一、Life cycle assessment of mobile phone housing（论文文献综述）
陈昊[1]（2021）在《敏感需求驱动的产品工程特性优化》文中指出
邢辉[2]（2021）在《客户关系管理视角下的W公司营销策略优化研究》文中研究说明制造业是国民经济的主体,为促进制造业的转型升级,“中国制造2025”战略已经提出了五个年头,国内制造业迎来了迅猛发展,2019年中国国内工业增加值占GDP比重超40%,制造业产值全球第一,中国制造业的转型升级对激光技术以及精密量测技术的需求与日俱增。W公司作为一家德国企业,在激光加工技术和精密量测技术方面具有40多年的积累,已经面向中国市场推出了大量的传感器产品,而且保持产品技术的持续创新,每年都会推出业内领先的新产品,但是作为技术导向型企业,W公司十分欠缺对客户关系的科学管理。本文在客户关系管理视角下,结合4P营销策略,定位了W公司营销现状重点问题,然后通过W公司SAP系统采集到W公司2019年的关键营销信息,并进行数据统计分析,从而发掘出W公司目前营销策略中存在的主要问题。通过量化分析结果,提出了包括产品、价格、渠道、推广等四个方面的营销策略优化方案。最后,制定了短期以及中长期实施计划。同时对实施计划从人力资源、资金投入、总部授权几个方面提出了相应的保障计划。
代超波[3]（2021）在《在线用户评论驱动的创新设计产品属性提取方法与情感分析研究》文中研究指明随着互联网技术的蓬勃发展,线上购物普及,顾客在电商平台上对产品的评论数量不断飙升。通过分析在线用户评论,提取产品属性和挖掘用户对产品属性的情感偏好对于进一步改善产品的功能、质量和提升用户的满意度,支撑产品的设计过程以及为设计者对于产品设计决策的制定提供了重要的依据。本论文提出一种基于产品属性特征加权（Product Attribute Feature Weighting,PAFW）的方法来进行产品评论属性提取和情感偏好智能分析,以提高产品的设计质量,缩短产品的研发设计周期,降低设计成本,改善用户的用户体验和提高用户满意度和产品市场竞争力。本论文提出基于产品属性特征加权（PAFW）的研究和分析方法,包含了如下几个方面的内容:首先,提出基于词频逆文档频率-卡诺（TFIDF-Kano,TIK）模型,来对产品属性关键词的自动识别和提取;然后,对双向长短时记忆条件随机域模型（Bi-LSTM-CRF）的改进,使用改进后的深度学习模型（TIK-PAFW）与多种深度学习模型进行产品属性提取的对比实验和结果分析;最后,基于提出的PAFW方法,对多种深度学习模型引入权重化方法（CTI）与原有的模型进行产品评论情感分析的对比实验和结果分析。本文主要研究内容如下:1.针对传统的手动或半自动文本关键词提取时,人工成本高、提取效率低等问题,本文提出一种基于TIK模型的产品属性相关关键词自动提取方法。首先,通过词频逆文档频率方法中的词频统计,计算文档中的频率较高的词语;再把文档分为多个子文档,计算逆文档频率的值,可以避免通用词对关键词造成的影响,再每个词的词频逆文档频率值。然后,使用卡诺模型对关键词进行产品属性相关性分析,筛选产品属性关键词。最后,通过实验验证,关键词提取的TIK模型是有创新性的探索和方法,可以精确、高效的实现关键词的自动提取。2.针对目前人工分析产品评论来提取文本中重要信息的低效率和高成本问题,本文提出基于PAFW方法,结合产品属性提取的TIK模型对Bi-LSTM-CRF模型进行改进,构建了加权长短记忆神经网络（TIK-PAFW）模型,并和HMM、CRF、LSTM、Bi-LSTM进行对比实验,验证了改进后的TIK-PAFW模型在以手机为例的自建电商评论数据集上有较高的产品属性关键词提取准确率、召回率和F1。构建的加权长短记忆神经网络模型的准确率为93.89%,召回率为94.52%,F1为94.60%,在几种模型中达到最高。最后,通过实验结果,得出基于PAFW实验方法构建的TIK-PAFW模型对产品属性关键词的提取有较高的提取准确率、召回率和F1得分,验证了基于PAFW方法的有效性。3.针对传统的基于情感词典进行文本情感分析的复杂过程和建立情感字典的高难度等问题,本文提出基于PAFW的深度学习方法构建加权神经网络模型来对产品评论进行情感偏好分析。首先,设计产品属性情感分析的流程,提出一种特征选择和特征加权（CTI）的权重化模型,构建了CTI-CNN、CTI-LSTM、CTI-Bi-LSTM模型与已有的三种模型在自建的产品语料库进行对比实验,实现产品属性情感偏好分析。然后,通过对比验证实验,得出基于CTI模型在提取准确率上高于传统深度学习模型,多种深度学习模型最低都能达到96.99%的准确率,而改进的CTI-Bi-LSTM模型提取准确率到达98.08%,损失值也收敛到0.0734。最后,说明了本文提出的基于PAFW的深度学习的方法具有较强的产品评论情感分析性能。
