中进行了进一步梳理
黄菲[4]（2021）在《新发展理念视野下山东省体育产业高质量发展路径研究》文中认为新时代为我国发展成体育强国,促进体育产业高质量发展提供了新的历史机遇,同时也为体育产业发展提出了更高的标准和要求。体育产业作为山东省经济发展新的增长点,应该顺应时代潮流,抓住时代发展机遇,寻求高质量发展。本文从新发展理念的角度,采用文献资料、数理统计、专家访谈、对比分析和逻辑分析等研究方法,对山东省体育产业高质量发展进行系统研究。首先对新发展理念和高质量发展的概念进行阐释,说明了高质量发展的内涵。其次,对山东省体育产业发展现状和以及山东省体育产业发展中存在的问题进行了深入研究。然后分析了山东省体育产业高质量发展影响因素。最后,根据新发展理念和高质量发展的要求,对山东省体育产业高质量发展的路径进行了初步构建。本文研究结果包括:1.山东省体育产业发展呈现稳步增长、稳中向好的发展态势,体育服务业拓展提升,体育制造业实力增强,体育相关贸易繁荣活跃,产业结构趋于合理。2.山东省体育产业发展存在的问题包括:产业创新能力不足,主要是创新投入和产出不足;产业区域发展不够协调,包括城市之间和城乡之间发展不协调;体育产业绿色发展环境水平不够高,主要是在环境保护方面还有待加强;对外开放规模较小,比如对外贸易的水平和在吸引外资方面能力都有待提升;城乡发展差距较大,共享发展水平低。3.山东省体育产业高质量发展受到内部因素和外部因素的共同影响。内部因素包括人才质量,科学技术和产业创新因素;外部因素包括产业政策,区域协调,自然环境,对外贸易和消费需求因素,在高质量发展过程中需要充分考虑这些相关因素。4.山东省体育产业高质量发展路径包括遵循的指导思想,发展目标,发展原则,发展内容和发展措施。即坚持新发展理念,改革创新,协调发展,完善保障体系,区域融合发展,拉动产业消费,加速产业升级,创新驱动引领发展。在体育产业政策,体育产业结构,体育产业规模,体育产业效益方面精准施策,构建和谐的体育产业市场。
余建平[5]（2020）在《价值链动态嵌入能力与企业绩效的关系研究 ——环境动荡性的影响》文中认为中国制造业在全球化背景下嵌入到全球价值链去,取得了世人瞩目的成绩。如今,国内外环境发生了剧烈变化,以往通过承接国际客户外包业务、低端嵌入全球价值链的方式,已经呈现巨大弊端。一些中国企业已经从全球价值链转向国内价值链,还有一些先行者在“一带一路”倡议的引领下,嵌入了区域价值链。但对于大多数中国企业而言,在快速变化的环境中,都在苦苦挣扎,寻找出路。价值链动态嵌入能力是本研究提出的一个全新的命题。本研究认为,价值链动态嵌入能力是中国制造企业在价值链中获得攀升的重要能力。中国制造企业应该着力培育自身的价值链动态嵌入能力,以有效应对环境的动荡性,提升企业绩效。本研究围绕“价值链动态嵌入能力如何影响企业绩效”这一主题,采用演化理论方法、规范研究方法、案例研究方法以及大样本证实研究方法,回答如下问题:第一,价值链动态嵌入能力提出依据是什么?该概念的底层逻辑是什么?第二,价值链动态嵌入能力是什么?它的概念与内涵如何界定?第三,价值链动态嵌入能力是否真的能够提升企业的绩效,其中的作用机理是什么?环境的动荡性在其中发挥什么作用?第四,企业的价值链动态嵌入能力是如何形成的?它的驱动因素有哪些?为了回答以上这些重要问题,本研究设计了四个子研究。四个子研究在逻辑上存在递进关系。子研究一:价值链动态嵌入能力的概念逻辑:基于价值链演进的分析。本研究主要回答第一个问题,即价值链动态嵌入能力的底层逻辑是什么?本研究在国内外主流研究结论的基础上,基于共同演化理论,提出一个以“多链条”嵌入为路径的整合的价值链演进模型。研究从风险与收益的角度考察“链”中主体的属性,研究发现,打破风险-收益的不对称性是企业转型升级的重要初始动力;企业风险和收益的大小源自业务能力的差异;业务能力的强化使代工企业寻求嵌入更多的同一级别的价值链,业务能力的提升使代工企业寻求嵌入更高级别的价值链。价值链关系与企业业务能力共同演化导致了代工企业价值链的演进,演化结果取决于价值链动态嵌入能力的大小。子研究二:价值链动态嵌入能力的概念与内涵。本研究主要回答第二个问题,即价值链动态嵌入能力到底是什么?它的概念与内涵如何界定?本研究采用规范研究的方法,通过理论推演,提出了价值链动态嵌入的概念,借鉴动态能力理论,阐述了其内涵。本研究提出:价值链动态嵌入能力是指企业快速识别环境变化,主动调整与价值链伙伴之间的关系,增加或减少所嵌入的价值链的数量以及改变自己在价值链中的位置,积极利用和整合价值链上的资源和知识,通过创新性学习,调整战略与组织架构,创造出企业独特的核心竞争优势,实现在价值链关系程度、空间分布以及环节差异上的积极、主动、权变的嵌入。在子研究一的基础上,结合动态能力理论,以及认识论和本体论的分析框架,本研究提出,价值链动态嵌入能力由环境感知、价值链关系和结构调适、创新性学习和战略重构四个维度构成。