领导对调研报告的点评

领导对调研报告的点评

问:述职报告领导点评应该说什么
  1. 答:客观来讲芹塌,一般分为三种情况:第一种腊首颤情况是好消息、第二种情况是坏消息、第三种情况就是常见的情况。
    第一种情况是好消息,领导夸你做得好。要谦虚,但不可过于低调,可以根据领导夸你的点描述一些美中不足的地方,然后即便指出缺点也无伤大亚。
    第二种情况是坏消息,领导劈头盖脸骂你一顿。这个时候只有闷头听建议,因为你无论说什么领导都会觉得你在反驳他。你要假装专注的听,然后重复两句他的重点,领导只要轮败觉得你听懂了就没啥事儿。
    第三种情况就是常见的情况,有褒有贬。褒的地方虚心感谢,贬的地方提出自己接下来的解决方案就行了。
    主要特点
    述职报告,最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现,经过一段时间的使用,逐步形成了独具特色的体式,其主要特点是:自述性、自评性、报告性。
    所谓自述性,就是要求报告人,自己述说自己在一定时期内履行职责的情况。因此,必须使用第一人称,采用自述的方式,向有关方面报告自己的工作实绩。
问:怎么用谦词来请领导给我的报告进行点评
  1. 答:某某让告备领导:
    您好,是这样的,由于我友孙刚来,对公司了解正在逐步加深中,坦毁现在有份报告希望您能帮我审核一下把把关,看看有哪些需要补充完善的地方
  2. 答:说话谦虚点,要用点谦语词
问:怎么点评别人的旅游资源调研报告
  1. 答:点评别人的旅游资源调研报姿滚乎告需要迹悉真实。点评旅游资源调研报要根据地域,自然风光,人文旅游备源资源历史文化。交通,基础设施,地区接待,综合真实地回答才可以。
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