孙怡康[4]（2021）在《从“义利相兼”的观点论工业设计中的“计划性过时”策略》文中认为“计划性过时”策略这一概念的产生,以20世纪20年代欧陆电灯泡产业中的“太阳神卡特尔”,以及同时期美国通用汽车提出的“年度车型变更计划”为代表,现今大部分的产品的研发、设计与销售,都在这个模式的影响下进行着。“计划性过时”策略乃是制造商利用市场需求的生产手段,见证了生产与消费乃是一体两面;人类的需求与欲望一直存在于人类社会的发展之中,商业集团为了获利的需要,构成这个制度产生的主要原因。科技的进步与人性的需求,促使消费主义时代的来临,也是促使生产随着市场需求而调整的主要原因。通常“计划性过时”策略在设计上的运用,可以分为“功能性过时”、“款式性过时”和“质量性过时”三种类型。随着时代的发展,这三种类型所发挥的作用也随着大环境的变化下,不断调整。“计划性过时”策略的实施,刺激了消费并加速商业的繁荣,促使工业设计逐渐走向专业与设计全面化,并深入人们的日常生活后,带来了丰富的产品与服务,改善了人们的生活品质。同时,长久以来在线性的生产消费模式,以及抛弃型社会与消费主义的共同影响下,造成了许多不得不重视的问题,如生态环境的恶化、有限资源的过度消耗,以及个人消费与价值观的改变,此乃“计划性过时”策略可能为人类的未来带来深远的影响。针对“计划性过时”策略所带来的深远影响的反思及修正,成为了自帕帕奈克以来许多研究者探讨的重要议题,并从设计伦理的角度,进行思考愈发重要。许多设计观念不断被建构,如“绿色设计”、“永续发展”等观念,都是在这一种反思的基础上所产生的。此外,越来越多的机构与个人以实际行动,加入到对“计划性过时”策略造成问题的省思及改变的行动,例如,透过设计为欠发达地区及弱势族群设计他们负担得起的,以及解决基本生活所需的产品;或是通过募集二手商品提供给更需要的人,不仅延续并扩展了商品的价值与使用年限,更可以减少浪费。上述这些观念与作为都是为了解决“计划性过时”策略的缺点与不足。目前这些行动所取得的成效,仍是杯水车薪,有赖于更多人的重视与参与,仍有很大的精进空间。大多数设计研究者与环保人士对“计划性过时”策略持保留的态度,如何在这个改变的过程中,修正理想性的核心价值与现实性的利益间的冲突,满足生产者与消费者的利益,尽可能涵盖所有的族群,并且不以牺牲下一代的生存环境为代价,成为当前及未来设计发展的重要议题之一。如何拿捏好其中“义之所在”与“利之所趋”的矛盾关系,成为“人性”必须面临的挑战;这也是提醒我们不能单纯地以“科技”进步的理想化展开探讨,对“计划性过时”策略的评价不是简单的好坏之分,否则容易陷入“义之所在”,就是“利之所趋”的误区。本文的研究并非为了提出某种新的设计主张去解决“计划性过时”策略所造成的影响,而是以先人的哲理,尝试着去说明其“顺应人性”的目的,以全面理解“计划性过时”策略本质的“善用科技”前提下,对现有各种用来反思它的主张与思潮展开更为深入的思考,以此作为下一步开启先人“设计哲理”研究的开端。
张鹏,朱洪辛[5]（2020）在《基于COMOS软件的医药企业数字化工厂设计与实现》文中研究说明为了减少生产过程的错误和风险,保证工程质量和生产质量,需构建工厂的全生命周期数字化工厂管理平台,供业主、设计、施工和使用单位在同一个平台上进行项目管理、工程设计、施工管理、工程改造和生产运维。通过COMOS软件的主要特点和基本功能介绍了数字化工厂的工程设计和建设方法,借助数字化工厂的实施实现了医药企业工程标准化的项目管理和可视化智能运维管理,同时在该平台上将知识、技术和经验进行沉淀,为企业创建了知识库,避免因人员变动带来的信息流失。
耿炜[6]（2020）在《L手机公司采购计划绩效改善研究》文中指出
齐彦锋[7]（2020）在《并行工程在H公司新产品开发中的应用研究》文中提出随着科学技术的迅速发展,全球化进程的不断加快,制造业面临的竞争日益激烈,提高新产品开发能力,降低新产品开发成本,提高产品质量和缩短产品开发周期己经成为企业生存和发展的关键。中国的3C电子行业OEM（Original Equipment Manufacture,原始设备制造商）企业已经经历了从早期初级的OEM生产（来料加工）到先进的ODM（Original Design Manufacture,原始设计制造商）生产这种从低到高的发展过程。OEM企业不再仅仅局限于利润较低的委托制造,已经开始重视产品开发设计,但原有的串行开发模式已经不能满足现阶段产品开发要求,企业急需寻找一种新型的开发模式。并行工程是现代工程管理理论的一种,核心是对新产品开发过程进行并行、集成化处理。它要求产品开发人员从一开始就考虑到产品全生命周期内各阶段的因素,并强调各部门的协同工作,通过建立各决策者之间有效的信息交流,使产品在设计阶段便具有良好的可制造性、可装配性和可维护性等方面的特性,最大限度地减少设计返工,缩短开发时间,降低开发成本。本文首先对并行工程理论和OEM行业发展状况进行了介绍,论证了OEM企业导入并行工程的必要性。其次介绍了H公司新产品开发的状况,总结出H公司新产品开发存在“新产品开发成本高”、“新产品开发周期长”、“新产品开发团队组织结构封闭臃肿且不稳定”和“跨部门信息共享困难不利于信息反馈”等问题,同时分析了并行工程在H公司导入的可行性。最后介绍了基于并行工程的H公司并行开发设计方案,从建立并行协同开发方案、新产品开发组织重组、信息管理系统优化、并行工程的知识管理和建立先进的制造实验室共五个方面进行导入,最终实现降低H公司新产品开发费用,缩短开发时间,提高市场竞争力的效果。