价值链动态嵌入观点并不是对原有的嵌入性理论的否定,相反,它是结合中国制造业近几十年来在GVC上生产、分工地位、面临的困境以及动态嵌入的企业实践,所得出的更加适合中国制造业参与GVC的一种嵌入策略。价值链动态嵌入能力是对已有嵌入性理论和动态能力理论的发展和延伸。子研究三:价值链动态嵌入能力与企业绩效的关系:环境动荡性的影响。本研究主要回答第三个问题:即在动荡的环境下,价值链动态嵌入能力是否真的能够提升企业的绩效,其中的作用机理是什么?本研究通过相关分析、回归分析以及结构方程模型对环境动荡性、价值链动态嵌入能力和企业绩效三者关系进行检验。研究发现:第一,环境动荡性在价值链动态嵌入能力和企业绩效之间起调节作用,而非驱动作用。即环境动荡性是调节变量而不是自变量;第二,价值链动态嵌入能力对企业绩效有正向影响;第三,价值链动态嵌入能力部分通过价值链嵌入能力对企业绩效产生作用;第四,价值链动态嵌入能力和价值链嵌入能力对财务绩效的影响不明显。子研究四:价值链动态嵌入能力演化与驱动因素:基于特步公司的纵向案例研究。本研究主要回答第四个问题:即价值链动态嵌入能力到底是如何形成的?它的驱动因素有哪些?本研究选择特步公司作为案例,通过纵向研究的方法,探究发现:第一,企业的发展过程中价值链动态嵌入能力在价值链嵌入的不同阶段,是递增的,对企业绩效的影响也越来越大;第二,价值链动态嵌入能力的演化过程是动态的,其演化各阶段的主导能力并非一成不变,而是层层递进的;第三,价值链动态嵌入能力的演化,主要由组织文化和企业家精神驱动;竞争压力和历史事件并没有起到直接驱动作用,它们通过与价值链动态嵌入能力的交互对企业绩效产生作用。本研究首次提出了价值链动态嵌入能力的概念,并对价值链动态嵌入能力的概念进行全方位的解构,探索了价值链动态嵌入能力的不同维度,及其演化机理。该概念框架的提出,进一步扩展了价值链嵌入理论和动态能力理论,具有一定的理论创新性。同时,本研究提出的动态嵌入性对嵌入性理论的发展提供了有益的启发;本研究首次对价值链中的各种能力进行分阶,提出了“0阶能力-1阶能力-2阶能力”。0阶能力是企业的业务能力,1阶能力是企业的价值链嵌入能力,2阶能力是企业的价值链动态嵌入能力。这样的能力分阶,从理论上厘清了各种文献在价值链能力上的混乱,在一定程度上推进了能力理论的进展;同时,本研究在一定程度上回应了战略管理领域中的一个经久不衰的命题:外部环境与内部能力到底是哪一个对企业的绩效产生更大的影响。本研究遵循了“外部环境-内部能力-绩效”的经典分析框架,比较早把该分析框架引入价值链升级的研究领域,将外部环境动荡性和价值链动态嵌入能力结合起来,分析其对企业绩效的影响,这样的分析思路丰富了战略管理理论在价值链嵌入方面的内容,是对价值链嵌入理论有益的补充;另外,本研究与嵌入性理论建立了有益的对话。本研究提出,价值链中的企业不仅嵌入国际客户中,还同时嵌入价值链与外部环境中,企业的行为与绩效受到国际客户（双边嵌入）、价值链（网络嵌入）和外部环境（环境嵌入）的共同影响。这进一步发展了嵌入性理论的“层次嵌入观”,有利于推动嵌入性理论在价值链领域的应用。
菅瑞珍[6]（2018）在《浅析内蒙古马产业与马文化》文中认为内蒙古马文化历史悠久,底蕴深厚,马产业在国内地位举足轻重。据历史文献记载,在汉朝时蒙古草原就有养马的记载,而且汉代养马业的发展与匈奴地区蒙古马的输入息息相关。本文对内蒙古地区马产业与马文化的发展历史、现代马产业与马文化的现状及存在问题做了介绍,并针对存在的问题提出了解决对策。
杨城[7]（2018）在《新闻标题语言模因计量研究——以《人民日报》头版头条为例》文中研究说明文章以2017年《人民日报》头版头条标题作为考察语料,对其进行语言模因的计量研究。重点探讨了标题语言模因的类型和来源,并针对语言模因的不同情况进行了图示分析,重新审视了融媒时代下《人民日报》语料的重要研究价值,对于新闻头版头条标题的拟定提出建议和展望,并对融媒时代下标题规范化的解决提出了新的思路。
李南洋[8]（2017）在《“一带一路”背景下西安体育旅游调查及发展对策研究》文中研究指明“一带一路”建设,是西安体育旅游发展的大好机遇。建设“一带一路”,往东连接的是“最有活力的亚太经济圈”,往西连接的是“成熟稳定的欧洲经济圈”,贯通的是“世界上最大、最具有发展潜力的经济大走廊”,融合的是占世界总人口的43%的宏大市场,涉及的人口将达到44亿。在400亿美元的丝路基金中,很多是投入体育旅游业的,比如在西安建立体育旅游集散中心等。西安的体育旅游事业在这样的大背景下,要抓住机遇顺势而为,以丰富而独特的文化与自然资源为依托,开阔大视野,开辟新思路,开创新方式,开出西安体育旅游领域的新天地,是本文探讨的初衷。