国内知名专家指导广东伟伦PET诊断中心诊断

国内知名专家指导广东伟伦PET诊断中心诊断

一、国内着名专科专家导诊广东省纬伦PET诊断中心(论文文献综述)

蒋志伟[1](2020)在《心血管医疗设施规划与建筑策划方法研究》文中认为随着我国医疗事业的不断发展,迫切需要科学的医疗设施规划方面的理论研究支持。医疗设施的规划问题是跨学科命题,综合了医疗和规划两方面的问题,我国目前有卫生部门主导的医疗卫生规划和规划部门主导的公共服务设施两种相关规划,缺少专门的医疗设施规划。心血管疾病死亡率居各类疾病之首,具有突发性、紧急性强等特点,有效的医疗设施规划能节约患者的就诊时间。因此,从心血管疾病角度出发研究医疗设施规划具有必要性。此外,心血管疾病的特殊性在医院设计中常常被忽视,针对心血管疾病专门化的医院建筑研究较少。本文旨在从心血管疾病的角度出发,从规划到建筑进行较为全面完整的研究。研究主要以规划和建筑两条主线展开,全过程研究心血管医疗设施的规划和建筑策划。在医疗设施规划的研究中,首先分析我国医疗设施规划的现状,归纳总结医疗设施规划的手法和评价指标。其次,结合案例运用Arc GIS详细分析日本在心血管医疗设施规划的先进经验,并通过中日案例的对比检验其在我国的可行性。在建筑策划的研究中,本文研究范围为广义的心血管医疗设施,并非针对某一特定项目。因此主要针对心血管医疗设施的建筑策划方法进行研究,分别从选址、功能与规模三个方面,通过对案例的平面分析等,归纳总结心血管医疗设施的建筑设计要点,在进行心血管医疗设施的设计时,可按照本文的建筑策划方法一步步得出设计任务书,为心血管医疗设施的建筑设计提供参考。在两方面的研究基础上,基于不同的影响因素,对心血管医疗设施规划和建筑策划方法进一步深化剖析,从疾病因素总结心血管疾病的特殊性,从需求因素归纳心血管医疗设施的规划,从不同国家因素归纳不同医疗体系对于心血管医疗设施规划和建筑策划的影响,从新技术的因素探讨对于心血管医疗设施的影响。本文的结论主要有:在对我国心血管医疗设施分类的基础上分析其发展现状及存在的问题,梳理归纳了心血管医疗设施规划的评价标准。通过日本经验的学习和实践检验,总结心血管医疗设施的规划方法。在建筑策划方面,归纳总结了两类心血管医院的选址特点,功能模块的设置情况和相互之间的面积比例,并基于医疗流程进行布局优化。研究为心血管医疗设施的规划和建筑设计提供了理论指导和参考依据。

刘小华[2](2019)在《分级诊疗制度下三级综合医院发展战略研究 ——以肇庆市A医院为例》文中研究指明医疗卫生事业的发展与人民群众的生活息息相关,而新的医疗卫生体制改革给医疗卫生机构提出了新的要求。肇庆市A医院是肇庆地区规模最大的三级甲等综合医院,服务范围覆盖肇庆市内、云浮市和广西壮族自治区等周边地区。近年来该医院发展得较快,但与珠三角城市的综合性医院相比,还有一定的差距,部分病人流失至广州等大城市。随着分级诊疗的实施,优质资源向基层下沉,医院将面临前所未有的挑战。肇庆市A医院是非营利性医院,要坚持社会公益性,并执行政府指导的医疗服务价格,本文通过对医院分级诊疗下的外部和内部环境进行分析,了解医院面临的机遇和困境,从而提炼出该医院具体的战略目标,并针对目标提出具有针对性的战略措施,为推动医院今后的发展指明方向。本文在现代战略管理理论的指导下,通过运用文献研究、个案研究、问卷调查等研究方法,并运用波特钻石模型,第一次系统地对肇庆市A医院的战略环境进行全面而细致的分析,得出选择密集型战略和战略联盟的发展战略,从而提炼出肇庆市A医院总体发展战略和医院发展战略目标,并针对目标提出具有针对性的质量立院、人才强院、科教兴院、精细化管理、完善信息化建设的战略实施方案,促使医院在激烈的市场竞争中站稳脚跟,在新的形势下实现新的发展。目前肇庆市医疗系统还未有人运用战略管理理论对医院发展进行系统分析,论文研究结果可以为该地区的卫生事业发展与提升提供部分参考,同时也为其它地区类似规模的医院发展提供借鉴和启示作用。

孙冰[3](2018)在《广东省医院建筑发展研究(1835年至今)》文中认为医院建筑作为提供医疗和护理服务的场所,是十分重要的公共建筑。广东省作为中国的第一经济大省,其卫生医疗水平处于全国领先的地位。自近代中国第一家西式医院在广州建立起,广东省的医院建筑在相当长一段时期内引领着全国医院建筑的发展。广东省的医院建筑类型丰富,风格多样,地方特色鲜明,值得深入研究。以史为鉴是了解并学习事物的好方法之一,通过研究历史上医院建筑的发展状况可以更加清楚地了解医院建筑的本质、内涵和发展趋势,进而为未来的设计理念和策略提供基础。目前对于广东省医院建筑的历史发展研究十分有限,且不成体系。因此,本文旨在全面系统地梳理广东省医院建筑自近代以来的发展历程,填补广东省医院建筑发展历史中该时期的研究空白。本文搭建了广东省医院建筑发展的框架,充实和完善了近现代岭南建筑研究,可为后续学者的深入研究提供基石。同时,深入剖析影响广东省医院建筑历史的因素及其对未来医院建筑发展的影响,探寻未来广东省医院建筑发展的趋势和应对策略。本文主要内容分为三部分。首先是背景部分,包括绪论及医院建筑的发展概况。主要阐述了课题的研究缘起、意义,对西方和中国的医院建筑发展脉络进行了大致梳理,为后文的展开做好铺垫。其次是广东省医院建筑各时期的发展历程。本文将近代至今广东医院建筑的发展分为五个时期,通过社会、经济、医疗、政策等的研究,逐一分析每个时期的医院建筑发展情况;通过医院建筑实例的研究,从布局、风格、气候适应性等几个方面来深入分析医院建筑的特征。最后是广东省医院建筑的发展分析及未来建筑设计的策略研究。该部分主要叙述了广东医院发展受到的影响因素,医院建筑的发展演变分析,以及今后广东医院建筑发展面临的挑战;并结合当代具体情况,辅以世界发达国家医院经验,给出了广东省医院的未来发展策略,达到“总结历史,承上启下”的作用。本文梳理了广东省医院建筑各个时期的历史发展脉络,总结了影响广东省医院建筑发展的主要因素,阐述了其与政治、经济、社会、文化等的关系,通过对当代广东省医院建筑可持续性、人性化、地域性的分析,从选址规划、建筑设计、后期运营等方面,探索了当今广东省医院建筑设计的思想和策略,并展望了未来医院建筑的发展趋势。

陈美桦[4](2018)在《郴州市第一人民医院作业成本管理应用研究》文中研究说明在“药品零差率”不断推进,政府物价部门制定的医疗服务项目收费标准与成本脱节的背景下,公立医院为实现收支平衡必须探索一条符合公立医院特殊性的成本管理之路。目前,医院主要采用的成本管理模式是以传统成本核算方法为基础,这种模式假定影响成本的唯一因素是业务量,核算过程较简单,但存在核算结果不准确、成本分摊不合理等问题。该模式下,成本管理仅是为了分配内部利益,核算结果粗糙、组织机构设置较混乱。而作业成本管理作为一种精细化的管理方式,能弥补传统成本法的不足,提供更为准确的科室成本、医疗服务项目成本以及病种成本的相关信息。本文采用理论研究结合案例分析的方法,分析作业成本管理在郴州市第一人民医院的应用。文章首先揭示了郴州市第一人民医院在传统成本核算及管理中存在的问题并简要分析其原因;接着在作业成本管理的相关理论基础上,探索分析了医院运用作业成本管理的必要性和可行性,并设计了医院实施作业成本管理的流程体系;然后以检验科为例采用传统成本法和作业成本法分别核算其医疗项目成本,比较分析两种核算方法下的结果差异,我们看到了作业成本管理运用于医院的诸多优势;最后根据医院当前现状,提出了医院实施作业成本管理的配套保障措施。本文的创新点在于设计应用郴州市第一人民医院作业成本管理体系,提供更准确的成本信息,为医院成本管理决策服务。