鄢武兴[8]（2020）在《Y公司压铸产品营销策略研究》文中研究说明Y公司自成立至今已二十二年,一直以来从事于精密锌合金和铝合金压铸产品的研发与制造。产品包括锌合金连接外壳、铝合金连接外壳、移动终端锌铝合金保护壳等等。二十余年来,Y公司已经在压铸领域取得了一定的成绩。近几年来,随着市场对压铸产品需求增加及国家鼓励万众创业,越来越多的民营创业者涌入压铸行业加入竞争,由于市场增长份额远不如新企业的增长速度,Y公司的压铸业务受到了不少的影响,迫切需要对Y公司现状进行根因分析并提出行之有效的解决方案。本文运用战略管理和市场营销学的相关理论知识,通过文献分析法、归纳法、比较法和数据调查分析相结合的方法深入压铸市场发展概况、探讨连接器、光通讯模块、汽车和手机领域对压铸产品的需求与发展趋势,提出了Y公司在压铸领域新的营销策略。本文在文献回顾的基础上,首先分析了Y公司压铸产品的营销现状,并指出公司压铸产品的营销存在的问题。其次对Y公司压铸产品的营销环境进行了分析,并指出公司压铸产品的优势和面临的市场机遇。接着对Y公司压铸产品进行了市场细分,选择了公司的目标市场,并进行市场定位。在此基础上对Y公司的产品策略、定价策略、渠道策略及促销推广策略四个方面进行了优化。论文最后提出了Y公司压铸产品营销策略实施的资源保障。本文通过对Y公司压铸产品营销策略的研究分析,可以进一步优化营销管理程序,进一步优化及执行新的营销策略,对增加公司销售额有一定的指导作用。笔者希望本文对压铸行业的营销创新也具有一定的实际参考价值。
杨健（Michael Yang）[9]（2020）在《FD公司市场营销战略问题与对策研究》文中研究指明近些年来,电子产品制造业的竞争已趋于白热化,行业热点切换加快。传统的台式电脑、笔记本、相机及打印机出货量在近些年下滑严重,而手机、游戏机、服务器产业出货量成长空间有限。随着大陆连接器厂商的快速崛起,也在不断的抢占市场,FD公司产品近两年来在全球连接器市场份额更是由6%下滑至5.5%,在部分研究机构给出的排名中FD公司已经并被挤出全球TOP 5连接器供应商。本论文以FD公司市场营销战略为研究对象,将市场营销理论作为论文分析基础。第一章首先阐述了此论文研究的背景、目的和意义。第二章先对营销环境之PEST宏观分析理论、波特五力分析以及SWOT分析进行综述,然后对STP营销战略所包含的市场细分、目标市场及市场定位进行概述。第三章先针对FD公司经营状况做分析,重点针对公司组织架构、生产能力、技术能力、市场营销资源以及公司管理系统资源进行说明。然后利用PEST宏观分析对公司面临的政治、经济、社会以及技术环境进行分析研究。此外对公司市场竞争环境进行五力分析。最后运用SWOT分析公司自身的优势和劣势以及外部环境面临的机会和威胁,从而找出公司面临的问题点。第四章通过STP理论找出FD公司营销战略的三大问题点,并进行分析。第五部分先对公司产品市场进行细分为四大产业,然后锁定目标市场为除了稳住提升传统产业的市场份额,重点转型布局汽车、工业、医疗三大产业市场。并对公司的产品发展做好市场定位:除了在低端产品市场做业界的领先者,还需要扩大中高端市场,并具备跟国际大厂抗衡的能力。第六章通过制定改进实施计划和保障措施。确保优化后的市场营销战略有效的开展执行。通过对FD公司市场营销战略优化研究,能给公司未来3～5年的发展起到积极参考作用,也希望透过此论文能给集团其他公司起到一定的借鉴和辅助作用。
段彩泉[10]（2020）在《考虑参与者行为的多周期闭环供应链网络均衡模型研究》文中指出目前,随着人口数量的持续增长、全球经济的高速发展以及人类对产品需求的不断增加,使环境污染和资源过度消耗等问题日益加剧。为缓解以上矛盾,世界各国纷纷出台相关法律政策来促进经济和资源的可持续发展。闭环供应链将正向供应链与逆向供应链完美结合,形成资源的闭环式结构,为实现可持续发展提供了有效途径。一个完整的闭环供应链系统中往往存在多个同层企业和多个上下层企业以及多个需求市场,且企业行为往往是多期和持久的,从而形成了具有多周期属性的复杂网络。根据行为管理学和行为经济学的相关理论,参与者的行为对供应链具有显着影响,因此,多周期闭环供应链网络的运行效率以及参与企业与参与个人的收益状况与参与者行为密切。综上,研究考虑参与者行为的多周期闭环供应链网络均衡问题,不仅有助于充实和拓展多周期闭环供应链网络均衡的理论研究,还有助于实现多周期闭环供应链网络的可持续发展,为多周期闭环供应链网络中的各层决策者提供战略指导和管理参考。本文旨在从参与者行为角度研究多周期闭环供应链网络均衡问题,通过对国内外研究现状的归纳和总结,在已有研究的基础上结合实际市场背景,选择了三种典型的参与者行为因素,即企业销售努力行为、企业社会责任（Corporate social responsibility,CSR）行为和消费者产品（新产品,再制造产品）偏好行为。利用Nash非合作博弈、对偶理论、互补理论、空间价格均衡理论和变分不等式,构建考虑参与者行为下的多周期闭环供应链网络均衡模型,利用修正投影算法对均衡模型进行求解,归纳和总结以上参与者行为对多周期闭环供应链网络均衡的影响。首先考虑企业销售努力行为下的多周期闭环供应链网络均衡问题。从企业的“理性经济人”假设入手,构建企业销售努力行为下的多周期闭环供应链网络均衡模型。通过数值仿真分别研究制造商具有销售努力行为、零售商具有销售努力行为以及制造商和零售商同时具有销售努力行为情况下各层决策者的最优策略。通过分析和对比以上三种企业销售努力行为下的多周期闭环供应链网络均衡结果,总结企业销售努力行为对多周期闭环供应链网络均衡的影响;其次,考虑企业CSR行为下的多周期闭环供应链网络均衡问题。从企业的“非理性经济人”假设入手,即企业不仅仅追求纯利润,同时还考虑利益相关者的利益以及社会福利,构建企业CSR行为下的多周期闭环供应链网络均衡模型。通过数值仿真分别研究制造商具有CSR行为、零售商具有CSR行为以及制造商和零售商同时具有CSR行为情况下各层决策者的最优策略。通过分析和对比以上三种企业CSR行为下的多周期闭环供应链网络均衡结果,总结企业CSR行为对多周期闭环供应链网络均衡的影响;再次,考虑消费者产品偏好行为对多周期闭环供应链网络均衡的影响,构建消费者产品偏好行为下的多周期闭环供应链网络均衡模型。