本论文的研究对象是“一带一路”背景下西安体育旅游,运用文献资料查询、专家访谈、问卷调查、实地考察、数理统计、理论分析等方法,对“一带一路”基本状况、西安体育旅游资源状况、发展过程、现实状态、存在问题、解决措施等进行分析,得出了以下结论:1“一带一路”的特征是包容贯通。它为西安体育旅游带来了向国际化运营升级、向普适性共享转变的机遇;连接世界经济圈、融合全球大市场的发展机遇;创新能力、发展活力、向心引力、辐射热力全面强化的机遇。“一带一路”实施三年多来,促进了西安国民经济稳健增长,更给西安体育旅游带来了盎然生机。“一带一路”投入建设的第二年,西安旅游业收入就占到了全市国民生产总值的18.48%。去年又创新高,旅游业收入对全市国民生产总值的占比,达到了近四分之一的水平。在“一带一路”机遇中发展体育旅游,西安有区位、经济、文化、交通、政策、宣传等各方面资源优势。开展体育旅游所需的自然造就、人文创建及综合条件,西安都具备。是无论健身与游乐、参赛与观赏、悠享与冒险、教育与交际,均可兼顾,而且品位高,含量大,分布广,优选多,吸引力强。在接受采访的游客中,50%以上对体育旅游有所了解,并期待西安体育旅游能有更科学的设计、更多样的形式、更优越的服务,便于年龄、职业、爱好、性格不同的人们选择。人民有期待,国家给机遇,自身占优势,但由于当地各方面缺乏贯通,使西安体育旅游目前仍然“待字闺中”。2西安市体育旅游发展中存在的主要问题是,体育旅游资源保护不利、体育旅游样式缺乏吸引力、体育旅游资源利用碎片化、体育旅游决策引领等四个方面的问题。3“一带一路”背景下西安体育旅游发展的对策为:实现体育旅游和生态保护双赢;为体育旅游创新发展提供新动力;发展体育旅游的战略关键是“贯通”;按“一带一路”战略部署设计西安体育旅游的决策引领。
蒲明芳[9]（2017）在《美邦服饰供应链管理变革研究》文中研究指明近些年中国服装企业库存居高、产能过剩。在全球竞争背景下,为了提升市场竞争力,供给侧改革、加强供应链管理成为中国服装企业的必然选择。本文以美邦服饰为例,详细描述了其供应链管理的内涵与变革。初期,由于休闲服装市场发展迅速、市场空间巨大,美邦采取的虚拟经营供应链管理取得了巨大的成功。但随着休闲服装产业环境变化,虚拟经营供应链优势褪去,弊端显现,美邦爆发了惊人的存货危机、业绩急速下滑。美邦被迫进行供应链管理变革,通过加大直营店的投入、互联网转型、优化物流体系,向SPA供应链管理转型。本文利用波特的五力模型展现了休闲服装产业环境变化的过程,进行了产业环境分析,探究出美邦实行供应链管理变革的内在动因:供应链管理没有与时俱进,虚拟经营与产业环境脱离。接着本文利用财务指标比较法,杜邦分析体系、连环替代分析法,依次从盈利能力、经营能力、偿债能力方面对美邦供应链管理变革进行分析。分析表明,美邦被迫进行的供应链管理变革没有达到预期效果,变革失败。最后本文结合美邦供应链管理变革的失败,对美邦服饰、中国服装企业供应链管理建设提出建议。许多服装企业面临同美邦一样的困境:一方面,中国人民消费能力提高、消费者乐意花更多钱在服装产品上;另一方面,许多服装企业面临服装滞销的局面。为了更好地衔接供需,服装企业需要从供给侧进行改革,加强供应链管理。本文期望通过美邦服饰的案例让更多服装企业重视供应链管理变革,并为变革提供一些建议。
林宏晖[10]（2017）在《G房地产上市公司转型期品牌战略研究》文中指出2007年至2012年,尽管中国房地产市场经历了数次政策调控,但总体房价还是呈现了曲折向上的趋势。在本轮竞争中,一批重视品牌建设的标杆房企脱颖而出,他们以企业品牌为核心,制定了清晰的品牌定位,策划并执行精准的品牌营销,收获了品牌美誉度和忠诚度。2012年以后,房地产行业继续经历数次政策调控,行业整体增速明显持续放缓。土地、建筑、人力等成本不断上升导致房地产行业的利润率持续下降,企业经营压力不断增大,中国房地产市场由此从高速增长期转入中长期深度调整期。面对当前新常态,过去制定的品牌战略在新的历史挑战面前已经不再适用,不少中小型房企对于规模增长开始有了更多的思考和探索,转型势在必行。本文根据战略管理理论和战略品牌战略理论,把G房地产上市公司在转型期的品牌管理战略作为研究对象,首先梳理了 G公司品牌发展历程和现有的品牌管理情况,运用战略品牌管理知识进行系统的品牌现状分析,由此发现目前G公司在转型期的品牌战略上存在的问题。然后使用战略管理中的五力模型进行行业环境分析,以及运用SWOT分析工具,分析公司的机遇和挑战,和现有的优势与劣势。接着,从公司当前业务转型的情况出发,对公司现有战略品牌管理做全面的优化,制定一套适合公司当下真实情况的品牌战略管理体系。最后为了保证新的品牌战略顺利开展,在财务、人力、运营管理、营销等方面提出具体的保障措施。本文通过对G房地产上市公司品牌战略的研究,认为可以继续沿用原有的品牌定位（创新人居生活）,需要提出新的品牌愿景（打造创新人居的百年老店）。认为G公司在转型期,地产主业方面应从产品品质出发,重视客户服务,探索物业管理纵向发展;要严格遵循品牌延伸战略原则,继续挖掘G公司品牌内涵,将创新人居生活的品牌定位顺利应用到新的业务上,如金融、新能源等。当然,针对转型期特殊情况还需要改变思路执行与之相适应的品牌传播战略。总而言之,本文通过以上整体研究,争取为G公司在转型期品牌战略制定和具体实施上提供一系列可行的优化措施和建议。