刘艳飞[5](2016)在《健康管理服务业发展模式研究》文中指出在世界各地,人们对改变照顾自我的方式越来越感兴趣,不只是身体,还有思想、精神、社会和地球的健康。生活方式和健康理念的转变,意味着一个范式的转变,健康模式不再是单一的疾病治疗,而是对整个健康生命周期的健康资源进行管理的过程。健康管理正是在这种大背景下,作为一种新兴的健康服务理念和服务方式,受到了世界各国的关注。健康管理服务业,以消费者健康需求为导向,以多元目标取代单一经济目标,是人类自身进步与经济、社会协调发展的创新发展、人本发展模式。一方面能够促进健康素质、节约医疗资源,实现产业经济效益、并带动相关健康产业发展;另一方面,对于解决我国当前控制医疗成本、慢性疾病和老龄化问题、满足多样化和高质量健康服务需求,建设健康中国具有巨大潜力。党的十八届三中全会指出,处理好政府和市场的关系,使市场在资源配置中起决定性作用,更好的发挥政府作用。对于健康管理服务业而言,政府和市场关系具有更为重要的意义:一方面,健康管理服务业内涵丰富、带动性强,是具有重大发展潜力的战略性新兴产业,但在我国总体上还处于发展起步阶段,面临政府和市场关系模式的选择和转型。另一方面,健康管理服务产品兼具公共产品和私人产品双重属性,在健康服务普遍采取公共福利形式提供但效率低下的大背景下,健康管理服务业的发展如何突破公共产品概念、发挥市场机制优势,具有样板意义。因此,从政府和市场关系角度,探讨健康管理服务业的发展机理,为中国健康管理服务业发展道路的选择提供科学依据,具有重要理论和实践价值。本文在国内外已有研究基础上,结合规范与实证、归纳和演绎、统计与比较方法,以政府和市场边界理论、发展模式动态转换理论为指导。首先分析了健康管理服务业产品和产业链的特征,探讨了影响产业发展的因素和发展动力。其次围绕这些影响因素,以政府和市场在资源配置中的力量对比,形成市场主导、政府主导、混合发展三种模式,作为本文的理论分析框架。论文主体部分对这三种模式的成因、实现机制、国际案例进行分析。进而探讨中国健康管理服务业发展模式的特点和问题,对未来发展趋势下中国发展模式的转型选择和政策设计提出建议。论文主要内容包括五个部分,共分为八个章节:第一部分,即第一章,绪论。这一部分是论文研究的起点和基础,主要介绍了问题提出的背景和研究意义,对国内外关于健康管理、健康管理服务业的研究现状进行了综述。并介绍了本文研究方法和技术路线、创新及不足。第二部分,包括第二章和第三章,为本文的理论基础部分。在第二章中界定了健康管理服务业的内涵,产品和产业链特征。指出健康管理本身不是产业,只是基于健康的一种理念和维持健康的技术手段,健康管理的产业化过程,即与高科技、服务手段相结合,与消费者健康需求对接,形成产业链条,为社会创造新价值,形成新市场、新业态的创新过程。健康管理服务模式以消费者的参与、高效健康信息系统、整体健康为前提,从而区别于医疗服务业。第三章第一节归纳总结了本文用来分析政府与市场关系模式的基础理论,包括政府和市场的边界理论、发展模式的动态转换理论,指出政府职能定位于匡正市场失灵、建立市场运行制度。产业发展模式应随着产业所处生命周期、不同产业类型、不同国家传统,以及产品公共、私人性质的转变而进行动态转换。第二节、第三节建构了本文的理论分析框架,首先探讨了健康管理服务业运行机制、影响因素和发展动力,认为外部推动力主要来自“政府和市场”,产业发展内部驱动因素源自“有效需求、产业投资、产业组织、产业政策、产业技术”五个方面。根据政府和市场在以上五个内部驱动因素中的作用强度,形成健康管理服务业发展的三种模式,市场力量起主导性作用则为市场主导模式,政府力量起主导型作用则为政府主导模式,两者力量对比没有明显的结构倾斜则为混合发展模式。第三部分,包括第四、五、六章,为本文的主体部分。根据第二部分的理论基础和分析框架,分别对健康管理服务业市场主导模式、政府主导模式、混合发展模式的理论依据、实现机制、典型案例进行分析。第四章市场主导模式。第一节指出健康管理服务产品具有排他性和竞争性,能够通过市场提供。随着个性化健康管理服务需求的提升,健康管理服务产品具有特定的市场价值,其产业化过程主要源自健康体检的产业化、健康保险的管理化、健康管理的信息化和市场融合。第二节分析了市场主导模式发挥作用的三种机制,市场供求机制、产业分工和产业融合机制。产业分工来自于传统医疗保健服务的分工细化,如健康体检,以及健康管理服务产业内部“健康信息收集—健康风险分析评估—健康风险干预”过程的迂回分工。产业融合主要有基于服务对象需求、网络信息技术、产业间产业延伸的融合三种方式。第三节分析了美国管理式健康保险服务市场化发展模式的形成过程、动力机制,指出这种模式以美国自由化价值观为前提,促进了就业和收入增长,但也导致了公平和垄断性失灵。第五章政府主导模式。第一节指出政府干预健康管理服务产业的发展,源自健康服务作为公共产品提供的社会价值取向,以及政府提高健康资源的总体配置效率的需要。第二节分析了政府主导模式的三种作用机制,包括直接供给形成社会健康管理服务需求,通过经济政策改变市场有效需求、研发投入等经济变量促进产业发展,引入健康管理服务机构、治理医疗服务中的信息不对称。第三节分析了英国社区健康管理服务政府主导模式的形成过程、动力机制,指出这种发展模式源自英国福利国家传统,有利于健康社会公平和谐,但因激励不足效率不高,公私合作模式成为重要趋势。第六章混合发展模式。第一节分别分析了公共健康管理服务和私人健康管理服务通过混合模式发展的理论依据。公共健康管理服务供给和生产的可分离性是公私合作混合发展的前提,公共健康管理服务中的政府失灵说明了混合发展的必要性。个性化健康管理服务需求处于产业发展初期,是战略新兴产业,混合发展模式一方面有利于发挥市场活力,也能通过政府作用形成国际竞争力。第二节分析了公私合作机制、需求培养机制、社会政策干预机制。公私合作必须以经济上可行、市场可行为前提;通过建立有效需求影响因素模型,证明人均可支配收入、区域健康保健文化对健康管理服务需求具有正向作用。第三节、第四节分析了印度健康旅游服务、日本老年健康管理服务混合发展模式的形成过程、动力机制。混合发展模式有利于公平和效率的平衡,但是对政府的治理能力提出了挑战。第四部分包括第七章,中国健康管理服务业的发展,对中国健康管理服务业发展过程、所处生命周期、主要业态及模式进行分析。中国健康管理服务业起步晚、发展迅速,在中国医疗体制改革中,政府对社会资本办医,鼓励健康保险发展过程中得到发展。当前市场初具规模、相关产业链逐步建立,以健康体检、健康保险为中心的发展格局初步形成,处于多样化业态创新、多种模式并存的发展阶段,潜在市场需求规模巨大。但整体上发展弱、散、小,有效市场竞争环境还没有建立,面临政府支持缺位、产业链条缺环、创新环境缺失等诸多问题。第五部分包括第八章。首先从健康演变、技术演变、制度演变三个角度,探讨了健康管理服务业未来的发展趋势,以及当前的新业态。在此基础上,结合产业发展模式的转换理论,对中国健康管理服务业内部细分行业的产品性质、产业发展阶段、产业类型的综合评估,参考国际发展经验,提出中国健康管理服务业发展模式转型选择的思路和政策设计。文章的最后指出:中国健康体检服务,以及健康旅游等健康管理服务创新业态,适合选择市场主导模式;智能健康管理服务在产业成长初期,应该选择政府主导模式;社区健康管理服务、老年健康管理服务、管理式健康保险服务、中医药养生保健服务,宜选择混合发展模式。

