erp在中小企业的应用毕业论文
问：急啊~~~论文：ERP在中小型制造业的应用
- 答：ERP在中小型制造企业的应用现状---就是ERP实施初期就是1.手工单据与ERP系统数据难以核对，数据波动性，差距很大 （这就需要用更近企业管理，工作流程的管理必须提高）2.公司董事长的是否亲自参与ERp高层决策决定孝袭了一个公司实施ERp的成功与否起着重要决定。（决策决定了ERp实施是否成功的关键）【要点难点】3.员工素质需要提高，必须是要熟悉计算机的。一般企业在仓管员素质较低的员工 ，所以应用高素质的人才还是实施ERP的主要关键【要点难点】 中小型制造企业是否有必要实施ERP---企业大的，单据多的情况下，还是有必要歼慎汪实施ERp的，有效控制库存、生产成本等问题。 ERP在中小型制造企业的实施效果----随着ERP的实施，一步步作氏仔流程改进，达到有效节约生产成本的目的。效果是：减少纸张单据，更有提高数据实时性，有效了解各个生产流程环节，从而降低生产成本。 你可以围绕这些展开写，希望你能有所用。
- 答：ERP的概念太广,就现在的应用状况来看,很多企业根本渗型老只是用到其中的几个模块丛升而已,
中小企业是否有必要实施ERP,这个需要根据企业的运营流程来选择,如果只是单纯的粗加工行业,没必要选用ERP,随例找个进销存软件即可以解决.
ERP的成功与否,在于初期的选型,你选用的ERP是否能满足适合公司的运营流程及未来发展?公司租友高层的支持力度? - 答：ERP在中小企业的应用我已经经历过三个，且均已成功，涉及的行业领域也各不相同。
ERP在现阶段已经处于一个相当成熟的蠢备阶段了，所用软件已经不再是其实施成功与否的决定性因素，实施人员的素质已经上升到了此领域关注谨档穗的第一位。
实施人员对企业业务流程的熟悉程度、对系统的了解程度、对项目的驾驭能力，都直接影响着ERP的实施结果。
执行力也是很重要的祥卜一个方面，有决心要上ERP的企业，基本都不会出现失败的情况，可上可不上的状态下去推ERP，失败率会高很多。 - 答：我滚李渗公司使用的为三星ERP，不过使用效果不是很理想，没有真正实现企业资源整体的这样一个扰和设大脊想，有待提高。
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如果你想参考，然后自己写，下面是建议：销团
1、百度：ERP实施计划书，里面内容基本上都包含你的要求
2、百度：一些品牌的ERP，在其官网一般可以找到他们对目前中小型企橘槐业的圆斗友分析，及解决方案
3、毕业论文的篇幅如果不够，你可以使用一些图、报表来填充
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