通过数值仿真分别研究消费者产品偏好行为在多周期固定和非固定情况下各层决策者的最优策略。通过分析和对比以上两种消费者产品偏好行为情况下的多周期闭环供应链网络均衡结果,总结消费者产品偏好行为对多周期闭环供应链网络均衡的影响。最后,选取手机产品行业中的某多周期闭环供应链网络为案例,研究参与者行为对该实证多周期闭环供应链网络均衡的影响。通过数据采集和整理对该实证多周期闭环供应链网络相关函数进行拟合。在本文已有模型和算法的基础上,分析企业销售努力行为、企业CSR行为和消费者产品偏好行为对该实证多周期闭环供应链网络均衡的影响。在验证模型有效性的同时还提出了管理启发和决策建议,为该多周期闭环供应链网络中企业的管理者提供科学的管理依据和决策参考。
二、Life cycle assessment of mobile phone housing（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、Life cycle assessment of mobile phone housing（论文提纲范文）
（2）客户关系管理视角下的W公司营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状评述 |
| 1.3 论文研究的总体思路框架与内容 |
| 1.3.1 总体思路 |
| 1.3.2 框架结构 |
| 1.3.3 主要内容 |
| 1.4 论文的研究方法与创新之处 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 创新之处 |
| 第2章 W公司基本情况以及营销现状与问题阐述 |
| 2.1 W公司概括以及产品介绍 |
| 2.1.1 公司概况 |
| 2.1.2 产品介绍 |
| 2.2 W公司外部环境PEST简述 |
| 2.2.1 政策环境 |
| 2.2.2 经济环境 |
| 2.2.3 社会环境 |
| 2.2.4 技术环境 |
| 2.3 W公司营销现状 |
| 2.3.1 W公司营销模式 |
| 2.3.2 W公司营销队伍 |
| 2.3.3 W公司营销目标 |
| 2.3.4 W公司CRM历程 |
| 2.4 W公司现行营销策略的主要问题 |
| 2.4.1 产品策略问题 |
| 2.4.2 价格策略问题 |
| 2.4.3 推广策略问题 |
| 2.4.4 渠道策略问题 |
| 2.4.5 策略问题总结 |
| 第3章 客户关系管理视角下的W公司营销策略问题分析 |
| 3.1 利用CRM客户关系理论定位W公司营销现状重点问题 |
| 3.1.1 客户选择分析 |
| 3.1.2 客户获取分析 |
| 3.1.3 客户保持分析 |
| 3.1.4 客户发展分析 |
| 3.2 CRM视角与4P营销策略的结合 |
| 3.2.1 W公司4P策略 |
| 3.2.2 CRM与4P结合 |
| 3.3 W公司营销策略现状重点问题分析 |
| 3.3.1 W公司产品策略分析 |
| 3.3.2 W公司价格策略分析 |
| 3.3.3 W公司推广策略分析 |
| 3.3.4 W公司渠道策略分析 |
| 第4章 客户关系管理视角下的W公司营销策略优化方案 |
| 4.1 产品策略 |
| 4.1.1 满意度问题的溯源 |
| 4.1.2 阶段性提升满意度 |
| 4.1.3 持续性提升满意度 |
| 4.2 价格策略 |
| 4.2.1 项目制定价转型 |
| 4.2.2 价格下探与补充 |
| 4.3 推广策略 |
| 4.3.1 W公司线上营销活动优化方案 |
| 4.3.2 W公司线下营销活动优化方案 |
| 4.4 渠道策略 |
| 4.4.1 线上线下渠道协作度提升 |
| 4.4.2 公司企业客户区隔策略 |
| 4.4.3 公司个人客户细分策略 |
| 4.5 策略对比与预期效果 |
| 4.5.1 新营销策略优化点总结 |
| 4.5.2 新策略与现行策略对比 |
| 第5章 优化方案的实施计划以及实施保障 |
| 5.1 W公司优化方案实施计划 |
| 5.1.1 短期计划 |
| 5.1.2 中期计划 |
| 5.1.3 长期计划 |
| 5.2 实施保障 |
| 5.2.1 人力保障 |
| 5.2.2 资金保障 |
| 5.2.3 授权保障 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 基本结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 6.2.1 研究不足 |
| 6.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 图表索引 |
| 客户满意度调查问卷 |
| 致谢 |
（3）在线用户评论驱动的创新设计产品属性提取方法与情感分析研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 基于在线用户评论的关键词提取国内外研究现状 |
| 1.2.2 基于在线用户评论的产品属性分析国内外研究现状 |
| 1.2.3 基于在线用户评论的产品情感分析国内外研究现状 |
| 1.3 在线用户评论的特点 |
| 1.4 本论文主要研究内容及创新点 |
| 1.5 本论文的组织结构 |