吕岳恒[6](2016)在《基层医院危机管理下医疗纠纷问题及对策研究》文中研究指明构建社会主义和谐社会,是新世纪新阶段我们党从中国特色主义事业总体布局和全面建设小康社会全局出发的重大战略任务。近些年来,我国在发展经济的同时,精神文明建设也在大踏步的前进,医疗行业作为一个特殊的公共服务性行业,它和别的服务性行业有着本质上的区别,最大的本质区别就是它的高风险性,高专业技术性和无法取代性。随着改革的进行,人们生活质量的提高,大家对医疗服务提出新要求,但是因为某些医疗机构盲目追求经济利益,在媒体不负责的引导及歪曲下,使得医疗机构和患者关系对立起来。频发的医疗纠纷成为阻碍社会发展,成为影响安定团结局面的不稳定因素之一,另一方面医疗纠纷带来的直接和间接经济损失也是医疗机构发展中的沉重负担,同时也极大的影响了医疗机构作为公共事业单位的正面形象。为了更好地解决医疗纠纷,营造和谐医患关系,减少医疗机构在医疗纠纷中的直接和间接经济损失,本文尝试着从危机管理的角度对医疗纠纷进行把握。文章以基层医院的医疗纠纷现状为分析对象,分析了当前我国基层医院医疗纠纷危机管理存在的问题,以基层医院医疗纠纷现状为研究对象,对基层医院的医疗纠纷进行剖析,客观的对基层医院在医疗纠纷危机管理中存在的相关问题进行分析,从而试图找到基层医院医疗纠纷危机管理的切实有效的措施方法。

宁刚[7](2014)在《BOS公司对基层医院标准化建设项目的营销策略研究》文中研究说明营销策略是决定销售型企业市场核心竞争力的关键因素。对于竞争激烈的医疗器械行业,设备经销商常常处于定价权的弱势方,无法通过价格竞争手段实现市场营销,因此,营销策略是否与市场需求相符,往往成为决定医疗器械经销商市场份额的关键所在。目前,我国大部分的医疗器械经销商都是采用传统的直销模式进行设备销售,而直销模式往往无法引导客户的主动消费,而且该模式易于被模仿,从而导致医疗器械经销商市场销售压力巨大。但是,珠海市蓝海之略医疗股份有限公司(下文简称BOS公司)打破传统思维,通过实施新的差异化营销策略,成功实现了对基层医院市场的占领。本文以BOS公司为研究对象,系统疏理和总结了该公司对基层医院标准化建设项目的营销策略,以期能为其他医疗器械销售公司提供一种新的营销理念。本文的主要研究内容如下:(1)分析了BOS公司对基层医院标准化建设项目的市场营销机会分析。BOS公司通过对基层医院标准化建设的主要内容及建设过程中存在的主要问题进行分析,提炼出了公司在基层医院标准化建设项目中能够获得的市场机会,及面临的市场威胁。(2)分析了BOS公司对基层医院标准化建设项目的营销策略。BOS公司运用SWOT分析工具,通过对公司内外部环境进行分析,针对基层医院标准化建设项目决定采用差异化的市场竞争战略,以主动引导客户需求为导向,通过对基层医院提供资金、技术、品牌建设、市场推广等支持,解决基层医院在标准化建设过程中面临的资金、设备、技术、品牌形象和病源的短板,最终实现公司关于医疗设备与咨询服务整体销售的营销战略。(3)分析了BOS模式在开县人民医院健康管理中心标准化建设过程中的具体运用进行。BOS公司根据开县人民医院的实际需要,对健康管理中心的标准化建设项目提供了方案策划、设备配置、技术植入、市场营销体系设计、品牌建设5方面的服务。不仅成功实现了公司医疗设备与咨询服务的整体销售,还与医院建立起了长期的合作关系。

韩秀[8](2014)在《泰安市中心医院信息化建设研究》文中研究表明经过几十年的发展,泰安市中心医院信息化水平有了较大提升,逐步健全了计算机网络基础设施,医院信息系统功能日趋完善,医院整体效率有了显着提升。近年来,随着三级综合医院评审的重启和国家卫生和计划生育委员会数据上传的需求,院、科两级都认识到信息化建设的重要性,纷纷提出了对信息系统功能的需求和改进意见,信息化建设从信息中心单部门推进转变为全院关心信息化建设,全院推动信息化建设。外出考察时也将考察单位的信息化建设作为学习重点,医院信息化建设进入快车道。快速发展必将会使原有矛盾更加突出,这些矛盾不解决、解决不好,必将制约医院信息化的发展。因此,本文研究的目的旨在通过分析泰安市中心医院信息化建设中遇到的问题,尝试提出解决这些问题的对策,这对推动医院、乃至全国医疗行业信息化更进一步发展,对于助推区域医疗、信息共享具有非常重要的现实意义。本文共分五部分,第一部分为引言,主要阐述该文章的选题目的、研究意义、研究方法、研究内容和国内外医院信息化建设综述。第二部分主要对医院信息化相关理论及系统进行述评,综合介绍了医院信息化建设的成果。第三部分介绍了泰安市中心医院信息化建设现状,包括医院的基本情况、医院信息化建设历程、医院信息化建设的内容和医院信息化建设成效。第四部分着重分析了医院在信息化建设中存在的问题及原因。从观念、规划、人才、标准四个方面进行深度剖析,分析当前对医院信息化的制约因素。第五部分针对前面的分析提出加强泰安市中心医院信息化建设的对策和建议并展望医院信息化的发展,提出作为医院信息中心工作人员期望。

王丽姿[9](2009)在《面向医院的业务流程管理研究》文中提出医院流程管理是流程管理理论方法在医院领域中的拓展,是以规范化医疗服务流程为核心,以持续地提高医院业务绩效,求得医院流程在质量、效率和成本等方面的全面改善为目的的系统化方法,为医院服务管理提供了一种新的管理模式。但至今对医院流程管理的研究更多的是对局部流程改善的操作实施,真正理论意义上的研究还处于探索阶段。本文基于对医院发展及其流程管理意义的探讨,以及对目前医院流程管理研究现状综述的基础上,着重对医院流程管理理论进行研究,同时还特别注重管理技术方法在医院流程管理中的实践研究,本文的主要研究内容和创新成果有:借鉴制造业CIMS思想,对医院流程管理体系结构以及CIMS集成思想在医院流程管理中的适用性进行探讨,基于CIM-OSA模型构建了医院流程管理多视图和流程生命周期的三维体系模型,并对体系中的生命周期维、视图维和支撑维进行了分析讨论,建立了相应的模型。在多视图和流程生命周期的三维体系模型的基础上,对医院流程管理生命周期进行分析,并分别从功能、过程、组织、资源和信息等视角建立视图模型,对医院流程进行描述。以医院流程管理三维体系结构框架为指导从流程管理生命周期的维度,针对医院流程的设计、成本性能分析及流程的评价进行探索。建立了基于CE的医院流程设计概念模型、医院流程ABC实施模型、医院流程作业成本数学模型以及医院流程评价指标体系。同时,从支撑维度对其支持工具方法——QFD、ABC以及DEA的应用进行分析探讨。目的是为医院管理人员提供一些操作性强,具有实用价值的管理工具。将生命周期信息集成管理理念引入医院信息系统,通过对流程导向的医院信息系统集成需求的分析,建立医院流程管理信息集成模型,提出面向PLMS的医院流程管理集成框架,克服HIS信息化孤岛以及传统集成方式的缺陷。