二、中国运动品牌要快马加鞭（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中国运动品牌要快马加鞭（论文提纲范文）
（1）冬奥情，冰雪花开产业美（论文提纲范文）
| 释放冬奥红利，冰雪制造产业做大做强 |
| 破冰从无到有，扬帆数字经济新蓝海 |
| 风光储氢齐发力，新能源产业强势崛起 |
| 全民热情参与，续写冬奥“冰雪奇缘” |
（2）开局亮出新态势，起势迈出新气象（论文提纲范文）
| 一个工程 |
| 江阴靖江长江隧道建设热火朝天 |
| 一个监测点 |
| 给大气做“体检”步履不停 |
| 一个港口 |
| 连云港港外贸再上新台阶 |
| 一个企业 |
| 中建安装吹响项目复工“集结号” |
| 一个实验室 |
| “数字孪生体”产业化步入加速期 |
| 一个蟹塘 |
| 小小扣蟹变成富民大产业 |
| 一个商场 |
| 业态更丰富消费劲头足 |
| 一个劳模工作室 |
| 强力支撑各行各业数字化转型 |
（4）新发展理念视野下山东省体育产业高质量发展路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究对象与方法 |
| 1.2.1 研究对象 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容与技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 创新与不足之处 |
| 1.4.1 创新之处 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 1.5 文献综述 |
| 1.5.1 国内体育产业发展研究 |
| 1.5.2 国外体育产业发展研究 |
| 1.5.3 文献小结 |
| 第2章 新发展理念、高质量发展内涵及相关基础理论阐释 |
| 2.1 新发展理念 |
| 2.1.1 新发展理念的来源 |
| 2.1.2 新发展理念的科学内涵 |
| 2.2 高质量发展 |
| 2.2.1 高质量发展的提出 |
| 2.2.2 高质量发展的基本概念 |
| 2.3 高质量发展的内涵 |
| 2.3.1 创新发展 |
| 2.3.2 协调发展 |
| 2.3.3 绿色发展 |
| 2.3.4 开放发展 |
| 2.3.5 共享发展 |
| 2.4 相关基础理论 |
| 2.4.1 波特钻石理论 |
| 2.4.2 需求层次理论 |
| 2.4.3 新公共管理理论 |
| 2.4.4 配第-克拉克定理和库兹涅茨法则 |
| 2.5 小结 |
| 第3章 山东省体育产业发展现状及存在的问题 |
| 3.1 山东省体育产业发展现状 |
| 3.1.1 山东省体育产业发展政策 |
| 3.1.2 山东省体育产业发展规模 |
| 3.1.3 山东省体育产业发展结构 |
| 3.1.4 山东省体育产业发展效益 |
| 3.2 山东省体育产业发展存在的问题 |
| 3.2.1 体育产业创新能力不足 |
| 3.2.2 体育产业区域发展不协调 |
| 3.2.3 体育产业绿色发展环境水平较低 |
| 3.2.4 体育产业对外开放规模较小 |
| 3.2.5 体育产业共享发展水平不够 |
| 3.3 小结 |
| 第4章 山东省体育产业高质量发展影响因素分析 |
| 4.1 内部影响因素 |
| 4.1.1 人才质量因素 |
| 4.1.2 科学技术因素 |
| 4.1.3 产业创新因素 |
| 4.2 外部影响因素 |
| 4.2.1 产业政策因素 |
| 4.2.2 区域协调因素 |
| 4.2.3 自然环境因素 |
| 4.2.4 对外贸易因素 |
| 4.2.5 消费需求因素 |
| 4.3 小结 |
| 第5章 山东省体育产业高质量发展路径选择 |
| 5.1 山东省体育产业高质量发展指导思想 |
| 5.1.1 贯彻落实创新发展理念 |
| 5.1.2 贯彻落实协调发展理念 |
| 5.1.3 贯彻落实绿色发展理念 |
| 5.1.4 贯彻落实开放发展理念 |
| 5.1.5 贯彻落实共享发展理念 |
| 5.2 山东省体育产业高质量发展目标 |
| 5.2.1 总体目标 |
| 5.2.2 具体目标 |