| 2 研究方法和理论基础 |
| 2.1 产品的在线用户评论获取与挖掘 |
| 2.1.1 产品在线用户评论获取 |
| 2.1.2 产品的在线用户评论挖掘 |
| 2.2 基于在线用户评论的数据处理方法 |
| 2.2.1 产品评论关键词提取 |
| 2.2.2 产品评论属性关键词过滤 |
| 2.2.3 文本标记方法 |
| 2.2.4 产品评论语料库的构建 |
| 2.3 基于在线用户评论的产品属性特征提取技术 |
| 2.3.1 特征表示学习模型 |
| 2.3.2 深度学习模型相关参数介绍 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 基于加权长短记忆神经网络的创新设计产品属性提取研究 |
| 3.1 基于在线用户评论的创新设计产品需求识别 |
| 3.2 基于加权长短记忆神经网络的创新设计产品属性提取 |
| 3.2.1 提出的TIK产品属性关键词提取 |
| 3.2.2 提出的PAFW产品属性需求提取和特征表示 |
| 3.3 产品属性提取的对比实验和结果分析 |
| 3.3.1 实验环境配置和网络模型效果评估 |
| 3.3.2 产品属性提取的实验数据准备 |
| 3.3.3 产品属性提取的对比验证实验 |
| 3.3.4 产品属性提取的结果分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 基于加权神经网络的产品属性情感偏好分析研究 |
| 4.1 产品属性的情感偏好分析基础 |
| 4.2 基于PAFW的产品属性情感分析流程设计 |
| 4.2.1 基于产品属性句子嵌入的权重化分配 |
| 4.2.2 基于CTI模型的产品属性情感分析 |
| 4.3 产品属性情感识别的实验验证和结果分析 |
| 4.3.1 情感分析的文本预处理和数据准备 |
| 4.3.2 产品属性情分析别对比实验的参数确定 |
| 4.3.3 产品属性情感分析的实验结果分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 总结和展望 |
| 5.1 全文总结 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读科学硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
（4）从“义利相兼”的观点论工业设计中的“计划性过时”策略（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、研究缘起与问题的形成 |
| 二、Planned Obsolescence中文译法之辨析 |
| 三、研究现状 |
| 四、研究思路、方法及理论依据 |
| 五、章节架构 |
| 第一章 “计划性过时”策略产生的动机与条件 |
| 第一节 人类“自我实现”与“自我超越”的需要 |
| 第二节 商业利益集团的需要 |
| 第三节 不可或缺的技术革新 |
| 第四节 消费主义文化时代的来临及壮大 |
| 第二章 “计划性过时”策略形成的过程及评析 |
| 第一节“计划性过时”策略的出现与发展 |
| 第二节 几种主要的“计划性过时”手段及其关系 |
| 一、功能性过时 |
| 二、款式性过时 |
| 三、质量性过时 |
| 四、主要的“计划性过时”手段之间的关系 |
| 第三章 “计划性过时”策略发挥的作用与影响 |
| 第一节 “生产与消费”磨合下的工业设计专业化 |
| 第二节 “为销售而设计”带来产品差异与个性化 |
| 第三节 线性的生产消费模式与抛弃型社会的影响 |
| 一、线性发展模式的利弊 |
| 二、抛弃型社会:快时尚与快消品的泛滥 |
| 第四章“计划性过时”策略存在的缺陷及反思 |
| 第一节 知止不殆、多少算够:用毕即弃的消费观与大众文化的桎梏 |
| 第二节 竭泽而渔、焚林而田:有限的资源与人类无限欲望间的矛盾 |
| 第三节 共存共荣、互利共生:欠发达地区及弱势族群的困境与需求 |
| 第四节 天地并生、唇齿相济:永续发展模式的特征、实践及其启示 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 谢志 |
（5）基于COMOS软件的医药企业数字化工厂设计与实现（论文提纲范文）
| 1 COMOS数字化工厂软件平台的特点 |
| 1.1 平台具有唯一的中心数据库 |
| 1.2 平台是面向对象的数据库结构 |
| 1.3 平台能对工厂设施进行全生命周期一体化管理 |
| 1.4 COMOS属于多专业、多部门协同工作的平台 |
| 1.5 平台能实现三维可视化工厂管理 |
| 1.6 平台能与DCS 系统集成,确保设计数据与自动化工程信息的一致 |
| 2 数字化工厂设计 |
| 2.1 工程设计 |
| 2.1.1 工艺设计 |
| (1)根据业主的URS确定各工艺设计方案 |
| (2)设计并绘制工艺流程图 |
| ① 利用综合性的对象库 |
| ② 采用智能连接技术 |
| ③ 以智能的方式整合Auto CAD和Micro Station 图纸 |
| (3)管道设计 |
| (4)进行综合的数据设计和管理 |
| (5)进行智能模块管理 |
| (6)三维设计 |
| (7)设备材料统计 |
| 2.1.2 仪表及自控设计 |
| (1)绘制控制流程图,创建和管理回路 |