黄琼[10](2007)在《医疗建筑改扩建研究》文中进行了进一步梳理二十一世纪世界各国的医疗服务体系随着社会经济生活的发展正面临着要求变革的巨大压力。医疗卫生需求的不断变化、基础医学研究的不断深入、医疗技术手段的日新月异、以及医疗诊断和治疗设备的更新换代,推动了医疗行业不断向前发展,同时,也对医疗服务的载体——医疗建筑不断提出新的要求。医疗建筑不得不通过各种新建、改造和扩建的手段以及相关技术措施对医疗设施进行不断的更新。医疗建筑是所有民用建筑中最为复杂和特殊的建筑类型之一,正是这些复杂性和特殊性使医疗建筑区别于其它建筑,形成了独特的专业设计领域。本课题研究医疗建筑改建与扩建,在掌握医疗建筑设计科学、系统的理论思想和设计方法的基础上,通过医疗建筑发展趋势和使用者需求等方面的研究,寻求医疗建筑改扩建中的问题与矛盾所在、协调与解决的途径,以及建筑师的立场和对策。论文从策划、总体布局规划、单体设计这三个主要阶段来研究医疗建筑改扩建的设计方法和技术策略,同时深入分析各个阶段中不同学科、不同专业之间存在的各种矛盾及其解决途径,以及医疗建筑改扩建中学科之间和专业之间的相互协作和技术支持。同时系统论述了医疗建筑改扩建应该贯穿始终的节能设计和节能改造,强调要充分考虑医疗建筑自身的环境设计以及对周围环境的影响,使医疗建筑的改扩建不仅是完善医疗功能、改善医疗环境,而且是能节约社会资源和对环境负责任的建设行为。

二、国内着名专科专家导诊广东省纬伦PET诊断中心(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、国内着名专科专家导诊广东省纬伦PET诊断中心(论文提纲范文)

(1)心血管医疗设施规划与建筑策划方法研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 定义
    1.3 国内外研究现状及发展动态分析
        1.3.1 国内研究现状及发展动态分析
        1.3.2 国外研究现状及发展动态分析
    1.4 研究内容、对象及方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 调研对象
        1.4.3 研究方法
    1.5 研究框架
第二章 医疗设施规划方法
    2.1 本章研究目的
    2.2 我国医疗设施规划现状
        2.2.1 区域卫生规划
        2.2.2 城乡公共服务设施规划
        2.2.3 基于大数据的精准规划
        2.2.4 我国心血管医疗设施规划现状
    2.3 医疗设施规划基础研究
        2.3.1 医疗设施规划手法
        2.3.2 医疗设施规划指标
    2.4 日本心血管医疗设施规划
        2.4.1 五疾病
        2.4.2 医疗圈的划分
        2.4.3 区域医疗保健计划
        2.4.4 案例分析—东京都
        2.4.5 案例分析—大阪府
        2.4.6 案例分析—石川县
        2.4.7 小结
    2.5 日本模式的实践检验
        2.5.1 对比研究—常州市与兵库县
        2.5.2 对比研究—滁州市与青森县
    2.6 本章小结
第三章 建筑策划
    3.1 本章研究目的
    3.2 建筑策划基础研究
        3.2.1 选址策划
        3.2.2 功能策划
        3.2.3 规模策划
    3.3 心血管医院选址布局
        3.3.1 医院总体布局
        3.3.2 与院内其它区域的关系
    3.4 心血管医院功能设置
        3.4.1 功能模块的种类
        3.4.2 门诊区
        3.4.3 急诊区
        3.4.4 医技区
        3.4.5 住院区
        3.4.6 公共区
        3.4.7 办公辅助区
    3.5 心血管医院规模设置
        3.5.1 病床数的计算
        3.5.2 医院总体建筑规模
        3.5.3 功能模块的面积比例
    3.6 心血管医院布局优化
        3.6.1 心血管疾病的医疗流程
        3.6.2 心血管医院流线设置
        3.6.3 基于医疗流程的布局优化
    3.7 本章小结
第四章 基于不同影响因素的深入剖析
    4.1 本章研究目的
    4.2 疾病因素
        4.2.1 心血管疾病特点
        4.2.2 心血管疾病特殊性对医疗设施规划的影响
        4.2.3 心血管疾病特殊性对医院建筑的要求
    4.3 需求因素
        4.3.1 三种类型需求
        4.3.2 医疗设施的分级
        4.3.3 防灾防疫时期的特殊需求
    4.4 不同国家因素
        4.4.1 不同国家医疗体系及评价标准比较
        4.4.2 不同国家心血管医院建设情况比较
    4.5 新技术与新理念因素
        4.5.1 互联网的发展
        4.5.2 医疗中心与医疗健康城
        4.5.3 规划理念下的医院设计
    4.6 本章小结
第五章 结语
    5.1 结论
        5.1.1 心血管医疗设施规划的评价
        5.1.2 心血管医疗设施的规划方法
        5.1.3 心血管医疗设施的建筑策划方法
    5.2 今后的课题
参考文献
致谢
作者简介
附录 目录
    附录 A 中国文献研究动向
    附录 B 欧美文献研究动向
    附录 C 日本文献研究动向
    附录 D 近年来我国历次区域卫生规划概况
    附录 E 国家心血管病区域医疗中心设置标准
    附录 F 中国胸痛中心建设标准
    附录 G 心血管系统及心血管外科临床路径
    附录 H 南京市第一医院心外科手术室医护人员访谈
    附录 I 心血管医疗设施案例

(2)分级诊疗制度下三级综合医院发展战略研究 ——以肇庆市A医院为例(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 课题研究背景
    1.2 课题研究的目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究文献综述
        1.3.1 国外研究
        1.3.2 国内研究
    1.4 研究方法
        1.4.1 案例分析法
        1.4.2 问卷调查法
        1.4.3 文献研究法
    1.5 研究内容和框架
2 战略管理理论概述
    2.1 战略的定义
    2.2 战略管理的概念
    2.3 战略管理的过程
    2.4 波特钻石模型分析法
3 分级诊疗制度下医院发展现状和面临的机遇与困境
    3.1 医院发展现状
    3.2 分级诊疗制度下肇庆市A医院面临的机遇和困境
        3.2.1 面临的机遇
        3.2.2 面临的困境
    3.3 以战略引领医院发展的必要性
4 分级诊疗制度下肇庆市A医院战略发展规划
    4.1 战略制定依据
        4.1.1 肇庆市A医院内部环境分析
        4.1.2 基于钻石理论的医院竞争力分析
    4.2 医院发展战略选择
        4.2.1 密集型战略
        4.2.2 战略联盟
    4.3 医院战略目标
        4.3.1 总体发展战略
        4.3.2 医院发展战略目标
    4.4 战略规划各阶段的具体内容
5 肇庆市A医院战略实施方案和保障措施
    5.1 A医院战略实施方案
        5.1.1 质量立院
        5.1.2 人才强院
        5.1.3 科教兴院
        5.1.4 精细化管理
        5.1.5 完善信息化建设
    5.2 医院战略实施的保障措施
        5.2.1 制度保障
        5.2.2 人员保障
        5.2.3 信息化保障
        5.2.4 物资保障
6 结论与展望
    6.1 主要研究结论
    6.2 研究的局限性
    6.3 展望
参考文献
附录
致谢