| 5.3 山东省体育产业高质量发展原则 |
| 5.3.1 坚持改革引领,释放体育产业活力 |
| 5.3.2 坚持创新驱动,积极倡导创新精神 |
| 5.3.3 坚持协调发展,统筹兼顾各种效益 |
| 5.3.4 坚持市场主导,完善市场主体机制 |
| 5.4 山东省体育产业高质量发展内容 |
| 5.4.1 坚持“创新”发展,提高体育产业竞争力 |
| 5.4.2 促进“协调”发展,推动地区体育产业发展平衡 |
| 5.4.3 增强“绿色”发展,实现体育产业与生态相互协调 |
| 5.4.4 加大“开放”发展,国内外合作共赢 |
| 5.4.5 完善“共享”发展,缩小发展差距 |
| 5.5 山东省体育产业高质量发展措施 |
| 5.5.1 编制科学发展规划,完善政策保障体系 |
| 5.5.2 完善体育产业结构,提升体育服务质量 |
| 5.5.3 优化体育产业布局,促进产业集群发展 |
| 5.5.4 引导人民群众消费,拉动产业消费水平 |
| 5.5.5 加速产业转型升级,创新驱动引领发展 |
| 5.5.6 深化体育产业体制改革,构建和谐体育产业市场 |
| 5.6 小结 |
| 第6章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 山东省体育产业高质量发展路径研究专家访谈提纲 |
| 致谢 |
（5）价值链动态嵌入能力与企业绩效的关系研究 ——环境动荡性的影响（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与问题提出 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.1.3 问题提出 |
| 1.2 研究设计 |
| 1.2.1 技术路线 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 可能的创新点 |
| 第2章 理论回顾与文献梳理 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 全球价值链理论 |
| 2.1.2 嵌入性理论 |
| 2.1.3 动态能力理论 |
| 2.2 价值链嵌入:国内学者的研究脉络与分析框架 |
| 2.2.1 数据收集 |
| 2.2.2 价值链嵌入研究数据情况基础分析 |
| 2.2.3 价值链嵌入研究热点演进路径 |
| 2.2.4 价值链嵌入研究理论框架 |
| 2.2.5 小结与展望 |
| 2.3 嵌入性、知识转移与企业价值链升级关系的研究 |
| 2.3.1 知识转移与企业升级 |
| 2.3.2 嵌入程度与知识转移绩效 |
| 2.3.3 实践启示与该领域的研究展望 |
| 2.3.4 小结 |
| 2.4 环境不确定性的相关研究 |
| 2.4.1 企业环境的分类 |
| 2.4.2 环境特征研究 |
| 2.4.3 环境动荡性来源研究 |
| 2.4.4 组织与环境的关系理论 |
| 第3章 价值链动态嵌入能力的概念逻辑:基于价值链演进的分析 |
| 3.1 问题提出 |
| 3.2 “多链条”嵌入的概念阐释 |
| 3.3 价值链关系与业务能力分析 |
| 3.3.1 价值链关系分析 |
| 3.3.2 业务能力分析 |
| 3.4 价值链关系与业务能力的共同演化 |
| 3.4.1 “单链条”嵌入阶段的共同演化 |
| 3.4.2 “多链条”嵌入阶段的共同演化 |
| 3.4.3 价值链动态嵌入能力的提出 |
| 3.5 本章研究结论与建议 |
| 3.5.1 研究结论:价值链动态嵌入能力影响价值链主体的能动性 |
| 3.5.2 基于价值链动态嵌入能力视角的建议 |
| 第4章 价值链动态嵌入能力:概念与内涵 |
| 4.1 价值链动态嵌入能力的理论溯源与定义 |
| 4.1.1 理论溯源:嵌入性理论与动态能力理论 |
| 4.1.2 价值链动态嵌入能力的定义 |
| 4.2 动态嵌入能力的内涵与维度 |
| 4.2.1 环境感知 |
| 4.2.2 价值链关系与结构的调适 |
| 4.2.3 创新性学习 |
| 4.2.4 战略重构 |
| 4.3 实践案例:海信集团的经验 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 价值链动态嵌入能力与企业绩效关系研究 |
| 5.1 理论分析与研究假设 |
| 5.1.1 价值链动态嵌入能力与企业绩效的关系 |
| 5.1.2 价值链嵌入能力与企业绩效的关系 |
| 5.1.3 价值链动态嵌入能力与价值链嵌入能力的关系 |
| 5.1.4 环境动荡性的影响:直接效应还是调节效应 |
| 5.1.5 假设的提出 |
| 5.2 调查问卷设计与变量测定 |