| (2)采用图形化界面进行接线 |
| (3)绘制仪表布置图 |
| (4)绘制仪表安装图 |
| (5) |
| (6)安装与DCS连接的接口 |
| (7)绘制仪表设计的表格 |
| (8)设备表的统计 |
| 2.1.3 电气设计 |
| (1)全厂配电方案设计 |
| (2)配电系统图设计 |
| (3)绘制二次接线图 |
| (4)绘制端子接线图 |
| (5)设计计算 |
| (6)配电布置图设计 |
| (7)设备及材料统计 |
| 2.2 项目管理 |
| 2.3 医药项目GMP验证管理 |
| 2.4 工厂运行维护管理 |
| (1)基于风险管理的设备维护 |
| (2)预防性维护及巡检计划 |
| (3)设备故障性(缺陷)维修 |
| (4)实施智能工厂设备维护 |
| (5)与自动化系统集成实施多方位预防性维护 |
| 3 应用效果分析 |
（7）并行工程在H公司新产品开发中的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 当前研究中存在的问题 |
| 1.3 研究内容、研究方法、技术路线 |
| 1.3.1 研究内容和创新之处 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 OEM生产模式概论 |
| 2.1.1 OEM生产的定义 |
| 2.1.2 OEM生产的利弊分析 |
| 2.1.3 OEM生产模式的发展状况 |
| 2.2 并行工程理论介绍 |
| 2.2.1 传统开发模式介绍 |
| 2.2.2 并行工程概述 |
| 2.2.3 并行工程的特点 |
| 2.2.4 并行工程的实施特征 |
| 2.2.5 并行工程的关键技术 |
| 2.3 OEM企业引入并行工程的必要性分析 |
| 3 H公司新产品开发现状和问题分析 |
| 3.1 H公司简介 |
| 3.2 OEM代工行业介绍 |
| 3.3 H公司新产品开发流程介绍 |
| 3.4 H公司新产品开发中存在的问题 |
| 3.5 并行工程在H公司实施的可行性分析 |
| 3.5.1 具备实施并行工程的理论研究基础 |
| 3.5.2 具备实施并行工程的经济实力 |
| 3.5.3 具备实施并行工程的信息化技术基础 |
| 4 并行工程在H公司的方案设计与实施 |
| 4.1 并行工程方案设计的原则 |
| 4.2 基于并行工程的并行方案设计 |
| 4.2.1 立项规划 |
| 4.2.2 开发流程 |
| 4.2.3 组织管理 |
| 4.2.4 信息化建设 |
| 4.2.5 标准化管理 |
| 4.3 并行工程在H公司的实施 |
| 4.3.1 并行协同开发方案的实施 |
| 4.3.2 建立并行分层跨部门开发团队 |
| 4.3.3 H公司新产品开发信息化建设 |
| 4.3.4 建立并行工程的知识管理模式 |
| 4.3.5 建立先进制造技术试验室 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 论文研究结论 |
| 5.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 H公司新产品开发问卷调查表 |
| 致谢 |
（8）Y公司压铸产品营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.3 相关基础理论 |
| 1.3.1 4P理论 |
| 1.3.2 4C理论 |
| 1.3.3 4R理论 |
| 1.3.4 4V理论 |
| 1.3.5 PEST分析 |
| 1.3.6 SWOT分析方法 |
| 1.3.7 “波特五力”模型 |
| 1.3.8 5G |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究技术路线 |
| 第2章 Y公司压铸产品的营销现状及问题 |
| 2.1 Y公司概况 |
| 2.1.1 公司简介 |
| 2.1.2 组织架构 |
| 2.1.3 客户介绍 |
| 2.1.4 产品介绍 |
| 2.1.5 经营状况 |
| 2.2 Y公司压铸产品的营销现状 |
| 2.2.1 Y公司现有压铸产品策略 |
| 2.2.2 Y公司现有压铸新产品研发策略 |
| 2.2.3 Y公司压铸产品的定价策略 |
| 2.2.4 Y公司压铸产品的分销渠道 |
| 2.2.5 Y公司压铸产品的促销策略 |
| 2.3 Y公司压铸产品营销策略存在的问题 |
| 2.3.1 产品策略问题 |
| 2.3.2 产品研发问题 |
| 2.3.3 定价方面的问题 |
| 2.3.4 分销渠道方面的问题 |
| 2.3.5 促销方面的问题 |
| 第3章 Y公司压铸产品的营销环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政策与法律环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 压铸行业发展状况分析 |
| 3.2.1 连接器行业发展状况 |
| 3.2.2 光纤模块行业发展状况 |
| 3.2.3 汽车行业发展状况 |
| 3.2.4 压铸行业的发展趋势 |
| 3.3 Y公司波特五力模型分析 |
| 3.3.1 现有竞争者 |
| 3.3.2 潜在新进入者威胁 |
| 3.3.3 分析替代品 |
| 3.3.4 分析购买者议价能力 |