(3)广东省医院建筑发展研究(1835年至今)(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究的缘起
        1.1.1 广东省医院建筑发展处于全国前列
        1.1.2 广东省医院建筑特点突出
        1.1.3 广东省医院建筑历史研究的缺失
        1.1.4 探寻适合广东省医院建筑的设计策略
    1.2 研究对象与范围概念界定
        1.2.1 研究对象
        1.2.2 研究范围的界定
    1.3 研究意义
        1.3.1 广东省医院建筑发展历史的梳理
        1.3.2 广东省医院建筑设计策略的总结
    1.4 国内外研究现状
        1.4.1 医院建筑的相关研究现状
        1.4.2 医院建筑历史的相关研究现状
    1.5 研究方法
        1.5.1 文献研究法
        1.5.2 实地调研法
        1.5.3 分析推演法
    1.6 论文框架结构
第二章 医院建筑发展概述
    2.1 古代宗教医学的医院建筑
        2.1.1 古代西方医院建筑
        2.1.2 古代中国医院建筑
    2.2 近代实验医学、机械医学的医院建筑
        2.2.1 近代西方医院建筑
        2.2.2 近代中国医院建筑
    2.3 现代生物医学、整体医学下的人性化医院建筑
        2.3.1 现代西方医院建筑
        2.3.2 现代中国医院建筑
    本章小结
第三章 近代广东省医院建筑发展历程
    3.1 晚清医院建筑(1835-1911)
        3.1.1 背景研究
        3.1.2 西式医院的兴起
        3.1.3 传教医生与晚清西式医院建筑
        3.1.4 晚清医院建筑设计特征分析
    3.2 民国时期医院建筑(1912-1949)
        3.2.1 背景研究
        3.2.2 西式医疗机构的发展
        3.2.3 专业建筑师主导下的西式医院建筑
        3.2.4 民国医院建筑设计特征分析
    本章小结
第四章 建国至今广东省医院建筑发展历程
    4.1 建国至改革开放前医院建筑(1949-1978)
        4.1.1 背景研究
        4.1.2 全民普及医疗思想下的医院建筑发展
        4.1.3 影响医院建筑发展的人物
        4.1.4 建国至改革开放前医院建筑设计特征分析
    4.2 改革开放后医院建筑(1979-1999)
        4.2.1 背景研究
        4.2.2 从计划医疗向市场化医疗发展思想下的医院建筑
        4.2.3 影响医院建筑发展的建筑师
        4.2.4 改革开放后医院建筑设计特征分析
    4.3 二十一世纪医院建筑(2000-今)
        4.3.1 背景研究
        4.3.2 新医改政策下的医院建筑发展
        4.3.3 境内外设计团队深入合作对医院建筑的影响
        4.3.4 二十一世纪医院建筑设计特征分析
    本章小结
第五章 广东省医院建筑发展分析
    5.1 近代至今广东省医院建筑发展演进分析
        5.1.1 总体布局演进分析
        5.1.2 平面布局演进分析
        5.1.3 气候适应性分析
        5.1.4 医院建筑建设标准分析
    5.2 影响广东省医院建筑发展的主要因素
        5.2.1 自然气候环境对广东省医院建筑的影响
        5.2.2 社会经济发展对广东省医院建筑的影响
        5.2.3 医学、技术发展对广东省医院建筑的影响
        5.2.4 医疗政策变迁对广东省医院建筑的影响
        5.2.5 地域文化对广东省医院建筑的影响
        5.2.6 多种因素影响下的未来广东省医院建筑分析
    5.3 当代广东省医院建筑发展面临的挑战
        5.3.1 医疗资源总量不足且分布不均
        5.3.2 广东省老龄化问题日益严重
        5.3.3 设计理念应与时俱进
        5.3.4 加强绿色技术创新
    本章小结
第六章 广东省医院建筑设计策略和发展趋势
    6.1 当代发达国家医院建筑设计的启示
        6.1.1 便捷宜人的规划设计
        6.1.2 弹性的建筑布局
        6.1.3 注重医院建筑的未来可变性
        6.1.4 便捷的流线设计和清晰的指引系统设计
        6.1.5 人性化的空间营造
    6.2 广东省医院建筑设计策略
        6.2.1 选址、规划理念
        6.2.2 气候适应性设计策略
        6.2.3 灵活发展性设计策略
        6.2.4 高效便捷性设计策略
        6.2.5 人性化设计策略
    6.3 医院建筑设计的新拓展
        6.3.1 医院建筑的适老化设计
        6.3.2 分级医疗下的基层医院建筑设计
        6.3.3 信息化医院设计
        6.3.4 健康中心医疗建筑
        6.3.5 与城市界面友好相融的医院建筑
结论和创新点
参考文献
    一、着作图书文献
    二、学术期刊文献
    三、学位论文参考文献
    四、技术标准
    五、网络资源
附表
攻读博士学位期间取得的研究成果
致谢词
答辩委员签名的答辩决议

(4)郴州市第一人民医院作业成本管理应用研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 医院成本核算制度变迁
        1.2.2 作业成本管理相关研究
        1.2.3 医院成本管理研究
        1.2.4 文献评述
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 相关理论概述
    2.1 作业成本管理的理论
        2.1.1 成本动因理论
        2.1.2 价值链理论
        2.1.3 竞争优势理论
    2.2 作业成本法的基本特点
        2.2.1 作业成本法的含义
        2.2.2 作业成本法的特点
        2.2.3 作业成本法的优缺点
    2.3 医院成本管理含义及特点
        2.3.1 医院成本管理含义
        2.3.2 公立医院成本管理特点
第3章 郴州第一人民医院成本核算与管理现状分析
    3.1 医院基本情况
        3.1.1 发展概况
        3.1.2 组织结构
    3.2 成本核算与管理现状
    3.3 成本核算与管理存在的问题
        3.3.1 成本管理以分配绩效为主要目的
        3.3.2 成本管理体系松散
        3.3.3 预算制度流于形式
        3.3.4 成本核算停留在科室层面
        3.3.5 间接费用分配粗糙
    3.4 成本核算与管理存在问题的原因分析
        3.4.1 全员成本管理意识不强
        3.4.2 专业的成本管理团队缺乏
        3.4.3 信息系统较为落后
第4章 郴州市第一人民医院作业成本管理体系设计
    4.1 必要性分析
    4.2 可行性分析
    4.3 医院作业成本管理应用设计
        4.3.1 应用目标
        4.3.2 应用思路
        4.3.3 主要内容
        4.3.4 组织结构设计
        4.3.5 作业成本预算体系设计
        4.3.6 作业成本核算体系设计
        4.3.7 作业成本控制体系设计
        4.3.8 作业成本评估机制构建
    4.4 以检验科为例作业成本管理的具体应用
        4.4.1 选择研究对象
        4.4.2 检验科传统成本核算
        4.4.3 检验科作业成本核算
        4.4.4 两种核算方法结果比较分析
        4.4.5 作业成本管理
第5章 医院实施作业成本管理的配套保障措施
    5.1 信息系统建设
    5.2 成本管理人力队伍建设
    5.3 绩效分配体系构建
结论
参考文献
致谢