| 5.2.1 调查问卷设计 |
| 5.2.2 变量测量 |
| 5.3 数据收集及描述性统计分析 |
| 5.3.1 数据收集情况 |
| 5.3.2 描述性统计分析 |
| 5.4 数据分析与假设检验 |
| 5.4.1 信度分析 |
| 5.4.2 探索性因子分析 |
| 5.4.3 验证性因子分析 |
| 5.4.4 维度关系探索 |
| 5.4.5 结构方程模型 |
| 5.5 分析与讨论 |
| 5.5.1 实证研究的整体结果 |
| 5.5.2 环境动荡性的调节效应 |
| 5.5.3 价值链动态嵌入能力的讨论 |
| 5.5.4 价值链嵌入能力的讨论 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 价值链动态嵌入能力演化与驱动因素:基于特步的纵向案例研究 |
| 6.1 相关文献研究 |
| 6.1.1 动态能力演进路径 |
| 6.1.2 动态能力演进的驱动因素 |
| 6.1.3 理论缺口 |
| 6.2 研究设计与方法 |
| 6.2.1 案例企业选择 |
| 6.2.2 构念测度 |
| 6.2.3 数据收集 |
| 6.2.4 阶段划分 |
| 6.2.5 数据编码过程 |
| 6.3 案例分析 |
| 6.3.1 GVC代工的价值链动态嵌入能力孕育阶段(1987-2001) |
| 6.3.2 回归NVC的价值链动态嵌入能力增强阶段(2001-2008) |
| 6.3.3 主导GVC的价值链动态嵌入能力成型阶段(2008-至今) |
| 6.4 案例讨论 |
| 6.4.1 价值链动态嵌入能力的演化路径 |
| 6.4.2 内部驱动因素:组织文化、企业家精神 |
| 6.4.3 外部驱动因素:竞争压力、历史事件 |
| 6.5 结论与建议 |
| 6.5.1 结论 |
| 6.5.2 建议 |
| 第7章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究贡献 |
| 7.2.1 理论贡献 |
| 7.2.2 研究局限性与研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录一 :调查问卷 |
| 附录二 :攻读博士学位期间的科研成果 |
| 致谢 |
（6）浅析内蒙古马产业与马文化（论文提纲范文）
| 1 内蒙古地区马产业与马文化发展历史 |
| 2 新时期内蒙古地区马产业与马文化的发展 |
| 3 当前马产业与马文化发展面临的困难与问题 |
| 4 加快马产业及马文化发展的几点建议 |
（7）新闻标题语言模因计量研究——以《人民日报》头版头条为例（论文提纲范文）
| 一、《人民日报》语料的研究价值 |
| (一) 数据来源及研究意义。 |
| (二) 时间跨度及确立原因。 |
| (三) 研究内容及研究价值。 |
| 二、标题语言模因的类型、来源及制图分析 |
| (一) 标题语言模因的类型。 |
| 1. 重复。 |
| 2. 类推。 |
| (二) 标题语言模因的来源。 |
| 1. 借用古旧语词。 |
| 2. 借用媒体语言。 |
| 3. 政治语言强势模因。 |
| (三) 标题语言模因的制图分析。 |
| 三、结语 |
| (一) 对新闻修辞运用的新探索。 |
| (二) 为新闻制作提供新思路。 |
| (三) 有利于融媒时代的标题规范化。 |
（8）“一带一路”背景下西安体育旅游调查及发展对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 前言 |
| 1.1 选题依据 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究目的 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.2 国外研究现状述评 |
| 2.3 国内研究现状述评 |
| 3 研究对象与方法 |
| 3.1 研究对象 |
| 3.2 研究方法 |
| 3.2.1 文献资料法 |
| 3.2.2 问卷调查法 |
| 3.2.3 实地考察法 |
| 3.2.4 专家访谈法 |
| 3.2.5 数理统计法 |
| 3.2.6 理论分析法 |
| 4 结果与分析 |
| 4.1“一带一路”的基本概况 |
| 4.1.1“一带一路”的特征 |
| 4.1.2“一带一路”的战略定位 |
| 4.1.3“一带一路”的区域界定 |
| 4.2“一带一路”给西安体育旅游带来的机遇 |
| 4.2.1 向国际化运营升级、向普适性共享转变的机遇 |
| 4.2.2 连接世界经济圈、融合全球大市场的发展机遇 |
| 4.2.3 创新能力、发展活力、向心引力、辐射热力全面强化的机遇 |