| 3.3.5 分析供应商议价能力 |
| 3.4 Y公司压铸产品SWOT分析 |
| 3.4.1 优势(S:Strength) |
| 3.4.2 劣势(W:Weakness) |
| 3.4.3 机会(O:Opportunity) |
| 3.4.4 威胁(T:Threat) |
| 3.4.5 Y公司SWOT战略匹配图 |
| 3.4.6 Y公司SWOT战略方向选择 |
| 第4章 Y公司压铸产品的市场细分与定位 |
| 4.1 Y公司压铸产品的市场细分 |
| 4.2 Y公司压铸产品的目标市场选择 |
| 4.2.1 连接器市场 |
| 4.2.2 光纤模块市场 |
| 4.2.3 汽车产品市场 |
| 4.2.4 手机市场 |
| 4.3 Y公司压铸产品的市场定位 |
| 4.3.1 客户定位 |
| 4.3.2 产品定位 |
| 4.3.3 压铸行业中高端定位 |
| 4.3.4 智能化市场定位 |
| 第5章 Y公司压铸产品营销策略优化 |
| 5.1 产品策略优化 |
| 5.2 新产品研发策略优化 |
| 5.3 定价策略优化 |
| 5.4 渠道策略优化 |
| 5.5 促销推广策略优化 |
| 第6章 Y公司压铸产品营销策略实施保障 |
| 6.1 完善公司管理制度、提升公司管理能力 |
| 6.2 做好客户关系管理 |
| 6.3 做好压铸新产品研发管理 |
| 6.4 做好压铸产品按时交付(OTD)管理 |
| 6.5 做好压铸产品品质管理 |
| 6.6 加强人力资源管理 |
| 第7章 总结与展望 |
| 7.1 总结 |
| 7.2 结论和展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录:攻读学位期间发表学术论文目录 |
（9）FD公司市场营销战略问题与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究内容、方法和创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法和创新点 |
| 第二章 理论基础和文献综述 |
| 2.1 国内外营销战略的理论综述 |
| 2.2 营销环境分析理论 |
| 2.2.1 PEST宏观环境分析 |
| 2.2.2 五力分析 |
| 2.2.3 SWOT分析 |
| 2.3 STP营销战略 |
| 2.3.1 市场细分 |
| 2.3.2 目标市场 |
| 2.3.3 市场定位 |
| 第三章 FD公司经营现况分析 |
| 3.1 公司简介 |
| 3.2 公司组织架构及资源状况 |
| 3.2.1 组织架构分布 |
| 3.2.2 生产能力资源 |
| 3.2.3 技术能力资源 |
| 3.2.4 市场营销资源 |
| 3.2.5 管理系统资源 |
| 3.3 公司外部宏观环境PEST分析 |
| 3.3.1 政治环境 |
| 3.3.2 经济环境 |
| 3.3.3 社会环境 |
| 3.3.4 技术环境 |
| 3.4 市场竞争和环境五力分析 |
| 3.4.1 行业内现有竞争者的威胁 |
| 3.4.2 潜在竞争者的威胁 |
| 3.4.3 购买方(客户)议价能力 |
| 3.4.4 供应商议价能力 |
| 3.4.5 替代品的威胁 |
| 3.5 市场内外部环境SWOT分析 |
| 3.5.1 优势 |
| 3.5.2 劣势 |
| 3.5.3 机会 |
| 3.5.4 威胁 |
| 第四章 FD公司市场营销战略问题分析 |
| 4.1 市场细分单一过于依赖消费性电子产业 |
| 4.1.1 消费性电子产品更新换代快 |
| 4.1.2 消费性电子产品技术门槛低 |
| 4.1.3 消费者追求差异化 |
| 4.2 目标市场选择问题 |
| 4.2.1 消费电子产业市营收占比过大 |
| 4.2.2 汽车、工业产业市占率极低 |
| 4.2.3 通讯产业市占率仍然不足 |
| 4.3 市场定位侧重于中低端产品 |
| 第五章 FD公司STP市场营销战略优化 |
| 5.1 市场细分优化 |
| 5.1.1 消费性电子及PC电脑产业 |
| 5.1.2 通讯产业 |
| 5.1.3 手机和无线设备 |
| 5.1.4 AIM产业(汽车、工业、医疗) |
| 5.2 目标市场优化 |
| 5.2.1 守住消费性电子和PC电脑产业 |
| 5.2.2 提高通讯产业市场份额 |
| 5.2.3 保持手机和无线设备产业领先地位 |
| 5.2.4 加速布局AIM三大产业 |
| 5.3 市场定位优化 |
| 5.3.1 消费性电子产业的成本领先者 |
| 5.3.2 通讯产业市场的技术先行者 |
| 5.3.3 汽车、工业、医疗产业弯道超车 |
| 第六章 公司市场营销战略保障措施 |
| 6.1 对策实施计划 |
| 6.2 系统结构优化推进保障 |
| 6.3 技术保障 |
| 第七章 结论 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足和未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）考虑参与者行为的多周期闭环供应链网络均衡模型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状分析 |
| 1.3.1 供应链网络均衡研究现状 |
| 1.3.2 闭环供应链及闭环供应链网络均衡研究现状 |