(5)健康管理服务业发展模式研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 背景和意义
        一、研究背景
        二、问题提出
        三、研究意义
    第二节 文献研究综述
        一、健康管理研究综述
        二、健康管理服务业研究综述
        三、研究述评
    第三节 思路和方法
        一、主要研究内容
        二、研究技术路线
        三、主要研究方法
    第四节 创新及不足
        一、可能的创新
        二、存在的不足
第二章 健康管理服务业:内涵特质与理论基础
    第一节 健康管理服务业内涵
        一、健康管理内涵
        二、健康管理服务业内涵
    第二节 健康管理服务业特征
        一、健康管理服务的产品特征
        二、健康管理服务产业链特征
        三、健康管理服务与医疗服务区别
    第三节 理论基础:政府与市场的边界
        一、政府与市场关系理论的演变
        二、基于市场失灵理论的政府和市场边界
        三、基于公共产品理论的政府和市场边界
        四、基于交易费用理论的政府与市场边界
        五、小结:产业发展中的政府和市场职能边界模型
    第四节 理论基础:产业发展模式的转换
        一、产业生命周期与发展模式
        二、产业类型与发展模式
        三、国家性质与发展模式
        四、产品属性变化与发展模式
第三章 健康管理服务业发展模式:理论分析框架
    第一节 健康管理服务业的影响因素与发展动力
        一、健康管理服务业运行机制
        二、健康管理服务业发展影响因素
        三、健康管理服务业发展动力机制
    第二节 健康管理服务业发展模式
        一、产业发展模式与类型
        二、健康管理服务业发展模式及特点
    第三节 健康管理服务业发展模式分析框架
        一、“政府与市场”关系分析框架的确定
        二、健康管理服务业发展模式类型及判断
        三、“政府与市场”关系分析框架的应用
第四章 健康管理服务业发展模式(一):市场主导
    第一节 市场主导模式的理论依据
        一、健康管理服务市场化前提
        二、健康管理服务市场化途径
    第二节 市场主导模式的实现机制
        一、市场供求机制
        二、产业分工机制
        三、产业融合机制
    第三节 市场主导模式典型案例:美国管理式健康保险组织
        一、形成过程
        二、动力机制
        三、模式评价
第五章 健康管理服务业发展模式(二):政府主导
    第一节 政府主导模式的理论依据
        一、健康管理服务公共产品的社会价值取向
        二、健康管理服务对健康资源配置的正外部性
        三、健康管理服务是一种消费不足的价值品
    第二节 政府主导模式的实现机制
        一、政府直接供给机制
        二、经济政策干预机制
        三、健康信息治理机制
    第三节 政府主导模式典型案例:英国社区健康管理服务
        一、形成过程
        二、动力机制
        三、模式评价
第六章 健康管理服务业发展模式(三):混合发展
    第一节 混合发展模式的理论依据
        一、公共健康管理服务混合发展的依据
        二、个性化健康管理服务混合发展的依据
    第二节 混合发展模式的实现机制
        一、政府市场合作机制
        二、市场需求培育机制
        三、社会政策规范机制
    第三节 混合模式典型案例:印度健康旅游服务
        一、形成过程
        二、动力机制
        三、模式评价
    第四节 混合模式典型案例:日本老年健康管理服务
        一、形成过程
        二、动力机制
        三、模式评价
第七章 中国健康管理服务业发展现状
    第一节 形成过程及发展动力
        一、形成过程
        二、动力机制
    第二节 产业发展的生命周期
        一、组织密度模型
        二、模型数据
        三、模型结果
    第三节 主要业态及发展模式
        一、健康体检服务业发展模式
        二、社区健康管理服务发展模式
        三、管理式健康保险服务发展模式
    第四节 中国发展基础和瓶颈
        一、发展基础
        二、发展瓶颈
第八章 未来发展趋势与中国发展模式选择
    第一节 未来发展趋势
        一、健康演变:从健康医疗、健康管理到健康社会
        二、技术演变:移动化、智能化、社会化
        三、制度演变:新的责任概念,重塑健康服务交付模式
    第二节 健康管理服务业新业态
        一、新技术创造新市场
        二、基于产业链的分工整合
        三、产业融合下的跨界创新
    第二节 中国选择:模式转型与政策设计
        一、产业发展总体思考
        二、发展模式转型选择
        三、具体产业政策设计
结束语
参考文献
后记
博士期间发表论文

(6)基层医院危机管理下医疗纠纷问题及对策研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
绪论
    (一) 研究背景
    (二) 研究意义
    (三) 国内外研究综述
        1. 关于危机管理的国内外研究综述
        2. 关于医疗纠纷危机管理的国内外研究综述
    (四) 基本概念与理论
        1. 医疗纠纷
        2. 危机管理
        3. 公共危机管理
    (五) 研究方法
        1. 文献研究法
        2. 案例分析法
    (六) 创新与不足
一、基层医院医疗纠纷危机管理现状与问题
    (一) 基层医院医患关系现状与问题
    (二) 基层医院医疗纠纷现状
        1. 医疗纠纷的来源扩大化
        2. 医疗纠纷的赔偿金额增大化
        3. 行政调解和法律调解边缘化
    (三) 基层医院医疗纠纷管理中存在的问题
        1. 亡羊补牢
        2. 报喜不报忧
        3. 息事宁人
二、基层医院医疗纠纷危机管理问题的成因
    (一) 社会因素
        1. 媒体舆论导向具有主观性
        2. 医闹违法成本低
    (二) 医疗机构或者医护人员自身因素
        1. 忽视医疗安全管理
        2. 忽视医疗费用管理
        3. 忽视医德医风建设
        4. 忽视服务质量及态度提升
    (三) 患者方因素
        1. 患者方期望值过高
        2. 患者方素质过低
        3. 患者方受利益驱使
三、基层医院医疗纠纷危机管理个案分析
    (一) 危机管理机制建设
        1. 强化医疗技术管理
        2. 积极落实便民措施
        3. 加强控制医疗费用
    (二) 2015年医疗纠纷基本情况
    (三) 医疗纠纷危机管理中存在的问题
        1. 院方管理层危机管理意识不强
        2. 医疗质量和医疗技术管理上存在漏洞
        3. 医疗服务质量不够高
        4. 费用管理透明化程度较低
四、基层医院医疗纠纷危机管理对策
    (一) 加强医院的内部管理
        1. 正确应对患者的投诉
        2. 完善医疗纠纷鉴定机制
        3. 完善医疗事故赔偿机制
        4. 建立医疗纠纷数据库
        5. 建立市场化服务体系
    (二) 加强医疗纠纷的法律建设
        1. 做好相关法律法规普及工作
        2. 加强医疗纠纷中的法律援助工作
    (三) 加强医疗纠纷制度建设
        1. 医护人员人身安全保障制度建设
        2. 医护人员安全防范意识教育制度建设
        3. 医护人员心理辅导制度建设
    (四) 明确政府职责
        1. 增强公共服务意识
        2. 完善医疗保障体系
        3. 正确引导舆论导向
结语
参考文献
致谢

(7)BOS公司对基层医院标准化建设项目的营销策略研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
    1.4 文章架构
第二章 市场营销相关理论
    2.1 市场营销的核心概念
        2.1.1 需要、欲望和需求
        2.1.2 产品
        2.1.3 品牌
        2.1.4 市场和市场营销
    2.2 市场营销的发展阶段
        2.2.1 市场营销理论的初创阶段
        2.2.2 市场营销理论的应用阶段
        2.2.3 市场营销理论的发展阶段
        2.2.4 市场营销理论的成熟阶段
    2.3 市场营销策略的相关理论
        2.3.1 三种市场营销策略理论的简介
        2.3.2 三种市场营销策略理论的比较分析
    2.4 营销机会分析理论
        2.4.1 战略环境分析
        2.4.2 企业能力分析
第三章 BOS公司对基层医院标准化建设项目的营销机会分析
    3.1 国内基层医院的发展现状
        3.1.1 基层医院的界定
        3.1.2 我国基层医院的发展概况
        3.1.3 我国基层医院的发展趋势
    3.2 基层医院标准化建设的主要内容
        3.2.1 基层医院硬件建设的主要内容
        3.2.2 基层医院软件建设的主要内容
    3.3 国内基层医院标准化建设面临的主要问题
    3.4 BOS公司对市场营销机会的分析
        3.4.1 公司的市场机会
        3.4.2 公司面临的威胁
第四章 BOS公司对基层医院标准化建设的营销策略及其模式的构建
    4.1 BOS公司内部环境的分析
        4.1.1 公司发展概况
        4.1.2 公司的组织架构
        4.1.3 公司的产品
        4.1.4 公司的优势
        4.1.5 公司的劣势
    4.2 BOS公司对基层医院标准化建设市场的营销战略
        4.2.1 公司对基层医院标准化建设的SWOT分析和战略选择
        4.2.2 公司对基层医院标准化建设的营销策略
    4.3“BOS”营销模式的提出
        4.3.1 资金支持策略
        4.3.2 设备销售策略
        4.3.3 技术支持策略
        4.3.4 品牌支持策略
        4.3.5 导诊服务策略
    4.4 本章小结
第五章“BOS”模式在开县人民医院健康管理中心标准化建设中的应用
    5.1 开县人民医院的需求分析
    5.2 公司对开县人民医院的营销策略
        5.2.1 策划健康管理中心的建设方案
        5.2.2 制定设备配置方案
        5.2.3 协商资金解决方案
        5.2.4 拟定医疗技术支持方案
        5.2.5 拟定健康管理中心的市场营销方案
        5.2.6 健康管理中心的品牌打造策划
第六章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
致谢
参考文献