| 4.3 西安体育旅游发展的现状 |
| 4.3.1“一带一路”建设中西安体育旅游发展的新形势 |
| 4.3.2 西安体育旅游参与者调查分析 |
| 4.3.3 西安体育旅游的资源分析 |
| 4.3.4 西安体育旅游场馆状况 |
| 4.3.5 西安体育旅游发展的优势分析 |
| 4.3.6 西安体育旅游的类型 |
| 4.3.7 西安体育旅游的特征 |
| 4.4 西安体育旅游发展中主要存在的问题 |
| 4.4.1 体育旅游资源保护问题 |
| 4.4.2 体育旅游样式缺乏吸引力问题 |
| 4.4.3 体育旅游资源利用的碎片化问题 |
| 4.4.4 体育旅游决策引领问题 |
| 4.5“一带一路”背景下西安体育旅游发展的对策 |
| 4.5.1 在“一带一路”建设中实现体育旅游和生态保护双赢 |
| 4.5.2“一带一路”为体育旅游创新发展提供新动力 |
| 4.5.3 沿“一带一路”发展体育旅游的战略关键是“贯通” |
| 4.5.4 按“一带一路”战略部署设计西安体育旅游的决策引领 |
| 5 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附件 1 |
| 附件 2 |
（9）美邦服饰供应链管理变革研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究综述 |
| 1.2.1 供应链含义 |
| 1.2.2 供应链管理的产生和演变 |
| 1.2.3 供应链管理评价 |
| 1.2.4 服装企业供应链管理 |
| 1.2.5 文献评述 |
| 1.3 研究思路、方法和创新点 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 创新点 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 供应链管理动因相关理论 |
| 2.1.1 协同效应理论 |
| 2.1.2 交易成本理论 |
| 2.2 现代服装企业供应链管理常用种类 |
| 2.2.1 虚拟经营供应链管理 |
| 2.2.2 SPA供应链管理 |
| 2.3 波特的五力模型 |
| 2.4 杜邦分析体系 |
| 2.5 连环替代分析法 |
| 第3章 美邦供应链管理变革 |
| 3.1 变革前供应链管理现状 |
| 3.1.1 虚拟经营供应链管理发展历程 |
| 3.1.2 虚拟经营供应链管理弊端 |
| 3.2 变革的原因 |
| 3.2.1 库存积压,经营业绩下滑 |
| 3.2.2 产业环境变化 |
| 3.3 向SPA供应链管理变革 |
| 3.3.1 削减加盟店,发展直营店 |
| 3.3.2 互联网转型,020迈进 |
| 3.3.3 优化物流体系 |
| 第4章 美邦供应链管理变革的分析与评价 |
| 4.1 供应链管理变革的分析 |
| 4.1.1 财务指标比较分析 |
| 4.1.2 杜邦体系及连环替代分析 |
| 4.2 美邦供应链管理变革的评价 |
| 第5章 服装企业供应链管理建议 |
| 5.1 企业层面 |
| 5.1.1 削减广告费用,降低供应链管理成本 |
| 5.1.2 加快直营店发展,加强销售终端控制 |
| 5.1.3 提高设计、研发能力 |
| 5.1.4 加强供应链上游管理 |
| 5.2 行业层面 |
| 5.2.1 供应链管理须与时俱进 |
| 5.2.2 缩短供应链管理周期,提升竞争力 |
| 5.2.3 完善供应链信息管理系统 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）G房地产上市公司转型期品牌战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 一、引言 |
| (一) 研究背景及意义 |
| 1、研究背景 |
| 2、研究意义 |
| (二) 国内外研究现状 |
| 1、国外研究现状 |
| 2、国内研究现状 |
| (三) 研究思路与研究方法 |
| 1、研究思路 |
| 2、研究方法 |
| 二、房地产公司转型定义及品牌战略相关理论概述 |
| (一) 公司发展战略转型的内涵 |
| 1、定义 |
| 2、公司促使转型的因素 |
| 3、转型的风险和阻力 |
| 4、当前房地产上市公司转型的主要趋势 |
| (二) 房地产品牌战略的相关理论 |
| 1、地产品牌的含义与特征 |
| 2、品牌管理理论 |
| 3、战略管理理论 |
| 三、G房地产上市公司品牌发展现状 |
| (一) G房地产上市公司概况及品牌历史 |
| (二) G房地产上市公司品牌体系 |
| 1、品牌元素 |
| 2、产品种类 |
| 3、传播手段 |
| 4、慈善事业 |