| 1.3.3 参与者行为下供应链及闭环供应链网络均衡研究现状 |
| 1.3.4 国内外研究现状评述 |
| 1.4 主要研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 第2章 考虑参与者行为多周期闭环供应链网络均衡的系统分析 |
| 2.1 闭环供应链及闭环供应链网络概述 |
| 2.1.1 闭环供应链 |
| 2.1.2 闭环供应链网络 |
| 2.2 多周期闭环供应链网络中的参与者行为因素分析 |
| 2.2.1 企业销售努力行为 |
| 2.2.2 企业CSR行为 |
| 2.2.3 消费者产品偏好行为 |
| 2.2.4 三种参与者行为的对比分析 |
| 2.3 参与者行为对多周期闭环供应链网络均衡的影响分析 |
| 2.4 均衡模型建立的理论基础和思路 |
| 2.4.1 Nash非合作博弈、对偶理论和互补理论 |
| 2.4.2 空间价格均衡理论 |
| 2.4.3 变分不等式及算法 |
| 2.4.4 均衡模型构建思路 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 企业销售努力行为下多周期闭环供应链网络均衡模型 |
| 3.1 模型定义及假设 |
| 3.2 企业销售努力行为下的均衡模型构建 |
| 3.2.1 制造商层最优行为及均衡条件 |
| 3.2.2 零售商层最优行为及均衡条件 |
| 3.2.3 第三方回收商层最优行为及均衡条件 |
| 3.2.4 需求市场层最优行为及均衡条件 |
| 3.2.5 多周期闭环供应链网络均衡模型 |
| 3.3 数值仿真 |
| 3.3.1 制造商具有销售努力行为 |
| 3.3.2 零售商具有销售努力行为 |
| 3.3.3 制造商和零售商同时具有销售努力行为 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 企业CSR行为下多周期闭环供应链网络均衡模型 |
| 4.1 模型定义及假设 |
| 4.2 企业CSR行为下的均衡模型构建 |
| 4.2.1 制造商层最优行为及均衡条件 |
| 4.2.2 零售商层最优行为及均衡条件 |
| 4.2.3 第三方回收商层最优行为及均衡条件 |
| 4.2.4 需求市场层最优行为及均衡条件 |
| 4.2.5 多周期闭环供应链网络均衡模型 |
| 4.3 数值仿真 |
| 4.3.1 制造商具有CSR行为 |
| 4.3.2 零售商具有CSR行为 |
| 4.3.3 制造商和零售商同时具有CSR行为 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 消费者产品偏好行为下多周期闭环供应链网络均衡模型 |
| 5.1 模型定义及假设 |
| 5.2 消费者产品偏好行为下的均衡模型构建 |
| 5.2.1 制造商层最优行为及均衡条件 |
| 5.2.2 零售商层最优行为及均衡条件 |
| 5.2.3 第三方回收商层最优行为及均衡条件 |
| 5.2.4 需求市场层最优行为及均衡条件 |
| 5.2.5 多周期闭环供应链网络均衡模型 |
| 5.3 数值仿真 |
| 5.3.1 消费者产品偏好行为在多周期固定 |
| 5.3.2 消费者产品偏好行为在多周期非固定 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 手机产品多周期闭环供应链网络实证分析 |
| 6.1 手机产品多周期闭环供应链网络行业发展现状 |
| 6.2 实证主体背景及其网络结构 |
| 6.2.1 制造商层 |
| 6.2.2 零售商层 |
| 6.2.3 回收商层 |
| 6.2.4 需求市场层 |
| 6.2.5 网络结构 |
| 6.3 实证分析过程 |
| 6.3.1 数据采集和函数设定 |
| 6.3.2 模型结果分析 |
| 6.4 管理启发及决策建议 |
| 6.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的论文 |
| 致谢 |
四、Life cycle assessment of mobile phone housing（论文参考文献）
- [1]敏感需求驱动的产品工程特性优化[D]. 陈昊. 中国矿业大学, 2021
- [2]客户关系管理视角下的W公司营销策略优化研究[D]. 邢辉. 上海外国语大学, 2021(11)
- [3]在线用户评论驱动的创新设计产品属性提取方法与情感分析研究[D]. 代超波. 四川大学, 2021
- [4]从“义利相兼”的观点论工业设计中的“计划性过时”策略[D]. 孙怡康. 南京师范大学, 2021
- [5]基于COMOS软件的医药企业数字化工厂设计与实现[J]. 张鹏,朱洪辛. 化工与医药工程, 2020(04)
- [6]L手机公司采购计划绩效改善研究[D]. 耿炜. 天津大学, 2020
- [7]并行工程在H公司新产品开发中的应用研究[D]. 齐彦锋. 河南大学, 2020(08)
- [8]Y公司压铸产品营销策略研究[D]. 鄢武兴. 广西大学, 2020(07)
- [9]FD公司市场营销战略问题与对策研究[D]. 杨健（Michael Yang）. 河南大学, 2020(02)
- [10]考虑参与者行为的多周期闭环供应链网络均衡模型研究[D]. 段彩泉. 哈尔滨理工大学, 2020(01)