(8)泰安市中心医院信息化建设研究(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 选题的目的
    1.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
    1.4 研究方法和研究内容
第二章 医院信息化理论综述
    2.1 医院信息化概念解析
    2.2 医院信息化的发展阶段
    2.3 医院信息系统与临床信息系统的概念划分及区别
    2.4 医院信息系统系统功能实现及信息传递模型
第三章 泰安市中心医院信息化建设现状
    3.1 医院基本情况
    3.2 医院信息化建设历程
    3.3 医院信息化建设内容
    3.4 医院信息化建设成效
第四章 泰安市中心医院信息化建设存在的问题及成因分析
    4.1 对信息化建设的意义,存在观念上的问题
    4.2 信息化资金投入不足,缺乏长远规划
    4.3 信息化专业人才匮乏
    4.4 缺乏标准,形成信息孤岛
第五章 加强泰安市中心医院信息化建设的对策和建议
    5.1 加强组织领导,运用管理手段,促使医院使用好信息系统
    5.2 继续加大信息化资金投入,做好总体规划和动员
    5.3 培养高素质人才队伍,营造良好的信息化氛围
    5.4 制定统一标准,加强信息系统资源整合,提高信息资源的利用水平
    5.5 结论与展望
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表

(9)面向医院的业务流程管理研究(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 医院及医院管理
        1.1.2 问题的提出
        1.1.3 医院流程管理研究的意义
    1.2 流程管理及医院流程管理概述
        1.2.1 从流程再造(BPR)到流程管理(BPM)
        1.2.2 医院业务流程与医院流程管理
    1.3 国内外医院流程管理研究现状综述
        1.3.1 国内外研究现状综述
        1.3.2 对国内外研究现状评析
    1.4 本研究的内容、技术路线及创新点
        1.4.1 本文研究内容
        1.4.2 本文的创新点
        1.4.3 本文研究的技术路线
第二章 多视图和全生命周期的医院BPM 体系结构研究
    2.1 医院流程管理体系结构的提出
    2.2 建立医院流程管理体系结构的意义
        2.2.1 计算机集成制造简介
        2.2.2 对CIMS 哲理与集成医疗系统关系的探讨
        2.2.3 医院流程管理体系结构研究的意义
    2.3 体系结构相关理论概述
        2.3.1 基本概念
        2.3.2 视图的选择与关联
        2.3.3 国内外主要参考体系结构
    2.4 全生命周期和多视图的医院BPM 体系结构
        2.4.1 医院流程管理体系三维模型
        2.4.2 医院流程管理体系结构之生命周期维
        2.4.3 医院流程管理体系结构之多视图维
        2.4.4 医院流程管理体系结构之支撑方法维
    2.5 医院流程管理体系生命周期分析
        2.5.1 医院流程管理需求分析阶段
        2.5.2 医院流程管理流程重构阶段
        2.5.3 医院流程管理流程实施阶段
        2.5.4 医院流程管理流程评价阶段
        2.5.5 并行工程理念下的医院流程管理生命周期模型
    2.6 医院流程管理体系多视图分析
        2.6.1 医院流程管理体系功能视图
        2.6.2 医院流程管理体系过程视图
        2.6.3 医院流程管理体系组织视图
        2.6.4 医院流程管理体系资源视图
        2.6.5 医院流程管理体系信息视图
    2.7 医院流程管理体系理论、方法与支撑技术
        2.7.1 医院流程管理的理论基础
        2.7.2 医院流程管理生命周期多种技术方法的协同
        2.7.3 医院流程管理的使能支撑工具
    2.8 本章小节
第三章 基于患者需求的医院流程设计研究
    3.1 医院流程设计原则
    3.2 医院流程设计的理论方法
        3.2.1 医院流程设计的理论基础——全面质量管理
        3.2.2 医院流程设计系统化方法——质量功能展开(QFD)
        3.2.3 QFD 与其它管理方法的集成
    3.3 基于医院流程设计的质量功能展开
        3.3.1 医院流程设计 QFD 法的内涵
        3.3.2 医院流程设计 QFD 的过程展开
        3.3.3 传统质量屋(the House of Quality)的分解
        3.3.4 医院流程设计的并行QFD 工作模型
    3.4 医院流程设计QFD 实施过程
        3.4.1 患者需求分析展开
        3.4.2 患者需求质量展开权重的确定
        3.4.3 流程特性质量及其权重的确定
        3.4.4 递阶层次质量屋
    3.5 实证分析
        3.5.1 患者需求调查及需求质量识别
        3.5.2 患者需求质量要素权重的确定
        3.5.3 流程特性质量及其权重的确定
        3.5.4 流程设计质量要点的确定
    3.6 本章小结
第四章 医院业务流程成本分析研究
    4.1 作业成本法核算原理
        4.1.1 作业成本法基本原理及实施基本步骤
        4.1.2 作业成本法的二维计算模型
    4.2 基于作业成本法的医院流程成本分析
        4.2.1 医院流程服务成本
        4.2.2 作业成本法应用于医院业务流程管理的理论探讨
        4.2.3 医院实施作业成本核算的几个关键问题
        4.2.4 基于医院组织结构的流程作业成本模型
        4.2.5 基于作业成本法的流程分析
    4.3 医院流程作业成本的数学模型
        4.3.1 医院总成本的数学模型
        4.3.2 科室成本的数学模型
        4.3.3 流程(作业)成本的数学模型
        4.3.4 流程活动成本的数学模型
    4.4 实证研究
        4.4.1 常规生化检验作业成本的分配
        4.4.2 常规生化检验作业流程分析
    4.5 本章小结
第五章 医院业务流程绩效评价体系研究
    5.1 业务流程绩效评价的内涵
    5.2 医院流程绩效评价的实施模式
    5.3 医院流程绩效评价体系的构建
        5.3.1 绩效评价体系建立的原则
        5.3.2 医院流程管理评价体系的确定
        5.3.3 医院流程管理评价体系描述与细化
        5.3.4 医院流程管理绩效评价维度之间的相关性
        5.3.5 医院流程管理评价指标体系
    5.4 基于数据包络法的医院流程管理绩效评价及案例
        5.4.1 基于数据包络法的医院流程绩效评价模型
        5.4.2 天津市某三甲医院住院流程绩效分析
    5.5 本章小结
第六章 医院流程管理信息系统集成框架研究
    6.1 医院信息与医院信息系统
        6.1.1 医院信息概述
        6.1.2 医院信息系统概述
        6.1.3 HIS 系统的分类
    6.2 传统医院信息系统的集成化分析
        6.2.1 医院信息化孤岛分析
        6.2.2 信息集成的概念
        6.2.3 有关医院信息集成的进展
        6.2.4 传统医院信息系统集成的缺陷
    6.3 基于生命周期的医院流程管理的信息集成
        6.3.1 全生命周期管理(PLM)的定义
        6.3.2 医院流程管理生命周期信息特征
        6.3.3 医院流程全生命周期管理系统与其它管理系统关系
        6.3.4 医院流程生命周期管理信息系统的内涵
        6.3.5 PLM 在医院流程管理信息系统的核心功能
    6.4 医院流程管理系统的总体集成框架
        6.4.1 流程导向的医院信息集成需求分析
        6.4.2 医院流程信息集成模型
        6.4.3 医院流程生命周期管理系统的集成框架
    6.5 本章小结
第七章 总结与展望
    7.1 全文总结
    7.2 研究展望
参考文献
附录
续表
攻读博士学位期间主要发表论文和科研情况说明
致谢