| (三) 影响G房地产上市公司转型期品牌战略制定的主要因素 |
| 1、消费者认知 |
| 2、品牌共鸣金字塔 |
| 四、G房地产上市公司现有品牌战略中存在的问题 |
| (一) 地产主业拓展缓慢,差异化品牌优势不明显 |
| (二) 客服意识较弱,物业管理存在不足 |
| 1、项目开发前期客服意识不足,导致部分后期投诉难以闭合 |
| 2、物业管理存在地域性,尚不具备品牌辐射力 |
| 3、物业盈利模式单一,无法适应转型需求 |
| (三) 其他业务品牌宣传力度不够,公司品牌知名度不足 |
| (四) 业务转型期品牌推广力度明显减弱 |
| 五、G房地产上市公司转型期品牌战略的五力分析 |
| (一) 购买者讨价还价能力 |
| (二) 供应商讨价还价能力 |
| (三) 竞争者的竞争能力 |
| 1、向相关多元化扩展 |
| 2、对目标消费者的重视程度 |
| 3、制订明晰的品牌转型定位 |
| (四) 替代品的替代能力 |
| (五) 潜在竞争者 |
| 六、G房地产上市公司转型期品牌战略的SWOT分析 |
| (一) G房地产上市公司转型期品牌战略的机会分析 |
| 1、宏观经济形势为转型期品牌打造提供契机 |
| 2、营改增政策利于G公司确定品牌战略转型方向 |
| 3、其他行业经济政策利好,增强G公司打造传统和转型业务品牌的信心 |
| (二) G房地产上市公司转型期品牌建设的威胁分析 |
| 1、房地产政策调控频出,导致未来中小型房企品牌效应减弱 |
| 2、中国经济下行压力对传统制造业的影响短期内仍在蔓延 |
| 3、其他转型业务面临的威胁 |
| (三) G房地产上市公司转型期品牌建设的优势分析 |
| 1、地产品牌优势 |
| 2、漆包线业务保持行业品牌领先地位 |
| 3、资本市场的良好口碑 |
| 4、人力资源和企业文化品牌优势 |
| 5、强大的资源整合优势,有利于为GC品牌打造提供背书 |
| (四) G房地产上市公司转型期品牌建设的劣势分析 |
| 1、土地储备不足,影响品牌知名度与影响力 |
| 2、服务品牌未能呈现行业差异化,无明显竞争优势 |
| 3、缺乏复合型人才,转型业务前景不明朗 |
| (五) G上市房地产企业品牌建设的SWOT分析矩阵 |
| 七、G房地产上市公司转型期品牌战略建议 |
| (一) 整体品牌发展战略 |
| 1、品牌化决策 |
| 2、品牌模式选择 |
| 3、品牌识别界定 |
| 4、品牌延伸规划 |
| 5、品牌管理规划 |
| 6、品牌愿景设立 |
| (二) 品牌延伸战略 |
| 1、选择适合G公司转型业务的延伸模式 |
| 2、同行业延伸要避免与原来品牌核心价值相冲突 |
| 3、在跨行业延伸上,新产品上市要谨慎 |
| 4、强化原有的品牌个性 |
| (三) 品牌传播战略 |
| 1、重点传播企业转型期的共性 |
| 2、利用传播工具进行传播 |
| 八、G房地产上市公司品牌战略的实施保障 |
| (一) 加强品牌资产维护,持续品牌费用投入 |
| (二) 强化总部管理职能,成立公司品牌客服中心 |
| (三) 加强人力资源管理,建设一支高素质的品牌管理队伍 |
| (四) 强化监督考核机制,进一步完善品牌工作奖惩制度 |
| (五) 定期召开品牌工作协调会,形成完善的品牌反馈与评价体系 |
| (六) 重视子品牌打造,与企业品牌形成立体化传播体系 |
| 结论 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
四、中国运动品牌要快马加鞭（论文参考文献）
- [1]冬奥情，冰雪花开产业美[N]. 梁静. 张家口日报, 2022
- [2]开局亮出新态势，起势迈出新气象[N]. 梅剑飞,许海燕,李曦,付奇,王梦然,颜颖,丁茜茜,王静. 新华日报, 2022
- [3]互联网背景下GZYX公司完美日记化妆品营销策略研究[D]. 张乐雯. 西安电子科技大学, 2021
- [4]新发展理念视野下山东省体育产业高质量发展路径研究[D]. 黄菲. 山东财经大学, 2021(12)
- [5]价值链动态嵌入能力与企业绩效的关系研究 ——环境动荡性的影响[D]. 余建平. 浙江工商大学, 2020
- [6]浅析内蒙古马产业与马文化[J]. 菅瑞珍. 当代畜禽养殖业, 2018(09)
- [7]新闻标题语言模因计量研究——以《人民日报》头版头条为例[J]. 杨城. 绥化学院学报, 2018(06)
- [8]“一带一路”背景下西安体育旅游调查及发展对策研究[D]. 李南洋. 西安体育学院, 2017(11)
- [9]美邦服饰供应链管理变革研究[D]. 蒲明芳. 湖南大学, 2017(07)
- [10]G房地产上市公司转型期品牌战略研究[D]. 林宏晖. 广西师范大学, 2017(02)