(10)医疗建筑改扩建研究(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 论文的选题与研究范围
        1.1.1 选题依据
        1.1.2 研究范围和研究内容
        1.1.3 相关概念
    1.2 课题研究的现状和意义
        1.2.1 国外相关课题的研究机构及其研究现状
        1.2.2 国内相关课题的研究机构及其研究现状
        1.2.3 本课题的研究现状
        1.2.4 本课题研究的意义
    1.3 课题研究的综合背景
        1.3.1 我国医疗卫生事业发展概况
        1.3.2 我国医疗卫生机构所面临的改革与发展
        1.3.3 我国医疗建筑所面临的发展和变革
        1.3.4 我国医疗建筑改扩建现状
        1.3.5 我国医疗建筑改扩建现存的主要问题
    1.4 研究方法和结构框架
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 结构框架
第二章 医疗建筑改扩建策划研究
    2.1 建筑策划通用体系
        2.1.1 建筑策划的概念
        2.1.2 建筑策划的内容和程序
        2.1.3 建筑策划的方法
    2.2 医疗建筑改扩建策划概述
        2.2.1 医疗建筑改扩建策划
        2.2.2 医疗建筑策划改扩建的重要性
        2.2.3 医疗建筑改扩建策划的特殊性
    2.3 医疗建筑改扩建策划的主要内容
        2.3.1 策划前的可行性研究
        2.3.2 医疗建筑改扩建目标的确定
        2.3.3 环境因素的策划
        2.3.4 功能因素的策划
        2.3.5 发展因素的策划
        2.3.6 经济因素的策划
    2.4 我国医疗建筑改扩建策划存在问题及成功案例
        2.4.1 我国目前医疗建筑改扩建策划中存在的主要问题
        2.4.2 成功案例——丹东市第一医院改扩建策划
    2.5 本章小结
第三章 医疗建筑改扩建总体布局规划研究
    3.1 医疗建筑总体布局规划发展演变和有机更新理论的确立
        3.1.1 医疗建筑总体布局规划发展演变概述
        3.1.2 现代医疗建筑布局模式及改扩建可能性分析
        3.1.3 医疗建筑发展更新模式和更新理论
        3.1.4 医疗建筑进化论
    3.2 医疗建筑改扩建总体布局规划设计
        3.2.1 医疗建筑改扩建总体布局规划涉及的内容
        3.2.2 医疗建筑改扩建总体布局规划方式
        3.2.3 医疗建筑改扩建总体布局规划原则
    3.3 实例分析——天津市黄河医院改扩建总体布局规划
        3.3.1 项目概况和设计条件分析
        3.3.2 规划设计方案
        3.3.3 综合评述
    3.4 本章小结
第四章 医疗建筑单体改造研究
    4.1 医疗建筑单体改扩建设计类型
    4.2 医疗建筑单体改扩建的基础研究
        4.2.1 环境疗法和医疗建筑环境研究
        4.2.2 医疗建筑发展趋势研究
        4.2.3 医疗建筑设计原理研究
    4.3 医疗建筑主体功能区域的改造
        4.3.1 门诊部门的改造
        4.3.2 医技部门的改造
        4.3.3 住院部门的改造
    4.4 医疗建筑的外立面改造
        4.4.1 现代医疗建筑形象设计趋向
        4.4.2 医疗建筑立面改造的主要方式及其特点
        4.4.3 我国医疗建筑立面改造实例及存在问题
    4.5 医疗建筑设备的更新改造
    4.6 本章小结
第五章 医疗建筑单体扩建和弹性、可持续的单体设计研究
    5.1 医疗建筑单体扩建中的功能衔接和优化设计
        5.1.1 中庭空间的运用
        5.1.2 使用功能的整合
        5.1.3 交通流线的优化设计
    5.2 医疗建筑扩建中新旧建筑形象的协调
        5.2.1 新旧建筑整合与共生的相关理论
        5.2.2 医疗建筑扩建中新旧建筑并置模式
    5.3 改造和扩建相结合的医疗建筑设计
        5.3.1 改造和扩建相结合的医疗建筑设计方法
        5.3.2 医疗建筑综合改扩建中的注意事项
    5.4 弹性、可持续的医疗建筑单体设计研究
        5.4.1 医疗建筑动态发展模式
        5.4.2 弹性、可持续的医疗建筑单体设计方法
        5.4.3 弹性、可持续的医疗建筑单体设计实践——天津市标准化乡镇医院设计
    5.5 本章小结
第六章 医疗建筑改扩建中的生态理念与设计策略
    6.1 生态建筑与生态医疗建筑概述
    6.2 医疗建筑改扩建的节能理念
        6.2.1 医疗建筑的能源消耗
        6.2.2 关于医疗建筑节能研究
        6.2.3 医疗建筑改扩建中的节能理念
        6.2.4 我国医疗建筑能源(资源)利用现状
    6.3 医疗建筑改扩建的节能体系
        6.3.1 更新模式的选择
        6.3.2 总体发展规划
        6.3.3 医疗建筑自身的节能
        6.3.4 节能技术和节能材料
        6.3.5 设备的节能
        6.3.6 医疗建筑改扩建节能设计实例
    6.4 医疗建筑改扩建和可持续的生态环境
        6.4.1 基址内原生态系统的保护
        6.4.2 自然采光和通风
        6.4.3 建筑材料和设备的选择
        6.4.4 绿化的重要性
        6.4.5 减少建筑垃圾
        6.4.6 加强对于污染物的控制
        6.4.7 可再生能源在医疗建筑中的利用
    6.5 本章小结
结语:技术的进化和人性的回归
参考文献
发表论文和参加科研情况说明
附录:天津市中心城区医疗卫生系统布局规划说明
致谢

四、国内着名专科专家导诊广东省纬伦PET诊断中心(论文参考文献)

  • [1]心血管医疗设施规划与建筑策划方法研究[D]. 蒋志伟. 东南大学, 2020(01)
  • [2]分级诊疗制度下三级综合医院发展战略研究 ——以肇庆市A医院为例[D]. 刘小华. 广东财经大学, 2019(07)
  • [3]广东省医院建筑发展研究(1835年至今)[D]. 孙冰. 华南理工大学, 2018(12)
  • [4]郴州市第一人民医院作业成本管理应用研究[D]. 陈美桦. 湖南大学, 2018(01)
  • [5]健康管理服务业发展模式研究[D]. 刘艳飞. 上海社会科学院, 2016(09)
  • [6]基层医院危机管理下医疗纠纷问题及对策研究[D]. 吕岳恒. 湖北大学, 2016(05)
  • [7]BOS公司对基层医院标准化建设项目的营销策略研究[D]. 宁刚. 电子科技大学, 2014(03)
  • [8]泰安市中心医院信息化建设研究[D]. 韩秀. 山东大学, 2014(01)
  • [9]面向医院的业务流程管理研究[D]. 王丽姿. 天津大学, 2009(12)
  • [10]医疗建筑改扩建研究[D]. 黄琼. 天津大学, 2007(04)

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国内知名专家指导广东伟伦PET诊断中心诊断
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